預算績效管理自評報告（通用10篇）
在現實生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，報告根據用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的預算績效管理自評報告，希望能夠幫助到大家。
預算績效管理自評報告 1
20xx年，市政務服務管理局積極落實《預算法》和市財政局預算績效管理局關于預算績效評價有關工作，結合本單位實際，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益，現將本單位預算績效工作匯報說明如下：
一、預算績效管理工作整體開展情況
（一）高度重視，加強了預算績效管理的組織領導。為進一步做好預算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財務領導為副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，領導小組設在辦公室，具體落實預算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調，全體干部職工要高度重視預算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預算績效管理意識，營造好預算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎上抓起，出臺了預算績效管理制度。雖然政務服務管理局到目前為止，沒有涉及到預算績效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務服務管理局預算績效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴格遵照執(zhí)行，要求有突破50萬元以上的.要申報預算績效管理，同時，對日常的專項工作經費，也要堅持預算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識增強。
（三）加強了監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核，看是否達到了預算績效評價的限額，是否符合預算績效管理制度。截止20xx年底，市政務服務管理局支出626.8萬元，沒有任何重點項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經費，因此，項目預算績效申報尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務服務工作再上新臺階，受到市委、市政府充分肯定。
二、關于評分表中的自評分情況的說明
（一）基礎工作管理。我局成立工作小組，制定出臺了預算績效管理制度，根據市財政局預算績效管理局要求，按期報送相關材料。加強了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。
（二）績效目標管理。因20xx年度預算安排目前沒有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預算項目申報，但根據政務服務管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務的，我們將嚴格按照要求落實，嚴格按照預算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設置，確保質量控制、范圍規(guī)模符合要求。
（三）績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的，因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作，我們一定嚴格按要求完成，確保績效評價管理工作全面落實。
（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎。
（五）結果應用管理。關于項目績效評價結果應用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項，我們嚴格執(zhí)行。關于應用方式方面，我們在本單位預算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
三、預算績效管理工作存在的問題和原因分析
20xx年度，市政務服務管理局雖然制定了預算績效管理制度，領導高度重視，但也存在一些問題和不足。
一是各科室的預算績效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實際，涉及的需要進行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。
二是由于我局這項工作起步較晚，具體開展預算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。
三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預算績效管理工作專業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點。
四、下一步工作思路和建議
下一步，市政務服務管理局預算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下，結合本單位制定的預算績效管理制度，進一步細化工作措施完善評價指標，科學合理設置評價分值，加強具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強業(yè)務學習，不斷提升預算績效管理水平，確保此項工作的成效。
預算績效管理自評報告 2
根據縣人大常委會《關于全面推行財政預算績效管理，開展預算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求，我局對20xx年度預算績效監(jiān)督考核進行自查，自查評分99.5分，現將具體情況匯報如下：
一、認真貫徹文件精神，扎實做好財務基礎工作
4月24日召開黨組會議，學習楊肇暉縣長在全縣財政預算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預算績效管理監(jiān)督考核啟動儀式上的講話，研究調整局財政預算績效管理監(jiān)督考核領導小組成員，制訂財政預算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。
4月28日上午召開局全體干部職工大會，組織學習《預算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務委員會公告（第67）號預算審查監(jiān)督條例。公布了財務管理制度、財務會審制度、財務公開制度和專項資金管理制度及財政預算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。匯報了1-3月財務收支情況。通過學習，全局干部職工一致認為，嚴格執(zhí)行財政預算是加強對部門監(jiān)督的具體體現，是依法監(jiān)督《預算法》等法律法規(guī)貫徹落實的有效方式，這不僅是一項單純的工作，而且是一個重大的經濟問題和政治問題，有利于發(fā)揮預算功能，加強財政監(jiān)督，進一步促進民主理財、依法理財、規(guī)范財務管理，還能進一步提高了財務管理水平和資金使用效益。
7月16日上午召開全體干部職工大會，由曾惠文同志匯報1-6月財務收支情況，黨組書記、局長周少濤同志在會上總結了上半年財務收支工作所取得的成績和存在的問題，對下一步財務收支工作提出要求，針求干部職工意見。
今年來，局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務專管員匯報財務情況1次，局黨組班子聽取財務情況匯報3次，分管財務領導月月聽取財務情況匯報，組織干部職工學習財經法律法規(guī)4次，聽取干部群眾對財務管理的意見，解決群眾反應的問題，調動了干部職工的工作積極性，推動了我局各項工作的開展。
二、強化組織領導，切實推進創(chuàng)優(yōu)活動開展
1、加強組織領導。局黨組專門成立了嚴格執(zhí)行財政預算和嚴格財務管理創(chuàng)優(yōu)活動領導小組，組長由黨組書記、局長周少濤擔任，副組長由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創(chuàng)優(yōu)活動的要求，仔細自查，認真研究，制定具體方案。
2、加強人員培訓。開展創(chuàng)優(yōu)活動，對全局干部職工和財務專管員提出了更高的素質要求，局黨組一方面加強組織全局干部職工對財經法律法規(guī)的學習，另一方面加強督促財務專管員學習，除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統一組織的業(yè)務培訓外，還要主動自學政治與業(yè)務，促進創(chuàng)優(yōu)活動的開展。
3、加強制度約束。以本局現有的經費支出為依托，厲行節(jié)約，嚴格控制，針對管理薄弱環(huán)節(jié)，如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題，按照財務管理制度約束規(guī)范，盡量做到公車不私用，公款不亂用。
三、采取有力措施，確保創(chuàng)優(yōu)活動取得實效
（一）努力實現收支計劃科學化
1、堅持按程序編制收支計劃。根據局上年度財務收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計劃，黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會，專題研究了20xx年度財務收支計劃，并征求干部群眾意見，使收支計劃既公開又接近實際。
2、堅持收支計劃準確。20xx年財務收入計劃分五大類，14個子項目，預算收入為360.3萬元，縣財政撥入經費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財政撥入經費1406.47萬元；財務支出計劃也分六大類，25個子項目，預算支出為1406.47萬元根據縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到沒有大的突破。
（二）努力實現收支法律
1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃，后由縣稅費統征辦統一征收，沒有列入統征辦征收的項目由聯礦責任人負責征收到位，做到應收盡收，收入合法。
2、嚴格執(zhí)行預算。我局嚴格按照報縣人大的收支預算計劃，沒有違反規(guī)定擴大支出范圍，提高支出標準，改變收支計劃用途，做到支出合理。
3、嚴格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時入庫。
4、嚴格加強專項資金管理。專款專用，專款工程支出由會計核算中心專戶支出。
5、嚴格實行政府采購。采購使用資金均嚴格實行了政府采購申報制度。
（三）努力實現管理規(guī)范化
1、建立和健全財務管理制度。結合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對局機關原有管理制度進行討論修改完善，將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務管理、財務公開、財務會審制度，新增專項資金管理制度，將4項制度制成公示牌，在局辦公室上墻公開，并編印成冊，發(fā)至全局人員。
2、財務人員合法上崗。局黨委經常督促財務專管員加強學習，做到政治合格、業(yè)務熟悉、紀律嚴明，按時參加縣財政局組織的財經法律法規(guī)學習，及時辦理會計證年檢等手續(xù)。
3、報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定，報賬時票據手續(xù)齊全，均按照縣會計核算中心的.要求辦理。
4、執(zhí)行財務會審制度。財務會審按月進行，支出票據經主管財務領導簽字，財務會審組會審通過，再加蓋財務會審印章后方可入賬報銷。財務會審印章由局黨組成員管理。
5、堅持財務公開制度。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務收支情況，并將財務公開的有關賬、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地，接受監(jiān)督。
（四）努力實現資金高效化
牢固樹立節(jié)支增效意識，按照“量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則，根據上級有關厲行節(jié)約減少非生產性支出的規(guī)定，堅持節(jié)儉辦事，嚴格控制開支范圍和開支標準，優(yōu)先保證工作正常運轉需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局里正常運轉上來。
四、其他需要說明的情況
（一）“三公”經費情況說明：
自20xx年機構改革以來，由于職能劃轉，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災指揮部、防災減災指揮部、森林防火指揮部，公務接待需求增加，故20xx年預算公務接待費為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務接待費已開支6.2261萬元，完成年計劃的62.26%，沒有公務用車購置及運行費，沒有因公出國（境）費用預算。
（二）基本支出情況說明：
20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構改革后，我局新增加了應急、救災、防汛抗旱及森林消防等職能，同時也增加了相應的配套資金，由于國庫支付時間延誤，導致我局20xx年中央和省級下撥救災資金近500萬元到20xx年以后才支付成功，故導致20xx年基本支出大幅高于去年同期。
今年來，我局在開展嚴格執(zhí)行財政預算和嚴格財務管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現在起，決心嚴格按照上級的規(guī)定，從嚴要求，加強管理，確保嚴格執(zhí)行財政預算和財務管理目標實現。
預算績效管理自評報告 3
根據市財政局《關于開展20xx年度預算項目、部門整體支出及轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九財績〔20xx〕1號）文件要求，我局加強對本部門及所屬預算單位績效自評的組織管理，對照年初預算設定的績效目標及指標值，對應填報年度完成值，確保數據準確、分值合理、結果客觀。現將20xx年度部門預算項目支出績效自評工作報告如下：
一、項目績效目標情況
我部門編制20xx年度部門預算時，全面設置部門、單位和政策項目績效目標。績效目標嚴格設置產出指標中的數量、質量、時效、成本等指標，效益指標中的經濟效益、社會效益、可持續(xù)性影響和服務對象滿意度等績效指標。
二、自評工作開展情況
局領導高度重視20xx年度部門預算項目支出績效自評工作，要求各單位分管領導具體負責，按照通知要求，積極開展自評工作，認真填報項目支出績效自評表。同時，成立部門預算項目支出績效自評工作組，對本級項目和所屬預算單位項目的績效自評結果進行審核。
三、項目績效綜合評價結論
20xx年度我部門預算項目支出總額4448.39萬元，開展績效自評項目金額合計4448.39萬元，開展績效自評項目支出總額占本部門預算項目支出總額的比例100%。項目績效自評情況如下：部門預算項目總個數15個，自評項目15個，自評價平均分97.6分。
四、績效目標完成情況總體分析
（一）本部門項目支出經費使用與工作執(zhí)行進度緊密結合，年初制定的項目工作任務目標100%按時完成；
（二）各項目均達到實際的'成效，效率指標達優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒有出現工作質量不高，工作拖欠的現象；
（三）項目的社會效益良好，服務對象滿意度高，通過項目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的參觀來訪。
五、偏離績效目標的原因和改進措施
（一）項目經費不足，影響到文化旅游活動開展的質量。建議根據實際需要追加經費。
（二）部分項目執(zhí)行進度慢，跨年度完成。我部門將進一步加快項目實施進度，確保項目及時完成。
六、績效自評結果應用和公開情況
下一步，本部門將項目自評結果在單位網站上進行公開，并把自評結果應用作為全過程預算績效管理落腳點，及時整理、歸納、分析、反饋績效自評結果，并將其作為改進預算管理和以后年度預算安排的重要依據。
預算績效管理自評報告 4
根據《益陽市赫山區(qū)人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》（益赫政發(fā)〔20xx〕12號）、《益陽市赫山區(qū)財政局關于轉發(fā)〈湖南省預算績效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（益赫財績〔20xx〕85號）等有關文件精神，結合我局的具體情況，認真組織開展了20xx年度部門預算績效自評工作，現將我局20xx年度部門整體支出績效評價情況報告如下：
一、基本情況
1、上年結余953.02萬元。（主要結余資金為確權頒證證工程項目未支付款）
2、收入。本年總收入793.74萬元。其中，預算內收入730.24萬元，其他收入63.50萬元。
3、支出。本年總支出1329.22萬元。工資和福利支出216.44萬元，主要用于人員工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金，伙食補助等開支；一般商品和服務支出1017.06萬元，其中，用于日常運轉的'辦公費、印刷費、水電費、郵寄費、公務用車費、培訓費、會議費、差旅費、公務接待費、工會經費等基本支出的金額為50.78萬元，用于專用材料費、勞務費、委托業(yè)務費等支出金額為966.28萬元（主要用于確權頒證項目、產權制度改革項目、家庭農場扶持項目、事務所業(yè)務費及村級財務管理、減負經費及土地流轉仲裁等項目的開支）；對個人和家庭的補助支出95.72萬元，主要用于撫恤金和醫(yī)療費用等支出。
4、累計結余417.54萬元。（主要結余資金為家庭農場項目、產權制度改革項目、確權頒證項目未支付款）
20xx年度，本單位嚴格控制三公經費，加強資產管理，進一步完善和加強內部財務管理制度，財政撥付資金主要用于重點土地確權頒證推進工作、開展村級財務清查公開工作、加強減輕農民負擔和維護農民利益工作、積極開展農民專業(yè)合作社和家庭農場培育工作、發(fā)展壯大村集體經濟工作、切實搞好農村土地承包和流轉監(jiān)管工作，貫徹落實產權制度改革工作會議精神，完成了農村集體產權制度改革試點工作等。
20xx年12月，本單位嚴格按照財政資金預決算要求，全面公開了20xx年度資金預算和整體執(zhí)行情況。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。根據職能部門工作需要，本單位嚴格按照區(qū)委區(qū)政府年度工作目標要求，在財力有限的情況下，全面搞好各項業(yè)務工作，力爭有工作成績，有實際效果，主要目的是進一步履行好崗位職責，20xx年度，本單位三公經費預算資金、小型專項預算資金、職工基本支出資金足額及時到位，財政資金到位、資金使用、資金管理等情況符合上級管理要求。切實搞好農村經濟經營管理服務工作。
（二）績效評價工作過程。按照財政主管局的績效評價工作要求，本單位每季度主持召開專題會議，嚴格執(zhí)行年初財政預算，特別是小型專項資金要專款專用，三公經費嚴格控制，嚴把財政資金出入關，實行季度績效評價，各項工作開展效果明顯。
三、主要績效及評價結論
（一）經濟性分析。由于本單位工作主要是開展農村經營服務，財政預算資金流量小，沒有部門經營性收入。
（二）效率性分析。本單位的村級財務管理和清理審計工作，農民負擔減負維權監(jiān)管工作，土地流轉管理工作，農民專業(yè)合作社發(fā)展管理、發(fā)展壯大村集體工作、產權制度改革推進工作等方面的年度業(yè)務工作在規(guī)定時間內完成，部門工作效率明細提高，在年度考核中成績優(yōu)良。
（三）效益性分析。本單位狠抓減負維權工作，積極推進土地確權頒證工作，認真培養(yǎng)示范合作社、示范家庭農場，加強村級財務清理工作，推進產權制度改革試點工作，為維護一方穩(wěn)定，發(fā)展地方農村經濟做出了重大貢獻，產生了很好的社會效益和影響力。
四、存在的問題
1、小型專項經費預算額度偏低。
2、業(yè)務編制量少，人均業(yè)務量大，工作積極性有待加強。
五、有關建議
1、進一步完善部門預算管理，保證部門業(yè)務工作專項經費，充分調動業(yè)務工作人員的積極性、主動性。
2、建立部門集體財產管理制度，規(guī)范部門職責履職行為，逐步實施專項工作績效考評制度。
預算績效管理自評報告 5
一、主要目標
從20xx年起，在全縣范圍內全面實施預算績效管理，到20xx年底，基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理新體系。到20xx年底，全面形成“預算決策有評估、預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有應用”的預算績效管理新機制，實現預算和績效管理一體化，著力提高財政資源配置效率和使用效益，改變資金分配的固化格局，提高預算管理水平和政策實施效果，為經濟社會發(fā)展提供有力保障。
二、工作重點
（一）建立全方位預算績效管理格局
將績效管理實施對象從項目預算為主向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體績效、政府收支預算及政策拓展，逐步提高績效管理層級。
1.實施政策和項目預算績效管理。將績效管理范圍覆蓋到所有使用財政資金的各類政策和項目。對新增政策和項目開展事前績效評估；對實施期超過一年的重大政策和項目實行全周期跟蹤問效，建立動態(tài)評價調整機制；對即將到期或者執(zhí)行完畢的政策和項目實施績效評價，及時完善、調整、清退執(zhí)行到期且績效不高的政策和項目。政策類、項目類的預算績效管理，分別由新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責實施。
2.實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體預算績效管理。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位的預算收支全面納入績效管理，增強其預算統籌能力。圍繞單位職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度重點任務，以預算資金管理為主線，統籌考慮資金、資產和業(yè)務活動，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展能力和服務對象滿意度等方面，衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體及核心業(yè)務實施效果。
3.穩(wěn)步推進政府預算績效管理。將縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支預算全面納入績效管理。預算收入要實事求是、積極穩(wěn)妥、講求質量，與經濟社會發(fā)展水平相適應、與宏觀經濟政策相銜接。預算支出要統籌兼顧、突出重點、量力而行；堅持有保有壓，著力支持重大發(fā)展戰(zhàn)略實施和重點領域改革推進；堅持量力而行、逐步提高民生保障水平，不得設定過高民生標準和擅自擴大保障范圍。
（二）建立全過程預算績效管理鏈條
將預算績效管理融入預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，著力打造事前、事中、事后有機銜接的預算績效管理鏈條，實現事前績效評估和績效目標管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預算編制同步，目標運行監(jiān)控的事中跟蹤與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預算執(zhí)行同步，事后績效評價結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位履職問責和行政效能考核同步的績效管理閉合、循環(huán)鏈條。
1.建立績效評估機制。建立新增政策和項目的事前績效評估機制，新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要重點圍繞立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、方案完整性、計劃可行性、籌資合規(guī)性等方面形成績效評估報告，并將評估結果作為申請預算的必備條件。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要加強其他重大項目績效評估，大力推進關口前移，加快實現預算立項評價前置化、制度化、機制化，并將評價、評估結果作為預算安排的重要參考依據，對重點單位、重大項目組織第三方機構獨立開展績效評估。
2.強化績效目標管理。將績效目標設置作為預算安排的前置條件，未按規(guī)定設定績效目標或目標審核未通過的一律不得安排預算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要將績效目標設置范圍從政策和項目績效目標擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位整體績效目標。績效目標應依據法律法規(guī)、單位職能、中長期規(guī)劃和相關標準等從數量、質量、時效和效果四個維度設定，做到導向清晰、具體量化、合理可行。預算經同級人大批準后，績效目標與預算同步批復下達。
3.做好績效運行監(jiān)控。對績效目標實現程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，確保財政資金安全、高效。對績效目標運行偏離、未達預期進度或目標的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要分析原因并及時糾正；對確因突發(fā)事件等因素影響需調整預算和績效目標的，應按規(guī)定程序調整。對實施中與績效目標有較大偏差或存在嚴重問題的政策、項目要暫緩執(zhí)行或停止預算執(zhí)行；對問題整改不到位的予以調減或收回預算資金，督促及時整改落實，同時向縣政府報告。
4.組織開展績效評價。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重點評價、財政重點再評價相結合的多維度績效評價體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要逐步加大績效自評力度，加快實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體績效、重大政策和項目績效的自評全覆蓋；要選擇部分資金規(guī)模大、社會關注度高的政策和項目開展重點評價，將評價報告報送縣政府，并向縣級財政部門和相應主管部門備案；縣級財政部門要探索建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預算績效自評結果的財政重點再評價機制，重點審核評價結果的科學性、真實性和準確性。同時，建立財政重點績效評價目錄管理機制，對經濟社會發(fā)展具有重要影響、社會公眾普遍關注的重點領域，選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位、重大政策和項目開展單項或整體績效評價。
5.加強評價結果應用。健全完善績效評價結果反饋制度和問題整改責任制，加快形成結果反饋、問題整改、績效提升的良性循環(huán)，將評價結果用于制定政策、完善制度和編制規(guī)劃，用于改進業(yè)務管理、財務管理和資金管理，用于調整預算安排方式、增減預算規(guī)模和優(yōu)化支出結構，并及時調整完善相關制度措施。讓資金使用單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變。
6.強化預算績效信息公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要將年度預算績效目標隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預決算向社會主動公開；將績效自評報告、重點項目績效評價報告，在報告形成20日內主動向社會公開。縣級監(jiān)督機構和審計部門應將績效問題整改情況、整改效果以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預算績效信息公開作為監(jiān)督和審計的重要內容。縣級財政部門要將績效目標運行監(jiān)控、績效評價、績效考核等績效信息及時反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位，各有關責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要及時整改和完善預算管理。
（三）建立全覆蓋預算績效管理體系
加快構建覆蓋“四本預算”的預算績效管理新體系，著力增強預算績效管理的整體性和協調性。一般公共預算績效管理重點關注財政收入質量、預算支出效益特別是重大政策和項目的實施效果，同時，積極開展基建投資項目、政府投資基金、政府采購、政府購買服務、政府債務、PPP項目的績效管理；政府性基金預算績效管理重點關注征收標準、使用效果和對專項債務的支撐能力；國有資本經營預算績效管理重點關注落實國家政策、收益上繳、支出結構、使用效果等情況；社會保險基金預算績效管理重點關注各類社會保險基金收支政策效果、基金管理、預算平衡、運行風險、可持續(xù)性等情況。加強“四本預算”的`統籌聯動，整合使用方向相同或類似的預算資金，提升財政資金配置績效。
三、保障措施
（一）加強組織領導，明確職責分工
堅持黨對全面實施預算績效管理工作的領導，充分發(fā)揮黨組織的領導作用，增強把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立黨委、黨組領導的預算績效管理工作機制，加強對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預算績效管理的組織領導，強化預算績效管理力量。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強組織領導，建立健全相關工作協調機制，提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門貫徹落實方案，明確本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預算績效管理工作時間表和路線圖，確保各項具體工作落到實處。
2.縣級財政部門要加強組織協調，健全與全面實施預算績效管理相適應的內部組織架構，強化預算績效管理力量。要加快推進預算績效信息系統一體化建設，實現信息資源共享；要牽頭建立預算績效管理工作專家?guī)欤瑢I(yè)性強的工作應當引入專家參與和評估，提升工作質量；要牽頭制定涵蓋績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價管理、績效結果應用等預算績效管理各環(huán)節(jié)和重點領域的相關制度辦法。
3.新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門分別負責政策、項目的績效管理。要牽頭健全和完善涵蓋事前績效評估、績效運行監(jiān)控、評價結果應用等各關鍵環(huán)節(jié)的管理流程，評估結果作為申請預算的必備要件。
4.國資管理部門負責國有資本經營預算績效管理。
5.人力資源和社會保障部門、醫(yī)療保障部門負責社保基金預算績效管理。
6.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門要切實承擔起主體責任，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門整體、政策和項目的預算績效管理，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預算績效管理制度辦法，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門預算整體績效報告制度，組織實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門及所屬單位全過程預算績效管理，并對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門績效結果的真實性負責，確保預算績效管理延伸至基層單位和資金使用終端。
（二）完善標準體系，強化考核激勵
1.縣級財政部門要建立健全定量和定性相結合、普遍適用與分類管理相結合的'共性績效指標和標準體系框架。各部門要負責建立分行業(yè)、分領域、分層次的核心績效指標和標準體系，并報縣級財政部門備案。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預算績效管理工作情況將納入政府績效和干部政績考核體系，作為領導干部選拔任用、公務員考核的重要參考。建立考核結果通報制度，對工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予表彰，對推進不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提請縣政府進行約談并責令限期整改。
3.財政部門會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位建立“掛鉤”機制，將績效評價結果與預算安排、資金分配、政策調整掛鉤。對績效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的政策和項目要督促改進，對交叉重復、碎片化的政策和項目予以調整，對低效無效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收回并按照有關規(guī)定統籌用于亟需支持的領域。
（三）壓實責任，健全問責機制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位主要負責人對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位預算績效負總責，項目責任人對項目預算績效承擔具體責任，對重大項目的責任人實行績效終身責任追究制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要自覺接受本級人大、政協和社會監(jiān)督，嚴肅查處財政資金低效無效使用、造成重大損失浪費的行為。縣級財政部門要開展全過程財政重點政策和項目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位整體的績效監(jiān)督工作。縣級審計部門要依法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預算績效管理情況開展審計監(jiān)督并納入領導干部經濟責任審計內容。財政、審計部門發(fā)現違紀違法問題線索應當及時移送紀檢監(jiān)察機關。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位因事前績效評估、績效自評結果不實造成重大損失浪費的依紀依法追究主要負責人及相關人員責任，切實做到花錢必問效、無效必問責。
預算績效管理自評報告 6
根據《德江縣財政局關于組織相關預算單位開展20xx年度部門預算績效自評工作的通知》（德財績〔20xx〕2號）要求，現將德江縣總工會20xx年度預算整體支出執(zhí)行情況和績效目標實現程度開展績效自評報告如下：
一、單位概況
（一）部門主要職能
1.負責單位工會組建工作；
2.指導基層工會加強對行政與職工簽訂勞動合同提供幫助并加強監(jiān)督;代表職工與單位就有關職工的分配、勞動保護、社會保障等事項，與單位進行平等協商、簽訂勞動合同;維護職工的經濟利益和民主權利。
3.協調和處理單位勞動爭議和勞資矛盾。推動職工之家建設，指導創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，創(chuàng)建穩(wěn)定協調的勞動關系。
4.加強單位精神文明建設和文化建設，開展安全生產競賽等適合單位特點的工會活動和文化體育活動。
5.指導基層對工會經費的收繳、上解，管好、用好工會經費。
6.執(zhí)行會員大會上或會員代表大會的`決議和上級工會的決定，負責閉會期間工會的日常工作:代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過職工代表大會的日常工作、檢查、督促職工代表大會決議的執(zhí)行。
7.推動創(chuàng)建職工之家，開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，“雙愛雙評”活動，并使之與建家活動科學結合。
（二）機構設置
德江縣總工會設3個內設機構(辦公室、業(yè)務股、服務職工中心)。
（三）人員情況
總編制人數10人，其中：參公事業(yè)人員編制9人，機關工勤人員編制2人，事業(yè)編制人員2人。20xx年末在職人數15人。其中：在崗參公12人（其中：行政人員10人，工勤人員2名）；事業(yè)人員3人。
二、整體支出績效情況
20xx年度本單位年初整體支出185.84萬元。其中：其中：基本支出人員經費年初績效目標為164.00萬元，1至12月完成168.64元，預算執(zhí)行率為102%；公用經費17.54萬元, 1至12月完成17.20萬元，預算執(zhí)行率為98%；項目支出年初績效目標為130萬元，1至12月完成0萬元。減少原因是：項目無匹配資金。
三、全年績效目標完成情況
（一）20xx年基本支出中日常公用經費預算數為17.54萬元，決算數為17.20萬元，主要是人員經費縮減。
（二）20xx年支出預算數為311.53萬元，支出決算數為185.84萬元，主要是人員經費縮減。
四、存在問題及下步打算
經過自評，我單位還存在著以下問題：對部門整體支出績效管理工作還不夠重視，主要表現在年度預編制當中績效目標指標設置簡單，指標細化不夠。下步工作中，我會將進一步完善績效評價體系，加強部門整體支出績效管理，做好年初績效評價指標的設計量化，強化預算執(zhí)行期間的績效監(jiān)控及年終的績效評價與評價的應用工作。
五、部門整體支出績效自評結果擬應用建議
（一）從預算配置、預算執(zhí)行、預算管理、職責履行和履職效益等方面綜合評價，20xx年部門整體支出資金項目績效評價得分為100分。
（二）將績效自評結果作為下年度預算配置、預算執(zhí)行和預算管理的重要參照依據，不斷細化績效評價指標，提高資金使用效益。
預算績效管理自評報告 7
一、預算績效管理工作總體情況
20xx年，我辦在市委、市政府的領導下，在財政部門的.指導下積極推進預算績效管理工作。我單位以實現績效目標為導向，以財政支出績效評價為手段，以評價結果應用為保障，提高財政資金使用效益，扎實有效推進了我辦預算績效管理工作，預算績效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績效管理工作機制，明確職責分工。二是做好事前目標績效編制并及時報送。三是加強事中績效跟蹤監(jiān)控，深入開展支出績效評價，對項目資金實施自評和核查。四是強化評價結果應用，對發(fā)現的問題及時改進。
二、自評得分情況及說明
通過自查自評，20xx年度我辦預算績效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過程管控體系81.85分，基礎支撐體系4.5分，考評監(jiān)督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據如下：
（一）組織保障體系（4分）
根據市政府辦公室內設機構、直屬事業(yè)單位職責及分工，我辦預算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調研員王平負責日常業(yè)務管理，邱強、黃智慧負責日常業(yè)務辦理。
（二）過程管控體系（81.85分）
一是年初預算申報各類項目時，提前做好調研，精準測算，科學合理進行績效評估，據實申報。
二是項目實施時，逐項落實到各辦公室及具體經辦人，強調時間節(jié)點，強化項目管理，對項目推進情況進行督促，確保按進度完成。
三是實時進行績效監(jiān)控管理，以設定的'績效目標為核心，認真收集數據、分析數據，把數據信息背后所反映出來的情況和問題進行全面、真實、準確地梳理，對項目運行進行全面監(jiān)控。對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發(fā)現問題及時督促整改，從而提高了預算績效評價的準確性和有效。
四是科學應用績效評價結果。將績效評價結果向社會公開，根據評價結果進一步完善管理制度，改進管理措施，提高財政資金使用效率。
（三）基礎支撐體系（4.5分）
我辦一直高度重視制度建設，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內部目標績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務管理制度》《巴中市人民政府資產管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構汽車使用與安全管理制度》等相關制度，為績效管理工作提供了制度保障。
（四）考評監(jiān)督體系（2分）
我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內部目標績效考核辦法》以及相關財務制度來考核監(jiān)督內部科室，但預算績效管理工作考核監(jiān)督還需進一步加強。
（五）其他考評事項（5分）
我辦一直積極支持并配合績效評價工作，及時提供相關材料并做好相關保障工作，按規(guī)定時間報送自查報告及相關材料。
三、存在的問題及不足
預算績效管理工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題：
一是全過程預算績效管理制度體系不健全，工作流程和操作細節(jié)需進一步規(guī)范。
二是全面推進預算績效管理工作貫徹落實不夠到位。
三是有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結果應用等工作有待加強。
四、下一步工作打算和改進舉措
一是加強領導，精心組織，實現預算績效目標全覆蓋。
二是積極開展績效跟蹤監(jiān)控，及時糾偏，確保績效目標實現。
三是積極開展績效自評工作，積極運用評價結果，提高資金使用效率。
四是進一步修訂完善相關制度，推進制度落實。五是積極同財政部門溝通，尋求預算績效管理工作業(yè)務指導和技術支撐。
預算績效管理自評報告 8
為進一步規(guī)范財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，根據益陽市資陽區(qū)財政局發(fā)《益陽市資陽區(qū)財政局關于開展20xx年度預算績效自評工作》的通知（益資財【20xx】22號）。我單位于20xx年11月，組織力量對本單位的部門預算整體支出進行了績效評價，本次評價遵循了“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關”的原則，運用科學、合理的績效評價方法，對本單位20xx度預算績效情況進行客觀、公正的評價。現將情況報告如下：
一、部門概況
資陽區(qū)新橋河鎮(zhèn)人民政府系科級行政機關，辦公地址坐落于資陽區(qū)新橋河鎮(zhèn)虎形山社區(qū)。截至20xx年底，新橋河鎮(zhèn)人民政府在職實有人數91人，其中：行政編制43人、事業(yè)編制48人。自20xx年6月機構改革調整之后，新橋河鎮(zhèn)人民政府機關共設19個站所及辦公室，分別為：黨政辦公室、黨建辦公室、紀委、社會事務辦公室、經濟發(fā)展辦公室、重點項目建設管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會治安和應急管理辦公室、黨群和政務服務中心、社會事務綜合服務中心、退役軍人服務站、農業(yè)綜合服務中心、綜合行政執(zhí)法大隊、人武部、婦聯、團委、工會。
鎮(zhèn)財政所負責全鎮(zhèn)的財務管理工作，負責全鎮(zhèn)的預算編制管理工作，組織和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入和支出，編制執(zhí)行全鎮(zhèn)年度財政預算、總預算，負責監(jiān)督全鎮(zhèn)單位預算執(zhí)行，編制財政決算、總決算等；負責管理和發(fā)放各類政策性補貼資金，進一步完善惠民惠農財政補貼資金“一卡通”發(fā)放機制；負責對各類專項資金的監(jiān)管，特別是對扶貧資金的管理，提高財政資金使用效益；負責我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理工作；填報行政事業(yè)單位內部控制制度報表及相關資料的收集與整理。
二、部門資金基本情況
新橋河鎮(zhèn)20xx年安排部門預算共計20xx.97萬元，總支出20xx.97萬元，其中：一般公共服務支出655.07萬、科學技術支出5萬、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬、社會保障和就業(yè)支出105.78萬、衛(wèi)生健康支出126.62萬、城鄉(xiāng)社區(qū)支出2萬、農林水支出1121.31萬、住房保障支出49.69萬。
20xx年三公經費預算安排數為13.5萬元，其中：公務接待費10萬元，公務用車運行維護費3.5萬元。
三、20xx年，根據年初計劃的重點工作，本單位通過對財政資金的使用，取得了如下績效：
一是全面做好城鎮(zhèn)建設規(guī)劃，充分運用財政調劑作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策，并積極帶動社會資金的投入，引導和支持企業(yè)進行產業(yè)轉型提升、科技創(chuàng)新、開拓市場和發(fā)展生產，以培養(yǎng)財政收入新的增長點。
二是加強財政支出管理，促進經濟全面發(fā)展，嚴格實行“收支兩條線”政策，嚴肅財經紀律、規(guī)范財政支出行為和細化部門預算編制。
三是進一步完善各種經費使用辦法，壓縮行政管理開支和各種非生產性開支，嚴格控制部分增支因素，“三公”經費明顯下降。
四是合理利用財力，保障重點項目及重點費用和社會公益事業(yè)的正常開支。
五是落實好中央各項惠農政策，促進農業(yè)生產、農民增收和各項社會事業(yè)的發(fā)展，認真落實好中央各項惠農政策，進一步增加對農業(yè)的投入和各項涉農補貼資金，不斷穩(wěn)定發(fā)展農業(yè)生產，促進農民增收。
六是繼續(xù)推行城鄉(xiāng)居民新型合作醫(yī)療制度和新農保制度，切實解決了廣大農民看病難、看病貴的熱點問題。
七是繼續(xù)實行國庫集中支付制度，嚴格資金支出范圍和審批程序，嚴格執(zhí)行公用經費定額標準，使財政總預算真實反映了財政資金的實際支出數,進一步加強了對財政資金來源和去向的管理。
八是切實抓好債務管理工作，鎖定債務基數，嚴格控制新增債務。
九是加強村級財務管理，完善“村賬鎮(zhèn)代管”制度，全力推進“互聯網+監(jiān)督”制度，推動了資金使用的'公開度、透明度。
十是加強財政隊伍建設，完善財政管理機制，推進財務人員依法行政，依法理財。
四、績效自評具體如下：
20xx年度本單位“三公經費”總預算數為13.5萬元，實際支出數為12.26萬元（其中：公務接待費6.22萬元，公務用車購置及運行維護費6.04萬元），支出小于預算，因此，20xx年度本單位“三公經費”預算符合相關規(guī)定。20xx年度年初工作計劃及重點工作目標管理符合區(qū)委、區(qū)政府總體經濟和社會發(fā)展規(guī)劃及職責，體現當年重點工作，資金投入相匹配，財政資金預算完成率＝（預算完成數/預算數）×100%＝100%。建立了各項財務管理制度，相關管理制度合法、合規(guī)、完整，相關管理制度得到有效執(zhí)行，但也存在專項資金管理制度和厲行節(jié)約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù)，支出一定程度上符合部門預算批復的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據區(qū)政府績效考核文件精神，績效目標在本年基本完成，20xx年度績效考核結果為一類單位。
20xx年，我鎮(zhèn)努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關的信息網絡平臺，對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門預算績效管理，是我國財政部門的重點關注部分，一個完整有效的績效管理方案，需要以預算為導向，結合我鎮(zhèn)實際過程中支出進行合理化分配，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出結果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。
與此同時，通過這次自評我們也清醒地認識到，財政運行還存在著一些不容忽視的問題，財政管理還不夠規(guī)范，財經紀律還有待進一步加強。針對上述問題，我們在以后的工作中將加強理論政策學習，提高思想認識。組織相關人員認真學習《預算法》等法規(guī)制度，提高單位領導對全面預算管理的重視程度，增強財務人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒有預算不得支出。預算編制前根據年度內單位可預見的工作任務，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學合理編制部門預算，推進預算編制科學化、準確化。年度預算編制后，根據實際情況，定期做好預算執(zhí)行分析，掌握預算執(zhí)行進度，及時找出預算實際執(zhí)行情況與年初預算目標之間存在的差距，糾正偏差，為下一次科學、準確地編制部門預算積累經驗。
五、自評結論
根據以上預算績效情況，我單位20xx年預算績效自評為優(yōu)秀。
預算績效管理自評報告 9
一、項目自評工作基本情況
（一）組織實施情況
20xx年部門項目支出績效自評報告，是根據道真自治縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知（道財通【20xx】16號）要求，按照部門的項目支出情況進行自評。
（二）績效目標
通過全體職工的共同努力，注重政策宣傳，提高了困難職工和生大病職工政策的知曉率，本年度組織實施的項目如期完成，提升了困難職工和大病救助職工的基本生活水平和減輕了困難職工的.經濟來源，服務對象滿意度在90%以上，總體實施的5個項目，綜合得分89.77分。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的、對象和范圍
為了貫徹落實黨的十九大全面落實預算績效精神，通過開展20xx年所有專項資金績效自評工作，總結項目管理經驗和存在的問題，進一步規(guī)范項目支出管理，提高專項資金的使用效益。
（二）績效評價原則、評價指標體系
績效評價按道財通[20xx]16號文件的評價要求，績效指標按滿分100分計算，其中：其中：預算執(zhí)行率10分，產出指標50分、效益指標30分、服務對象滿意度指標10分。
（三）績效評價工作過程
根據縣財政關于開展20xx年度財政專項資金績效自評工作的通知，按部門的項目經費情況進行自評工作。
三、績效評價指標分析
（一）決策（投入）情況
20xx年項目預算是按實際需要開展工作情況設置，依據充分。全年資金投入70萬元。
（二）過程情況
資金管理和資金使用嚴格按財政的管理規(guī)定執(zhí)行。
（三）產出情況
1.本單位年初預算安排項目支出212萬元，實際收入70萬元，實際支出70萬元，用于完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標的專項支出。
2.財政撥入單位的專項經費70萬元，保證了各項工作任務的有效落實，項目資金70萬元，按有關政策規(guī)定和上級部門要求，專款專用，全部實施完成，不斷增強了人民群眾的獲得感，幸福感和安全感，有效提升了服務對象的滿意度。
（四）效益情況
當年組織實施的項目，單位領導高度重視，組織全局干部職工在有關部門的指導和支持下，緊緊圍繞工作思路，層層落實責任，保證了資金的及時到位，各行目標任務均已完成，單位對5個項目開展了自評，綜合得分89.77分，縣財政撥付的各種項目資金，保障了各項工作目標的完成，補助的大病醫(yī)療救助項目資金，減輕了生大病職工的經濟負擔。
四、成本效益分析
主要經驗及做法、存在的問題和建議：
在開展各項專項工作時，由于受單位人員、資金等因素的影響，有的工作不能很好的完成。
預算績效管理自評報告 10
為全面推進預算績效管理，化財政資源配置，提高財政資金使用效益，根據《巢湖市人民政府關于全面推進預算績效管理工作的通知》（巢政辦【20xx】6號文件、《巢湖市預算績效管理考核問責暫行辦法》（巢政辦【20xx】4號）及《巢湖市預算績效管理工作考核實施細則》（巢財【20xx】9號）等相關文件精神，我辦根據市預算考核要求，就20xx年預算績效管理工作自查報告如下：
一、20xx年度預算績效管理工作開展情況
按照預算法“講求績效”的基本原則和國務院深化預算管理制度改革的總體部署，建立健全預算績效管理工作機制和相關制度，強化支出責任和效率意識，對提高財政資金使用的效益，我辦20xx年度全面推行績效目標管理工作，以績效目標實現為導向，努力提升績效自評管理成效，進步加強制度建設，提升自評的質量。
1.抓好績效目標編制，及時報送績效目標。
2.探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。
3.深入開展財政支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查，以此為基礎，形成自評報告。
4.強化評價結果與項目資金安排的銜接。
5.健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高績效管理的工作水平
二、自評情況
（一）基礎工作管理。我辦公室高度重視預算績效管理工作，注重基礎工作，關注財政下發(fā)的預算。
（二）績效目標管理。我辦嚴格按照財政的要求，在規(guī)定的時間報送績效目標，如每月的人員工資發(fā)放，公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險的.匯繳等，都能按時準確的辦理到位，無拖拉現象。
（三）績效監(jiān)控管理。我辦按要求對預算績效跟蹤監(jiān)控，全年有計劃的執(zhí)行目標預算。
（四）績效評價管理。我辦20xx年度基本支出和項目支出都按預算的目標完成。財政收入有在職人員和離退休人員工資及公用經費，支出按規(guī)定的工作標準發(fā)放給職工。公用經費全部用于添置辦公用品、辦公設備等，比如購置復印機、打印機、電腦等。公用經費用到實處，提高辦公效率和辦公環(huán)境。三公經費主要是公務用車維護費，與上年相比，本年度有所減少。
（五）結果運用管理。在財政部門的指導下，我辦20xx年出色的完成了績效管理工作，為下年奠定了夯實的`基礎。
三、預算績效管理工作存在的問題
我辦在工作中還存在些不足，尤其是資金的使用上，還需要更好的與財政部門溝通，杜些不合理的開支。
四、下階段工作計劃
新年將始，我辦會繼續(xù)做好預算績效的管理工作，認真按照財政部門的要求，保證預算的準確性。
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