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    升級改造項目績效評價報告

    時間:2022-12-23 17:25:53 報告 我要投稿

    升級改造項目績效評價報告(精選14篇)

      隨著人們自身素質(zhì)提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有雙向溝通性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的升級改造項目績效評價報告(精選14篇),歡迎閱讀與收藏。

    升級改造項目績效評價報告(精選14篇)

      升級改造項目績效評價報告1

      為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項工作,我局領(lǐng)導高度重視,成立了由局長親自任組長的績效考核領(lǐng)導小組,印發(fā)了《縣工商局20xx年度股(室)所績效考核評估辦法》(工商字〔20xx〕51號)。嚴格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標,有條不紊地做好績效考核各項迎檢準備工作,同時認真組織下屬各單位進行績效考核。現(xiàn)將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下:

      一、積極引資跑項

      1、切實做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求,多次召開招商引資專題會議研究部署。搭建平臺,全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實加強登記注冊窗口建設(shè),優(yōu)化辦公條件,推進機關(guān)服務首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項(縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司),注冊資金達1100萬元,較好地完成了縣政府分配的任務。

      2、努力做好爭項爭資工作。今年,我局積極向省、市工商局爭取項目資金,獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元,占全市工商系統(tǒng)的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門的職能,特地從財政劃撥了4萬元經(jīng)費給我局作為食品安全檢測費,同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地,并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

      3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機,全力打造服務型工商,全局建立服務企業(yè)聯(lián)系點37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次,為企業(yè)解決實際問題57個。通過銀企融資洽談簽約會現(xiàn)場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時,爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作,今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

      二、切實履行職責

      1、積極促進市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施,大力扶持地方經(jīng)濟,降低市場準入門檻,鼓勵各類人員自主創(chuàng)業(yè),為市場主體發(fā)展壯大,落實推進全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經(jīng)營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人220戶。全縣應檢企業(yè)1090戶,實檢企業(yè)872戶,年檢率80%;應驗照個體工商戶7449戶,已驗照7151戶,驗照率96%。

      2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務大局,促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展為本職,認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于進一步促進經(jīng)濟增長的要求,制定了《縣工商局關(guān)于促進我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的二十二條》,并將服務地方經(jīng)濟發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境會上,經(jīng)社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進行公開測評,我局登記注冊分局優(yōu)質(zhì)服務得到了與會代表的全面肯定,受到了嘉獎。同時,我局突出監(jiān)管重點,把查處取締無照經(jīng)營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向,開展“地毯式”清理市場主體,“拉網(wǎng)式”查處無照經(jīng)營,切實建立清理無照經(jīng)營長效監(jiān)管機制,對無照經(jīng)營工作堅決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實。到目前為止,全縣共清查出無照經(jīng)營1425戶,按照區(qū)別對待的原則,引導辦照210戶,責令整改689戶,抄告相關(guān)682戶,立案查處40起,依法取締175戶,有效純潔了市場主體資格,進一步凈化了市場秩序。

      3、積極推進商標品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標志證明商標上得到突破,我局深入映武集團調(diào)研,對該公司申報我縣首個農(nóng)產(chǎn)品地理標志商標“黃花菜”工作進行重點指導和幫助,并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導進行匯報,得到了縣委、政府主要領(lǐng)導的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會,為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年來戶外廣告審批15件,其他廣告?zhèn)浒傅怯?件,接受咨詢19次。積極開展省著名商標的續(xù)展和申報工作。目前,我縣已有省著名商標6件。

      4、不斷開展各類專項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次;查獲假冒偽劣食品1760公斤,標值200萬元,立案查處假冒偽劣食(商)品案件28起,結(jié)案28起,罰沒金額16.45萬元;開展食品快速檢測480次;檢測食品2400組,不合格101組,不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動,認真查處不正當競爭行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場”、“汽車輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業(yè)賄賂”等專項整治,共立案查處各類違法案件48件,結(jié)案48件,罰款22.5萬元。三是扎實開展“紅盾護農(nóng)”專項行動。今年來查獲劣質(zhì)肥、過期肥和包裝標識不規(guī)范的肥料150噸,過期失效農(nóng)藥120件,不合格農(nóng)機具及配件26臺(件),拆裝種子28包,為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟損失達14萬余元。強而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

      三、認真貫徹落實上級決策

      1、扎實穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。今年3月份,我局按照市委、縣委的號召,認真扎實開展“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動,抽調(diào)21名干部組成工作隊進駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村,與群眾同吃、同住、同勞動,幫助駐點村整修魚塘7口,砌塘基490米,清理水井1口,維修公路近300米,并從十分緊張的局財政里擠出了4萬元進行資助。這一系列措施的實施有力地推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè),得到了當?shù)厝罕姷母叨荣潛P。

      2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動。今年來,全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè),完成率達100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標注冊、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記5件,為企業(yè)獲得動產(chǎn)抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會,搭建融資平臺,并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務,為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬元。縣個私協(xié)會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會,今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

      3、進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。為維護公平競爭的市場環(huán)境,保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,加強對無照經(jīng)營的查處取締,建立了由工商部門牽頭,有關(guān)職能部門各負其責,齊抓共管的長效工作機制,形成監(jiān)管合力,確保查處取締工作落到實處。

      4、認真開展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,加大對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營流動人口計劃生育的宣傳力度,嚴把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān),積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組成員,要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導分管,且明確一名工作人員負責本所的流動人口計劃生育綜合治理工作,縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書》,并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內(nèi)容。到目前為止,今年已下發(fā)計生文件17個。

      5、切實加強維穩(wěn)工作。為加強全局維穩(wěn)工作的領(lǐng)導,努力做好信訪接待工作,竭力消除不穩(wěn)定的隱患,我局成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,設(shè)立維護穩(wěn)定工作辦公室,由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任,負責維穩(wěn)日常事務處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會議精神,扎實推進“百日百案”化解工作。

      四、不斷提高機關(guān)效能建設(shè)

      今年,我局以“學習型工商建設(shè)年”為契機,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過組織開展理論學習和舉辦業(yè)務培訓班的形式,努力打造學習型、服務型、效能型機關(guān),確定周四為學習日,由局領(lǐng)導和股(室)負責人輪流講課,從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項制度,真正做到憑制度管人,依制度行政,用制度正風。局機關(guān)堅持每天實行指紋考勤,嚴禁上班遲到、早退,增強了工作紀律和工作責任感,促進了機關(guān)作風的改變,提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題,維護穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動來凝聚人心,增強團結(jié)。今年組織開展了春游岐山活動、“強身體、提素質(zhì)”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標兵”評選活動,參加市局的羽毛球賽等活動,這一系列活動,既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,又激發(fā)了大家的集體榮譽感,更凝聚了人心。

      升級改造項目績效評價報告2

      按照《財政廳關(guān)于開展20xx年預算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系,認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農(nóng)信通”項目進行自查考評,自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下:

      一、“農(nóng)信通”項目概況

      (一)“農(nóng)信通”項目單位基本情況

      “農(nóng)信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺,是在農(nóng)業(yè)廳,政府的大力扶持下,打造一項“服務三農(nóng)”、“指導三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程。

      20xx年,“農(nóng)信通”項目安排了16、8萬元,為1、4萬名涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”服務信息一年。

      (二)“農(nóng)信通”項目經(jīng)費用途及主要內(nèi)容

      “農(nóng)信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”業(yè)務。

      主要內(nèi)容:通過手機短信、語音、wap(手機上網(wǎng))等方式,為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)情價格、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務等農(nóng)民關(guān)注的信息,具體服務的項目有農(nóng)產(chǎn)品價格行情、政策法規(guī)、新聞快訊、農(nóng)業(yè)科技、市場動態(tài)、供求信息、勞務信息、農(nóng)家百科、農(nóng)業(yè)氣象、預警信息等。

      (三)“農(nóng)信通”項目績效目標

      中國移動公司與農(nóng)業(yè)廳專家、新華社合作,創(chuàng)建一個“12582”農(nóng)業(yè)平臺,專為各種農(nóng)戶解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問題;“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括:天氣預報、農(nóng)信通套餐、市場價格、農(nóng)業(yè)科技等。

      1、產(chǎn)出指標:開通天氣預報3500名、開通農(nóng)信通套餐3500名、開通農(nóng)業(yè)科技3500名、開通市場價格3500名;

      2、成效指標:預防自然災害成功率達成90%以上;農(nóng)產(chǎn)品供求需求率達成95%以上;農(nóng)業(yè)技術(shù)指導成功率達成95%以上;

      3、效率指標:使用“農(nóng)信通”覆蓋率達到60%以上

      二、“農(nóng)信通”項目資金使用及管理情況

      (一)“農(nóng)信通”項目資金到位情況

      20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務經(jīng)費來源均為政府扶持,共16、8萬元。20xx年2月隨單位預算批復到位,我局及時組織移動籌備方案,按實施方案執(zhí)行。

      (二)“農(nóng)信通”項目資金使用和管理情況

      我局通知移動公司準備“農(nóng)信通”信息服務費轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料、發(fā)票,一次性劃賬到移動公司賬戶;再由移動公司在ngboss系統(tǒng)上進行銷賬,把錢存在ngboss虛擬賬戶上;開通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務費按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費用。

      三、“農(nóng)信通”項目組織實施情況

      “農(nóng)信通”項目是由新華社分社、移動、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學技術(shù)局共同建設(shè)一個交互農(nóng)業(yè)信息平臺。項目實施過程中,明確項目管理和實施的職責,密切配合,嚴格監(jiān)控資金的使用情況,做到節(jié)約成本。

      四、“農(nóng)信通”項目績效情況

      20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務經(jīng)費主要完成了預定的各項績效目標,主要成效有:

      (一)有效地預防自然災害預警,幫助自然災害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度;

      (二)幫助解決當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供求難題,為農(nóng)戶搭建供求平臺,解決銷路問題;

      (三)提供農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導,有效地幫助種植戶,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題;

      五、綜合評價情況及評論結(jié)論

      20xx年“農(nóng)信通”項目績效明確,資金到位及時,項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農(nóng)信通”實施方案》進行執(zhí)行。在新華社分社、移動的共同努力協(xié)助配合下,“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務“最后一公里”難題,助力農(nóng)戶收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16、8萬元“農(nóng)信通”項目資金,為1、4萬名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息。

      經(jīng)評價,20xx年“農(nóng)信通”項目績效評價為:優(yōu)(90分)。

      六、問題與建議

      1、建議把“農(nóng)信通”項目信息服務經(jīng)費納入每一年的財政預算當中,保證資金到位,確保農(nóng)戶正常使用“農(nóng)信通”;

      2、建議政府起到帶頭作用,積極宣傳,把這項“服務三農(nóng)”、“指導三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程。

      升級改造項目績效評價報告3

      本人自20xx年7月21日入職某公司,擔任總務部經(jīng)理,至20xx年8月21日共計31天,現(xiàn)將第1個月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下:

      一、業(yè)績

      1、為解公司管理現(xiàn)狀,自行設(shè)計《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,于7月24日開展問卷調(diào)查,及時做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計與分析,并反饋給員工;統(tǒng)計公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;

      2、為促進公司管理現(xiàn)代化,建立健全科學、規(guī)范的管理制度,使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面,激勵員工奮發(fā)向上,以提高工作效率和質(zhì)量,特編制《企業(yè)文化框架》,并提出x績效考核模式應用于我公司績效考核的設(shè)想,設(shè)計了《績效考核體系設(shè)計初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計初稿》;

      3、編制并執(zhí)行《學徒工管理辦法》,形成一套完整的學徒工管理體系,思路清晰,強化對學徒工的管理,要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協(xié)議,將晨會制度貫徹執(zhí)行,通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育,在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核,按照規(guī)定流程評定等級安排上崗;

      4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況:編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

      根據(jù)以上主要職能履行情況,對自己的業(yè)績自評為88分,權(quán)重60%,業(yè)績得分xx分。

      二、能力

      1、專業(yè)技能:作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生,具備良好的理論基礎(chǔ),通過在企業(yè)管理實踐中的磨合,能很快進入角色并高效完成本職工作,認為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ螅?/p>

      2、工作能力:勇于創(chuàng)新,善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

      3、工作效率:辦事速度快,質(zhì)量好,效率高,能出色完成上級交辦的任務和協(xié)助同級工作;

      4、溝通能力:善于交際,樂于助人,與同事相處十分融洽,各方面關(guān)系處理得當。

      根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的能力自評成績?yōu)?2分,權(quán)重20%,能力得分xx分。

      三、態(tài)度

      1、出勤情況:全勤。此月共31天,僅休假1天,出勤30天,未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;

      2、責任心:具有較高的歸屬感,工作認真負責,盡心盡力,維護公司利益,節(jié)約成本;

      3、進取心:積極進取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個人價值與能力;

      4、意識:奉獻意識、服務意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。

      根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分,權(quán)重20%,態(tài)度得分19分。

      綜合以上3要素得分,績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀,績效系數(shù)為xx。

      四、不足之處:

      1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,對生產(chǎn)流程知之甚少;

      2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足,影響招聘人員質(zhì)量,致使人員流動性較大;

      3、在處理問題上對上級依賴性較大,謹小慎微;在管理風格上偏柔和,缺乏剛性。

      升級改造項目績效評價報告4

      一、部門概況

      xx學校創(chuàng)建“九年一貫制義務教育”示范校,教師用“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學;促進學校教學質(zhì)量大幅度提升;傳承太極文化;指導學生科技創(chuàng)新,成為科技創(chuàng)新教育的明星學校。學校將建成區(qū)內(nèi)有地位,市內(nèi)有影響,辦學有特色,社會有聲譽的一所名校。

      編內(nèi)臨聘人員構(gòu)成

      我校教職工有在編專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和在編工勤人員、編內(nèi)臨聘人員2人4類。

      20xx年我校有在編人員79名(其中副高級14人,中級38人,初級20人,員級1人,管理九級1人,工勤三級級2人,工勤四級級1人。編內(nèi)臨聘工勤2人)

      20xx年小學1-6年級學生人數(shù)235人,初中1-3年級170人

      截止20xx年底,固定資產(chǎn)期末賬面數(shù)原值817.64萬元,累計折舊581.15萬元,凈值236.49萬元。

      二、部門資金基本情況

      (一)年初部門預算安排及支出情況

      20xx年預算安排1159.00萬元(其中工資福利1105.80萬元,公用經(jīng)費53.20萬元),其中用于教育支出885.00萬元,社會保障和就業(yè)支出117.63萬元,衛(wèi)生健康支出47.87萬元,住房保障支出108.50萬元。

      (二)追加預算安排及支出情況

      20xx年追加預算407.95萬元,其中退休費支出27.54萬元,社會保障支出152.92萬元,住房保障支出223.08萬元。

      (三)專項資金安排及支出情況

      20xx年攀枝花市第三十八中小學校項目資金預算下達總計0萬元。

      (四)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

      20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬元,其中:當年財政撥款收入1410.70萬元,年初預算1566.95萬元,調(diào)整預算數(shù)1410.76萬元,本年結(jié)余0.06萬元。

      20xx年度下達資金全部完成支付,按預期完成了各項工作項目,達到了學校工作正常運轉(zhuǎn)的基本目標。

      (一)加強隊伍建設(shè),不斷提高管理干部的政策水平,管理能力,創(chuàng)建特色學校,創(chuàng)建學校課改模式,提高全體教師師德素質(zhì)和教育教學業(yè)務水平,努力造就一支師德高尚、礪志創(chuàng)業(yè),追求卓越的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

      (二)探索德育科研,樹立德育科研意識,教育學生誠實做人、善于學習、不怕挫折、樂觀向上,使學生思想道德素質(zhì)合格率達到100%,優(yōu)良率接近86%,學生違法犯罪率為0。

      (三)探索并踐行“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學;創(chuàng)建高效課堂,營造民主和諧的課堂教學氛圍,力爭有新的市、區(qū)級科研課題,教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,達到西區(qū)同等學校最高水平。

      (四)加強學校校園綠化、美化工作,維護學校設(shè)備設(shè)施,為學校師生員工提供后勤服務和安全保障。不斷完善學校后勤管理制度,加強學校安全、校產(chǎn)、財務管理等工作。

      (五)開齊、開足、開好藝體課程,認真落實大課間活動,確保學生每天1小時體育鍛煉,開展好體育俱樂部、開展好太極文化的傳承、科技創(chuàng)新等活動,加強特長學生的培養(yǎng),在各種藝體比賽活動中有獲獎。

      (六)通過推進依法治校,增強全體師生的法制意識,保證國家教育方針的貫徹落實,保證學校正確的辦學方向,樹立教育科研意識,深化教育教學改革,創(chuàng)建良好的法治環(huán)境,推動依法治校水平的整體提高。

      三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

      (一)評價結(jié)論

      20xx年,認真做好年度財政資金的預算編制工作,按照政府采購目錄及采購限額標準編制政府采購預算,做到應編盡編。在資金使用和管理方面,進一步強化資金統(tǒng)籌,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),明確開支范圍,細化資金用途,確保部門職責任務順利完成。全年基本支出保證了部門的正常運行和日常工作的正常開展,達到預期績效目標。

      (二)存在問題

      1.績效目標設(shè)立不夠明確、細化和量化。

      2.資金使用效益有待進一步提高。

      (三)改進建議

      1.加強單位預算編制工作,根據(jù)人員情況、業(yè)務開展需要,逐項做出預算計劃,預算合理、不留缺口、不留空項。

      2.加強業(yè)務培訓,提高評價水平。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作,專業(yè)性強,工作量大,建議財政部門進一步加強開展部門領(lǐng)導及經(jīng)辦人員相關(guān)的政策、業(yè)務工作培訓,組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流,切實推進績效評價工作的開展。

      3.預算財務分析常態(tài)化,定期做好預算支出財務分析,做好部門整體支出預算評價工作。

      升級改造項目績效評價報告5

      今年,我局根據(jù)《縣20xx年度機關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,按照、縣政府統(tǒng)一布署,結(jié)合本局實際,切實加強了機關(guān)效能建設(shè),認真開展了發(fā)展提升年活動,取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進行了自評。現(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下:

      一、在領(lǐng)導重視方面及重點工作落實情況方面。

      一是對年度工作進行了部署和安排。一方面,召開會議傳達了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神,結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實本單位效能建設(shè)工作機構(gòu)、辦公場所和人員,制定落實了“三項制度”。同時,認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結(jié)單”。二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結(jié),落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。

      二、在機關(guān)工作作風方面。

      一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。

      二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。

      三是內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

      三、在制度落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務公開工作方面。

      一是完善落實了局機關(guān)各項規(guī)章制度,認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結(jié)單”。

      二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務政務公開,在局機關(guān)開辟了黨務公開政務公開欄,制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃,建立了政務公開檔案。

      升級改造項目績效評價報告6

      今年,我局根據(jù)《縣20xx年度機關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,按照、縣政府統(tǒng)一布署,結(jié)合本局實際,切實加強了機關(guān)效能建設(shè),認真開展了發(fā)展提升年活動,取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進行了自評。現(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下:

      一、在領(lǐng)導重視方面及重點工作落實情況方面。

      一是對年度工作進行了部署和安排。一方面,召開會議傳達了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神,結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實本單位效能建設(shè)工作機構(gòu)、辦公場所和人員,制定落實了“三項制度”。同時,認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結(jié)單”。二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結(jié),落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。

      二、在機關(guān)工作作風方面。

      一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。三是內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

      三、在制度落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務公開工作方面。

      一是完善落實了局機關(guān)各項規(guī)章制度,認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務政務公開,在局機關(guān)開辟了黨務公開政務公開欄,制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃,建立了政務公開檔案。

      四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務中心運轉(zhuǎn)方面。

      一是開展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動,并做到有記錄。二是進一步規(guī)范行政服務中心窗口運作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

      五、在效能投訴辦理方面。

      按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。

      六、在特色工作方面。

      20xx年我局在局機關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強組織領(lǐng)導,嚴格落實責任,完善創(chuàng)建措施,狠抓工作落實,強化監(jiān)督檢查,務求取得實效等措施,創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。

      升級改造項目績效評價報告7

      根據(jù)縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進一步加強政府的網(wǎng)站管理工作的通知》(x政辦函[20xx]xx號)文件精神,我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站嚴格按文件要求對我鄉(xiāng)的政府門戶網(wǎng)站及硬件進行全面的檢查工作進行,現(xiàn)將自查情況報如下:

      一、領(lǐng)導重視,齊抓共管

      我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站實行領(lǐng)導責任制,領(lǐng)導班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視,把它作為一項重要任務來抓,將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。我鄉(xiāng)專門成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導小組,負責全鎮(zhèn)的政府的網(wǎng)站管理工作。同進實行分管領(lǐng)導負責抓,經(jīng)辦人員具體抓的工作方法,對政府的網(wǎng)站工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費,鄉(xiāng)黨委政府都給予大力支持,就去20xx年,我鄉(xiāng)投入經(jīng)費8千多元,企業(yè)級路由器一臺,交換機一臺,無線路由一臺,專業(yè)管理人員兩名,保證了日常工作順利開展。

      二、配齊硬件,完善措施

      根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實際情況,為我鄉(xiāng)門戶網(wǎng)站及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),進行了專業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獨立性和完全物理隔離,實現(xiàn)了專機專用,強化了秘密載體的管理,從源頭上確保了整個網(wǎng)絡(luò)的安全。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員,全面負責網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系和維護保養(yǎng)。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜,杜絕了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護保養(yǎng)的隨意性。

      三、自查結(jié)果

      我鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理小組,經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的網(wǎng)站能正常訪問,不存在錯誤連接,各欄目及其子欄目內(nèi)容正常更新;內(nèi)容保障機制、信息發(fā)布審核和保密審查機制健全;網(wǎng)站提供的各項服務和互動功能正常;對密碼過于簡單的,重新設(shè)置了復雜密碼,同時安裝有安全防范軟件,防止黑客攻擊;網(wǎng)絡(luò)管理小組已經(jīng)制定應急處理預案,明確各成員的職責,人員經(jīng)費到位,確保我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的暢通。

      四、存在的問題

      1、網(wǎng)站對外宣傳不夠,群眾知曉度不高,互動需要進一步加強。

      2、對計算機和局域網(wǎng)絡(luò)的維護和保密管理是一項艱巨的工作,有時顯得力不從心,專業(yè)管理人員流動頻繁,容易造成沒專業(yè)管理隊伍的不穩(wěn)定。專業(yè)管理人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高。

      3、上網(wǎng)公布內(nèi)容的范圍有待進一步擴大。當前主要是一些黨政文件的公布,要要逐步豐富內(nèi)容,把群眾關(guān)心的事情,把鄉(xiāng)政府的工作動態(tài)等內(nèi)容公布,真正把網(wǎng)站打造成宣傳xx的平臺。

      五、今后的努力方向

      我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站在縣機要的指導下,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績,積極探索研究新時期工作的新情況、新問題,力爭工作再上新臺階。

      升級改造項目績效評價報告8

      根據(jù)《費縣事業(yè)單位績效考核目標綜合考核評分表》的內(nèi)容及標準,對照我校學校管理、教育質(zhì)量、辦學條件等方面的工作進行了自查,在自查中做到了堅持標準、實事求是,把自查過程作為總結(jié)工作,查找差距,改進工作的過程。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、思想政治

      對干部職工加強職業(yè)道德教育,經(jīng)常性的組織干部職工進行政治學習、認真組織政治理論考試。此項自評分。

      二、監(jiān)督工作

      梁邱一中班子團結(jié)協(xié)作,根據(jù)建立德育、綜治安全、信訪、計生等工作小組,完善上下班、學習、黨組織生活、考勤、文書檔案、財務、黨風廉政等工作制度,從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強有力的制度保障。中心校結(jié)合自身實際,把目標責任書中的九大項指標要求與轄區(qū)中小學簽訂了教育目標責任書,做到層層落實,責任到人。此項自評分分。

      三、計生工作

      計劃生育組織機構(gòu)健全,有專人負責,年初有計劃,半年和年終有總結(jié);主管領(lǐng)導和專干按時繳納風險抵押金;層層簽訂責任狀,獎罰兌現(xiàn)。此項自評分分。

      四、德育工作

      制定了學校德育工作總體計劃,成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導小組。加強學生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體、落實到位;抓好文明學校的復查、管理工作;抓好師德師風建設(shè);開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點的、形式多樣、豐富多彩的師德師風教育活動。此項自查自評得分。

      五、教學管理

      嚴格執(zhí)行《隆回縣人民政府教育督導室關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為督查考核細則》(隆教督通20093號)。學校成立課堂教學改革領(lǐng)導小組,有課堂教學改革實施方案;有試點學校;召開了課改工作反思交流會議;對課改工作先進集體和個人進行了表彰獎.教師備課、閱卷、作業(yè)批改按質(zhì)按時適量,中心學校校長及班子成員每周聽課、評課不少于2節(jié),其他完小以上學校校長、教學副校長全期聽課不少于20節(jié),其他副校長、教務主任不少于15節(jié),教師不少于10節(jié);學校每學期檢查教學常規(guī)工作不少于2次,教研組活動不少于4次;每個年級不少于3個班的學校集體備課不少于6次。完小以上學校每學期舉行的公開課、示范課不少于4節(jié),并有評課記錄。學校每學期開展一次教育教學陽光展評活;

      儀器設(shè)備、圖書、專門實驗室設(shè)備有實物賬、經(jīng)費賬、分配單;實驗室有實驗登記本、專門實驗室有使用登記本,有貴重設(shè)備登記本,化學藥品使用登記本。

      此項自評分分。

      六、人事工作

      學校行政領(lǐng)導和廣大教職工,樹立高度的責任心,嚴格執(zhí)行請、銷假制度;認真做好專業(yè)技術(shù)職務的評、聘、考核工作,認真做好教師資格認定工作,各種表冊要按規(guī)定填寫準確,按時上交。按規(guī)定選派教師參加名級各類培訓,培訓資料整理規(guī)檔。做好老齡工作,按文件落實離退休教職員工的特遇,認真做好老齡服務工作,及時開展各項活動。此項自評分分。

      七、后勤管理

      加強財務管理,建立健全財務規(guī)章制度。做到人員分工責權(quán)明確,收支賬目清楚明白,財會檔案規(guī)范完整,內(nèi)控監(jiān)督措施得力。合理編制學校預算,加強收費管理,提高資金使用效益。收費項目和標準符合有關(guān)文件及主管部門核定的范圍。收費收入全額納入會計核算,用途公開,合理。杜絕“亂收費、收費亂”現(xiàn)象。 “兩免一補”工作管理規(guī)范。此項自評分分。

      八、體衛(wèi)工作

      堅持“三操”(早操、課間操、眼保健操)并有登記,落實大課間體育活動方案。建立校園管理、維護制度,校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作,育人氛圍濃厚。學校公共場所無衛(wèi)生死角;教室、各類辦公房窗明幾凈;環(huán)境綠化美化;寢室按“五線譜”標準整理。食堂什物擺放井然有序,地面潔凈,工作人員按規(guī)定著裝,進行了健康體檢,參加了有關(guān)培訓。此項自評分分。

      九、其他工作

      搞好招商引資,完成招商引資任務;按要求完成縣、局規(guī)定的報刊發(fā)行任務。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務,其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。

      升級改造項目績效評價報告9

      根據(jù)省市縣委、縣政府關(guān)于開展績效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于認真落實市對縣績效考核各項目標任務的'通知》(辦發(fā)[]37號)精神,我局結(jié)合水利工作實際,今年我局負責實施的農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省為民辦實事工作”、水資源管理及河道采砂整治列入了社會發(fā)展考核、小型農(nóng)田水利建設(shè)列入了綠色建設(shè)考核。為確保為績效評估工作順利實施,我局從服務大局、關(guān)注民生的高度出發(fā),進一步加強對為績效評估工作的領(lǐng)導,在人力、技術(shù)、資金等方面給予最大程度地保障,在各方的配合支持下,圓滿完成了建設(shè)任務。

      一、大力實施農(nóng)村飲水安全工程,確保農(nóng)村飲水安全

      xx年,共完成投資779萬元,完成人飲工程7處,實際解決xx1人的飲水安全問題,其中為民辦事實人數(shù)3984人。

      二、加大治理病險水庫,增強防災抗災能力

      投入資金900萬元,開工建設(shè)完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規(guī)劃內(nèi)病險水庫除險加固工作。6座小(ⅱ)型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。

      三、加大小型農(nóng)田水利基本建設(shè),推動綠色建設(shè)

      xx年我縣成功通過遴選,列入全國第四批小型農(nóng)田水利重點縣,分三年實施,專項資金總投資達6000萬元。我縣xx年度小型農(nóng)田水利重點縣項目位于黃甲嶺鄉(xiāng),項目總投資1731.23萬元,該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝,項目于xx年1月25日正式開工,5月18日全部完工。xx年5月22日,市水利局、市財政局組成驗收組對工程進行了市級驗收,6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯(lián)合驗收小組對該項目進行了省級驗收,順利通過省市驗收,并被評優(yōu)良等次。

      四、加強水資源管理

      一方面,嚴格控制污水排放。全面加強水利綜合執(zhí)法,加強用水監(jiān)督管理,加強飲用水源地日常巡查,加大水事案件懲治力度,嚴格執(zhí)行水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,堅定不移推進節(jié)能減排,確保水質(zhì)達標。另一方面,建立健全防護機制。全面推進“綠色”建設(shè),建立和完善水質(zhì)監(jiān)測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制,強化計劃用水和入河排污口設(shè)置的審批管理,著力構(gòu)建水生態(tài)防護長效機制,從制度上促進經(jīng)濟社會發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調(diào)。

      五、嚴厲整治河道非法采砂事件

      在專項整治期間,全縣共召開沿河村鎮(zhèn)座談會5次,參加人員300人次,懸掛橫幅標語25條,張貼宣傳標語127張,縣電視臺跟蹤報道有關(guān)河道整治新聞7次,利用手機平臺發(fā)送信息4200多條。同時,縣政府發(fā)布了《關(guān)于河道采砂管理的通告》,公布了禁采區(qū),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道采砂的日常監(jiān)管,采取日常檢查、突擊檢查等形式,不斷加大巡查力度,監(jiān)督采砂行為。建立了群眾舉報有獎制度,充分發(fā)動群眾、依靠群眾,擴大了監(jiān)管工作的點和面,推動了河道采砂日常監(jiān)管工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。嚴厲查處無證采砂船采砂行為,依法對無證作業(yè)的采砂船予以扣留,拆除動力,做到發(fā)生一例,消滅一例。專項整治期間,全縣共集中整治行動10次,出動聯(lián)合執(zhí)法人員280多人次,取締非法采砂船4艘,拆除動力15臺。目前,全縣已無一處違法違規(guī)的采砂船進行作業(yè)。

      我們的主要做法是:

      1、加強領(lǐng)導,落實責任。我局站在立黨為公,執(zhí)政為民,權(quán)為民所用,利為民所謀的高度,充分認識績效評估工作,加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的責任感和緊迫感,成立了以局長為組長的績效評估工作領(lǐng)導小組。績效評估工作領(lǐng)導小組在績效評估工作過程中,根據(jù)工作需要,及時召開專門會議,研究解決工作中遇到的困難和矛盾,為做好績效評估工作工作提供組織和人員保證,使績效評估工作的整個工作得到順利進行。

      2、整合資金,嚴格使用。績效評估工作涉及的工程建設(shè),資金是“瓶頸”,難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外,還有相當部分資金要靠縣財政及當?shù)厝罕娮曰I解決。對此,我局一方面積極加強與上級有關(guān)部門的聯(lián)系,積極申報項目,爭取國家投入。另一方面,按照省政府明確的籌資比例,籌集配套資金。在工程建設(shè)資金使用管理上,設(shè)立了項目專戶,專款專用,并嚴格按照工程建設(shè)進度撥款,以確保資金的專款專用,及時到位,促進了工程的順利進行。

      3、強化管理,確保質(zhì)量。為確保績效評估工作的施工質(zhì)量,我縣嚴格按工程實施管理辦法及時組建了項目法人、簽訂責任書,實行“項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規(guī)劃、有設(shè)計、有圖紙、有專人負責施工,并嚴把“四關(guān)”。

      一是嚴把設(shè)計關(guān)。全縣績效評估工作項目的設(shè)計均已通過市水利局審查把關(guān),如因?qū)嶋H情況需要變更,須經(jīng)集體研究報批;

      二是嚴把監(jiān)督關(guān)。在工程建設(shè)過程中,嚴格要求施工單位按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,建立健全安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)制度,確保工程達標,同時由縣水務局派出技術(shù)人員常駐工地指導并監(jiān)督施工,對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由施工隊、技術(shù)責任人和行政責任人三方到場簽證。另外還聘請所在村、組的村干部為社會監(jiān)督員,不定時的到工地跟班監(jiān)督;

      三是嚴把驗收關(guān)。我縣制定了統(tǒng)一的驗收辦法和標準,工程完工后,由施工單位提出申請,縣水務局組織專業(yè)人員集體驗收,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改,未整改的不予認可。

      四是嚴把進度關(guān)。為了搶晴天、爭進度、保質(zhì)量,我縣績效評估工作均采用鏟車、挖機等機械化設(shè)備施工,既營造了水利建設(shè)聲勢,又加快了施工進度。

      4、完善制度,加強管理。我們堅持“建管并重”和“管理從建設(shè)開始、改制從產(chǎn)權(quán)入手”的原則,明晰工程所有權(quán)、落實責任主體。全縣水利工程項目建成后,產(chǎn)權(quán)歸縣水務局,統(tǒng)一由縣水務局經(jīng)營和管理,縣水務局直接承擔全縣水利工程的管理工作,統(tǒng)管工程管理和用水管理,制定水費的合理收取辦法和有關(guān)規(guī)章制度。分散的工程由村、組、戶分級落實管理責任,專人管理。合理收取水費,實行以水養(yǎng)水,加強工程看守,搞好工程的運行管理,確保工程正常運行。

      存在的困難和問題:

      1、農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設(shè)需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金,由于我縣財政基礎(chǔ)薄弱,人民群眾生活水平還不高,縣財政配套資金和群眾集資較為困難,一定程度上影響了項目的順利實施。

      2、我縣現(xiàn)有各類水利設(shè)施2845處,其中中小型水庫68座,骨干山塘1818口,小型河壩625座,但這些水利設(shè)施大都修建于上世紀五六十年代,多年投入不足,年久失修,加上經(jīng)常遭受洪澇災害襲擊,抗旱、排澇設(shè)施老化,渠道淤塞,病險水庫面大,農(nóng)業(yè)抗災能力弱防汛抗旱壓力大。

      下一步打算:

      xx年,通過全局上下奮力攻堅,工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務仍然很艱巨,我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),抓住國家加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機遇,增加水利投入,依法治水,科學治水,全面完成市縣提出的各項水務工作任務。

      1、切實抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災的準備,確保現(xiàn)有水利工程充分發(fā)揮作用,為農(nóng)業(yè)用水、經(jīng)濟發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。

      2、切實抓好病險水庫整治工作,確保水庫運行安全。做好已列入國家xx年度規(guī)劃內(nèi)的重點小二型、一般小二型水庫在xx年底前完工。

      3、堅持以人為本,把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務。

      4、加強農(nóng)田水利基本建設(shè),不斷改善農(nóng)村群眾的用水條件,以三大中型灌區(qū)的渠系配套為工作重心,整合煙田規(guī)劃、土地整理項目建設(shè),進一步推進農(nóng)田水利建設(shè),提高農(nóng)田抗御災害的能力。

      5、不斷提高水務工程建設(shè)管理水平,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,理順體制,機制健全,確保水管隊伍穩(wěn)定、水利工程正常運行。

      升級改造項目績效評價報告10

      根據(jù)x教委基[xx]77號文件關(guān)于開展對《本市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估工作的通知》精神,我校決定申報績效評估,結(jié)合學校實際,對照《xx市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估指標》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求,本著實事求是的原則,認真完成了自評工作。

      一、學校管理

      學校概況

      xxxx區(qū)民辦福星小學座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號,占地x多平方米,建筑面積x多平方米,現(xiàn)有教學班x個,學生x人。學校由臺商企業(yè)家賴xx女士累計出資x多萬元人民幣于xx年9月創(chuàng)辦,xx年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學校。每年賴xx女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。

      (一)、行政管理

      1、學校章程合法合規(guī),xx年對章程有關(guān)內(nèi)容進行修訂,并報主管部門審核通過。董事會有5人組成,其中3人具有5年以上教育教學經(jīng)驗,符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全,董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職,有效制衡,高效運行。董事會每年開會不少于2次,開展工作正常,履職到位。相關(guān)會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì),辦學思想端正,熟悉教育教學業(yè)務。校長李xx,xx師范大學全日制本科畢業(yè),高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱,有教師資格證和校長上崗培訓合格證,有十多年的教育管理經(jīng)歷,xx年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務教育先進工作者。

      2、學校現(xiàn)有教職工28名,其中專職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設(shè)立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務處、總務處、少先大隊、教研組等組織機構(gòu),機構(gòu)之間權(quán)責分明,分工明確,規(guī)范運行,嚴格實行董事會領(lǐng)導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機制;學校高度重視教師隊伍建設(shè),重視教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學生健康快樂成長,教師專業(yè)成長、勤于奉獻,學校健康發(fā)展的良好勢頭,在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學校。

      3、學校實行民主管理,認真落實校務公開制度;重大事項經(jīng)過班子研究,集體決策。黨支部通過教代會對學校的發(fā)展規(guī)劃,環(huán)境布局,工資方案,群眾福利等進行民主決策、民主監(jiān)督,充分維護教職工和學生的合法權(quán)益。

      學校民主管理氛圍濃厚,實行校務公開和黨務公開,每周工作上墻,涉及教職工、黨員、學生的重大事項經(jīng)教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學生切身利益的(如學生伙食費、學生校服)等征求家長意見;學校通過家長問卷,家長會議,家委會代表會議等聽取家長對學校管理工作的意見,共同破解學生管理難題,并和社區(qū)等結(jié)對共建,有效借用社區(qū)資源共同參與學生成長教育,由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源,使我們的教育教學管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。

      (二)、財務資產(chǎn)管理

      4、舉辦者無抽逃出資,無挪用辦學經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費,全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費的使用進行研究,編制和通過了經(jīng)費使用預算,形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節(jié)約、合理、規(guī)范,歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的積極肯定。

      5、學校對辦學經(jīng)費使用,本著“量入為出、規(guī)范運作、合理使用”的原則,通過事前預算,事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學,建立了學校的預、決算制度。預、決算執(zhí)行情況良好,預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執(zhí)行《xx市民辦中小學財務管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學校會計核算辦法(修訂稿)));財務人員持證上崗,學校建立了財務、會計制度,明確了會計、出納的職責。財務賬冊齊全,會計報表規(guī)范、真實、完整。

      6、每學期進行收費公示,做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用稅務部門印制的收費(收款)票據(jù)。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現(xiàn)象,每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范,存根保存完整,從未發(fā)生收費投訴。通過校務公開,把黨員發(fā)展,干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道;通過黨員干部責任區(qū)制度,形成學校領(lǐng)導與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織,確立群眾聯(lián)系人,使學校領(lǐng)導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設(shè)方面,學校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴,充分發(fā)揮教師職工的集體智慧,充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性,倡導互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團隊精神,推動了學校的持續(xù)發(fā)展。

      7、學校制定了校產(chǎn)管理制度,涉及資產(chǎn)采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用,資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償?shù)戎贫龋约坝嬎銠C機房管理等制度。有專人負責資產(chǎn)管理,并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好,領(lǐng)用規(guī)范,帳目齊全,帳帳相符,帳物相符。

      (三)、安全衛(wèi)生管理

      8、學校用房充足,現(xiàn)有教室、辦公室24間,有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風達標;教學教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無隱患滿足辦學需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面,教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸,教育對象由學生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機制。

      學校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器,發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

      安全設(shè)備上,學校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭,學校自費增加1個探頭,定期檢查攝像頭的工作情況,同時,門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與1 10報警指揮中心連網(wǎng),在緊急情況下,可以迅速報警。

      傳染病防治制度齊全,工作落實到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點,備齊消毒物品,開展宣傳教育,發(fā)放告家長通知書,提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程,發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預案展開消毒、隔離、上報,按醫(yī)學要求進行善后處置。

      9、食堂安全、衛(wèi)生,健全了各項食品衛(wèi)生管理制度,并于xx上半年起在民辦小學中率先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建,現(xiàn)“六t”管理認證已達標,xx年被評為示范食堂,xx年起食堂實施統(tǒng)一配送、學生直飲水工程正在進行。

      學校成立安全管理組織,校長任領(lǐng)導小組組長;副校長副組長;下設(shè)治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等,強化安全第一意識,健全相關(guān)制度,開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會案例,及時進行校園排查、糾正,制訂或修改事故的應急預案,指導學校安全管理工作。學校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育,每天進行安全巡查,每月召開安全工作會議,有效制訂各類重大事故的應急預案。

      二、隊伍建設(shè)

      (四)隊伍管理

      10、教師嚴格按班比2:1標準配備,9個教學班,配足21位專任教師,教師的數(shù)量和教學能力滿足教學要求,教師的工作干勁和責任心適應學校的發(fā)展,教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學的精神。

      按照上級規(guī)定要求,通過面試、試用、評價到錄用等程序,保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學校在教師的聘用上規(guī)范到位,依據(jù)勞動法規(guī),學校建立了人事聘用制度,職工聘用制度等。學校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同,嚴格執(zhí)行各項勞動保障制度,保障勞動者的各項權(quán)益。

      根據(jù)市教委經(jīng)費使用規(guī)定,我們認真做到了經(jīng)費向教職工傾斜,建立并實施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案,按月、定時、足額發(fā)放工資,及時為教職工繳交社會保險,保障教師應有的福利待遇。學校為教師職工發(fā)放過節(jié)費和實施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。

      11、學校始終堅持德育為先的管理原則,學校建立了全員參與,全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長期發(fā)展規(guī)劃,明確“四化兩建設(shè)”(常態(tài)化、全員化、精細化和精品化;關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,專注于學生學能建設(shè))德育工作目標,制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學生的在校、在家、在社會的教育工作有計劃地結(jié)合起來,認真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認知,開展了中隊的特殊學生幫教活動、學校的師生幫困結(jié)對、家校的經(jīng)濟補助、單親家庭送溫暖等活動,有效地拓寬了小學生德育實踐渠道,為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學校為主導,學生、家長為主體的家校合作途徑,通過教師們的共同努力,家長教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。

      (五)專業(yè)發(fā)展

      12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展,學校制訂了xx-xx年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,并在xx-xx年學校三年發(fā)展規(guī)劃中進行修正,制定教師自身建設(shè)六項要求和《師德建設(shè)考核綱要》,以政策鼓勵和計劃推進等舉措倡導全體教師自學研修,不斷發(fā)展,學校已有8名教師完成了學歷專升本,先后有9名教師被評為海灣鎮(zhèn)骨干教師,獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;

      13、學校在校本培訓方面,除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護、信息技術(shù)培訓等互動式學習研修,還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學校,閔行詠梅學校跟崗學習一周,創(chuàng)造的外出聽課,校內(nèi)觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學習形成正確的質(zhì)量觀和教育觀,促進了教師自身專業(yè)成長。

      (六)課程改革

      14、xx年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計劃,其它年級按人教版規(guī)定,xx年9月全部實行小學五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程,不停課、不減課。使用規(guī)定教材,嚴格執(zhí)行課程計劃。

      學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發(fā)放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

      15、學校高度重視信息技術(shù)的應用,為此,在經(jīng)費困難的情況下于xx年12月,全部實行多媒體教學,xx年學校建立了校校通的局域網(wǎng),開通了門戶網(wǎng)站,計劃xx年地,教師全部配備教學平板電腦,在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應用與學習。

      (七)教育教學

      16、建立并不斷修訂學校教學常規(guī)管理,明確計劃、備課、上課、輔導,練習與評價等教學環(huán)節(jié)等制度,通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學研究的積極性,教師工作更加有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,xx年我校在全區(qū)五年級調(diào)研考總體排名進入前四,學校的教學工作、教務管理等資料齊全;初步建立了教學業(yè)務檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動及教學過程質(zhì)量檢查等各類資料。

      17、以”兩綱教育”為主線,組織學生參加各類德育活動。學校長期開展小學生日常行為規(guī)范的學習、踐行、評比活動,經(jīng)常組織學生進行防災減災演練,精心組織小學生的社會實踐活動,組織以黨團青年為主的師生走進社區(qū),走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動,校園自主管理活動,小學生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動,以及小學生道路安全教育活動等。使學生愛護公物,愛護集體,文明禮貌、個人衛(wèi)生等習慣養(yǎng)成效果顯著,學校的風氣始終保持在良好狀態(tài)。

      學校高度重視小學生的環(huán)境建設(shè),xx年開設(shè)了五場家長培訓班,今年10月18日開設(shè)了五場家長培訓班。學校德育處、少先隊建立了紅領(lǐng)巾干部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課,組織師生結(jié)對,幫助指導,引導學生的端正學習態(tài)度,掌握學習方法,發(fā)揮聰明才智提高學習成績。

      18、學校借助于多方面的教育資源,在德育管理精品化的實施中,結(jié)合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內(nèi)容,通過環(huán)境美化、校園布置,人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進小學生的思想、文化建設(shè)過程。通過外部引導,先后與復旦大學mba工商管理學院、ibm機器研究院(中國)公司、xx師范大學、xx華東理工大學等單位社團共同發(fā)起“敬xx人,見賢恩齊,做現(xiàn)代優(yōu)秀學生"德育教育活動;學校還借助“新世界百貨@學習-楊帆助學計劃”對學生開展以學科學為主題的教育活動,學生踴躍參與,家長配合度高,激發(fā)了學生學科學,愛科學的學習熱情。

      (八)環(huán)境建設(shè)

      19、學校環(huán)境幽靜、空氣清新,衛(wèi)生整潔,一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。

      20、學校設(shè)立動態(tài)宣傳場地,及時把學校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄,讓更多家長了解、參與學校的管理。

      (十)精神面貌

      學校自創(chuàng)辦以來始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學校制定了xx-xx年師資隊伍五年規(guī)劃,力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來推進學校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育,愛心傳遞”,通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu),使“感恩、愛心”滲透于學校的每一環(huán)境、每一項活動,凝聚成為校園文化和精神,讓學校的每一個人接受熏陶,懂得感恩,把愛傳遞、光大。認真制訂好學校的發(fā)展規(guī)劃,xx-xx第二個三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線,并細化分階段目標和落實保障措施。科學布局,精心規(guī)劃,努力把學校打造成為“快樂的學園”“健康的家園”,為孩子的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

      由于我們始終把“感恩教育,傳遞愛心”為德育主題,把規(guī)范管理落到實處,把“關(guān)注每一個學生的終生發(fā)展”為辦學目標,逐步形成了校園共性特征,并通過全體教師敬業(yè)奉獻的影響和教師無私奉獻的精神感召。家長、社會對福星小學給與了積極而正面的認可。

      學校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會保持積極共建,學校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設(shè),日常相互走動、互動、聯(lián)動,定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區(qū)測評中得到他們滿意評價。

      自轉(zhuǎn)制納民以來,我們以教育督導、辦學年檢標準為自評標準,對照要求,調(diào)整辦學思路,改進工作;在順利通過09-xx年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績效評估之后,學校進一步加大管理力度,不斷改善辦學條件,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      綜上所述,我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導、指導下,在各路專家指導、幫助下,我們?nèi)=搪殕T工將以此次評估為新的工作起點,在今后的工作中,團結(jié)拼搏,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,為提升民辦農(nóng)民工子女小學的辦學水平做出更大的成績。

      以上如有不足,懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

      升級改造項目績效評價報告11

      今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在市局的指導下,我局領(lǐng)導班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風,推動發(fā)展”為主題活動,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三加強,三確保”為中心工作目標,克服機構(gòu)改革期間的困難,扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,全力推進農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),已基本完成全年的各項工作任務,并取得了較好成效,其中為民辦實事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。

      一、明確目標,制定方案。

      年初,我局根據(jù)市綜合績效評估指標,結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》,制定了相應的各項工作方案,如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實施方案》等20多個工作方案,為各項工作的開展提供了有力保障。

      二、強化措施,全力推進各項工作的開展。

      為切實推進各項工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室,具體細化到崗到人;二是實行每月一調(diào)度,每季一點評,保證工作任務進度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺帳,隨時掌握工作進度和質(zhì)量。

      三、加強協(xié)調(diào),采取支持。

      一是加強向市直主管部門的匯報,取得市局的支持和指導。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的意見,同時,邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開展進一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領(lǐng)導的重視和支持。三是加強與各部門的協(xié)調(diào),為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

      目前,我局對落實市綜合績效考評指標任務,完全是按照年初制定的目標和進度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。

      升級改造項目績效評價報告12

      我局在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署和指示精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終堅持以人為本、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,努力按期完成各項績效考評指標,認真完成上級和區(qū)工委、區(qū)管委所確定的安全生產(chǎn)工作目標任務和其它中心工作任務,促進了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我區(qū)經(jīng)濟社會的科學發(fā)展、安全發(fā)展提供了保障。

      按照《關(guān)于做好20xx年度洪江區(qū)區(qū)管正科級行政事業(yè)單位綜合績效考核工作的通知》(洪區(qū)考辦[20xx]2號)要求,對照《20xx年度綜合績效考核指標》和《共性指標》的內(nèi)容,組織全局干部職工認真做好目標考核任務相關(guān)資料的收集和查缺補漏工作,最后進行分類整理,按照考評標準自評打分,現(xiàn)將自評情況報告如下:

      一、嚴格控制事故,維護社會安全(標準分30分,自評分30分)

      懷化市下達給我區(qū)事故死亡指標為1人,截止目前,我

      區(qū)安全生產(chǎn)責任事故死亡人數(shù)為0,安全形勢平穩(wěn)。

      二、加強監(jiān)管執(zhí)法,強化監(jiān)管責任(標準分20分,自評分20分)

      1、認真開展大檢查工作,積極排查整改隱患。我區(qū)從6月開始,在全區(qū)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動,根據(jù)我區(qū)實際,及時制訂《洪江區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查行動實施方案》(洪管辦函[20xx]61號,并于6月27日,召開全區(qū)大會安排部署,全體在家區(qū)級領(lǐng)導、各單位主要負責人和重點企業(yè)負責人參加會議。大檢查活動期間,省、市先后派出5個暗查暗訪組對我區(qū)進行檢查,區(qū)安委也組織多個督查組對各鄉(xiāng)街、各重點部門進行督查。6--9月,全區(qū)共組織檢查組218個次,派出檢查人員1289人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位617個次,排查發(fā)現(xiàn)各類隱患333處,投入隱患整改資金150余萬元,已經(jīng)治理隱患285處,其余隱患已制定整改方案正在積極整改中,目前已采取監(jiān)控措施。10月16日,市安委對我區(qū)大檢查工作進行驗收,給予充分肯定。

      2、深入推進“打非治違”行動。制訂了《洪江區(qū)20xx年度“打非治違”集中行動實施方案的通知》(洪區(qū)安辦

      [20xx]2號),明確工作目標,各級各部門按照統(tǒng)一部署積極開展安全生產(chǎn)“打非治違”行動。我們充分利用省、市安監(jiān)局駐點指導我區(qū)危化行業(yè)打非治違的契機,進一步規(guī)范了我區(qū)危化行業(yè)安全管理工作。同時對違法違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行

      為,下達限期整改指令書,并嚴格進行復查督查。

      3、危險化學品安全方面。開展了“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”計劃執(zhí)法檢查,對全區(qū)危險化學品生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營、儲存及使用企業(yè)進行了專項安全檢查,要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位強化源頭管理,消除安全隱患。公安部門牽頭對危爆物品、煙花爆竹開展專項檢查。各鄉(xiāng)、街道對轄區(qū)、教育局對

      學校內(nèi)的重大危險源進行了調(diào)查摸底,強化管理,嚴加防范。

      4、交通安全方面。通過增設(shè)交通安全警示標志及安全防護設(shè)施等措施和手段進行整治,對暫時不具備整治條件的路段,設(shè)置警示標志,以扎實行動全方位地確保道路交通安全。

      5、消防安全方面。開展針對性火災隱患排查整治。繼續(xù)深化消防安全大排查大整治活動,召開區(qū)管委主任辦公會議研究部署古商城消防安全問題,完善了古建筑群消防器材配備及應急隊伍建設(shè),啟動了文物安全員機制,制定了《關(guān)于進一步加強消防安全管理的通告》,確保了古商城消防安全。

      6、建筑安全方面。全年對區(qū)內(nèi)在建工程項目進行專項安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改責任人,確保了在建工地的安全生產(chǎn)。

      三、深化隱患排查,積極治理隱患(標準分15分,自評分15分)

      今年以來,我局將大檢查行動與安全生產(chǎn)“打非治違”和高危行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪谓Y(jié)合起來,堵塞漏洞、排查隱患。形成了全區(qū)“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。截止12月,全區(qū)共組織各類督促、檢查組218個,參加檢查人員1289人次,檢查企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營場所617家次,共排查出各類安全隱患333處(其中:生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾隱患209處)。其中:重大安全隱患5處,已經(jīng)治理4處,因包茂連接線洪黔路段尚未交付地方使用,安全設(shè)施不齊全,存在重大安全隱患,我們采取增設(shè)警示標語、交通運管不定期巡查、交警全路段限速等措施,以確保行車安全;安全隱患333處,已經(jīng)治理隱患285處,其余隱患按時間要求正在整改中。共責令4家經(jīng)營企業(yè)停業(yè)整頓,總計投入隱患整改資金152.2萬元。市督查交辦的4項安全生產(chǎn)問題和隱患已全面整改落實到位,省督查交辦的恒光科技、雙陽林化共計79項安全生產(chǎn)問題和隱患已治理71項,其余問題和隱患按省要求的時間正在整改中。

      四、提升宣教品質(zhì),廣泛宣傳動員(標準分5分,自評分5分)

      (一)扎實開展安全培訓教育工作。一是在全區(qū)學校范圍開展了“安全教育六個一”活動,通過開展新學期入學第一課系列活動,提高了廣大師生安全意識和應急避險能力。二是對特種作業(yè)人員進行安全操作技能培訓,提高廣大特種

      作業(yè)操作人員安全技能,有效防范了因操作不當,所引發(fā)的事故。三是舉辦了鄉(xiāng)街行政執(zhí)法業(yè)務培訓,授課專家就編制計劃、執(zhí)法檢查、處罰程序和執(zhí)法文書四大專題進行了綜合講解,通過培訓學習全面提高了我區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。四是邀請省安監(jiān)局副局長李大劍對我區(qū)干部職工進行安全生產(chǎn)專題知識講座,豐富了安全知識,提高了安全意識。

      (二)深入開展安全生產(chǎn)月活動,積極推進安全文化建設(shè)。一是以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,通過大張旗鼓的媒體集中宣傳、安全生產(chǎn)咨詢、應急救援演練等活動的開展,營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全文化氛圍。特別是6月25日,由市人民政府主辦,市安監(jiān)局、洪江區(qū)管委承辦的“懷化市危險化學品應急救援演練”活動在我區(qū)恒光科技公司成功舉行。省安監(jiān)局楊國慶副局長、市政府李自成副市長及各縣市區(qū)領(lǐng)導和相關(guān)企業(yè)300多人參加演練活動,檢驗了我區(qū)危險化學品應急救援能力,提高了企業(yè)安全意識。二是在我區(qū)三個入城口、主次干道、主要街道醒目位置設(shè)立大型安全生產(chǎn)及示范創(chuàng)建的固定宣傳標語300余幅;在廠礦、學校、人員密集場所等設(shè)立安全警示標志700余塊。三是通過短信平臺發(fā)送宣傳安全法律法規(guī),傳播安全文化,普及安全知識。截止10月累計發(fā)送13000余條次,受教育人次達7000余人次,有效的提高了全民的安全防護意識。

      五、加分項

      懷化市委、市政府20xx年授牌《安全生產(chǎn)示范區(qū)》。

      升級改造項目績效評價報告13

      xxxx鎮(zhèn)政府按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開展xxx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求,我鎮(zhèn)對照評估指標,對門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進行了認真地自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報告如下:

      一、門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障

      xxxx年,我鎮(zhèn)嚴格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會議要求,圍繞信息公開、在線服務、政民互動三大功能,加強網(wǎng)站制度建設(shè),加大信息公開力度,不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務功能,從以下幾個方面加強和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。

      (一)加強網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長擔任組長,黨委委員、宣傳委員擔任副組長,由政府各辦公室負責人為成員,明確黨政辦副主任為信息員,專門收集整理、報送信息,把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項工作落到了實處。

      (二)領(lǐng)導高度重視,切實加強管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導對網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來非常重視,將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,納入全鎮(zhèn)重點工作。主要領(lǐng)導堅持讀網(wǎng),對網(wǎng)站存在的問題和不足,要求信息及時改進。

      (三)召開會議安排部署、專門研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會議共5次,落實網(wǎng)站信息報送任務,征求服務對象對網(wǎng)站的意見,安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項工作。

      (四)進一步完善并嚴格執(zhí)行各項制度。為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理,我鎮(zhèn)根據(jù)國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作,以及安全保密的文件要求,健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應急預案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報送程序,嚴格了信息報送審核條件,明確了信息安全責任。

      (五)保障信息來源,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送,做到了網(wǎng)站信息及時更新。

      (六)加強網(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預算,制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制,鼓勵廣大干群上報信息。對鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元,縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元,市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xxxx元。

      (七)網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅持值班讀網(wǎng),安排專門工作人員24小時值班讀網(wǎng),專人負責網(wǎng)站的日常管理和維護,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯情,確保網(wǎng)站安全。

      (八)做好縣政府門戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時,主動向縣政府的網(wǎng)站報送信息,截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。

      二、xxxx年網(wǎng)站建設(shè)情況

      (一)信息公開情況

      1、主動公開信息

      主動公開的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計信息、財務管理、公共資源配置、重大建設(shè)項目、重點領(lǐng)域、應急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會公益、人事信息、三農(nóng)服務信息、工作動態(tài)、行政職權(quán)公開等欄目。

      2、依申請公開

      設(shè)置了“依申請公開”欄目,建立了依申請公開渠道,為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、在線受理反饋的功能,便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。

      3、信息公開規(guī)范性

      制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會評議制度、信息公開責任追究制度,及時發(fā)布信息公開年報。

      4、信息更新

      信息更新和維護由專人負責,確保每個欄目內(nèi)容充實并及時更新,做到了網(wǎng)站信息每個工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外,還通過網(wǎng)站及時發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報道。

      網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字,又有圖片和視頻。

      (二)網(wǎng)上辦事建設(shè)和服務情況

      今年,我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務,進一步豐富了服務內(nèi)容和服務質(zhì)量。及時辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務資源進行了整合。

      (三)政民互動建設(shè)和管理情況

      xxxx年,對政民互動的功能和應用在上年工作基礎(chǔ)上進一步細化和完善,進一步規(guī)范了辦理流程,共設(shè)網(wǎng)上投訴、在線咨詢、網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、公開舉報等子欄目。

      以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報,我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網(wǎng)站績效評估工作為契機,學習兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進經(jīng)驗,按照政府的網(wǎng)站“信息公開、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理,為我鎮(zhèn)社會公眾服務。

      升級改造項目績效評價報告14

      根據(jù)《關(guān)于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,按照《20xx年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求,我鄉(xiāng)高度重視,迅速行動,組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組,對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調(diào)查審核,重點人群摸清底子、查漏補缺。現(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下:

      一、基本情況

      為了切實做好自查自評工作,我鄉(xiāng)認真研究部署,按照干部聯(lián)村包組分工,每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合,加強指導,對全鄉(xiāng)14行政村,共42個村民小組,近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實,我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元,、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核,有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,予以退出。

      二、評價內(nèi)容

      (一)嚴把資格確認關(guān)。純女戶提前獎勵扶助:

      1、村委會核查并張榜公示;

      2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示;

      3、縣級審核、確認并公布;

      4、市人口計生部門抽查;

      5、自治區(qū)人口部門進行審核。農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助:

      1、本人提出申請;

      2、村民委員會審議并張榜公示;

      3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示;

      4、縣人口計生部門審核、確認并公布;

      5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案,而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。

      (二)建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

      (三)通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。

      三、主要經(jīng)驗和做法

      (一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進一步做好人口計生工作的一項重大決策,是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導十分重視,每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作,并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容,作為當年為民辦實事之一。

      (二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時,繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策;通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,做到家喻戶曉,人人皆知。

      (三)專款專用。凡符合條件的獎勵扶助對象,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核,由代理發(fā)放機構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶,直接補助到戶到人。

      (四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作,從獎扶工作開展以來,我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,采取“誰出錯,誰負責”的責任追究制,進一步嚴格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯。

      四、存在的問題和困難

      通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗,也有不少失誤,雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作,力爭使錯報、漏報率降到最低,但仍然存在不少問題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低;二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯報時有發(fā)生;以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來說,群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。

      五、相關(guān)建議

      (一)是修改完善人口和計生責任目標責任書內(nèi)容,把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當加重,使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。

      (二)是加大對計生獎勵扶助政策的宣傳力度,利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策,發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳畫報,刷寫相關(guān)標語,提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率;

      (三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎勵扶助利益導向的實現(xiàn),希望適當調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟上給予扶助,還應從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,切實實現(xiàn)促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

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