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    醫(yī)院科室安全自查自糾報告

    時間:2022-09-29 15:10:59 報告 我要投稿

    醫(yī)院科室安全自查自糾報告范文(通用6篇)

      時間過得真快啊,工作已經(jīng)告一段落了,轉(zhuǎn)眼回顧這段時間的工作,有得有失,是時候仔細(xì)地寫一份自查報告了。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)院科室安全自查自糾報告范文(通用6篇),希望對大家有所幫助。

    醫(yī)院科室安全自查自糾報告范文(通用6篇)

      醫(yī)院科室安全自查自糾報告1

      為加強(qiáng)我們門診部安全管理,防范各類醫(yī)療事故的發(fā)生,為了保障人民群眾生命及財產(chǎn)安全,我門診按照“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動方案的要求,對我門診醫(yī)療安全工作進(jìn)行認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      中心領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視,及時召開動員大會,開展醫(yī)療安全教育培訓(xùn),提高全體醫(yī)務(wù)人員安全意識。同時成立了以曹全德主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,認(rèn)真逐項進(jìn)行檢查,確保檢查不走過場。

      二、完善制度,強(qiáng)化落實

      為使自查工作落到實處,中心采取以下措施:一是認(rèn)真貫徹衛(wèi)生法律法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度,將醫(yī)療管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療規(guī)范等核心制度進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保各項制度落實到位;二是建立醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制,完善報告制度。及時處理和妥善解決醫(yī)療糾紛,對事故隱患整改不力,各專項整治拖拉的,未按照規(guī)定及時上報的要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任;三是落實醫(yī)療安全責(zé)任制。按照安全工作“從上到下,一級抓一級,從下到上,一級保一級”的原則,層層落實,具體到人。

      三、全面檢查,消除隱患

      中心檢查小組對重點科室、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)療安全開展大檢查,查找漏洞及時補(bǔ)救,防患于未然。一是檢查臨床科室。臨床科室專業(yè)隊伍穩(wěn)定,急救設(shè)備氧氣瓶安放在儲存室里使用不方便,今后將配備兩個氧氣袋,一個放在注射室,另一個放在接種室,放在使用方便而小孩不易接觸的地方。急救藥品缺少不利于搶救,近日配備齊搶救藥品,分放在注射室和接種室。二是檢查藥房。藥房布局、設(shè)施和工作流程合理、管理規(guī)范,能為患者提供安全、及時、有效的藥學(xué)服務(wù),中藥確保不生蟲、霉變,西藥確保不過期,定期檢查,確保正規(guī)進(jìn)藥渠道,另外易過敏的青霉素和頭孢類針劑已暫停使用,部分藥品已退回;三是檢查消毒供應(yīng)室。消毒供應(yīng)室工作流程合理、符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求;四是檢查護(hù)理管理工作。嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實施護(hù)理管理工作、制定健全的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,并保證實施;五是檢查院感管理工作。中心成立交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度,有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進(jìn)行完整記錄,定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測,配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識清晰、完整、規(guī)范;六是強(qiáng)化提高服務(wù)質(zhì)量。按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,實施醫(yī)療質(zhì)量保障方案;定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。

      通過此次專項檢查行動,中心對查出的問題立即進(jìn)行整改,并采取相關(guān)措施加以規(guī)范。此舉不但進(jìn)一步增強(qiáng)了全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識,規(guī)范了醫(yī)療行為,同時也改進(jìn)了醫(yī)療安全管理,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)了為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。

      醫(yī)院科室安全自查自糾報告2

      新年將至,根據(jù)醫(yī)院安全檢查工作的要求,我科室為確保無火災(zāi)隱患,全面開展了排查隱患活動,現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下:

      1、思想上端正態(tài)度。

      全科室人員認(rèn)清形勢,吸取教訓(xùn),牢固樹立消防責(zé)任主體意識,切實增強(qiáng)做好消防安全工作的責(zé)任感和緊迫感,迅速行動,抓住重點,扎實開展科室安全大檢查,不留死角。

      2、加強(qiáng)安全意識教育。

      對科室成員進(jìn)行了安全意識教育,集中學(xué)習(xí)醫(yī)院的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及處置、醫(yī)院控?zé)熡媱潱岣弑Wo(hù)自救的能力。

      3、開展火災(zāi)安全等隱患排查工作。

      積極配合醫(yī)院要求進(jìn)行科室內(nèi)部安全隱患專項排查工作,查看了辦公室內(nèi)防火防煙設(shè)備設(shè)置,電源線路的使用及維護(hù)情況,煙頭等易燃物,目前未發(fā)現(xiàn)異常。

      4、加強(qiáng)安全使用電源設(shè)備。

      對科室成員進(jìn)行了安全使用各種用電設(shè)施的培訓(xùn),每天有專人負(fù)責(zé)檢查和巡視,確保辦公室和責(zé)任包干區(qū)無火災(zāi)安全隱患存在。并在下班前確保科室電源處在安全關(guān)閉狀態(tài),目前無異常發(fā)現(xiàn)。

      醫(yī)院科室安全自查自糾報告3

      根據(jù)醫(yī)院工作安排,利川市人民醫(yī)院手術(shù)麻醉科對2015年醫(yī)療安全工作進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的總結(jié)與自查,現(xiàn)將自查結(jié)果和整改方案匯報如下:

      一、自查中存在的問題:

      1.管理力度有待強(qiáng)化,部分同志對手術(shù)麻醉醫(yī)療安全工作的重要性和緊迫性不夠重視,安全意識薄弱,麻醉各項相關(guān)制度落實不到位,部分醫(yī)護(hù)人員對制度的貫徹執(zhí)行不重視。

      2.服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步提高,醫(yī)患溝通需要進(jìn)一步深化,少數(shù)醫(yī)護(hù)人員在服務(wù)態(tài)度方面仍存在“生、冷、硬”現(xiàn)象,工作主動性不夠,對患者反映的問題處理不及時,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)技術(shù)需要進(jìn)一步提高,個別醫(yī)務(wù)人員在處理醫(yī)護(hù)之間的方式上有待改進(jìn),需要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間的溝通工作

      3.少數(shù)人缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,對醫(yī)療質(zhì)量、核心制度、管理等方面的知識浮光掠影,不系統(tǒng)、不全面,對學(xué)習(xí)沒有做長期堅持和規(guī)劃,由此導(dǎo)致進(jìn)步緩慢。

      4.科室基本麻醉監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備不足,缺少呼吸末二氧化碳監(jiān)護(hù)、生化監(jiān)測儀。

      5.我科目前沒有復(fù)蘇室。

      6.工作時間超負(fù)荷,科室手術(shù)多集中在上午及下午3點鐘前,連續(xù)疲勞工作加上忍饑挨餓,不利于手術(shù)麻醉質(zhì)量的提高。

      7.手術(shù)安全核查不嚴(yán)格、術(shù)前準(zhǔn)備不充分,手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、巡回護(hù)士有時協(xié)調(diào)性差。

      8.手術(shù)室大型儀器設(shè)備較多,少數(shù)工作人員對儀器設(shè)備操作保養(yǎng)維護(hù)知識欠缺,易出現(xiàn)人員設(shè)備安全故障。

      二、整改方案:

      1.加大對麻醉診療安全工作的重要性和緊迫性的培訓(xùn)力度,提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識及業(yè)務(wù)工作水平。

      2.加強(qiáng)麻醉質(zhì)量管理,貫徹落實麻醉各項相關(guān)制度,嚴(yán)格認(rèn)真做好手術(shù)安全核查,充分做好術(shù)前準(zhǔn)備,嚴(yán)格控制手術(shù)麻醉質(zhì)量安全。

      3.嚴(yán)格落實各項核心制度,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,防止差錯事故發(fā)生。

      4.嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,依法執(zhí)業(yè),文明服務(wù),態(tài)度和藹;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)及診療護(hù)理規(guī)范,嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度

      5.加強(qiáng)科室工作人員對儀器設(shè)備操作保養(yǎng)維護(hù)知識培訓(xùn),嚴(yán)格科室用水、用電及儀器設(shè)備管理。

      6.嚴(yán)格落實知情同意制度,做好術(shù)前術(shù)后訪視工作,加強(qiáng)與病人的溝通,自覺維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán);主動與服務(wù)對象溝通,耐心解答咨詢,幫助解決實際困難,杜絕因溝通不夠引起糾紛。

      7.同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、取長補(bǔ)短,科室之間協(xié)調(diào)配合、互相支持、嚴(yán)禁上班時間玩手機(jī)、閑聊等工作不協(xié)調(diào)的情況。

      8.申購必需的基本麻醉監(jiān)護(hù)設(shè)備。

      9.建立復(fù)蘇室,并配備相應(yīng)設(shè)備。

      10.思想?yún)R報專題合理安排麻醉醫(yī)師的休息。

      11.加強(qiáng)本科麻醉醫(yī)生的敬業(yè)精神,強(qiáng)化風(fēng)險意識,杜絕不良的工作作風(fēng),嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行操作,制定嚴(yán)格的科室管理制度,并定期進(jìn)行檢查。

      醫(yī)院科室安全自查自糾報告4

      一、安全制度與落實情況

      科室人員始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌謀劃,務(wù)求實效,把各項活動做細(xì)、抓實,確保活動取得實際效果。

      二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高科室人員安全素質(zhì)。

      組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了科內(nèi)人員對安全工作的重要性的認(rèn)識。科室還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

      三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作

      今年上半年,我科進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來共開展醫(yī)療安全教育多次,每日下班對科室設(shè)備進(jìn)行安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,做到及時、快速檢修,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對待病人熱情服務(wù)周到,行動不便的病人進(jìn)行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施,我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故。

      總之,上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,認(rèn)真總結(jié)利用上半年來的經(jīng)驗不斷予以完善,使我科安全工作再上一個新的臺階。

      醫(yī)院科室安全自查自糾報告5

      我院始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置, 把醫(yī)療安全、消防安全以及防盜等安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃,堅持克服“傳達(dá)有余,落實不足”的作風(fēng),堅決杜絕“要錢不要命”的事故發(fā)生。一年來,我院切實抓好安全生產(chǎn)工作,確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視

      成立醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,并進(jìn)行記錄。

      二、與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

      加強(qiáng)消防安全責(zé)任主體意識,主動落實消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)自身消防安全及醫(yī)療安全管理。根據(jù)與安全生產(chǎn)委員會簽訂的責(zé)任書:院長為全院安全生產(chǎn)以及消防安全的第一責(zé)任人,各科室主任為各科室安全生產(chǎn)及消防安全的直接責(zé)任人,嚴(yán)格按照公安部的消防條例,對本科室的消防工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常工作。

      三、把消防安全作為年終考核的內(nèi)容

      對嚴(yán)重違反消防管理條例并造成損失的當(dāng)事人,依照法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。

      四、配備消防栓、消防水管、蓄水池,更換過期滅火器

      對走火通道的各個樓梯口,轉(zhuǎn)彎的地方配安全疏散標(biāo)志,并在職工中加強(qiáng)了滅火培訓(xùn),使員工有一個防火意識,及一定的滅火技能,掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材,對消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材,各科室負(fù)責(zé)管理,讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置,發(fā)現(xiàn)消防器材損壞或者丟失,應(yīng)及時報告辦公室并及時補(bǔ)充;院部實行定期巡查。

      五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)

      在醫(yī)院顯要位置出安全生產(chǎn)專欄,并通過醫(yī)院信息平臺發(fā)送滅火器使用等安全生產(chǎn)信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學(xué)會使用滅火器和防毒面罩,并在每周行政查房進(jìn)行抽考。

      六、嚴(yán)格管理用電,杜絕各種不安全隱患

      未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)允許,不得私帶電器(如電飯煲、空調(diào)、電熱水器等)在科室使用。員工在值班時遵守規(guī)章制度,不得擅自離開工作崗位,出入要關(guān)門,水、電不使用時要及時關(guān)閉閥門,以免意外發(fā)生。

      七、狠抓重點、兼顧一般

      重點抓好特殊設(shè)備的管理,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,按期年審換證。針對不同工作崗位,各科室采取有針對性措施,如供應(yīng)室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等,嚴(yán)加防范,嚴(yán)格履行職責(zé),禁止吸煙要嚴(yán)格執(zhí)行,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。

      八、配備專職電工,持證上崗

      制定電工安全操作職責(zé),對全院用電線路經(jīng)常性地進(jìn)行檢查、維修,對殘、舊、破損線路及時更換。

      十、群防群治,做好防盜工作

      保安人員加強(qiáng)巡視各樓層,科室值班人員加強(qiáng)巡視病人,嚴(yán)格按要求關(guān)好門,對住院病人進(jìn)行溫馨提示保安好自己貴重物品。

      十一、加強(qiáng)醫(yī)院車輛管理

      對醫(yī)院車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,按時、按要求做好車輛、司機(jī)證件的年審,車輛定期維修保養(yǎng),出車做好登記。對司機(jī)加強(qiáng)教育,嚴(yán)重遵守交通規(guī)則。確保無出車事故。

      我院安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部、職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。現(xiàn)將醫(yī)院20XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

      為切實做好20XX年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通,鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護(hù)目標(biāo)單位,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

      二、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、健全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)抓措施落實

      領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全工作小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

      2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機(jī)制

      為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

      3、加強(qiáng)檢查,防范事故

      (1)醫(yī)院有針對性的.要求各科室對重點部門,重點部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。2017醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

      (2)在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求,對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對存在安全隱患的地點要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用,并組織人員撤離。

      (3)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

      4、加強(qiáng)治安防范管理,嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

      我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組,制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程,醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座,組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí),醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核,醫(yī)療安全意識明顯提高,防范措施到位,近年來未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

      三、加強(qiáng)硬件建設(shè),做好安全保障

      因為我們舊門診樓的線路已經(jīng)老化,存在嚴(yán)重安全隱患,今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,我院將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為醫(yī)院改革,經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。

      醫(yī)院科室安全自查自糾報告6

      為進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理長效機(jī)制,加強(qiáng)對科室質(zhì)量與安全管理,充分發(fā)揮質(zhì)量與安全管理小組對醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的督導(dǎo)作用,實現(xiàn)質(zhì)量管理部門與臨床一線之間質(zhì)量與安全信息的有效傳遞和溝通,全面提升科室的質(zhì)量管理水平,結(jié)合本院情況,制定本辦法。

      一、適用范圍

      本辦法適用于全院各臨床、醫(yī)技科室。

      二、科室質(zhì)量與安全管理小組(統(tǒng)稱“科室質(zhì)控小組”)

      各科室質(zhì)控小組成員人數(shù)視科室具體情況自行確定。科主任是科室質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,擔(dān)任科室質(zhì)控小組組長,成員包括:科室副主任、護(hù)士長、副護(hù)士長、科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員及其他有質(zhì)量管理能力且責(zé)任心強(qiáng)的人員。

      三、質(zhì)控小組工作職責(zé)

      1、科室是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室質(zhì)量的第一責(zé)任者。

      2、科室質(zhì)控小組在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量與安全管理工作,對本科室質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控。

      3、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點,制定本科室質(zhì)控小組年度活動計劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實。

      4、科室質(zhì)控小組活動至少1次/月,全面排查和梳理質(zhì)量與安全隱患,查找漏洞、薄弱環(huán)節(jié),檢查本科診療常規(guī)、操作規(guī)范、規(guī)章制度各級人員崗位職責(zé)的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

      5、根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)控相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并掌握和運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。

      6、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,按照國家診療規(guī)范,完善本科常見疾病診療、技術(shù)規(guī)范、藥物使用規(guī)范并組織實施,責(zé)任到人。及時通報質(zhì)量管理信息,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全。

      7、認(rèn)真落實醫(yī)院質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,落實相關(guān)法律法規(guī)及各項核心制度,對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量與安全意識和質(zhì)量管理能力。

      8、每月由科室主任主持科室質(zhì)量與安全管理討論活動會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,并做好記錄。

      9、科室質(zhì)控小組活動情況每月上報相關(guān)職能部門與質(zhì)管辦。

      四、科室質(zhì)控小組活動內(nèi)容及要求

      (一)活動的時限:科室質(zhì)控小組除對科室的質(zhì)量與安全日常管理外,定期召開質(zhì)量與安全管理活動討論至少1次/月。

      (二)活動的形式:運(yùn)用PDCA方法持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作,采取現(xiàn)場評估、暗訪、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動。

      (三)活動的主要內(nèi)容:

      1、質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)(日常工作量指標(biāo)、住院患者相關(guān)指標(biāo)、單病種質(zhì)量指標(biāo)、合理使用抗菌藥物監(jiān)測指標(biāo)、醫(yī)院感染監(jiān)測指標(biāo)、各醫(yī)技科室專科質(zhì)量指標(biāo)等);

      2、核心制度執(zhí)行情況(醫(yī)療、護(hù)理核心制度);

      3、患者安全目標(biāo)管理;

      4、病案質(zhì)量管理;

      5、合理用藥、合理用血、合理檢查;

      6、臨床路徑及單病種管理;

      7、醫(yī)療安全(不良)事件管理;

      8、醫(yī)院感染管理;

      9、急危重患者的管理、圍手術(shù)期患者管理、住院超過30天患者的管理、大額醫(yī)療費(fèi)用患者的管理等。

      (四)活動記錄及報告要求:

      1、各臨床醫(yī)技科室的質(zhì)量與安全管理小組活動,必須嚴(yán)格按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》中有關(guān)本科室的各項評價標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真組織開展實施。

      2、科室質(zhì)控小組活動討論的時間必須提前一天報告質(zhì)管辦以便督導(dǎo)或參與。

      3、質(zhì)控活動討論記錄格式及字體、字號排版嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一排版。

      五、建立質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制

      (一)聯(lián)絡(luò)員產(chǎn)生:由科室主任、護(hù)士長各指定一名熱心科室管理、熟悉科室各項業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)師(技師)和護(hù)師擔(dān)任本科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員,并報相關(guān)職能部門和質(zhì)量管理辦公室備案。

      (二)聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn):各科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)對科室聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行科室日常管理工作和質(zhì)量管理小組活動的指導(dǎo)和培訓(xùn),質(zhì)管辦及各相關(guān)職能部門每年度組織1-2次全院科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量與安全理念和意識的建立、科室質(zhì)量管理小組活動的內(nèi)容、活動方式、活動的組織、日常活動的記錄等方面。

      (三)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé):

      1、在科室主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

      2、協(xié)助科室主任和護(hù)士長,做好本科室各項醫(yī)療相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和指標(biāo)的收集、匯總、分析工作。

      3、協(xié)助科室做好醫(yī)院和本科室對質(zhì)量與安全檢查情況反饋的整理、評價、分析和整改記錄工作。

      4、協(xié)助科室做好上級衛(wèi)生行政部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查的迎接準(zhǔn)備、配合實施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。

      5、參與質(zhì)管辦組織的相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查工作,及時將科室管理或診療活動中存在的問題、對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的 意見或建議反饋給質(zhì)管辦。

      六、獎懲辦法

      (一)科室質(zhì)量與安全管理小組活動情況是科室主任、護(hù)士長任期考核的重要依據(jù)。

      (二)對于科室管理規(guī)范,科室各項質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成情況良好。綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績突出,職能部門檢查成績突出,年度內(nèi)無重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯,科室質(zhì)量與安全管理小組活動開展和報送及時、內(nèi)容充實且緊扣質(zhì)量與安全主題的,每年全院評選3名“優(yōu)秀科室質(zhì)控小組”和質(zhì)控聯(lián)絡(luò)員,并予以相應(yīng)獎勵。

      (三)對于科室管理混亂,各項質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成較差。綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績排名靠后,職能部門檢查成績較差,年度內(nèi)科室出現(xiàn)重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯的,科室質(zhì)控小組活動開展和報送不及時,甚至弄虛作假的臨床、醫(yī)技科室和護(hù)理單元,取消科室、護(hù)理單元、科主任、護(hù)士長、聯(lián)絡(luò)員年度評優(yōu)評先資格,撤銷科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員資格,由科主任、護(hù)士長重新指定。

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