www.oingaieng.cn-国产成人精品免费视频大全,中文字幕无码不卡免费视频 ,777精品久无码人妻蜜桃,国产一级A毛久久久久一级A看免费视频

    學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告

    時(shí)間:2024-12-11 14:25:17 佩瑩 報(bào)告 我要投稿

    學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告(通用15篇)

      在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告(通用15篇)

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 1

      一、部門基本情況

      (一)部門職能

      梅州市梅江區(qū)會(huì)文學(xué)校是從事基礎(chǔ)教育公益一類正股級(jí)事業(yè)單位。核定事業(yè)編制人員是74人,配備校長(zhǎng)1人,副校長(zhǎng)2人,人員經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政全額核撥,并執(zhí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)管理制度。我校內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室、團(tuán)隊(duì)室、教導(dǎo)處等,共有退休人員21人,在校學(xué)生1036人。

      (二)年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

      20xx年,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)教育工作的方針、政策和法律法規(guī)并組織實(shí)施;組織實(shí)施中學(xué)義務(wù)教育;做好德育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)組織建設(shè)和勤政廉政建設(shè),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

      (三)部門整體支出績(jī)效目標(biāo)

      梅州市梅江區(qū)會(huì)文學(xué)校20xx 年度財(cái)政撥款收入合計(jì)1264.98萬(wàn)元,財(cái)政撥款支出合計(jì)1264.98萬(wàn)元,我校整體收支趨于穩(wěn)定,項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)了我校教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      (四)部門整體支出情況(以決算數(shù)為統(tǒng)計(jì)口徑)

      1.單位總體收支情況

      20xx年,我單位收入決算1527.28萬(wàn)元,其中一般公共預(yù)算財(cái)政預(yù)算撥款收入1527.28萬(wàn)萬(wàn)元,事業(yè)收入項(xiàng)目0萬(wàn)元。20xx年支出決算1527.28萬(wàn)元,其中基本支出1527.28萬(wàn)元。20xx年度期末沒(méi)有結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余。

      2.財(cái)政收支情況

      按支出功能分類看,20xx年單位財(cái)政撥款收入1527.28萬(wàn)萬(wàn)元,其中:工資福利支出1286.39萬(wàn)元,商品服務(wù)支出152.66萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出39.24萬(wàn)元,資本性支出48.99萬(wàn)元。

      20xx年,我校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況總的態(tài)勢(shì)良好,在財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,堅(jiān)持做到年初有預(yù)算,年中有控制,年終有分析與評(píng)價(jià),全面梳理和優(yōu)化支出流程,健全預(yù)算編制和執(zhí)行相適應(yīng)制度;突出重點(diǎn),認(rèn)真抓好大額的重點(diǎn)項(xiàng)目支出,在合法依規(guī)、安全可靠的前提下及時(shí)高效地做好支出工作,基本完成20xx年整體收支目標(biāo),并依據(jù)《政府會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格按有關(guān)文件精神實(shí)行收支兩條線,明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,確保我局財(cái)務(wù)陽(yáng)光運(yùn)行。

      二、績(jī)效自評(píng)情況

      (一)自評(píng)結(jié)論

      根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),我校20xx年度自評(píng)得分為100分。(詳見(jiàn)附件)

      (二)部門整體支出績(jī)效指標(biāo)分析

      1.預(yù)算編制情況(此項(xiàng)總分30分,自評(píng)得分30分)

      (1)在預(yù)算編制方面,該項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)分為10分。

      ①預(yù)算編制合理性方面:我校嚴(yán)格按照財(cái)政局預(yù)算編制通知和有關(guān)要求,預(yù)算的編制符合本部門職責(zé)和市委市政府的方針政策和工作要求,項(xiàng)目資金的使用能根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理分配,自評(píng)分2分。

      ②預(yù)算編制規(guī)范性方面:我校按財(cái)政部門要求規(guī)范公開(kāi)部門預(yù)算,經(jīng)財(cái)政部門審核,未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為。自評(píng)分3分。

      ③財(cái)政撥款收入預(yù)決算差異率方面:能根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確編制財(cái)政收入預(yù)算,預(yù)決算差異率為0,自評(píng)分5分。

      (2)在預(yù)算目標(biāo)設(shè)置方面,該項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)分為20分。

      ①在績(jī)效目標(biāo)合理性方面:我校所設(shè)立的整體績(jī)效目標(biāo)依據(jù)充分,符合客觀實(shí)際,績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立與部門履職和年度工作任務(wù)的相符性較高,自評(píng)分10分。

      ②在績(jī)效指標(biāo)明確性方面:我校的績(jī)效指標(biāo)設(shè)置具有清晰、有可衡量的指標(biāo)值,完全符合要求,自評(píng)分10分。

      2.預(yù)算執(zhí)行情況(此項(xiàng)總分40分,自評(píng)得分40分)

      (1)在資金管理方面,該項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)分為40分。

      ①在結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率方面,我校年末財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余決算數(shù)為0萬(wàn)元,年初財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余決算數(shù)為0元,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款決算數(shù)為1527.28萬(wàn)元,結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率為0。該指標(biāo)自評(píng)分?jǐn)?shù)5分。

      ②在財(cái)務(wù)合規(guī)性方面,我局能嚴(yán)格執(zhí)行資金管理資金管理、費(fèi)用支出等制度,會(huì)計(jì)核算能規(guī)范反映資金使用情況,不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目、截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況。該指標(biāo)自評(píng)分?jǐn)?shù)為10分。

      ③在預(yù)決算信息公開(kāi)性方面,我校能及時(shí)進(jìn)行預(yù)算編制,在財(cái)政部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)預(yù)算編制,未出現(xiàn)超時(shí)報(bào)送現(xiàn)象,同時(shí),我校在政府的網(wǎng)站向社會(huì)公眾進(jìn)行公開(kāi),預(yù)算報(bào)告和決算報(bào)告均符合公開(kāi)規(guī)范性檢查指標(biāo)。該指標(biāo)自評(píng)分?jǐn)?shù)為5分。

      ④在政府采購(gòu)執(zhí)行率方面,建立政府采購(gòu)內(nèi)控制度,根據(jù)廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)的`相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息, 20xx年實(shí)際采購(gòu)金額為39.06萬(wàn)元,采購(gòu)計(jì)劃金額為39.06萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額與計(jì)劃采購(gòu)金額相符。同時(shí),政府采購(gòu)合同備案公開(kāi),按時(shí)上報(bào)政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表,在脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)(即“832平臺(tái)”)進(jìn)行采購(gòu)。該指標(biāo)自評(píng)分?jǐn)?shù)8分。

      ⑤在資產(chǎn)管理方面,該項(xiàng)目自評(píng)分為12分。

      我校的國(guó)有資產(chǎn)年報(bào)和月報(bào)均能按時(shí)進(jìn)行報(bào)送,資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置手續(xù)規(guī)范,處置費(fèi)用及時(shí)足額上繳財(cái)政。

      在固定資產(chǎn)利用率方面,我局的固定資產(chǎn)使用率高,能做到物盡其用。資產(chǎn)管理制度完善,資產(chǎn)處置符合要求。

      總之,我校高度重視資產(chǎn)管理工作,依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)制度要求做好資產(chǎn)管理工作,制定了《梅州市教育局辦公用品管理制度》等制度,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)采購(gòu)、出入庫(kù)、日常登記及處置等管理工作。所有固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)均納入市財(cái)政統(tǒng)一的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,并于每年末對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬賬、賬實(shí)相符。

      3.預(yù)算使用效益(此項(xiàng)總分30分,自評(píng)得分30分)

      (1)在經(jīng)濟(jì)性方面,該項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)分為8分。

      20xx年,我校沒(méi)有“三公”經(jīng)費(fèi),日常公用經(jīng)費(fèi)基本按照預(yù)算計(jì)劃支出,對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本做到嚴(yán)格控制。

      在效率性方面,該項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)分為8分。

      ①重點(diǎn)工作完成率100%,自評(píng)分?jǐn)?shù)4分。20xx年我校的重點(diǎn)工作包括:

      ①合理使用公用經(jīng)費(fèi),保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行; ②校園安全綜合治理;③為高一級(jí)中學(xué)培養(yǎng)有限學(xué)生。

      ②績(jī)效目標(biāo)完成率方面自評(píng)分?jǐn)?shù)4分,我校結(jié)合自身工作,有序推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo),均預(yù)計(jì)可在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成,專項(xiàng)資金使用整體按照項(xiàng)目進(jìn)度有序支付。本年度根據(jù)預(yù)算目標(biāo),已經(jīng)全面完成,效果良好。

      (3)在效果性方面,該項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)分為10分。

      20xx年我校順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),持續(xù)加大教育投入,積極整合資源,改善辦學(xué)條件、提升師資水平、提高了教育質(zhì)量。

      (4)在公平性方面,該項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)分為4分。

      ①群眾信訪辦理情況自評(píng)分2分。通過(guò)設(shè)置投訴箱、公示制度等形式,暢通服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)反映渠道,并建立群眾意見(jiàn)辦理及時(shí)回復(fù)機(jī)制,確保群眾意見(jiàn)能及時(shí)有效地得到回應(yīng)和解決。

      ②公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度自評(píng)分2分。我校的教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高,無(wú)亂開(kāi)支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,學(xué)生的整體素質(zhì)得到不斷提升。社會(huì)對(duì)我校的評(píng)價(jià)較高。

      (5)在加減分項(xiàng),該項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)分為10分

      1.我校 20xx年在廣東省綠色學(xué)校。

      2.20xx年評(píng)為廣東省第三批中小學(xué)中華優(yōu)秀文化傳承學(xué)校。

      (三)部門整體支出績(jī)效管理存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

      1.部門整體支出績(jī)效管理存在問(wèn)題

      我校20xx年整體績(jī)效自評(píng)良好,但仍存在著不足之處,仍需進(jìn)一步改進(jìn)與完善,如學(xué)校財(cái)務(wù)人員沒(méi)有專職設(shè)置,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)程度不夠,導(dǎo)致對(duì)決算編制口徑理解不足。在部門預(yù)算編制、部門決算編制軟件操作中存在一些困難。在績(jī)效指標(biāo)明確性方面,部分績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置方面還存在不夠清晰、可衡量的問(wèn)題,不便于開(kāi)展量化評(píng)價(jià)。

      2.部門整體支出績(jī)效管理改進(jìn)措施

      (1)更加科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo),增強(qiáng)績(jī)效指標(biāo)的清晰性、可衡量性,便于開(kāi)展量化評(píng)價(jià),及時(shí)了解資金使用績(jī)效情況。

      (2)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。提高單位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)政策意識(shí),堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支付,沒(méi)有預(yù)算就不得支出。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)找出預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)之間的差距。

      (3)進(jìn)一步規(guī)范我校資產(chǎn)管理和采購(gòu)計(jì)劃,建立和完善相關(guān)制度,促使我校的資產(chǎn)管理和政府采購(gòu)方面上一個(gè)新臺(tái)階。

      三、其他自評(píng)情況

      本次評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和佐證材料的收集認(rèn)真細(xì)致,項(xiàng)目檢查核實(shí)嚴(yán)格認(rèn)真,資料來(lái)源和依據(jù)真實(shí)可靠。

      在黨和政府對(duì)教育事業(yè)的關(guān)心和支持下,為我校發(fā)展教育事業(yè)創(chuàng)造了條件,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性,有力地推動(dòng)了教育事業(yè)的發(fā)展。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 2

      一、項(xiàng)目的公益性和必要性

      1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

      (1)本項(xiàng)目的建設(shè)是我國(guó)發(fā)展教育事業(yè),搞好基礎(chǔ)教育工作的需要隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展變化,特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),教育日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的重要組成部分,并直接支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。城市要加快發(fā)展,科教是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵,各級(jí)各部門都把教育工作放在重要位置,既要注重教育資源布局的合理性,又要注重學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。為落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,要把提高青少年整體素質(zhì)作為人才戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程,合理配置教育資源,完善教育投入機(jī)制,增加教育投入。由于黨和國(guó)家的高度重視,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和令人矚目的成績(jī),九年義務(wù)教育在全國(guó)范圍廣泛普及,人民的受教育水平有了顯著提高。在教育飛速發(fā)展的今天,許多地方的中小學(xué)校舍和辦學(xué)條件與教育發(fā)展和人口增長(zhǎng)速度脫節(jié),陳舊的校舍已經(jīng)不能適應(yīng)科技時(shí)代的發(fā)展,不能滿足日益增長(zhǎng)的入學(xué)兒童的需要,因此建設(shè)新校舍和改善舊校舍就顯得尤為迫切,只有保證硬件設(shè)施齊全才能推動(dòng)教育事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。積極發(fā)展基礎(chǔ)教育事業(yè),對(duì)于提高廣大人民群眾文化水平,順利完成九年義務(wù)教育,接受更高層次教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),對(duì)創(chuàng)造素質(zhì)教育的良好環(huán)境,提高民族素質(zhì),落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略具有十分重要的意義;同時(shí),也是增加居民消費(fèi),帶動(dòng)與教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,減輕就業(yè)壓力,穩(wěn)定社會(huì)的重要舉措。

      (2)是貫徹科教興國(guó)、科教興市,提高全民素質(zhì)的需要

      “百年大計(jì)、教育為本”,教育是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。基礎(chǔ)教育是科教興國(guó)的奠基工程,對(duì)提高全民族素質(zhì)、培養(yǎng)各級(jí)各類人才,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有全局性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用。保持教育適度超前發(fā)展,必須把基礎(chǔ)教育擺在優(yōu)先地位并作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,切實(shí)予以保障。改革開(kāi)放以來(lái),市基礎(chǔ)教育取得了輝煌成就。實(shí)現(xiàn)了普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲的目標(biāo),素質(zhì)教育得到全面推進(jìn)。但基礎(chǔ)教育發(fā)展不平衡,總體水平還需提高,基礎(chǔ)教育面臨改革與發(fā)展的任務(wù)仍十分艱巨。

      3)是維護(hù)教育公平,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的需要

      教育公平是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要前提、重要支撐。實(shí)踐表明,現(xiàn)代社會(huì)中人們的受教育程度與職業(yè)、收入、社會(huì)地位呈正比關(guān)系,特別是在當(dāng)今就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的背景下,教育在很大程度上已成為社會(huì)個(gè)體的發(fā)展前提。只有堅(jiān)持教育公平,賦予每個(gè)受教育者平等的受教育機(jī)會(huì),才能使社會(huì)成員的潛能、積極性和創(chuàng)造性得到最大限度的實(shí)現(xiàn)。人是社會(huì)的主體,培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和專門人才,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本保證,而教育作為培養(yǎng)人才的搖籃,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)具有先導(dǎo)性作用。項(xiàng)目建設(shè)能夠改善薄弱學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié),力促教育均衡發(fā)展,維護(hù)教育公平,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。

      (4)本項(xiàng)目的建設(shè)是保證社會(huì)和諧,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民安居樂(lè)業(yè)的需要

      在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)教育權(quán)利和接受優(yōu)質(zhì)教育是現(xiàn)代社會(huì)人民群眾最基本的需求和最根本的利益。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn),接受必要的教育不僅成為人們生存、發(fā)展的第一需要和終身受益的財(cái)富,甚至決定人一生的命運(yùn)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到教育的重要性。

      本項(xiàng)目的建設(shè),從根本上保證了基礎(chǔ)教育能夠順利開(kāi)展,滿足人們受教育的需求,提升社會(huì)文明程度,保證和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。教育作為軟實(shí)力的一個(gè)重要組成部分,對(duì)一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的提升有促進(jìn)作用。良好的基礎(chǔ)教育,能為城市的發(fā)展增加動(dòng)力;反之,落后的基礎(chǔ)教育會(huì)成為發(fā)展的障礙。這就說(shuō)明了教育對(duì)一個(gè)地區(qū)的商業(yè)價(jià)值提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了人民的生活工作水平才能提高,才能有更多精力關(guān)注教育,進(jìn)而推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展,使教育和經(jīng)濟(jì)走上一條良性循環(huán)的`持續(xù)發(fā)展道路。綜上所述,教育新學(xué)區(qū)一期項(xiàng)目是我國(guó)發(fā)展教育事業(yè),搞好基礎(chǔ)教育工作的需要;是為加快適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展需要,充分挖掘和發(fā)揮市教育潛力的需要;是改善基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的需要;也是保證社會(huì)和諧,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民安居樂(lè)業(yè),保證學(xué)校開(kāi)展正常教學(xué)活動(dòng)的需要。本項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要的。

      2、項(xiàng)目的公益性

      教育新學(xué)區(qū)一期項(xiàng)目屬于教育事業(yè)發(fā)展,工程建成后能夠改善學(xué)校辦學(xué)條件,更好的為省乃至全國(guó)培養(yǎng)高技能專業(yè)人才。根據(jù)《財(cái)政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會(huì)關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知相關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)預(yù)[20xx]412號(hào))規(guī)定,“公益性項(xiàng)目”是指為社會(huì)公共利益服務(wù)、不以盈利為目的,且不能或不宜通過(guò)市場(chǎng)化方式運(yùn)作的政府投資項(xiàng)目,如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目屬于教育事業(yè)發(fā)展,工程建成后能夠改善學(xué)校辦學(xué)條件,更好的為省乃至全國(guó)培養(yǎng)高技能專業(yè)人才。按照《財(cái)政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會(huì)關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知相關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)預(yù)[20xx]412號(hào))對(duì)公益性項(xiàng)目的定義,本項(xiàng)目具有公益性的特征,屬于公益性項(xiàng)目。

      二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

      1、經(jīng)濟(jì)效益分析教育的發(fā)展是“科教興國(guó)”和“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施的需求保障,提高教育質(zhì)量,改善和擴(kuò)大學(xué)校的教學(xué)場(chǎng)所具有其特殊的地位和十分重要的意義。教育新學(xué)區(qū)一期項(xiàng)目的建成能夠消除上學(xué)難的矛盾,提升的綜合辦學(xué)實(shí)力,增進(jìn)教育質(zhì)量提高。項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施不僅不會(huì)影響本行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,反而更會(huì)對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用,對(duì)于整合片區(qū)內(nèi)的教育資源,提高設(shè)備投資效益,更好的為省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放的經(jīng)濟(jì),具有較大的流動(dòng)性和互補(bǔ)性,用靈活的市場(chǎng)規(guī)則調(diào)整自主的經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性活動(dòng),是保持可持續(xù)發(fā)展的基本原則。教育新學(xué)區(qū)一期項(xiàng)目,由于是新建項(xiàng)目,學(xué)校人數(shù)變化較大,對(duì)本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來(lái)一定發(fā)展,但是以學(xué)生消費(fèi)為主的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)對(duì)象和消費(fèi)氛圍引起的變化,有新的消費(fèi)理念,形成新的消費(fèi)群體,所以會(huì)影響周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項(xiàng)目的建設(shè)及落成使用,將會(huì)從建材使用、配套設(shè)施、服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、提供社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)等方面促進(jìn)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2、社會(huì)效益分析本建設(shè)項(xiàng)目為社會(huì)公益性事業(yè),項(xiàng)目的建設(shè)將為省義務(wù)教育的發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用,其建設(shè)方案符合城市規(guī)劃要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,有良好的社會(huì)效益。教育新學(xué)區(qū)一期項(xiàng)目的建成將較大改善的辦學(xué)條件,為廣大教師、學(xué)生提供良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,更好的為學(xué)科建設(shè)、科技創(chuàng)新、高層次人才培養(yǎng)服務(wù)。它的建成,將進(jìn)一步提高整體辦學(xué)層次和水平,為加快改革與發(fā)展,為建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)省和“和諧”做出新的更大貢獻(xiàn)。

      項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)投資也是全方位發(fā)展實(shí)施的良好機(jī)遇,可視同互為促進(jìn)共同繁榮。項(xiàng)目的建設(shè)將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如促進(jìn)建筑、建材、裝修行業(yè)的發(fā)展;帶動(dòng)飲食、服務(wù)、交通等行業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)家各項(xiàng)政策的不斷充實(shí)和完善,新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新的就業(yè)機(jī)會(huì)逐漸增多,人民的生活水平將會(huì)得到全面的提升。

      本項(xiàng)目由于是校區(qū)內(nèi)現(xiàn)有場(chǎng)地新建內(nèi)容,符合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,符合的城市發(fā)展規(guī)劃,符合省教育事業(yè)的發(fā)展需求,對(duì)所在區(qū)域的社會(huì)環(huán)境不會(huì)造成抵觸性沖擊,相反學(xué)校校園建筑的外觀展示、校園綠化的親和設(shè)計(jì)及景觀,都將提升當(dāng)?shù)丨h(huán)境影響及形象,促進(jìn)周邊地區(qū)景觀和各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 3

      20xx年來(lái),我校在縣教育和體育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體師生共同努力下,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議及文件精神,緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署和縣教體局工作安排,本著“為每個(gè)孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以加快教師專業(yè)成長(zhǎng)為基礎(chǔ),以學(xué)生活動(dòng)為載體,以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)為突破口,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們踏踏實(shí)實(shí),抓好每一個(gè)細(xì)節(jié);勤勤懇懇,做實(shí)每一件事情,工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長(zhǎng)一致好評(píng),下面我就學(xué)校20xx年度學(xué)校工作情況做以下總結(jié):

      一、貫徹教育方針、執(zhí)行教育法規(guī)

      1、學(xué)校堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向,全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,實(shí)施義務(wù)教育工作, 轉(zhuǎn)變觀念, 推行素質(zhì)教育和新課改, 努力提高教育教學(xué)質(zhì)量, 注重學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展,為上一級(jí)學(xué)校輸送了合格的小學(xué)畢業(yè)生,為國(guó)勝鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的普及奠定了良好的基礎(chǔ)。

      2、學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家課程計(jì)劃要求,征訂課本,開(kāi)齊課程,按學(xué)科課標(biāo)規(guī)定,開(kāi)足課時(shí)。嚴(yán)格按照學(xué)校工作“七管理”和教師工作“七認(rèn)真”及《教學(xué)工作十大問(wèn)題的若干規(guī)定》,對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行過(guò)程的控制和管理。

      3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)。一年來(lái),學(xué)校重視教育法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳教育,每期利用教師例會(huì)、學(xué)校工作微信群、家長(zhǎng)會(huì)、黑板報(bào)大力宣傳《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)。使學(xué)生、教師、家長(zhǎng)明確在義務(wù)教育中的權(quán)利和義務(wù),營(yíng)造了學(xué)校依法管理、教師依法執(zhí)教、家長(zhǎng)依法送子女入學(xué)的良好局面。

      4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”的規(guī)定保證并控制周課時(shí)總量和作息時(shí)間;合理安排學(xué)生的課內(nèi)外作業(yè)量;嚴(yán)格按國(guó)家的課程標(biāo)準(zhǔn)征訂教材;從未利用節(jié)假日和寒暑假收費(fèi)補(bǔ)課;極大地減輕了家長(zhǎng)送子女入學(xué)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      5、嚴(yán)格收費(fèi)政策。認(rèn)真執(zhí)行新的“義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)”保障機(jī)制的規(guī)定,落實(shí)“三免”及寄宿制貧困學(xué)生“兩補(bǔ)”生活補(bǔ)貼、肉食補(bǔ)貼、循環(huán)教科書(shū)的管理。

      二、學(xué)校管理

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)

      (1)、我校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建全,班子團(tuán)結(jié),分工明確,工作負(fù)責(zé),運(yùn)行正常,無(wú)任何推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校工作及分管工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),各種規(guī)章制度健全,檔案資料規(guī)范,管理合理。

      (2)、學(xué)校充分發(fā)揮了工會(huì)組織的民主管理、監(jiān)督、和橋梁紐帶作用,學(xué)校的重大決策、教師的評(píng)優(yōu)晉級(jí)等由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論提供方案,交工會(huì)組織職代會(huì)成員討論通過(guò),增加了學(xué)校工作的透明度,在涉及教師切身利益方面體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則,調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性;協(xié)調(diào)了教師之間、教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的良好關(guān)系。

      (3)、充分發(fā)揮了支部在學(xué)校管理中的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,以及黨員教師的先鋒模范作用,使學(xué)校辦學(xué)方向明確,各項(xiàng)方針、政策、指示精神得到貫徹落實(shí)。

      2、師資隊(duì)伍建設(shè)

      (1)、學(xué)校重視了教職工的思想政治工作,強(qiáng)化了師德、師風(fēng)意識(shí)。工作由學(xué)校支部負(fù)責(zé),利用全鄉(xiāng)的教師會(huì)、支部生活會(huì)、村小工作檢查、中心校和村小周一的例會(huì)等形式,組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育主管部門規(guī)范師德、師風(fēng)的文件和會(huì)議精神等。提高了教師的政治思想素質(zhì),增強(qiáng)了師責(zé)意識(shí),全鄉(xiāng)教師在工作中倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神,學(xué)校教師形成了愛(ài)校、敬業(yè)、守紀(jì)的良好教師群體。

      (2)、加強(qiáng)了學(xué)校的校本培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育工作,此項(xiàng)工作由教導(dǎo)室具體負(fù)責(zé),組織教師參加技能檢測(cè)培訓(xùn),寒暑假市、縣組織的培訓(xùn);教研組織的教師集體備課、磨課、上示范課,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比;學(xué)習(xí)新課標(biāo)、教育刊物上登載的新信息、新理念。通過(guò)這些工作的開(kāi)展,全鄉(xiāng)教師接受了不同形式、不同內(nèi)容、不同層次的學(xué)習(xí),更新了觀念,靈活了教法,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      (3)、積極支持鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),為他們的學(xué)習(xí)提供方便,全校教師學(xué)歷都達(dá)到專科以上,鼓勵(lì)教師學(xué)歷提升。教師通過(guò)學(xué)歷提高培訓(xùn),不僅提高了自身的文化知識(shí)水平,同時(shí)也提高了教育教學(xué)的業(yè)務(wù)能力,為學(xué)校教育教學(xué)工作的良性發(fā)展,起到了很好的促進(jìn)作用。

      3、德育工作管理

      (1)、德育工作組織健全,成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、副主任、總務(wù)主任及各班班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由支部書(shū)記兼德育主任親自抓,主持開(kāi)展全校的德育工作。工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。

      (2)、學(xué)校的德育工作,堅(jiān)持了政治育人、思想樹(shù)人的工作思路,充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)部門、黨員教師、班主任教師、科任教師的工作積極性,大家從思想上提高了對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí),人人參予學(xué)校的德育工作,重視學(xué)校德育陣地的建設(shè)。利用張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》來(lái)規(guī)范學(xué)生的行為;利用重大的節(jié)慶活動(dòng)(國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)),少先隊(duì)活動(dòng)、游園活動(dòng)等陶冶學(xué)生情操;利用升旗、周會(huì)、思品課及各科教學(xué)以及名人名言警句等對(duì)學(xué)生滲透思想教育;同時(shí)加強(qiáng)值周工作管理和每日班級(jí)學(xué)生常規(guī)評(píng)比公布,年終評(píng)比表彰“三好”、“優(yōu)干”及“優(yōu)秀少先隊(duì)員”;開(kāi)展“小公民”評(píng)選和假期“五個(gè)一”的活動(dòng);教師家訪、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),溝通了學(xué)校和家庭教育的聯(lián)系;正確使用好《小學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)》和課改年級(jí)學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),通過(guò)這些工作,使學(xué)校的德育工作取得了較明顯的效果,學(xué)校形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

      (3)、學(xué)校重視校園的文化建設(shè),有校訓(xùn)、名人名言警句、警示語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)園地、壁畫(huà)等。盡力為師生創(chuàng)造良好的文化氛圍和育人環(huán)境。

      (4)、學(xué)校關(guān)愛(ài)留守兒童、三殘兒童,努力為他們營(yíng)造溫馨的學(xué)習(xí)、生活氛圍,給予他們更多的關(guān)注、關(guān)懷。學(xué)校支部號(hào)召黨員同志和廣大教師與留守兒童接對(duì)子,幫扶關(guān)愛(ài)留守兒童。

      4、教學(xué)管理

      (1)、學(xué)校始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,強(qiáng)化教學(xué)管理,并結(jié)合本校實(shí)情制定了目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲方案。教學(xué)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié),切實(shí)強(qiáng)化了教學(xué)過(guò)程的管理,做到了完小每?jī)芍軝z查一次,村小每月檢查一次,對(duì)于不負(fù)責(zé)任的教師嚴(yán)格按照目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲方案兌現(xiàn),做到求實(shí)斗硬。堅(jiān)持了班子成員兼課、聽(tīng)課制度。

      (2)、教研工作組織健全,工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),中心校成立了教科室,語(yǔ)、數(shù)及綜合科教研組,大的村小也成立了教研組,并定時(shí)組織教師開(kāi)展了教研活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)了教師觀念的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了教書(shū)育人意識(shí),靈活了教法。

      (3)、學(xué)校認(rèn)真組織了每個(gè)學(xué)期的考務(wù)工作,成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從事考試、閱卷、統(tǒng)分、分析總結(jié)等工作,嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),嚴(yán)禁弄虛作假,考試成績(jī)真實(shí)可信,達(dá)到了以考促教的目的。

      (4)、學(xué)校在加強(qiáng)對(duì)“教學(xué)七認(rèn)真”工作各個(gè)環(huán)節(jié)管理的同時(shí),認(rèn)真全縣教風(fēng)大檢查的要求,除組織教師學(xué)習(xí)外,把要求印發(fā)到全鄉(xiāng)教師人手一份,要求教師認(rèn)真自學(xué),在教學(xué)工作中對(duì)照落實(shí)。

      5、學(xué)校“普九”、“普教”和檔案管理

      (1)、我校的“普九”、“普教”、檔案管理有專人分管,工作具體、詳實(shí),資料規(guī)范,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做好控輟保學(xué)工作,今年我校沒(méi)有一個(gè)學(xué)生輟學(xué),保證了“四率”的完成。學(xué)校檔案管理通過(guò)縣檔案局組織檢查驗(yàn)收。

      (2)、在宣傳“普九”、落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行“三免”,困難家庭寄宿制學(xué)生實(shí)行“兩補(bǔ)”方面做了大量的工作,利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、家訪、家長(zhǎng)會(huì)等,宣傳黨和政府的惠民政策,認(rèn)真落實(shí)特困家庭寄宿制學(xué)生“兩補(bǔ)”。通過(guò)這些工作的開(kāi)展,對(duì)鞏固“普九”起到了良好的促進(jìn)作用。

      6、村小管理

      為了規(guī)范全鄉(xiāng)學(xué)校的管理,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平,集中辦學(xué)資源,我校加強(qiáng)了對(duì)村小的管理,由學(xué)校副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任主抓村小工作的管理,工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。今年九月民勝村一師一校教學(xué)點(diǎn)收編到國(guó)勝完小,新村希望小學(xué)五、六收編到中心校。通過(guò)中心校加強(qiáng)管理,村小的教育教學(xué)質(zhì)量収到了明顯的效果。

      三、教育教學(xué)質(zhì)量

      1、學(xué)校注重全體師生員精神文明的創(chuàng)建工作;師德、師風(fēng)、良好道德規(guī)范的養(yǎng)成教育。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教師行為“八不準(zhǔn)”、《師德修養(yǎng)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》;在教室內(nèi)張貼“守則”、“規(guī)范”、名人名言等規(guī)范師生行為。校園內(nèi)墻、廁所等公共場(chǎng)所無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)現(xiàn)象;師生無(wú)賭博和其它違法犯罪行為。學(xué)校繼續(xù)保持了縣級(jí)文明單位、校風(fēng)示范學(xué)校、常規(guī)管理合格學(xué)校、市級(jí)衛(wèi)生單位等榮譽(yù)。

      2、學(xué)校師生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作,評(píng)出了市級(jí)表彰的師德標(biāo)兵1人,年終考核評(píng)優(yōu)教師9人,市縣級(jí)表彰的“三好學(xué)生”、“優(yōu)干”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”16人,校級(jí)表彰的63人。通過(guò)樹(shù)立典范,表彰先進(jìn)的工作,促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)工作的健康發(fā)展。

      3、學(xué)校從開(kāi)學(xué)起加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量的管理,制定了目標(biāo)管理方案,分解了各年級(jí)的`目標(biāo)任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)教師教學(xué)“七認(rèn)真”工作的檢查,督促指導(dǎo)力度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正、指導(dǎo);對(duì)畢業(yè)班的工作制定了畢業(yè)班工作計(jì)劃,成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行班子成員分校包點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班工作的管理和指導(dǎo)的力度。一年來(lái),通過(guò)全鄉(xiāng)教師的共同努力,各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量都有了一定的提高,總體呈現(xiàn)新教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

      4、學(xué)校素質(zhì)教育注重學(xué)生綜合知識(shí)能力的培養(yǎng),要求認(rèn)真上音樂(lè)、體育、美術(shù)、社會(huì)等課程,上好健康教育課;積極組隊(duì)參加教育局組織的中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝展演。運(yùn)動(dòng)會(huì)雖然沒(méi)有取得好的成績(jī),但增強(qiáng)了學(xué)生的運(yùn)動(dòng)意識(shí),激發(fā)了學(xué)生積極向上,努力拼搏的體育精神;得到向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),增進(jìn)友誼,取長(zhǎng)補(bǔ)短的機(jī)會(huì);對(duì)推動(dòng)學(xué)校的體育工作起到了良好的促進(jìn)作用;學(xué)生的文藝演榮獲鹽邊北片區(qū)二等獎(jiǎng),充分展現(xiàn)了學(xué)校師生的才藝和風(fēng)貌,同時(shí),也展示了學(xué)校素質(zhì)教育工作所取得的成效。

      四、體育衛(wèi)生工作

      1、學(xué)校的體育、衛(wèi)生工作有專人分管,工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查。

      2、衛(wèi)生工作:中心校有常規(guī)評(píng)比欄,其它學(xué)校有班級(jí)常規(guī)評(píng)比表。校園的環(huán)境衛(wèi)生,每天堅(jiān)持三掃,廁所、污水溝、廚房堅(jiān)持每周消毒,學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生由值周教師、值周學(xué)生、各班的班主任教師檢查,并在常規(guī)評(píng)比欄(表)內(nèi)量化公布。學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生無(wú)臟、亂、差的現(xiàn)象發(fā)生。

      3、學(xué)校充分利用健康教育課和黑板報(bào)等加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生衛(wèi)生、健康知識(shí)的宣傳教育。使學(xué)生初步了解和掌握了一些簡(jiǎn)單的衛(wèi)生 、預(yù)防傳染病的知識(shí)。

      4、學(xué)校的體育工作:中心校大多數(shù)班級(jí)的體育課有專職體育教師任教,當(dāng)天沒(méi)有體育課的課外活動(dòng)都排入了體育鍛煉內(nèi)容(例如:課間操、課間游戲等),學(xué)校的體育教學(xué)一年來(lái)有了較大的起色,絕大多數(shù)學(xué)生的體育成績(jī)達(dá)標(biāo)。

      五、安全工作

      1、學(xué)校的安全工作成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié),制度上墻。

      2、每期開(kāi)學(xué)前,按照教育局安排要求,學(xué)校做好安全隱患的排查,給鄉(xiāng)黨委、政府做好匯報(bào)。學(xué)校的開(kāi)學(xué)及安全工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的重視和關(guān)心支持下,由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織并會(huì)同派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、衛(wèi)生、電力、學(xué)校等單位組成聯(lián)合檢查組,進(jìn)一步對(duì)學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作、安全工作、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

      3、為了應(yīng)急各種突發(fā)事件的發(fā)生,制定了安全工作應(yīng)急處理預(yù)案;與學(xué)生家長(zhǎng)簽定了安全責(zé)任書(shū);設(shè)立了住校生管理值班室。安全工作明確了職責(zé)和責(zé)任追究。

      4、在安全教育方面,利用校會(huì)、周會(huì)、板報(bào)、警示語(yǔ)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園內(nèi)追逐打鬧、攀爬、樓道擁擠、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育;請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、校醫(yī)專題講座等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、防火、防電、防水、防毒以及預(yù)防傳染病的教育。對(duì)教師利用每周的例會(huì)學(xué)習(xí)教育局下發(fā)的安全文件,食品衛(wèi)生安全的法律法規(guī),安全事故案例,傳達(dá)安全工作會(huì)議精神,通達(dá)安全檢查整改意見(jiàn);要求教師關(guān)注新聞媒體對(duì)安全事故的報(bào)道等。讓警鐘長(zhǎng)鳴,讓全校師生牢固樹(shù)立“安全工作無(wú)小事,責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)。一年來(lái),全校師生關(guān)注安全,重視安全,杜絕了學(xué)校安全事故的發(fā)生。

      六、改善辦學(xué)條件

      通過(guò)薄改項(xiàng)目,完成了國(guó)勝完小的食堂改造(工程造價(jià)15萬(wàn)元),還在整改中的中心校教學(xué)樓地板水磨石、樓頂雨棚、教室墻面乳膠漆的改造(工程造價(jià)30萬(wàn)元)。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)完成了新村希望小學(xué)擋土墻、圍墻的災(zāi)后恢復(fù)工程(工程造價(jià)4.8萬(wàn)元),購(gòu)買了一臺(tái)快速打印機(jī)。保證了學(xué)校各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展。

      回顧學(xué)校一年的工作,有收獲也有不足,尤其是在教師依法執(zhí)教方面我們的個(gè)別年輕教師做得不好,沒(méi)有把教師的職業(yè)道德規(guī)范學(xué)透徹,沒(méi)有在教育教學(xué)活動(dòng)嚴(yán)格遵守,從而導(dǎo)致不該發(fā)生的家校矛盾,給我們學(xué)校乃至整個(gè)教育帶來(lái)了負(fù)面影響。在今后的工作中,學(xué)校將將強(qiáng)管理和教育,全鄉(xiāng)教師會(huì)繼續(xù)努力,我們有信心把我們的國(guó)勝小學(xué)越辦越好。

      四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

      (一)內(nèi)部管理

      1.加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)

      注重引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力提升,通過(guò)“崗位練兵、崗位成才”,打造一支“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的班子隊(duì)伍。

      2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

      注重師德修煉,構(gòu)建“育人課堂”,全面提高教師教育教學(xué)能力和水平 ,打造“樸實(shí)、真實(shí)、扎實(shí)”、“正氣、大氣、靈氣”、“愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)”的智慧型教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化。

      3.堅(jiān)持依法治校

      修訂完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和各種考核方案,使學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有秩序的進(jìn)行,做到依法治校。

      (二)育人氛圍

      1.顯形環(huán)境:綠化、美化、香化、凈化、文化。

      2.內(nèi)在修養(yǎng):有序、仁愛(ài)、向上、幸福、快樂(lè)。

      3.特色書(shū)香:精粹國(guó)學(xué)、自信文化。

      4.快樂(lè)校園:琴棋書(shū)畫(huà)、健身修心。

      (三)辦學(xué)質(zhì)量

      1.育人課堂:以課堂育人為支點(diǎn), 努力使課堂生活成為師生共同學(xué)習(xí)與探究知識(shí)、智慧彰顯與能力發(fā)展、情意交融與人性養(yǎng)育的殿堂,成為師生生命價(jià)值充分體現(xiàn)與提升的幸福場(chǎng)所。

      2.育德為本:堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,德育重點(diǎn)突出、體系完善、內(nèi)容豐富、特色鮮明。學(xué)生有良好的品德習(xí)慣(行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣)

      3.教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn):教學(xué)工作重研討、重引導(dǎo)、重規(guī)范、重落實(shí)、重督查,形成嚴(yán)謹(jǐn)教風(fēng)。

      4.保障有力:安全、后勤管理有制度、有規(guī)范、執(zhí)行到位,師生工作學(xué)習(xí)生活無(wú)后顧之憂。

      (四)社會(huì)評(píng)價(jià)

      1.采取開(kāi)放式辦學(xué),積極邀請(qǐng)鹽邊縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、家長(zhǎng)委會(huì)成員參與學(xué)校的管理。

      2.積極推進(jìn)家校聯(lián)系,利用學(xué)校現(xiàn)有資源和能夠協(xié)調(diào)的社會(huì)資源辦活家長(zhǎng)學(xué)校。

      3.學(xué)校社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)不得低于95%。

      (五)安全工作

      以創(chuàng)建“平安校園”為目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件,扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全、綜治等各項(xiàng)工作。加大安全檢查管理力度,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,改善學(xué)校周邊區(qū)域的安全條件;針對(duì)階段性、季節(jié)性學(xué)校安全管理的特點(diǎn),抓好防溺水、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害安全、疾病防疫、食堂衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全、校園周邊整治和治安安全以及環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)安全防范工作;抓好校園安全隱患整改,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,避免引發(fā)各類事故的發(fā)生,切實(shí)保障師生安全,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的安全穩(wěn)定。

      (六)德育工作

      1、學(xué)生隊(duì)伍:培養(yǎng)學(xué)生具有“愛(ài)班、愛(ài)校、愛(ài)家、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)祖國(guó)”的五愛(ài)意識(shí),幫助學(xué)生樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀、世界觀,使學(xué)生“在校做個(gè)創(chuàng)新生,在家爭(zhēng)做個(gè)小主人,社會(huì)爭(zhēng)當(dāng)好公民”,提高學(xué)生的道德水準(zhǔn)和文明行為習(xí)慣能力,增強(qiáng)自主自立的能力,成為“有愛(ài)心、有個(gè)性、有特長(zhǎng)、有后勁”的一代新人。堅(jiān)持講普通話。

      2、教師隊(duì)伍:樹(shù)立以學(xué)生為本的教育觀念,確立良好的師德風(fēng) 范和師表形象,塑造一支為人師表、有較高文明修養(yǎng)、能創(chuàng)造性開(kāi)展德育工作的教師隊(duì)伍,提倡每位教師要有“三高”:師德水準(zhǔn)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作效率高。 講好普通話。

      3、班級(jí):月月?tīng)?zhēng)優(yōu),努力成為示范班。

      4、學(xué)校:成為“環(huán)境優(yōu)美、師生大方、學(xué)生自信、家長(zhǎng)滿意” 的學(xué)校,使同行認(rèn)為是一所“有經(jīng)驗(yàn)、有特色、有所學(xué)” 的學(xué)校。

      5、認(rèn)真搞好德育日常管理工作,指導(dǎo)年級(jí)組,班級(jí)教師,少先隊(duì)開(kāi)展好工作,做好常規(guī)檢查,登記。加強(qiáng)德育常規(guī)管理規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做好檢查情況登記及考核工作。組織好豐富多彩的活動(dòng)。開(kāi)展好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)及學(xué)生表彰評(píng)選工作。負(fù)責(zé)校園文化建設(shè),積極營(yíng)造濃厚的育人氛圍。健全德育工作檔案,做好資料的管理和歸檔。

      6、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和民族團(tuán)結(jié)教育。教育學(xué)生養(yǎng)成保護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約水電的好習(xí)慣。

      7、通過(guò)課外活動(dòng)、生活實(shí)踐活動(dòng)、興趣小組、主題班隊(duì)活動(dòng)等形式,寓教于樂(lè)。既要根據(jù)重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展主題教育活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育,又要根據(jù)每個(gè)月的工作重點(diǎn)開(kāi)展主題教育活動(dòng).

      七 學(xué)校教學(xué)工作

      1、師資隊(duì)伍建設(shè)

      (1)師能培訓(xùn)。組織以素質(zhì)教育專題的全員培訓(xùn),認(rèn)真參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握多媒體教學(xué)技術(shù),全面提高教師的素質(zhì)和實(shí)際教育教學(xué)能力。

      (2)骨干影射。抓實(shí)骨干教師、教研組長(zhǎng)的培養(yǎng)。要求骨干教師、教研組長(zhǎng)不斷提高自身的教育教學(xué)水平,更加明確和履行自己的工作職責(zé),積極發(fā)揮自身在學(xué)校整體工作推進(jìn)中的橋梁作用,成為學(xué)校不斷發(fā)展的中堅(jiān)力量。

      (3)分層培養(yǎng)。針對(duì)不同層次教師的不同需要提供不同的學(xué)習(xí)服務(wù)。在進(jìn)行教師分層培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,尊重教師的個(gè)體差異,為每個(gè)發(fā)展層次的教師,尤其是青年教師量身定做,開(kāi)展好青年教師的培養(yǎng)工作,確立不同層次中每一位教師的個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和要求,提供有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高的機(jī)會(huì),讓每個(gè)教師的潛能得到較充分的發(fā)展。

      (4)結(jié)對(duì)名師。與溫江東二小達(dá)成戰(zhàn)略合作,即引進(jìn)溫江東大街二小獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,學(xué)術(shù)風(fēng)格,通過(guò)相互學(xué)習(xí)、融合、激勵(lì),達(dá)到一種新的境界。

      2、課堂教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng)常化、教學(xué)管理規(guī)范化,全面育人個(gè)性化的工作目標(biāo)。

      (1)網(wǎng)絡(luò)管理。組成由校長(zhǎng)、中層干部、教研組長(zhǎng)的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行條塊結(jié)合的考核機(jī)制,對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)做到定期檢查與平時(shí)檢查相結(jié)合、抽查與普查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合。

      (2)隨機(jī)調(diào)研。實(shí)行課堂隨機(jī)調(diào)研制,蹲點(diǎn)行政人員每月均要對(duì)班級(jí)學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、教師的班級(jí)管理、課堂教學(xué)、教案、作業(yè)等方面全面抽查。堅(jiān)持定時(shí)反饋檢查考核情況,以達(dá)矯正疏漏的目的。

      (3)網(wǎng)絡(luò)教研。充分利用我校的電教設(shè)施,利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),展開(kāi)向名師課堂學(xué)習(xí)活動(dòng),在學(xué)習(xí)中尋找自身教學(xué)的差距。利用好教師工作群、遠(yuǎn)程教育等開(kāi)展有效的網(wǎng)絡(luò)教研,借此提升學(xué)校的教研水平

      (4)課堂陽(yáng)光化。以“自主合作探究”為目標(biāo),以各項(xiàng)研究課活動(dòng)為載體推動(dòng)課堂教學(xué)改革的進(jìn)程。教學(xué)研究活動(dòng)繼續(xù)組織安排教師深入鉆研教材,精心設(shè)計(jì)教案,開(kāi)展磨課活動(dòng),重點(diǎn)做到組內(nèi)教研課、青年教師研討課、骨干教師示范課、對(duì)外公開(kāi)課及參賽課、名師觀摩課、隨機(jī)調(diào)研課、骨干培養(yǎng)對(duì)象反復(fù)磨課。以此拓寬、夯實(shí)教師素質(zhì)根基,錘煉了教師課堂教學(xué)藝術(shù)。

      (5)有效教學(xué)。通過(guò)有效備課、有效聽(tīng)課、有效上課、有效評(píng)課等,切實(shí)使每個(gè)師生都在課堂上有所收獲。

      (6)質(zhì)量監(jiān)控。把教學(xué)質(zhì)量作為重中之重來(lái)抓,各學(xué)科把好單元質(zhì)量關(guān),定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。

      (7)集體備課。各教研組集體備課與“同課異構(gòu)”活動(dòng)相結(jié)合。同時(shí)大力地開(kāi)展教研組間磨課活動(dòng),以磨代研。

      3、教學(xué)行為評(píng)價(jià)。關(guān)注學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的表現(xiàn),注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)成為課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,即關(guān)注學(xué)生是怎樣學(xué)的,關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得學(xué)習(xí)的成果及其過(guò)程中學(xué)生的行為表現(xiàn)。即關(guān)注教師的行為,關(guān)注教師如何促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng),來(lái)評(píng)價(jià)教師的教學(xué)行為表現(xiàn)對(duì)學(xué)生的“學(xué)”的價(jià)值。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 4

      為加強(qiáng)學(xué)校管理,充分發(fā)揮教育服務(wù)作用,調(diào)動(dòng)我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》,我校組織進(jìn)行了自查自評(píng),現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況報(bào)告如下:

      一、考核內(nèi)容基本情況

      (一)綜合指標(biāo)

      登記管理方面:我校按照上級(jí)要求注冊(cè)登記為事業(yè)單位法人,于2015年1月及時(shí)進(jìn)行了年度報(bào)告公示 ,所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。

      業(yè)務(wù)履行情況:按時(shí)參加年度校驗(yàn)、于調(diào)整事項(xiàng)及時(shí)變更。

      信息公開(kāi)方面:按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)登記管理信息公開(kāi),公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)有效。

      印章管理方面:印章安排專人負(fù)責(zé),有使用管理制度、有使用登記簿。

      (二)專項(xiàng)指標(biāo)

      1.服務(wù)質(zhì)量。

      嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。

      2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。

      我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)水平,各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列。

      4.人事財(cái)務(wù)管理。

      (1)人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人,合格率100%;專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。

      (2)財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。

      5.校內(nèi)環(huán)境與管理。

      建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔,工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范,教職工精神飽滿,工作熱情高漲。

      (三)創(chuàng)新指標(biāo)。

      (四)獎(jiǎng)懲指標(biāo)。

      二、存在問(wèn)題

      自查發(fā)現(xiàn)存在許多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      (一)教學(xué)資源服務(wù)情況。

      1、資料收集完善,人員對(duì)課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

      2、由于教師的年齡偏大,某些教學(xué)工作開(kāi)展難度大。如教學(xué)課題申報(bào)管理方面。

      3、音體美教學(xué)存在人員不足,學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師,沒(méi)有專業(yè)的音樂(lè)體育教師,嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。

      (二)、教育教學(xué)質(zhì)量情況。

      1、個(gè)別教師的`備課書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。

      2、師生的思想教育工作開(kāi)展不夠;

      3、教師對(duì)學(xué)校制度不熟悉,有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況;

      三、整改措施。

      (一)加強(qiáng)培訓(xùn)與管理,努力提高學(xué)校管理整體水平;

      (二)對(duì)教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入,要人人動(dòng)員和參與。

      (三)加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理,特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度,加強(qiáng)管理力度。

      (四)加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn),加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 5

      一、項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容

      1、項(xiàng)目基本性質(zhì):教育系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù),教育信息化。屬于一次性項(xiàng)目。

      2、用途和主要內(nèi)容:本年度包括(1)校園網(wǎng)絡(luò)改造(2)智慧校園廣播系統(tǒng)(3)學(xué)校教育管理系統(tǒng)

      3、涉及范圍:校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)

      (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

      本項(xiàng)目通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)改造,建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),包括為數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖像、控制等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò)互連方案,滿足學(xué)校各種大樓當(dāng)前的使用需要,又要考慮將來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要,使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到配置靈活、易于管理、易于維護(hù)、易于擴(kuò)充的目標(biāo)。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開(kāi)展等需求。智慧校園平臺(tái)提高學(xué)校教育的信息化水平,并探索如何促進(jìn)基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)形式。最終實(shí)現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn),覆蓋全面、應(yīng)用深入,高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。

      二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

      (一)項(xiàng)目資金到位情況分析

      項(xiàng)目所需省財(cái)政性資金撥款已足額到位。

      (二)項(xiàng)目資金使用情況分析

      (三)項(xiàng)目資金管理情況分析

      為了規(guī)范項(xiàng)目資金管理,我校特別要求專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循專款專用、公開(kāi)透明的原則。省財(cái)政廳按財(cái)政資金撥付程序,將省級(jí)專項(xiàng)資金分解下達(dá)到我校,我校按照專項(xiàng)資金管理辦法撥付資金。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目專項(xiàng)資金,不得擠占和挪用。對(duì)于虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用補(bǔ)助資金等行為,一經(jīng)查實(shí),將依法嚴(yán)肅處理。

      三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

      (一)項(xiàng)目組織情況分析

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)科、財(cái)科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴(yán)格把關(guān),做到按時(shí),按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范完成。

      二是強(qiáng)化資金管理。教務(wù)科、財(cái)科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的管理,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專賬核算、專款專用,不得擠占和挪用。紀(jì)檢監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的監(jiān)督和檢查。對(duì)于虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用項(xiàng)目資金等行為,一經(jīng)查實(shí),將依法嚴(yán)肅處理。

      (二)項(xiàng)目管理情況分析

      一是建立責(zé)任分解,落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目工作,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解,工作任務(wù)落實(shí)到各科室,各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé),具體工作落實(shí)到人。

      二是建立定期檢查,定期通報(bào)制度。為確保項(xiàng)目順利完成,我校進(jìn)行定期檢查,并根據(jù)工作需要會(huì)同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查,確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的學(xué)校及單位進(jìn)行通報(bào)。

      四、項(xiàng)目績(jī)效情況

      (一)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

      1. 項(xiàng)目的`經(jīng)濟(jì)性分析

      (1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況

      項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況

      項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬(wàn)元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于項(xiàng)目的開(kāi)展,無(wú)挪用、超支情況。

      (2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況

      項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬(wàn)元,總支出為177.56萬(wàn)元,節(jié)約2.31萬(wàn)元,項(xiàng)目已完成,余款國(guó)庫(kù)回收。

      2. 項(xiàng)目的效率性分析

      (1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

      本項(xiàng)目工作進(jìn)展順利,按時(shí)完成。

      (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

      經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園項(xiàng)目(一期)評(píng)價(jià)工作小組評(píng)議,該項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效、成本、質(zhì)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo),評(píng)價(jià)優(yōu)等級(jí),質(zhì)量得到廣大師生的認(rèn)可。

      3. 項(xiàng)目的效益性分析

      (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

      校園網(wǎng)絡(luò)改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播,智慧校園平臺(tái)提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等,得到師生的普遍贊揚(yáng),效果非常好,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

      (2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

      通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,改善我校校信息化環(huán)境,信息化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響,在普遍的贊譽(yù)聲中我們體驗(yàn)到項(xiàng)目良好的社會(huì)效益。

      4. 項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

      主要是對(duì)項(xiàng)目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

      (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析

      五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

      本項(xiàng)目的目標(biāo)明確、決策科學(xué)、項(xiàng)目實(shí)施成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目組織科學(xué)合理、項(xiàng)目管理上規(guī)范到位,項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到績(jī)效目標(biāo),經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益顯著,評(píng)價(jià)等次為優(yōu)秀。

      六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

      1、是建立責(zé)任分解,落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年的項(xiàng)目對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解,工作任務(wù)落實(shí)到各科室,各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé),具體工作落實(shí)到人。

      2、是建立定期檢查,定期通報(bào)制度。為確保我校20xx年項(xiàng)目順利完成,我校進(jìn)行定期檢查,并根據(jù)工作需要會(huì)同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查,確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)。

      七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

      此次項(xiàng)目種類多,在個(gè)別小的細(xì)節(jié)上也需要積極督促,建立完善的檢查機(jī)制,加快項(xiàng)目進(jìn)度。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 6

      根據(jù)《鹽邊縣財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)部門預(yù)算績(jī)效管理和績(jī)效支行監(jiān)控的通知》(鹽邊財(cái)政〔20xx〕87號(hào))精神,結(jié)合《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算的實(shí)施意見(jiàn)》([20xx]8號(hào))和《攀枝花市財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)部門預(yù)算管理和績(jī)效支行監(jiān)控的通知》(攀財(cái)績(jī)效[20xx]5號(hào) )文件精神,相關(guān)要求。本著“深度拓展、提升質(zhì)量、公平公正、著力實(shí)效”的工作原則,我校對(duì)20xx年部門整體支出開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將部門支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

      一、學(xué)校基本情況

      鹽邊縣國(guó)勝鄉(xiāng)中心學(xué)校是經(jīng)鹽邊縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)成立的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),是經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算單位。在鹽邊縣教育和體育局領(lǐng)導(dǎo)下的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育,小學(xué)學(xué)歷教育,是學(xué)校的主要工作職能。20xx年重點(diǎn)工作完成情況。全校有教學(xué)班27個(gè),全校學(xué)校722人,隨班就讀6人,寄宿生360人(其中:一年級(jí)招生92人,畢業(yè)126人)。

      20xx年度本單位人員編制數(shù)71人、實(shí)有在職職工61人、離退休職工43人,專任教師61人。其中副高職稱15人,一級(jí)教師25人,縣級(jí)學(xué)科帶頭3人、市級(jí)骨干教師4人。縣級(jí)骨干10人,學(xué)校建有活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)室、音樂(lè)體育美術(shù)室、電教室、電腦室等功能室,設(shè)備齊全,學(xué)校圖書(shū)室有各類圖書(shū)18226多冊(cè),人均25.24冊(cè),固定資產(chǎn)8723347.99元

      二、學(xué)校20xx年財(cái)政資金收支情況

      (一)20xx年財(cái)政資金收支情況

      20xx年我校總收入為10326377.18元(其中:20xx年結(jié)轉(zhuǎn)使用資金406029.19元,20xx年當(dāng)年財(cái)政補(bǔ)助資金 9920347.99元。);20xx年全年實(shí)現(xiàn)支出9789991.85元;20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)536385.33元,20xx年使用。

      1.基本支出收支情況

      20xx年縣財(cái)政劃撥我校基本支出補(bǔ)助8723347.99元,全校實(shí)現(xiàn)基本支出和項(xiàng)目支出合計(jì)9789991.85 元,其中:

      工資福利支出8220141.03元,分別為:基本工資 2767280.00元、津貼補(bǔ)貼799604.00元、績(jī)效工資2287795元、醫(yī)療保險(xiǎn)403395.23元,公務(wù)員醫(yī)療險(xiǎn)52000.00元;社會(huì)保障繳費(fèi)92965.5元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi) 882973.4元;其他工資福利支出 174063.9元;住房公積金760064.00元。

      (2)公用支出220394.00元,分別為:工會(huì)經(jīng)費(fèi)108038.00元,福利費(fèi)112356.00元;

      (3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出272412.96元,分別為:退休費(fèi)4485.00元;生活補(bǔ)助52514.36元、醫(yī)療費(fèi)32800.00元、獎(jiǎng)勵(lì)金360元。

      2.項(xiàng)目支出收支情況

      20xx年全年我校項(xiàng)目收入總額為1603029.19元(其中:20xx年結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)406029.19元,20xx年縣財(cái)政財(cái)政補(bǔ)助撥款 1197000.00元。);20xx年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出1066643.86元,分別為:

      (1)231號(hào)下達(dá)20xx學(xué)春季學(xué)期學(xué)前教育減免幼兒保教費(fèi)省級(jí)補(bǔ)助資金18300.00元;

      (2)202號(hào)下達(dá)20xx年生均公用經(jīng)費(fèi)30000.00 元;

      (3)202號(hào)下達(dá)20xx年生均公用經(jīng)費(fèi)211240.15元;

      (4)211號(hào)下達(dá)20xx年農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造資金用于國(guó)勝鄉(xiāng)國(guó)勝小學(xué)學(xué)生食堂維修改149900.00元;

      (5)222號(hào)下達(dá)2016年農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制4177.60元;

      (6)202號(hào)下達(dá)20xx年生均公用經(jīng)費(fèi)40146.76元;

      (7)231號(hào)下達(dá)20xx年農(nóng)村中小學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金預(yù)算95327.76元。

      (8)202號(hào)下達(dá)20xx年生均公用經(jīng)費(fèi)66500.00元

      (9)農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算77472.75

      (10)211號(hào)下達(dá)20xx年中央補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)174378.84元

      (11)202號(hào)下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育寄宿生生活補(bǔ)助中央補(bǔ)助資金105000.00元

      (12)202號(hào)下達(dá)20xx年秋季學(xué)期寄宿生生活補(bǔ)助中央79500.00元

      (13)100號(hào)下達(dá)20xx年度教育費(fèi)附加預(yù)算14700.00元

      項(xiàng)目支出846956.86元,從支出科目看辦公費(fèi)351416.55元;印刷費(fèi)10906.00元、水費(fèi)44440.50元、電費(fèi)20xx6.86元、郵電費(fèi)4395.00元、差旅費(fèi)52303.55元、維修(護(hù))費(fèi)274700.20元、租賃費(fèi)6352.00 元、會(huì)議費(fèi)6850.00元、培訓(xùn)費(fèi) 25994.00元、勞務(wù)費(fèi)40345.00元、其他商品和服務(wù)支出7473.20元、其他交通費(fèi)用1594.00元。

      (二)20xx年財(cái)政資金收支支出情況及資產(chǎn)分析

      1.20xx年部門預(yù)算、部門決算差異情況。20xx年縣財(cái)政局批復(fù)我校預(yù)算數(shù)為9126952.00元(其中:基本支出 9126952.00元、項(xiàng)目支出0.00元);20xx年決算數(shù)為9789991.85元(其中:基本支出8723347.99元、項(xiàng)目支出 1066643.86元)。產(chǎn)生差異的主要原因是20xx年預(yù)算基數(shù)為20xx年1-12月的工資,和20xx年實(shí)際執(zhí)行相比有一定差異;二是預(yù)算執(zhí)行期內(nèi),部分職工技術(shù)職稱變化,單位為在職職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi);20xx年7月調(diào)整職工基本工資(從20xx年7月補(bǔ)發(fā))。

      分支出項(xiàng)目與上年度對(duì)比分析。

      20xx年工資福利支出8723347.99元,較20xx年的 8946397.48元,減少223049.49元。

      20xx年商品和服務(wù)支出230794元,較20xx年243872元,減少13078元;

      20xx年對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出272412.96元,較20xx年825691元,減少553278.04元。

      3.資產(chǎn)負(fù)債情況分析。20xx年末我校資產(chǎn)總額為 26214894.65元(其中:固定資產(chǎn)23842647.76元),較20xx年無(wú)變化;20xx年末我校負(fù)債總額為 1754499.54元,與上年相比697774.61元,增加1056724.93元,原因是由于縣財(cái)政超支,年末將部分資金調(diào)整為往來(lái)款項(xiàng)。

      三、部門財(cái)政支出管理情況

      (一)預(yù)算編制情況

      根據(jù)《鹽邊縣財(cái)政局關(guān)于編制20xx年縣本級(jí)部門預(yù)算的通知》通知要求和《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》相關(guān)規(guī)定,并以2016年12月31日為基本支出預(yù)算編制基準(zhǔn)期。基本支出預(yù)算包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分,采取人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費(fèi)按定額的方法編制,充分體現(xiàn)了預(yù)算編制的完整性、規(guī)范性。

      (二)執(zhí)行管理情況

      嚴(yán)格按照《鹽邊縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)20xx年部門預(yù)算批復(fù)的通知》規(guī)定,維護(hù)預(yù)算的'嚴(yán)肅性,預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有隨意調(diào)整預(yù)算情況發(fā)生,并按時(shí)、足額發(fā)放職工工資、繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及其他社會(huì)保障繳費(fèi),切實(shí)保障了學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (三)綜合管理情況

      一是嚴(yán)格學(xué)校債務(wù)工作管理,按照“無(wú)資金來(lái)源項(xiàng)目一律不予實(shí)施,已安排資金項(xiàng)目一律不留缺口的原則”進(jìn)行學(xué)校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)及教學(xué)設(shè)施改造,不斷優(yōu)化學(xué)校教學(xué)環(huán)境;

      二是嚴(yán)格政府采購(gòu),學(xué)校購(gòu)置辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并按照要求報(bào)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣國(guó)資辦審批備案,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,避免造成國(guó)有資產(chǎn)流失等現(xiàn)象發(fā)生;

      三是建立健全學(xué)校內(nèi)部管理控制制度,財(cái)務(wù)管理報(bào)賬員與會(huì)計(jì)分設(shè)、學(xué)校印章專人管理、學(xué)校財(cái)產(chǎn)由總務(wù)辦公室統(tǒng)一管理,并逐一登記臺(tái)賬,主動(dòng)公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)、校務(wù)情況,依法接受財(cái)政監(jiān)督情況等。

      (四)整體績(jī)效

      根據(jù)《教育部關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際,我們制定了《桐子林鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的管理辦法》,以此規(guī)范我校的辦學(xué)行為,落實(shí)班子成員廉潔行政,教師廉潔從教。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 7

      為推進(jìn)20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化財(cái)政資金績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益,對(duì)20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。本次評(píng)價(jià)我們根據(jù)績(jī)效目標(biāo)及相關(guān)政策,采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目效益四個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)資金的績(jī)效情況進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)。

      一、項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目立項(xiàng)背景

      為有效化解學(xué)校大班額,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,確保新化縣順利通過(guò)“兩督導(dǎo)一評(píng)估”驗(yàn)收,新化縣教育建設(shè)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《新化縣教育系統(tǒng)20xx年擬規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目考察方案》,經(jīng)考察后,新化縣委向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了交辦函及《新化縣教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)清單》,確保項(xiàng)目按期完成。本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)其中6所學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),分別是孟公鎮(zhèn)中心學(xué)校、白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)、游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)、桑梓鎮(zhèn)第二初中及榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)。

      (二)項(xiàng)目管理和實(shí)施情況

      20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為業(yè)主單位與施工方簽訂施工合同,學(xué)校派人駐守督促和協(xié)調(diào),縣教育局進(jìn)行定期和不定期檢查。20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃安排資金共計(jì)7,747.00萬(wàn)元,涉及6所學(xué)校的建設(shè)。截至20xx年1月初,孟公鎮(zhèn)中心學(xué)校、白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)、游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)共4所學(xué)校已完工,桑梓鎮(zhèn)第二初中、榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)共2所學(xué)校在建。

      (三)資金下達(dá)和使用情況

      20xx年新化縣6所學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)政資金7,747.00萬(wàn)元,已到位財(cái)政資金4,054.00萬(wàn)元,實(shí)際使用財(cái)政資金2,420.67萬(wàn)元,結(jié)存財(cái)政資金1,633.33萬(wàn)元。

      二評(píng)價(jià)結(jié)論

      根據(jù)20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表測(cè)算,本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分結(jié)果是:65分,績(jī)效評(píng)級(jí)為“較差”。其中:決策分值22分,得分12分;過(guò)程分值18分,得分14.5分;產(chǎn)出分值30分,得分19分;效益分值30分,得分19.5分。

      三、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

      (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

      孟公鎮(zhèn)中心學(xué)校和白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)消除“大班額”、縮小城鄉(xiāng)教育差距效果明顯。通過(guò)實(shí)施本項(xiàng)目,2所學(xué)校大班額數(shù)量逐年減少,20xx年2所學(xué)校“超大班額”(66人及以上的班級(jí))已全部消除;20xx年2所學(xué)校“大班額”(55人以上,65人以下的班級(jí))已全部消除;同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施,使其滿足教學(xué)和學(xué)生生活需求、縮小城鄉(xiāng)教育差距。

      (二)存在的問(wèn)題

      1、項(xiàng)目決策方面

      (1)20xx年學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目未申報(bào)績(jī)效目標(biāo)

      (2)部分項(xiàng)目財(cái)政資金結(jié)存較大

      經(jīng)查閱實(shí)施單位提供賬務(wù)資料發(fā)現(xiàn),20xx年新化縣6所學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目已到位財(cái)政資金4,054.00萬(wàn)元,實(shí)際使用財(cái)政資金2,420.67萬(wàn)元,結(jié)存財(cái)政資金1,633.33萬(wàn)元。

      2、項(xiàng)目過(guò)程管理方面

      (1)游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)未制定具體的實(shí)施方案。

      (2)部分項(xiàng)目未按照規(guī)定辦理施工許可證

      桑梓鎮(zhèn)第二初中、榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)已經(jīng)開(kāi)工在建,但是沒(méi)有建筑工程施工許可證或開(kāi)工報(bào)告。

      (3)部分項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容和計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容存在偏差

      3、項(xiàng)目產(chǎn)出方面

      (1)桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)和白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)項(xiàng)目未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工驗(yàn)收。

      (2)榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)和桑梓鎮(zhèn)第二初中學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目未完工,項(xiàng)目建設(shè)已嚴(yán)重逾期。

      4、項(xiàng)目效益方面

      (1)桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)和游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)教室資源未充分利用,班級(jí)人數(shù)較少。

      (2)桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施存在一定安全隱患

      經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看發(fā)現(xiàn),桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周邊的排水渠蓋板多處斷裂,學(xué)生在該場(chǎng)地運(yùn)動(dòng)存在一定安全隱患。

      (3)白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收就投入使用

      經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看發(fā)現(xiàn),白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項(xiàng)目未驗(yàn)收就投入使用,違反《建筑法》第六十一條“建筑工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的`,不得交付使用。”規(guī)定。

      (三)整改措施及建議

      1、針對(duì)項(xiàng)目未申報(bào)績(jī)效目標(biāo)的問(wèn)題,建議新化縣教育局要高度重視,強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí),認(rèn)真完成預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)的申報(bào)工作。

      2、針對(duì)項(xiàng)目已到位財(cái)政資金結(jié)存較大,資金不匹配的問(wèn)題,建議規(guī)范項(xiàng)目的立項(xiàng),項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)科學(xué)論證、測(cè)算依據(jù)充分,按照標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算;對(duì)已完工項(xiàng)目在整改函下達(dá)半年之內(nèi)教育局督促項(xiàng)目單位完成工程審計(jì)結(jié)算,對(duì)超過(guò)項(xiàng)目建設(shè)需要的結(jié)存資金予以收回。

      3、針對(duì)部分項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中和計(jì)劃有偏差的問(wèn)題,建議規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng),制定項(xiàng)目計(jì)劃前應(yīng)由新化縣教育局組織相關(guān)人員進(jìn)行一次詳細(xì)摸底,確保項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施與計(jì)劃一致,不一致的查清原因及時(shí)調(diào)整。

      4、針對(duì)桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)異地新建項(xiàng)目,學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周邊的排水渠蓋板多處斷裂的問(wèn)題,建議新化縣教育局督促桑梓鎮(zhèn)大坪學(xué)校將斷裂的排水溝蓋板進(jìn)行更換,避免發(fā)生安全事故。

      5、針對(duì)白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收就投入使用的問(wèn)題,建議新化縣教育局盡快組織實(shí)施單位按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,避免安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保驗(yàn)收屬實(shí)。

      6、針對(duì)榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)和桑梓鎮(zhèn)第二初中學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目未完工的問(wèn)題,建議新化縣教育局將《交辦函》要求落實(shí)到位,提高項(xiàng)目執(zhí)行力,對(duì)未完工的項(xiàng)目督促施工單位盡快推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度,并限期完工。對(duì)于確實(shí)無(wú)法實(shí)施的項(xiàng)目應(yīng)調(diào)整建設(shè)收回財(cái)政資金。

      7、針對(duì)項(xiàng)目未充分利用教室資源,班級(jí)人數(shù)較少的問(wèn)題,建議新化縣教育局做好項(xiàng)目可行性研究等前期工作,因地制宜選擇學(xué)校建設(shè)方式。對(duì)一些生源少,生源逐年萎縮的地區(qū),可選擇租房等方式。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 8

      按照米易縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度事中績(jī)效監(jiān)控工作的通知》(米財(cái)預(yù)〔20xx〕142號(hào))文件要求,對(duì)我單位20xx年1-8月的部門預(yù)算績(jī)效進(jìn)行梳理匯總,現(xiàn)報(bào)告如下:

      一、單位概況

      米易縣第二小學(xué)校是一所九年制義務(wù)教育小學(xué)校,為財(cái)政補(bǔ)助全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表。校長(zhǎng)在縣教育和體育局領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校工作,對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo),對(duì)學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面的發(fā)展全面負(fù)責(zé)。學(xué)校下設(shè)教務(wù)、德育、總務(wù)、辦公室、少隊(duì)、體衛(wèi)藝等處室。本校20xx年實(shí)有專職教師95人、退休人員45人,學(xué)生1900人。

      二、部門預(yù)算績(jī)效實(shí)施情況

      (一)部門項(xiàng)目資金預(yù)算情況:

      至20xx年8月31日止,預(yù)算資金共624.65萬(wàn)元。

      1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余49.8萬(wàn)元,其中:公用經(jīng)費(fèi)42.8萬(wàn)元,校舍維修資金7萬(wàn)元。

      2、年初預(yù)算安排金額23.9萬(wàn)元,其中:安保人員經(jīng)費(fèi):23.9萬(wàn)元。

      3、年中追加預(yù)算資金550.95萬(wàn)元(本級(jí)安排436.34萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助114.61萬(wàn)元),其中:20xx年義務(wù)教育學(xué)生生活補(bǔ)助上級(jí)資金13萬(wàn)元;20xx年縣級(jí)項(xiàng)目資金(20xx年12月公辦學(xué)校保安經(jīng)費(fèi))0.88萬(wàn)元;20xx年“三區(qū)”人才計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃(銀齡講學(xué)計(jì)劃)中央補(bǔ)助資金1萬(wàn)元;第二小學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備質(zhì)保金9.48萬(wàn)元;解決二小采購(gòu)小學(xué)機(jī)器人設(shè)備經(jīng)費(fèi)36萬(wàn)元;解決二小采購(gòu)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備經(jīng)費(fèi)38.94萬(wàn)元;20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段貧困寄宿學(xué)生肉食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3.12萬(wàn)元;20xx年縣級(jí)項(xiàng)目資金(第二小學(xué)校等2所學(xué)校20xx年教學(xué)設(shè)備設(shè)施采購(gòu)資金)341.18萬(wàn)元;開(kāi)展全國(guó)健康促進(jìn)試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)0.63萬(wàn)元。

      (二)20xx年1-8月預(yù)算執(zhí)行情況:

      至20xx年8月31日完成執(zhí)行預(yù)算金額104.62萬(wàn)元,占全年預(yù)算16.75%。其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)資金完成28.37萬(wàn)元,占結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的56.97%;完成年初預(yù)算安排資金13.06萬(wàn)元,占年初預(yù)算安排資金的54.64%;完成年中追加預(yù)算金額63.19萬(wàn)元,占追加預(yù)算金額的11.47%。

      (三)全年預(yù)計(jì)執(zhí)行完成情況

      1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金預(yù)算安排49.8萬(wàn)元,到年終預(yù)計(jì)執(zhí)行完成49.8萬(wàn)元,完成100%。

      2、年初預(yù)算安排資金

      部門年初預(yù)算安排資金23.90萬(wàn)元,到年終預(yù)計(jì)執(zhí)行完成23.9萬(wàn)元,完成100%。

      3、年中追加預(yù)算資金

      年中追加預(yù)算資金550.95萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到本年終執(zhí)行550.95萬(wàn)元,完成100%。

      (四)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

      按照國(guó)家政策法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和約束機(jī)制,依法、有效地使用財(cái)政資金,提高財(cái)政資金使用效率,合理分配人、財(cái)、物,完成了部門職能目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了較高的工作效率和支出績(jī)效。

      20xx年度預(yù)算績(jī)效較好,預(yù)算編制比較精確、合理;為認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)規(guī)定要求,壓縮了部分一般性支出;動(dòng)態(tài)優(yōu)化了年度預(yù)算安排,提高了管理工作的`規(guī)范化、信息化水平,強(qiáng)化公用經(jīng)費(fèi)及日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理,對(duì)于日常公用經(jīng)費(fèi)按照相關(guān)政策進(jìn)行管理,對(duì)于辦公日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用加強(qiáng)審核力度,公用經(jīng)費(fèi)及水、電等日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)均有一定下降。預(yù)算支出在保障本校工作運(yùn)轉(zhuǎn)、履行職能職責(zé)上整體情況良好,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績(jī)效目標(biāo)。

      三、存在的問(wèn)題:

      20xx年米易縣第二小學(xué)校嚴(yán)格按照預(yù)算資金績(jī)效管理辦法,及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目支出,為預(yù)算執(zhí)行工作開(kāi)展提供了保障,但還存在預(yù)算績(jī)效制度不夠健全、預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量不高等問(wèn)題。

      四、改進(jìn)措施及建議

      我校將進(jìn)一步完善預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè),加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性,重視預(yù)算的編制工作,提高預(yù)算編制的精確度,提高財(cái)政資金使用效率,強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理,把績(jī)效目標(biāo)作為實(shí)施項(xiàng)目的前置條件,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度和新預(yù)算法的學(xué)習(xí)。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 9

      一、評(píng)估對(duì)象

      (一)項(xiàng)目名稱:九華山中心學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程

      (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo):

      總績(jī)效目標(biāo):為進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)景區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求,保障校園安全,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施,提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育。

      產(chǎn)出指標(biāo):

      1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo):對(duì)校園道路、學(xué)生課后服務(wù)廣場(chǎng)、排水管道、校內(nèi)停車場(chǎng)、多功能廳設(shè)施設(shè)備、學(xué)校籃球場(chǎng)、食堂天燃?xì)夤艿赖确矫孢M(jìn)行維修提升、改造更新。

      2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo):以上項(xiàng)目完成,達(dá)到可使用狀態(tài),滿足學(xué)校現(xiàn)代化、信息化新時(shí)代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求,并保證師生安全。

      3、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo):計(jì)劃2月進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,5月進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作,7-8月進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,9月進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)到可使用狀態(tài)。

      4、產(chǎn)出成本指標(biāo):總成本控制在500萬(wàn)元以內(nèi),合理安排預(yù)算支出。

      效果指標(biāo):

      1、社會(huì)效益指標(biāo):解除少數(shù)硬件設(shè)施存在一定的安全隱患,更新校園部分設(shè)施設(shè)備,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、環(huán)境效益指標(biāo):美化校園環(huán)境,提高校園美觀度,提升校園文化品質(zhì),滿足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求,創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。

      3、可持續(xù)形象指標(biāo):提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育。

      4、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):通過(guò)調(diào)查,使師生及風(fēng)景區(qū)內(nèi)群眾對(duì)校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿意度達(dá)到98%以上。

      (三)項(xiàng)目資金構(gòu)成:

      項(xiàng)目計(jì)劃總投入500萬(wàn)元,由本級(jí)財(cái)政提供,主要用于:

      擴(kuò)建校內(nèi)停車場(chǎng)、改擴(kuò)建校內(nèi)道路、學(xué)生活動(dòng)廣場(chǎng);新建食堂天然氣管道、購(gòu)置多功能廳電子屏幕、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新。

      (四)項(xiàng)目概況:

      根據(jù)九華山風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展(旅游)規(guī)劃中主要發(fā)展任務(wù),要求推動(dòng)教育事業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)。優(yōu)化義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整,擴(kuò)建校內(nèi)停車場(chǎng)、改擴(kuò)建校內(nèi)道路、學(xué)生活動(dòng)廣場(chǎng);新建食堂天然氣管道、購(gòu)置多功能廳電子屏幕、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新。

      二、事前績(jī)效評(píng)估的基本情況

      (一)評(píng)估程序。

      1、準(zhǔn)備階段

      ①確定評(píng)估對(duì)象:根據(jù)《九華山風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展(旅游)規(guī)劃》中主要發(fā)展任務(wù)和《九華山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)關(guān)于印發(fā)2022年本級(jí)政府性投資項(xiàng)目計(jì)劃的通知》九管秘【20xx】29號(hào),依據(jù)《九華山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)關(guān)于印發(fā)2022年本級(jí)政府性投資項(xiàng)目計(jì)劃表》要求,確定將學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程作為事前評(píng)估對(duì)象。

      ②成立評(píng)估組織:成立評(píng)估組,確定評(píng)估工作人員,明確責(zé)任和任務(wù)。

      ③制定評(píng)估方案。

      2、實(shí)施階段

      ①資料收集與審核:全面收集與學(xué)校新優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程有關(guān)的'數(shù)據(jù)和資料,并進(jìn)行審核與分析。

      ②開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估:評(píng)估組到現(xiàn)場(chǎng)勘察、詢查、復(fù)核,對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),并對(duì)提供的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分類、整理與分析,提出評(píng)估意見(jiàn)。

      ③綜合評(píng)估:通過(guò)召開(kāi)家校代表座談會(huì)、邀請(qǐng)專家、人大代表、政協(xié)委員、技術(shù)管理和財(cái)務(wù)等相關(guān)人員參與事前評(píng)估工作,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,查看政策和項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的方式,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行集中討論交流,征詢意見(jiàn),為評(píng)估結(jié)論提供支撐。

      3、報(bào)告階段

      根據(jù)評(píng)估情況出具事前評(píng)估報(bào)告。

      (二)評(píng)估思路。

      本次評(píng)估主要依據(jù)《九華山管委會(huì)本級(jí)政策和項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》和《九華山風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展(旅游)規(guī)劃》,執(zhí)行科學(xué)、合理的評(píng)估方法,對(duì)學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績(jī)效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、籌資和規(guī)定等進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估。

      (三)評(píng)估方式、方法。

      1、評(píng)估方式

      本次評(píng)估采用評(píng)估小組開(kāi)展實(shí)地勘察及召開(kāi)座談會(huì)的方式進(jìn)行項(xiàng)目事前評(píng)估。

      2、評(píng)估方法

      本次事前評(píng)估方法采用成本效益分析法、公眾評(píng)判法。

      三、評(píng)估內(nèi)容和結(jié)論

      (一)立項(xiàng)必要性:

      項(xiàng)目符合《九華山風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展(旅游)規(guī)劃》,《九華山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)關(guān)于印發(fā)2022年本級(jí)政府性投資項(xiàng)目計(jì)劃表》,為推進(jìn)風(fēng)景區(qū)學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求,保證校園安全,創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施,提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育。

      (二)績(jī)效目標(biāo)合理性:

      績(jī)效目標(biāo)較明確,與項(xiàng)目預(yù)計(jì)解決的問(wèn)題,現(xiàn)實(shí)需求基本匹配。

      (三)投入經(jīng)濟(jì)性:

      項(xiàng)目投入成本與預(yù)期產(chǎn)出及效果基本匹配,測(cè)算較充分,本著節(jié)約的原則,提高資金使用效率,細(xì)化預(yù)算,補(bǔ)充完善成本控制措施。(四)實(shí)施方案可行性:

      項(xiàng)目技術(shù)路線基本可行,工作內(nèi)容、方法、進(jìn)度安排較合理,保障措施相對(duì)完備。

      (五)籌資合規(guī)性:

      資金來(lái)源屬于本級(jí)財(cái)政,資金支出方式合理,風(fēng)險(xiǎn)可控。

      (六)總體結(jié)論:

      項(xiàng)目基本可行,建議調(diào)整完善后立項(xiàng)實(shí)施。

      四、評(píng)估的相關(guān)建議

      1、進(jìn)一步明確績(jī)效目標(biāo),細(xì)化、量化相關(guān)指標(biāo)。

      2、明確技術(shù)路線,細(xì)化工作內(nèi)容,完善工作手段,調(diào)

      整工作部署和進(jìn)度安排。

      3、細(xì)化完善項(xiàng)目預(yù)算。

      五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

      無(wú)

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 10

      為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目資金管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效管理,科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)財(cái)政資金使用績(jī)效,桓臺(tái)縣財(cái)政局委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)。

      一、基本情況

      (一)項(xiàng)目背景

      桓臺(tái)縣教育和體育局負(fù)責(zé)全縣體育工作,負(fù)責(zé)推動(dòng)多元化體育服務(wù)體系建設(shè)。縣教體局為推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)教育公平,推進(jìn)縣域教育均衡發(fā)展,根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見(jiàn)》等文件精神、20xx年淄博市“十個(gè)新突破”要求、農(nóng)村學(xué)校塑膠工程工作任務(wù)和部門職責(zé),經(jīng)縣教體局黨委會(huì)研究決定實(shí)施學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

      (二)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)

      為學(xué)生提供更加舒適的體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境,開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動(dòng),培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)復(fù)合人才,推動(dòng)教育體育事業(yè)發(fā)展,推進(jìn)體育教學(xué)規(guī)范化,大力開(kāi)展運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。

      (三)項(xiàng)目主要內(nèi)容

      學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容為桓臺(tái)縣4所學(xué)校塑膠操場(chǎng)、硅PU球場(chǎng)及1所幼兒園塑膠場(chǎng)地,包括:桓臺(tái)縣侯莊中學(xué)、桓臺(tái)縣田莊小學(xué)、索鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、索鎮(zhèn)鎮(zhèn)耿橋聯(lián)辦小學(xué)、建國(guó)幼兒園。

      (四)資金安排

      學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目自20xx年開(kāi)始實(shí)施,20xx年竣工。項(xiàng)目起始預(yù)算400萬(wàn)元,20xx年安排預(yù)算資金200萬(wàn)元主要支付工程余款,資金來(lái)源為政府性基金預(yù)算。20xx年按合同支付資金183.62萬(wàn)元。

      二、績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容

      (一)評(píng)價(jià)目的

      通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià),了解、分析、衡量學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)和建議,切實(shí)采取措施改進(jìn)和加強(qiáng)項(xiàng)目管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金管理水平和財(cái)政資金使用效益;總結(jié)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn),查找資金使用和管理中的薄弱環(huán)節(jié),為進(jìn)一步完善財(cái)政政策、改進(jìn)預(yù)算管理、提高預(yù)算資金績(jī)效提供依據(jù),為后續(xù)財(cái)政預(yù)算資金安排提供重要參考。

      (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則

      1.科學(xué)規(guī)范原則。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

      2.政策相符原則。績(jī)效評(píng)價(jià)嚴(yán)格按照項(xiàng)目政策要求、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)特點(diǎn)組織實(shí)施。

      3.績(jī)效相關(guān)原則。績(jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

      4.依據(jù)充分原則。績(jī)效評(píng)價(jià)建立在大量、充分掌握相關(guān)數(shù)據(jù)、證據(jù)基礎(chǔ)上,通過(guò)科學(xué)的分析方法,得出客觀的結(jié)論、意見(jiàn)和建議。

      5.公正公開(kāi)原則。績(jī)效評(píng)價(jià)要符合真實(shí)、客觀、公正的要求,依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。

      6.獨(dú)立評(píng)價(jià)原則。通過(guò)道德自律和制度約束,排除內(nèi)在、外在因素的干擾和影響,保持績(jī)效評(píng)價(jià)的.獨(dú)立性、客觀性、公正性。

      三、績(jī)效評(píng)價(jià)分析及結(jié)論

      縣教體局實(shí)施的學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目決策方面,立項(xiàng)依據(jù)充分、過(guò)程規(guī)范,立項(xiàng)內(nèi)容符合國(guó)家政策、發(fā)展規(guī)劃要求;項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置合理可行、依據(jù)充分,但績(jī)效目標(biāo)編制欠規(guī)范,且年度績(jī)效指標(biāo)填寫(xiě)內(nèi)容與長(zhǎng)期績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容一致,未能充分體現(xiàn)項(xiàng)目年度目標(biāo);該項(xiàng)目預(yù)算編制科學(xué)合理,預(yù)算額度測(cè)算依據(jù)充分,標(biāo)準(zhǔn)明確,但實(shí)際工程決算審計(jì)值與預(yù)算批復(fù)存在較大差異。

      項(xiàng)目過(guò)程方面,項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行率較好,資金使用合規(guī),但大規(guī)模變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容,未按民主決策制度履行相應(yīng)決策程序,且部分項(xiàng)目實(shí)施單位未制定塑膠操場(chǎng)使用管理制度或注意事項(xiàng),無(wú)法對(duì)使用者的不良行為進(jìn)行有效約束。

      項(xiàng)目產(chǎn)出及效益方面,項(xiàng)目整體產(chǎn)出情況較好,完成計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)量,質(zhì)量驗(yàn)收程序合規(guī),產(chǎn)出時(shí)效性較好,但后期維護(hù)維修不及時(shí);項(xiàng)目實(shí)施完成,為師生創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,增加了體育鍛煉與活動(dòng)的場(chǎng)所,有利于提高體育教學(xué)效果,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),推進(jìn)體育教學(xué)規(guī)范化,大力開(kāi)展運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動(dòng),培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)復(fù)合人才,該項(xiàng)目具有較好的社會(huì)效益和可持續(xù)影響。

      根據(jù)上述情況綜合評(píng)價(jià),塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分76.51分,績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”。

      四、存在的問(wèn)題

      (一)不符合“三重一大”決策制度要求

      通過(guò)查閱資料,該項(xiàng)目實(shí)際施工工程量超出批復(fù)文件工程量較多,上述內(nèi)容和規(guī)模的變更未按民主決策制度履行相應(yīng)決策程序,不符合“三重一大”決策制度要求。

      (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制欠規(guī)范

      通過(guò)查閱項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表,該項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制欠規(guī)范,具體表現(xiàn)為:一是項(xiàng)目期限應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě)項(xiàng)目執(zhí)行周期,而該項(xiàng)目只填寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)期;二是項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)際編制過(guò)程中,項(xiàng)目立項(xiàng)情況未填寫(xiě);三是資金測(cè)算明細(xì)應(yīng)按項(xiàng)目支出內(nèi)容逐項(xiàng)列示,每項(xiàng)中應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng)資金的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及金額等,以清晰反映資金測(cè)算的合理性,而該項(xiàng)目資金測(cè)算明細(xì)為根據(jù)魯正信工程造價(jià)咨詢有限公司出具的工程結(jié)算審核報(bào)告;四是年度績(jī)效指標(biāo)填寫(xiě)內(nèi)容與長(zhǎng)期績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容一致,未能充分體現(xiàn)項(xiàng)目年度目標(biāo)。

      (三)實(shí)際工程決算審計(jì)值與預(yù)算批復(fù)存在較大差異

      通過(guò)查看項(xiàng)目預(yù)算、施工及審計(jì)等資料,該項(xiàng)目批復(fù)文件中確定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容與實(shí)際施工內(nèi)容存在較大差異,超出預(yù)算額度較多。

      (四)項(xiàng)目缺少管理制度

      通過(guò)調(diào)查了解,除桓臺(tái)縣田莊小學(xué)外其他學(xué)校均未制定塑膠操場(chǎng)使用管理制度或注意事項(xiàng),無(wú)法對(duì)使用者的不良行為進(jìn)行有效約束。

      (五)項(xiàng)目后期維護(hù)存在不足

      通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí),個(gè)別操場(chǎng)出現(xiàn)脫粒、空鼓、起泡、裂縫等現(xiàn)象,部分球場(chǎng)出現(xiàn)雨天積水、掉顏色現(xiàn)象等現(xiàn)象,其中建國(guó)幼兒園最為嚴(yán)重,出現(xiàn)大面積脫粒、破損等質(zhì)量問(wèn)題已有三個(gè)月,仍未維修。

      (六)施工進(jìn)度及審計(jì)存在滯后現(xiàn)象

      該項(xiàng)目20xx年開(kāi)始實(shí)施,因施工過(guò)程增加工程量,直到20xx年4月才完工,超出合同約定工期。且項(xiàng)目驗(yàn)收合格一年后進(jìn)行審計(jì),施工進(jìn)度和審計(jì)結(jié)算均滯后。

      五、有關(guān)建議

      (一)建立完善民主決策長(zhǎng)效機(jī)制

      按照黨的民主決策制度要求,履行“三重一大”決策制度,是各項(xiàng)工作成功的重要前提。建議縣教體局對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目以及已決策項(xiàng)目的重大變更事項(xiàng),嚴(yán)格履行民主決策制度,按照先評(píng)估后決策的工作程序,民主評(píng)議、集體決策,保障項(xiàng)目決策合規(guī)、決策程序規(guī)范,加強(qiáng)決策機(jī)制執(zhí)行有效性。同時(shí)建議完善監(jiān)督制度,防止決策的隨意性,推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化。

      (二)強(qiáng)化預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)管理

      建議縣教體局按照《桓臺(tái)縣縣級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理暫行辦法》文件要求,全面、準(zhǔn)確搜集各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù),提高預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容、預(yù)算資金量與工作任務(wù)的匹配度;根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算及相關(guān)資料、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際準(zhǔn)確編制績(jī)效目標(biāo),績(jī)效目標(biāo)應(yīng)符合客觀實(shí)際,合理可行,指向明確,符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān),提高目標(biāo)準(zhǔn)確性。

      (三)完善管理制度

      為提高資金使用效率,充分、長(zhǎng)期發(fā)揮項(xiàng)目效益,延長(zhǎng)塑膠操場(chǎng)及硅PU球場(chǎng)使用壽命,建議各項(xiàng)目實(shí)施單位,根據(jù)透氣型塑膠操場(chǎng)及硅PU球場(chǎng)特點(diǎn),制定塑膠操場(chǎng)及硅PU球場(chǎng)使用管理制度或注意事項(xiàng),約束使用者的不良行為,同時(shí)制定相應(yīng)的考核機(jī)制,保障相應(yīng)制度得順利、有效執(zhí)行。

      (四)建立項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制

      建議縣教體局在后續(xù)實(shí)施類似項(xiàng)目時(shí),建立項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,充分利用合同條款對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理及控制,將工程款的實(shí)際支付金額與工程質(zhì)量及質(zhì)保質(zhì)量掛鉤;對(duì)實(shí)施完成項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,確保項(xiàng)目質(zhì)量良好,施工單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修、維護(hù),保障項(xiàng)目效益充分、長(zhǎng)期發(fā)揮,提高群眾滿意度。

      (五)規(guī)范項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審

      在后續(xù)開(kāi)展類似項(xiàng)目時(shí),為保障審計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,建議項(xiàng)目實(shí)施單位明確項(xiàng)目責(zé)任人,制定項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審相關(guān)管理制度,強(qiáng)制項(xiàng)目責(zé)任人在施工驗(yàn)收完成后及時(shí)組織審計(jì)。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 11

      一、部門概況

      攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

      (一)主要職責(zé)

      1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

      2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

      3、指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開(kāi)展每月一次的安全例會(huì),加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。

      (二)人員及機(jī)構(gòu)情況

      學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書(shū)記1 人,專職副書(shū)記1人,副校長(zhǎng)2人,工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生948人。

      (三)資產(chǎn)情況

      本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元,主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬(wàn)元,財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬(wàn)元,固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應(yīng)收款5萬(wàn)元。

      二、部門資金基本情況

      (一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)

      1.基本支出安排及使用情況

      基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財(cái)政撥款預(yù)算為1xx4.xx萬(wàn)元。具體情況如下:

      (1)人員支出983.30萬(wàn)元,主要用于在職人員工資福利支出。

      (2)日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬(wàn)元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。

      (3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬(wàn)元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。

      (4) “三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元,主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

      2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況

      項(xiàng)目支出, 是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括:

      (1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

      (2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬(wàn)元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。

      (3)“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬(wàn)元,主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。

      (二) 追加預(yù)算安排及支出情況

      20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入。

      (三)專項(xiàng)資金安排及支出情況

      20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐m?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:

      1.20xx-20xx年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬(wàn)元。

      2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬(wàn)元。

      3.20xx年第三批財(cái)政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1.5萬(wàn)元。

      4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬(wàn)元。

      5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬(wàn)元。

      其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

      無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

      其他需要說(shuō)明的情況

      無(wú)其他需要說(shuō)明的情況

      三、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

      (一)區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況

      1、年初部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況

      (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

      數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達(dá)62人。

      質(zhì)量指標(biāo): 改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

      時(shí)效指標(biāo): 20xx年度1-12月

      成本指標(biāo): 教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)952.66萬(wàn)元;社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元;衛(wèi)生健康支出59.45萬(wàn)元; 住房保障支出81.81萬(wàn)元。

      (2)效益指標(biāo)完成情況分析。

      社會(huì)效益:保障教學(xué)正常開(kāi)展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級(jí)品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

      可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。

      (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

      學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上

      家長(zhǎng)滿意度:滿意度95%以上

      社會(huì)滿意度:滿意度95%以上

      2、區(qū)級(jí)專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況

      (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

      數(shù)量指標(biāo) :

      1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;

      2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書(shū)、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。

      質(zhì)量指標(biāo):

      1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

      2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。

      時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月

      成本指標(biāo):

      1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬(wàn)元;

      2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn);發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬(wàn)元。

      (2)效益指標(biāo)完成情況分析。

      社會(huì)效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

      生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量

      可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。

      (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

      學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上

      家長(zhǎng)滿意度:滿意度95%以上

      受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上

      (二)無(wú)上級(jí)專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況

      (三)無(wú)其他需要說(shuō)明的情況

      (四)自評(píng)結(jié)論

      20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。

      本年度部門整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。

      質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

      1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的`三年發(fā)展規(guī)劃。

      2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過(guò)拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

      3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),歸檔規(guī)范。

      4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

      社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

      1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

      2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。

      生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

      可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

      本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開(kāi)、公平、公正。

      四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

      (一)存在的問(wèn)題

      本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題:

      1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識(shí)水平低,對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。

      2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí),部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化。

      (二)改進(jìn)措施

      1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法,細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

      五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)公示情況

      績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 12

      一、項(xiàng)目基本情況

      (一)項(xiàng)目概況

      全年計(jì)劃投資1500萬(wàn)元,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校4個(gè),新建、改造中小學(xué)校舍23752平方米。20xx年1-5月,做好項(xiàng)目開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作;20xx年6月,全面啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作,邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包項(xiàng)目;實(shí)行工程進(jìn)展月報(bào)制度,從20xx年6月起,建設(shè)主體單位要在每月底將當(dāng)月項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況報(bào)縣教育項(xiàng)目辦。

      (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

      1、項(xiàng)目績(jī)效總目

      全面改善學(xué)校辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平,推進(jìn)全縣義務(wù)教育持續(xù)健康均衡發(fā)展。

      2、項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)

      20xx年度年初目標(biāo)任務(wù),4所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

      二、項(xiàng)目單位績(jī)效報(bào)告情況

      20xx年4所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,改造面積為23752平方米,這一批學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境得到大大改善,身心舒適,學(xué)習(xí)成績(jī)得到提升。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,面貌一新,為我縣教育的發(fā)展提供有力的保障。

      全面完成校安工程經(jīng)費(fèi)任務(wù)

      1、年初完成專項(xiàng)資金分配,簽訂了工程合同及安全合同;

      2、每月項(xiàng)目督查組定期督查進(jìn)度和質(zhì)量;

      3、學(xué)校有項(xiàng)目專干全程監(jiān)管;

      4、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化資金有專人負(fù)責(zé),一年來(lái)按進(jìn)程撥付,沒(méi)有投訴。

      三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

      (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的

      根據(jù)農(nóng)村學(xué)校與發(fā)展實(shí)際設(shè)定績(jī)效目標(biāo),通過(guò)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的執(zhí)行、管理及資金使用情況,全面分析和綜合評(píng)價(jià)專項(xiàng)資金的分配使用情況,進(jìn)一步管理和使用好專項(xiàng)資金,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率和項(xiàng)目管理水平,為以后年度財(cái)政資金預(yù)算安排提供重要參考依據(jù)。

      (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說(shuō)明)、評(píng)價(jià)方法

      1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。一是科學(xué)規(guī)范原則。績(jī)效評(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開(kāi)原則。堅(jiān)持客觀公正,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。三是分級(jí)分類原則。績(jī)效評(píng)估由縣級(jí)財(cái)政部門、相關(guān)單位根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。四是績(jī)效相關(guān)原則。績(jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。

      2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說(shuō)明)。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分三個(gè)級(jí)別,即一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)。其中一級(jí)指標(biāo)包括三個(gè)部分,二級(jí)指標(biāo)包括八個(gè)部分,三級(jí)指標(biāo)包括二十個(gè)部分。見(jiàn)附表。

      3、評(píng)價(jià)方法。目標(biāo)效益分析法和公眾評(píng)判法。

      (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

      1、前期準(zhǔn)備

      成立了永興縣校安工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、組織實(shí)施

      《永興縣20xx年義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的'通知永政辦函【20xx】59號(hào)。

      3、分析評(píng)價(jià)

      通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解、查閱相關(guān)資料,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,按照評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目做出獨(dú)立、客觀、公正、實(shí)事求是的績(jī)效評(píng)價(jià),出具評(píng)價(jià)報(bào)告。

      四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

      (一)項(xiàng)目資金情況分析

      1、項(xiàng)目資金到位情況分析

      項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元,實(shí)際到位1500萬(wàn)元,其中上級(jí)資金1500萬(wàn)元。

      2、項(xiàng)目資金使用情況分析

      《永興縣20xx年義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的通知(永政辦函【20xx】59號(hào))實(shí)施。

      3、項(xiàng)目資金管理情況分析

      財(cái)政按工程進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金,根據(jù)驗(yàn)收情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、學(xué)校負(fù)責(zé)人審核后結(jié)算項(xiàng)目資金。實(shí)行專款專用,加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的管理與檢查,自覺(jué)接受審計(jì)部門的監(jiān)督,杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)金的發(fā)生,提升資金使用效益。

      (二)項(xiàng)目實(shí)施情況分析

      1、項(xiàng)目組織情況分析

      組織機(jī)構(gòu)健全:成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目指揮部

      2、項(xiàng)目管理情況分析

      實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理與考核。明確了專項(xiàng)資金的具體要求和考核管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)了校安工程資金的考核工作,建立健全了校安工程資金工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (三)項(xiàng)目績(jī)效情況分析

      1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

      項(xiàng)目成本(預(yù)算)使用合理。

      2、項(xiàng)目的效率性分析

      (1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

      按規(guī)定時(shí)間完成工作量。

      (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

      項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      3.項(xiàng)目的效益性分析

      (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

      項(xiàng)目實(shí)施4個(gè)學(xué)校,資金投入1500萬(wàn)元,其中上級(jí)資金1500萬(wàn)元,均完成了年初指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),確保了4所學(xué)校項(xiàng)目順利完工。

      (2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

      通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,確保4所學(xué)校學(xué)生教師安全舒適的學(xué)習(xí)生活,專心地上課聽(tīng)課。學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)大踏步前進(jìn),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,深受廣大居民歡迎,創(chuàng)造了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

      五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(附評(píng)分表)

      20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校項(xiàng)目,建設(shè)目標(biāo)明確,項(xiàng)目符合申報(bào)條件,程序到位,手續(xù)齊全,資金項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)要求。

      六、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

      根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,標(biāo)準(zhǔn)化資金是件有利于民生的大好事,是一項(xiàng)關(guān)心老百姓、深得民心的好項(xiàng)目,該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深化開(kāi)展。

      七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

      主要經(jīng)驗(yàn):

      樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),安全意識(shí),確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重,嚴(yán)格監(jiān)管嚴(yán)把材料關(guān)。搶抓進(jìn)度,倒排工期。

      問(wèn)題:

      施工許可證辦理慢;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有不到位的地方。

      建議:

      簡(jiǎn)化工程手續(xù),或開(kāi)設(shè)工程建設(shè)綠色通道;加大資金投入,全面改善學(xué)校硬件設(shè)施。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 13

      一、部門概況

      (一)基本職能

      攀枝花市第十二小學(xué)校的基本職能為實(shí)施小學(xué)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展

      (二)人員及機(jī)構(gòu)情況

      20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校現(xiàn)有編制數(shù)68人,在職教職工25人,退休職工43人,學(xué)校自聘人員1人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),學(xué)校無(wú)公務(wù)車。

      (三)資產(chǎn)情況

      20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校資產(chǎn)總額為436.49萬(wàn)元,其中, 固定資產(chǎn)為418.09萬(wàn)元。

      二、部門資金基本情況

      (一)年度部門預(yù)算收入情況

      攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬(wàn)元,其中:教育支出354.31萬(wàn)元,社會(huì)保障和就業(yè)支出48.28萬(wàn)元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出26.89萬(wàn)元,住房保障支出29.37萬(wàn)元。

      (二)年度部門預(yù)算支出情況

      攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬(wàn)元,其中:教育支出354.31萬(wàn)元,社會(huì)保障和就業(yè)支出48.28萬(wàn)元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出26.89萬(wàn)元,住房保障支出29.37萬(wàn)元。

      20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校取得以下工作成果:

      攀枝花市第十二小學(xué)校依據(jù) “三年發(fā)展規(guī)劃”,以新課程改革為依托,積極進(jìn)行課堂教學(xué)方法改革的實(shí)踐探索,強(qiáng)化學(xué)校的內(nèi)部管理,全面落實(shí)“促全面發(fā)展,辦靈動(dòng)學(xué)校”的辦學(xué)理念,樹(shù)立新形象,建樹(shù)新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)工作的新發(fā)展。

      20xx年學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度建立、完善,使后勤管理工作進(jìn)一步規(guī)范,提高服務(wù)工作實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展專題活動(dòng),加強(qiáng)師生安全教育。與派出所及友鄰單位共建,加強(qiáng)周邊環(huán)境治理。加強(qiáng)校園協(xié)警管理和護(hù)校隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)調(diào)整人員,保證物資配備,保障了校園不受外來(lái)干擾和侵害。加強(qiáng)隱患的排查和整改。

      20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校重大支出為勞務(wù)費(fèi),主要用于外聘教師和臨聘人員費(fèi)用。

      (三)其他資金收支及結(jié)余情況

      攀枝花市第十二小學(xué)校無(wú)其他資金收支及結(jié)余。

      (四)其他需要說(shuō)明的情況(如無(wú)特別說(shuō)明的情況則無(wú)需闡述)

      攀枝花市第十二小學(xué)校無(wú)其他需要說(shuō)明的`情況。

      三、部門財(cái)政支出管理情況

      (一)預(yù)算編制情況。

      20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)為377.01萬(wàn)元,日常公用經(jīng)費(fèi)為81.84萬(wàn)元。

      (二)執(zhí)行管理情況.

      攀枝花市第十二小學(xué)校嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行.在收到財(cái)政下達(dá)的各類款項(xiàng)后,按照資金的用途使用,支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi),按照預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)支付.

      (三)決算編制情況.

      20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算收入總額為463.23萬(wàn)元。

      20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算支出總額為479.74萬(wàn)元,其中:教育支出362.90萬(wàn)元,社會(huì)保障和就業(yè)支出54.46萬(wàn)元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出23.70萬(wàn)元,住房保障支出38.68萬(wàn)元。

      (四)支出績(jī)效情況

      攀枝花市第十二小學(xué)校嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,制定了相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)和細(xì)化了預(yù)算編制,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)收支平衡,保障學(xué)校工作正常開(kāi)展和教育教學(xué)目標(biāo)的完成

      根據(jù)學(xué)校的具體情況,攀枝花市第十二小學(xué)校制定了《攀枝花市第十二小學(xué)校內(nèi)部控制制度》,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)收支審批制度、會(huì)計(jì)工作人員崗位制度等相關(guān)制度,相關(guān)工作人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督和控制,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,財(cái)務(wù)運(yùn)行透明,按照東區(qū)財(cái)政局的要求,攀枝花市第十二小學(xué)校及時(shí)對(duì)預(yù)算和決算信息進(jìn)行公開(kāi),接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

      四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

      (一)評(píng)價(jià)結(jié)論

      攀枝花市第十二小學(xué)校在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和支出績(jī)效方面,都按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,無(wú)追加預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生,使財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。

      (二)存在問(wèn)題

      預(yù)算編制細(xì)化程度不夠

      (三)改進(jìn)建議

      攀枝花市第十二小學(xué)校將進(jìn)一步重視預(yù)算編制工作,提高預(yù)算編制的精確度,盡量減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余額度,學(xué)校需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核,控制超支現(xiàn)象發(fā)生。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 14

      一、項(xiàng)目基本情況

      (一)項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和目的。

      根據(jù)公安部、教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范(試行)》的通知(公治〔20xx〕168號(hào))、《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)南寧市中小學(xué)校安全協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案的通知》(南府辦〔20xx〕145號(hào))、關(guān)于印發(fā)《20xx年南寧市中小學(xué)、幼兒園“護(hù)校安園”專項(xiàng)工作方案》的.通知(南政法通〔20xx〕51號(hào))、《關(guān)于印發(fā)全市中小學(xué)生幼兒園安全防范建設(shè)加快推動(dòng)三年行動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》(南公通〔20xx〕533號(hào))和《自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)中小學(xué)幼兒園安全防范專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(廳發(fā)〔20xx〕27號(hào))等文件精神和各級(jí)會(huì)議部署要求,20xx年7月底前,全區(qū)中小學(xué)校幼兒園專職保安配備率、封閉式管理率、一鍵式報(bào)警電話和視頻監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)標(biāo)率、“護(hù)學(xué)崗”設(shè)置率均要達(dá)到100%(簡(jiǎn)稱“4個(gè)100%”)。

      (二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

      為了做好我縣20xx年學(xué)校安保人員工資、績(jī)效等經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作,今年我縣根據(jù)年初預(yù)算安排15573528元(JY1617)落實(shí)20xx年實(shí)施賓陽(yáng)縣學(xué)校專職、兼職安保人員安保服務(wù)采購(gòu)資金,其中教育局本級(jí)安排11393056元、學(xué)校安排4180472元。

      (三)資金安排情況。

      1.本單位根據(jù)20xx年預(yù)算安排實(shí)施賓陽(yáng)縣學(xué)校專職、兼職安保人員安保服務(wù)采購(gòu),因20xx年學(xué)校保安人員采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)工作沒(méi)能如期進(jìn)行,為了確保全縣公辦中小學(xué)校保安工作不間斷,與原中標(biāo)公司廣西警盾保安有限責(zé)任公司續(xù)約合同,續(xù)約合同期為20xx年1月1日至5月31日止,1-5月份縣教育局本級(jí)已支付4895870元。(續(xù)約合同聘用人員:專職371人、兼職187人,20xx年1月-5月份從20xx年部門預(yù)算中支付4895870元)。

      2.20xx年5月18日該項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),中標(biāo)公司為廣西警盾保安有限責(zé)任公司,項(xiàng)目合同價(jià)為10623800元(服務(wù)期為20xx年6-12月)、(配備專職安全協(xié)管員540人、兼職安全協(xié)管員100人)。20xx年6月從20xx年部門預(yù)算中小學(xué)校配備安全協(xié)管員指標(biāo)支付1284203元(其中縣教育局本級(jí)支付0元、學(xué)校支付1284203元。

      1-6月份縣教育局本級(jí)已支付4895870元。

      (四)項(xiàng)目組織與管理。

      該采購(gòu)項(xiàng)目根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《廣西壯族自治區(qū)政府采購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,于20xx年5月18日該項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),落實(shí)中標(biāo)商,中標(biāo)公司為廣西警盾保安有限責(zé)任公司,項(xiàng)目合同價(jià)為10623800元(服務(wù)期為20xx年6-12月)。按相關(guān)程序辦理合同簽約,并按履約合同落實(shí)保安人員配備、培訓(xùn)、督查、考核、發(fā)放工資等相關(guān)工作。

      二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值

      年初我們對(duì)全縣中小學(xué)保安人員和配備及落實(shí)工資金額進(jìn)行核算,對(duì)應(yīng)所設(shè)定的實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的路徑績(jī)效目標(biāo)沒(méi)有調(diào)整,上半年基本達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

      三、績(jī)效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

      (一)項(xiàng)目實(shí)施情況。

      今年我縣根據(jù)年初預(yù)算安排15573528元落實(shí)20xx年實(shí)施賓陽(yáng)縣學(xué)校專職、兼職安保人員安保服務(wù)采購(gòu)資金,其中教育局本級(jí)支付11393056元、學(xué)校統(tǒng)籌支付4180472元。數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響達(dá)100%;服務(wù)對(duì)象滿意度96%;1-6月份該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果及目標(biāo)。

      四、問(wèn)題、糾偏措施和建議

      目前,在落實(shí)20xx年實(shí)施賓陽(yáng)縣學(xué)校專職、兼職安保人員安保服務(wù)工作過(guò)程中比較順利,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題。

      學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告 15

      按照上級(jí)有關(guān)文件及通知要求,現(xiàn)將我校20xx年度縣級(jí)財(cái)政資金部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      (一)機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成

      xx學(xué)校由原平福頭中學(xué)和原平福頭中心小學(xué)于1996年合并而成,是九年一貫制學(xué)校,屬全額撥款事業(yè)單位。我校現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、政工處等。

      我校編制人數(shù)為47人,20xx年初實(shí)有在職人員46人,退休人員26人。年末實(shí)有在職人員47人,退休人員27人。

      (二)單位主要職責(zé)

      1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,認(rèn)真執(zhí)行教育部頒發(fā)的中小學(xué)思想品德教育大綱,進(jìn)行以愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義為核心的思想品德教育,為把中小學(xué)生培養(yǎng)成“四有”公民打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及上級(jí)的各種規(guī)章制度,依法辦學(xué),依規(guī)辦事。

      2.認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù),力爭(zhēng)辦學(xué)水平達(dá)標(biāo),積極進(jìn)行教研教改,努力提高教學(xué)質(zhì)量。促進(jìn)學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,大力提升學(xué)生的整體素質(zhì)。

      3. 有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行勞動(dòng)教育,搞好勤工儉學(xué),改善辦學(xué)條件。

      4.加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,搞好校舍維修改造及教學(xué)設(shè)備的添置工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和少年宮建設(shè)。

      5.積極做好生活、學(xué)習(xí)、教研教改、教書(shū)育人等各方面的工作,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,努力營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。

      (三)我校20xx年部門決算情況:

      1、收入決算:20xx年總收入543.72萬(wàn)元。

      其中:財(cái)政撥款收入543.72萬(wàn)元。

      2、支出決算:20xx年總支出543.72萬(wàn)元。

      其中:(1)基本支出442.06萬(wàn)元,占總支出81.3%。含:

      a、工資福利支出400.47萬(wàn)元。

      b、商品和服務(wù)支出24.25萬(wàn)元(其中公務(wù)接待費(fèi)支出1.45萬(wàn)元)。

      c、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出17.34萬(wàn)元。

      (2)項(xiàng)目支出101.66萬(wàn)元,占總支出18.7%。含:

      其他資本性支出101.66萬(wàn)元。

      3、“三公經(jīng)費(fèi)”支出:20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出共計(jì)1.62萬(wàn)元。含:

      a、因公出國(guó)(境)費(fèi)支出0元。

      b、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0元。

      c、公務(wù)接待費(fèi)支出1.62萬(wàn)元。

      二、績(jī)效評(píng)價(jià)

      我單位實(shí)行厲行節(jié)約、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)、努力降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)預(yù)算支出管理等,在部門整體支出各方面管理工作中取得了較好的成績(jī)和效果。

      (一)投入

      預(yù)算配置

      1、在職人員控制率:20xx年我校編制人數(shù)為37人,年初我校實(shí)有在職人員36人,年末我校實(shí)有在職人員37人,沒(méi)有超編制聘用或使用人員。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

      2、“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率:20xx年我校“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)是1.6萬(wàn)元,20xx年我校“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)是1.62萬(wàn)元,20xx年的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)比20xx年的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)少0.02萬(wàn)元。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分8分。

      (二)過(guò)程

      預(yù)算執(zhí)行情況

      1、預(yù)算完成率:20xx年總收入543.72萬(wàn)元,20xx年總支出543.72萬(wàn)元。收支平衡,年末沒(méi)有結(jié)余,且本年度中途沒(méi)有追加預(yù)算。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

      2、預(yù)算控制率:我校本年度沒(méi)有追加預(yù)算。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

      3、新建樓堂館所面積控制率:我校本年度沒(méi)有新建樓堂館所。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

      4、新建樓堂館所投資概算控制率:我校本年度沒(méi)有新建樓堂館所。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

      預(yù)算管理

      1、公用經(jīng)費(fèi)控制率:20xx年我校“公用經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算數(shù)是33.29萬(wàn)元,而我校20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)是24.25萬(wàn)元,實(shí)際支出數(shù)比預(yù)算數(shù)少9.04萬(wàn)元。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分8分。

      2、“三公經(jīng)費(fèi)”控制率:20xx年我校“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算數(shù)是1.6萬(wàn)元,而我校20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)是1.62萬(wàn)元,實(shí)際支出數(shù)比預(yù)算數(shù)多了0.02萬(wàn)元。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得7分。

      3、政府采購(gòu)執(zhí)行率:20xx年我單位購(gòu)置的大金額的物品,按上級(jí)規(guī)定的進(jìn)行了政府采購(gòu)。沒(méi)有超年初的預(yù)算,參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

      4、管理制度:我校制定了財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及厲行節(jié)約制度等多種管理制度,并認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分8分。

      5、資金使用:①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;②資金撥付有完整的`審批程序和手續(xù);③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證;④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

      6、預(yù)決算信息公開(kāi):①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)了預(yù)決算信息;②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)了預(yù)決算信息;③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí);④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整;⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得4分。

      (三)產(chǎn)出及效率

      1、職責(zé)履行:我校單位全面推行素質(zhì)教育,經(jīng)全體師生的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。進(jìn)一步搞好學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍維修改造工作:將教學(xué)樓、科教樓及學(xué)生宿舍等校舍屋頂進(jìn)行補(bǔ)漏等。添置了教學(xué)設(shè)備,搞好了少年宮建設(shè)及校園文化建設(shè)工作,不斷地改善辦學(xué)條件,把學(xué)校建設(shè)和管理得更好了。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得7分。

      2、履職效益:

      社會(huì)效益:我單位加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。我單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收支管理與監(jiān)控,厲行節(jié)約,以有限的教育經(jīng)費(fèi),力爭(zhēng)辦更多的事。嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,無(wú)亂開(kāi)支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象。社會(huì)效益良好。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

      行政效能:我校建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理,改正工作作風(fēng),提高辦事效率,降低辦學(xué)成本,取得了較好的效果。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

      社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度:由于我校的教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高,無(wú)亂開(kāi)支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,學(xué)生的整體素質(zhì)得到不斷提升。社會(huì)對(duì)我校的評(píng)價(jià)較高。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

      按照部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)照打分得出結(jié)果為92分,等級(jí)為優(yōu)秀。

    【學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告】相關(guān)文章:

    學(xué)校年度績(jī)效報(bào)告11-17

    學(xué)校績(jī)效報(bào)告08-28

    學(xué)校績(jī)效報(bào)告10-25

    學(xué)校績(jī)效評(píng)估報(bào)告01-01

    學(xué)校績(jī)效調(diào)研報(bào)告12-21

    學(xué)校績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告01-07

    學(xué)校績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告10-05

    學(xué)校事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告11-22

    學(xué)校整體支出績(jī)效報(bào)告09-29

    久久九九精品99国产精品| 成年女人AA级毛片免费观看| 大地资源影院在线播放| 免费国精产品—品二品| GOGOGO高清在线观看免费韩国| 94久久国产乱子伦精品免费| 大地影院高清MV在线观看| 精精国产XXXX视频在线播放| 精品人妻中文无码AV在线| 亚洲av无码电影网|