辦學(xué)績效自評報告范文(精選7篇)
在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的辦學(xué)績效自評報告范文(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
辦學(xué)績效自評報告1
一、部門概況
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責(zé)
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、落實學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。
4、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)人員及機構(gòu)情況
學(xué)校設(shè)校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個,分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20XX年實有教職工58人,退休職工63人,調(diào)出2人,退休1人。24個教學(xué)班,學(xué)生987人。
(三)資產(chǎn)情況
本年年末總資產(chǎn)479.71萬元,主要由以下四個項目構(gòu)成:銀行存138.33萬元,固定資產(chǎn)333.10萬元,無形資產(chǎn)2.04萬元,其他應(yīng)收款6.24萬元。
二、部門資金基本情況
(一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)
1、基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學(xué)校20XX年當(dāng)年基本支出財政撥款預(yù)算為1057.17萬元。具體情況如下:
(1)人員支出907.76萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
(2)日常公用經(jīng)費79.84萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。
(3)對個人和家庭的補助66.97萬元,主要用于退休人員經(jīng)費。
(4)“三公經(jīng)費”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運行維護費。
2、部門預(yù)算項目安排及支出情況
項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20XX年我校預(yù)算項目安排及支出共72.50萬元,包括:
(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費68.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
(2)“三免一補”經(jīng)費(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費。
(3)“生均公用經(jīng)費缺口補助”經(jīng)費3.18萬元,主要用于學(xué)校公用經(jīng)費的支出。
(二)追加預(yù)算安排及支出情況
20XX年度無追加一般公共預(yù)算收入
(三)專項資金安排及支出情況
20XX年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m椯Y金主要包括以下項目:
1.20XX-20XX學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.2萬元。
2.20XX年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.56萬元。
(四)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
(五)其他需要說明的情況(如無特別說明的情況則無需闡述)
無其他需要說明的情況
三、績效目標(biāo)完成情況分析
根據(jù)績效目標(biāo)及指標(biāo)值逐項分析。
(一)區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況
1.年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況
(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生987人,教師培訓(xùn)達58人。
質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。
時效指標(biāo):20XX年度1-12月
成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項目支出)896.89萬元;社會保障和就業(yè)支出91.53萬元;衛(wèi)生健康支出60.50萬元;住房保障支出80.74萬元。
(2)效益指標(biāo)完成情況分析。
社會效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標(biāo)達到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度:滿意度96%以上
社會滿意度:滿意度96%以上
2.區(qū)級專項(項目)資金績效目標(biāo)完成情況
(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo): 1.“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的'學(xué)生達987人,非寄宿生生活補助發(fā)放21人。
質(zhì)量指標(biāo):1.“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標(biāo):20XX年度1-12月
成本指標(biāo):1.免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.98萬元。
(2)效益指標(biāo)完成情況分析。
社會效益:認真貫徹落實“三免一補”政策,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量
可持續(xù)影響指標(biāo)達到以下目標(biāo):促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度:滿意度96%以上
受援學(xué)校滿意度:滿意度97%以上
(二)無上級專項(項目)資金績效目標(biāo)完成情況
(三)其他需要說明的情況(如無特別說明的情況則無需闡述)
(四)自評結(jié)論
20XX年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作,將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情況合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。
質(zhì)量指標(biāo)達到以下目標(biāo):
1、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2、負責(zé)本校財務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅持收費、結(jié)算公示的透明化,做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。
3、學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
4、組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強制度建設(shè),強化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。
生態(tài)效益指標(biāo)達到以下目標(biāo):堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
社會效益指標(biāo)達到以下目標(biāo):1.學(xué)校立足現(xiàn)實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С郑晟茖W(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。 2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。
可持續(xù)影響指標(biāo)達到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標(biāo)完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施
(一)存在的問題
本年度績效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
1.學(xué)校財務(wù)人員是兼職,專業(yè)知識水平低,對績效目標(biāo)部分概念模糊。
2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標(biāo)無法量化。
(二)改進措施
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進一步提高績效目標(biāo)評價意識和方法,細化財務(wù)管理。
3.嚴格按照上級要有關(guān)要求做好績效評價工作。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況
績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
辦學(xué)績效自評報告2
一、基本情況
(一)部門(單位)基本情況
吉首市第一初級中學(xué)是吉首市教育和體育局下屬的二級機構(gòu),學(xué)校為財政全額撥款事業(yè)單位,統(tǒng)一社會信用代碼12433101MB1426644U,法人:姚茂盛。
單位主要職責(zé)為:
貫徹執(zhí)行國家、省、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規(guī)章制度,并實施監(jiān)督、檢查、考核。對本校的教職員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),工資申報,實施國家各項教育法規(guī)要求的專項事務(wù)。負責(zé)本校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施全方位跟蹤監(jiān)督,測算工程量,上報基建進度,審核資金運行,確保專款專用。
(二)本單位20xx年的整體績效目標(biāo)為:
1、貫徹落實黨和國家的相關(guān)教育政策方針;
2、加強校園安全管理工作,在全體師生中積極宣傳安全教育知識;
3、積極加強教師培訓(xùn)工作及師德師風(fēng)建設(shè)工作;
4、認真抓好教育教學(xué)質(zhì)量,全面推行素質(zhì)教育,培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者和接班人;
5、加強學(xué)校后勤管理工作,營造良好的校園文化氛圍,抓好學(xué)校各項項目建設(shè)工作,努力改善辦學(xué)條件;
6、嚴肅財經(jīng)紀律,開源節(jié)流,合理開支相關(guān)經(jīng)費。
二、20xx年度收支情況
一、基本收支情況
(一)20xx年度預(yù)算收入36,107,706.07元。
(1)財政預(yù)算撥款35474106.07元
公共預(yù)算財政預(yù)算撥款35474106.07元(基本支出撥款35474106.07元,(其中:人員經(jīng)費撥款31777581.75元,日常公用經(jīng)費撥款1960214.32元;資本性支出撥款1736310元)。
(2)其他預(yù)算收入633600元(其中:中考和實驗操作考務(wù)費55000,培訓(xùn)經(jīng)費343600元,疫情防控25000元,教師節(jié)慰問金10000元,,商店收入180000元,吉大實習(xí)基地款20000元)
(二)上年財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元。(其中:基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元,項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元)。預(yù)算外資金結(jié)余2225178.92元。
(三)20xx年度預(yù)算支出38,812,615.64元
(1)工資福利支出28,118,416.85元。(其中:基本工資11,719,194元,津貼補貼1,926,087元,績效工資6,807,576元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費2,868,750.29元,職業(yè)年金繳費163元,職工基本醫(yī)療保障繳費2,086,891.83元,其他社會保險繳費272,375.73元,住房公積金2,319,563元,其他工資福利支出117,816元)
(2)商品和服務(wù)支出4,083,287.79元。其中:辦公費637,801.77元;印刷費52,822元;咨詢費0元;手續(xù)費0元;水費347,267.33元;電費339,825.34元;郵電費4,532元,物業(yè)管理費0元;差旅費2,956元;維修(護)費329,465元;培訓(xùn)費323,703元;專用材料費129,661.05元;勞務(wù)費451,638.65元;委托業(yè)務(wù)費10,700元,工會經(jīng)費333,365.76元;福利費255,746.1元;其他交通費用50,774.1元;其他商品和服務(wù)支出813,029.69元)
(3)對個人和家庭的補助4838101元。(其中:遺屬生活補助4,140元;獎勵金4,806,361元;其他對個人和家庭補助27,600元)
(4)資本性支出1,772,810元。(其中:辦公設(shè)備購置32,200元;專用設(shè)備購置1,262,400元;信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新5500元,其他資本性支出472,710元)
20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余:上年結(jié)轉(zhuǎn)財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元+預(yù)算外資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2225178.92+本年收入36,107,706.07元-本年支出38,812,615.64元=年末預(yù)算外結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1493946.82元。
二、項目支出情況
本單位20xx年度項目資金支出0元。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
本單位20xx年度無政府性基金預(yù)算撥款,故無政府性預(yù)算基金支出。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
本單位20xx年度國有資本經(jīng)營預(yù)算支出為0元。
五、社會保險基金預(yù)算支出情況
本單位20xx年度社會保險基金預(yù)算支出為0元。
六、部門整體支出績效情況
20xx年以來,我校始終堅持“教育為本”的原則,在市委市政府及各部門的關(guān)心支持下,在全校教職工的共同努力下,深入貫徹黨的十九屆六中全會精神、湖南省第十二次黨代會精神,加強學(xué)習(xí)湘西州第十二次黨代會精神和吉首市第九次黨代會精神,圍繞中心,服務(wù)大局,緊扣慶祝建黨100周年、黨史的學(xué)習(xí)教育,全面加強黨的建設(shè),協(xié)同推進教學(xué)培訓(xùn)、宣傳宣講、鄉(xiāng)村振興、四大行動等各項工作,取得了一定的進步和成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
績效目標(biāo)完成率為100%,實際完成率100%。
從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經(jīng)濟性來看,各負責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節(jié)約開支,年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看,各部門對所承擔(dān)的工作能夠按照計劃的時間把握進度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項工作的分工負責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來抓好落實,注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構(gòu)要繼續(xù)保持,管理制度做到與時俱進,相關(guān)內(nèi)容進行了及時補充完善。
七、綜合評價情況及評價結(jié)論
通過開展績效評價,促進部門從整體上提升預(yù)算績效管理工作水平,強化部門支出責(zé)任,規(guī)范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障部門更好地履行職責(zé),使財政資金通過部門行使其職能,服務(wù)社會、群眾變得更有效益和效率,為此,我校按照相關(guān)要求開展以下工作:
1、精心組織抓好落實。我單位及時召開相關(guān)人員專題會議,確定評價內(nèi)容、評價小組成員、制作問卷調(diào)查的對象與范圍,下發(fā)我校本級財政資金績效自評工作的通知,確定評價小組成員如下:
組長:姚茂盛
副組長:彭圖亞、謝智、陳壽安、劉泫汲
成員:梁四新、吳明燦、向玲、張婷、
2、加強管理,強化機制運行。我校財政資金績效自評工作小組人員嚴格按照上級部門的評價要求結(jié)合我校實際情況開展自評工作,并對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進行問卷調(diào)查,一是對本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調(diào)查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構(gòu)相關(guān)人員座談會,進行問卷調(diào)查,同時充分聽取他們的意見和建議。
3、綜合分析并形成評價結(jié)論;
通過審計支出費用,收集資料,問卷調(diào)查和多次信息反饋,確認了整體支出績效指標(biāo)評分,并對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進行認真核準,我校本級財政資金績效自評工作最終形成整體支出評價結(jié)論:評分等級為優(yōu),財政資金績效自評分數(shù)為96分。
八、主要經(jīng)驗做法、存在的問題及原因分析
(1)根據(jù)根據(jù)《《吉首市財政局關(guān)于開展20xx年度本級預(yù)算部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(吉財績〔2022〕5號)和《吉首市財政局關(guān)于開展20xx年度本級預(yù)算部門(單位)項目支出績效自評工作的.通知》(吉財績〔2022〕6號)等文件精神要求,我校召開相關(guān)人員專題會議,確定評價內(nèi)容、評價小組成員、制作問卷調(diào)查的對象與范圍。
(2)收集績效評價相關(guān)資料;
從預(yù)算批復(fù)和部門決算采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),收集與項目有關(guān)資料,并經(jīng)過認真復(fù)核,按照財政整體支出績效評價指標(biāo)進行評分
(3)對資料進行審查核實;
對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進行問卷調(diào)查,一是對本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問卷50份,進行了社會公眾的滿意度調(diào)查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構(gòu)相關(guān)人員座談會,進行問卷調(diào)查,同時充分聽取他們的意見和建議。
(4)綜合分析并形成評價結(jié)論;
通過審計支出費用,收集資料,問卷調(diào)查和多次信息反饋,確認了整體支出績效指標(biāo)評分,并對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進行認真核準,最終形成整體支出評價結(jié)論
(5)撰寫與提交評價報告;
根據(jù)第(4)工作,形成評價報告。
(6)建立績效評價檔案。
按年度歸集整理,裝訂成冊形成會計檔案。
(7)績效評價的局限性
由于部門整體支出績效評價屬于綜合性的評價,其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等多項領(lǐng)域,故僅僅依靠財務(wù)領(lǐng)域的人才在沒有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專家進行溝通的情況下,對部門整體支出進行獨立評價可能結(jié)果并不完整。
九、有關(guān)建議
(一)進一步規(guī)范財政資金管理,強化各處室、部門責(zé)任意識,做好財政資金預(yù)算決算管理工作,切實提高財政資金使用效益,通過組織培訓(xùn)、會議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財政資金績效自評工作小組人員的評價知識和能力,確保績效評價的科學(xué)性和準確性。
(二)進一步貫徹落實相關(guān)精神,提升教育培訓(xùn)實效。切實發(fā)揮我校自身優(yōu)勢,把學(xué)習(xí)宣講黨史、黨的十九屆六中全會、湖南第十二次黨代會精神等作為今后工作的主業(yè)主責(zé),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),嚴格按照《條例》開展工作,統(tǒng)籌用好各種資源,切實加強隊伍建設(shè),不斷提升教育培訓(xùn)實效,打造黨性教育精品課程,提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。
(三)進一步加大教研力度,致力咨政決策工作。今后將進一步突出教研工作的地位和作用,加大對教研工作的支持力度,調(diào)動專兼職教師的積極性,繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果,不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量。
(四)進一步加強后勤服務(wù)保障,提高辦學(xué)質(zhì)量水平。樹立“以人為本”理念,在管理中主動服務(wù),在服務(wù)中加強管理。在主動服務(wù)的過程中了解師生的現(xiàn)狀和需求,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,提高服務(wù)水平。同時通過提供周到的服務(wù),為師生學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實現(xiàn)管理目標(biāo)。
(五)進一步開展紅色文化活動,推進校園文化建設(shè)。結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育,推進紅色文化進校園活動,努力創(chuàng)設(shè)氛圍,陶冶師生情操,全面提高師生素質(zhì)。堅持教育為本,傳達黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務(wù)黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。
十、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
根據(jù)我校20xx年度財政資金績效自評結(jié)果,我校制定和完善部門管理制度,及時開展厲行節(jié)約嚴格管理專項活動。
1、強化我校單位內(nèi)部控制制度,預(yù)算管理、收支管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、采購管理、項目建設(shè)、合同管理的執(zhí)行,
2、加強內(nèi)部監(jiān)督管理,有效的克服制度較多但內(nèi)控的有效性不明顯的弊端,有待加強。
3、按照上級要求真實、完整、準確的公開預(yù)決算信息、績效評估報告信息,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息等資料。
十一、其他需要說明的問題
為了應(yīng)對上述挑戰(zhàn),首先應(yīng)從會計科目上作出調(diào)整,這需要財政部門對經(jīng)濟科目進一步細化,財務(wù)軟件的運營商對軟件做出改良,同時也需要項目經(jīng)手人能夠在取得相應(yīng)的票據(jù)時注明項目名稱,方便財務(wù)人員進行賬務(wù)處理。要將非單位職能化的義務(wù)和責(zé)任一并納入績效評價,這樣才能真實反映預(yù)算收入與實際之間的矛盾。財政資金有時撥付較晚,例如年底,而相關(guān)資金尚未來得及使用,導(dǎo)致賬目上資金有所結(jié)余。因此在評價“預(yù)算完成率”這項指標(biāo)時會導(dǎo)致評分基準不夠合理。因為,某些項目是在年底才啟動,而這項項目通常需要跨年才能夠完成,故把這些項目納入考核范圍內(nèi)欠缺合理性。建議在對財政資金撥付時應(yīng)盡量早,這樣使評價工作也更合理、順利。
附件:1.吉首市第一初級中學(xué)關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知
2.市級預(yù)算部門整體支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
3.市級預(yù)算部門整體支出績效自評表
辦學(xué)績效自評報告3
一、部門概況
(一)20xx年度重點工作簡要介紹
20xx年斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)全市財政工作的指導(dǎo)思想和市委、市政府及市教育局確定的預(yù)期目標(biāo)任務(wù),制定了20xx年度重點工作計劃,主要是做好了以下五個方面的工作:
1.強化財政預(yù)算,為財政收支平衡打牢基礎(chǔ)。
為確保20xx年預(yù)算收支平衡,我校從以下幾方面著手:一是對20xx年財政工作認真總結(jié)分析,找出做得好的方面及不足方面,針對存在的困難和問題,及時向教育局、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預(yù)算,搞好同財政部門的協(xié)調(diào)配合,為圓滿完成財政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴格預(yù)算管理,按照“保運轉(zhuǎn),保工資”的要求,壓縮一般性支出,優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)以及社會的穩(wěn)定。
2、加強對財政專項資金支出的管理
認真執(zhí)行財務(wù)管理制度,財經(jīng)紀律,深化財政體制改革,做好專款專用,有效防止亂收濫支,財務(wù)管理得到有效規(guī)范,提高了工作效率,規(guī)范了會計核算,確保會計信息質(zhì)量。建立財政支出動態(tài)管理,成立學(xué)校理財小組,審核監(jiān)督財務(wù)收支管理,集中時間對財政資金的使用進行全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時向上級財政主管部門請教,使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實施。
3、加強財政監(jiān)督,強化會計等基礎(chǔ)工作規(guī)范
支持加強財政監(jiān)督與規(guī)范財政管理、深化財政改革相結(jié)合,不斷改進工作方式方法。加強督導(dǎo)達到財政收入均衡入庫,確保完成財政收入預(yù)算,為完成財政支出提供資金保證。加強非說收入管理,以健全的制度切實加強財政監(jiān)督,提高資金效益,達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會發(fā)展和財政工作的重點、難點、熱點問題,按照上級統(tǒng)一部署,開展財政監(jiān)督管理活動,以加強財政監(jiān)督機制建設(shè)為切入點,樹立“財務(wù)監(jiān)督”理念,實施對財政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督,加大監(jiān)督力度,規(guī)范財政行為。積極開展學(xué)校財政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種會計知識培訓(xùn),進一步規(guī)范會計行為和提高會計工作質(zhì)量,為適應(yīng)國家的會計制度改革打下了堅實的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省、市和教育局、財政局的各種文件精神。
4、著力深化財政改革,公共財政體制不斷健全
改革是財政發(fā)展的不竭動力,學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機遇,進一步解放思想,創(chuàng)新機制,不斷推動財政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動政府采購改革。強化政府采購的全程管理,將政府采購全面納入部門預(yù)算。二是完善國庫集中支付制度。繼續(xù)深化國庫集中支付改革,優(yōu)化支付流程,加強支付管理,規(guī)范支付行為,不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理。
5、20xx年重點完成的工作任務(wù)
加強師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想道德教育工作,提高育人實效;提高質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),推進教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升;奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色;加強學(xué)校規(guī)范管理,為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證;繼續(xù)實行了學(xué)生免費營養(yǎng)午餐,加強學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任,努力建設(shè)平安和諧校園;積極開展教育扶貧,對輟學(xué)學(xué)生進行三幫一勸返,對建檔立卡貧困學(xué)生進行全方位資助,對殘疾學(xué)生送教上門。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍
20xx年,斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校總收入為2866.6012萬元,其中:一般公共財政預(yù)算撥款收入2639.9812萬元,為縣本級財政當(dāng)年撥付的資金;轉(zhuǎn)移支付收入為226.6200;上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。
支出總計2866.6012萬元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬元,主要用于為保證各學(xué)校日常正常運轉(zhuǎn)所發(fā)生的基本支出。如根據(jù)國家規(guī)定的基本工資和津補貼標(biāo)準等安排的人員經(jīng)費支出;按漣源市統(tǒng)一規(guī)定的開支標(biāo)準安排的辦公費、水電費、培訓(xùn)費、差旅費、會議費等日常公用經(jīng)費等支出;以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的'支出。
20xx年度公共預(yù)算財政撥款支出2866.6012萬元,其中:基本支出2866.6012萬元,項目支出0萬元。其中:工資福利支出2540.4757萬元,占總支出的89%;商品和服務(wù)支出226.6200萬元,占總支出的7.8%;對個人和家庭的補助支出99.5055萬元,占總支出的3.5%。
20xx年“三公”經(jīng)費支出收入總計2.2048萬元:因本單位無公務(wù)用車,公務(wù)用車購置及運行維護費支出決算0萬元,公務(wù)接待費支出決算2.2048萬元。
二、部門整體支出績效情況
(一)20xx年部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況
20xx年部門整體支出績效設(shè)定了7個目標(biāo),分別是:
目標(biāo)1、教育教學(xué)。
目標(biāo)2、繼續(xù)教育。
目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境。
目標(biāo)4、固定資產(chǎn)。
目標(biāo)5、食堂管理。
目標(biāo)6、黨建工作。
目標(biāo)7、幫扶解困。
(二)20xx年部門支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和指標(biāo)完成情況
基本情況分析
我中心校現(xiàn)有初級中學(xué)2所,小學(xué)11所,中心幼兒園1所獨立核算機構(gòu)1個。在職教職工233人,退休教職工237人,遺屬補助人員27人。初中學(xué)生931人,小學(xué)生2181人,及時支付機關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、維修維護費、差旅費等日常開支。經(jīng)費保障率100%,服務(wù)對象滿意度100%。
目標(biāo)1、教育教學(xué)
按照德育要求,開展學(xué)生德育活動,德育專題講座。按教育教學(xué)要求,教師認真?zhèn)湔n,相互聽課,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標(biāo)準,做到遵守公德,為人師表,依法執(zhí)教,廉潔自律。
把握所授科目的重點難點,加強課堂教學(xué)紀律管理,加強教育教學(xué)紀律管理,加強教育教學(xué)儀表形象管理。
目標(biāo)2、繼續(xù)教育
(1)建立教師隊伍建設(shè)工作總目標(biāo)。
加強政治學(xué)習(xí),制訂學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”方案,加強師德師風(fēng)建設(shè),確保教職工思想純潔,作風(fēng)正派,為人師表,以身作則。教師本科學(xué)歷達95%。教師培訓(xùn)率達100%。50%的教師能開展專題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現(xiàn)代信息教育技術(shù)進行管理與教學(xué)。教師普通話水平達到學(xué)科規(guī)定要求。
(2)具體工作目標(biāo):
一是每月規(guī)定一次固定時間進行政治學(xué)習(xí),線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合,紙質(zhì)資料與電子資料相結(jié)合,學(xué)習(xí)后要有學(xué)習(xí)心得和體會。二是加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請教研室專家來校開展教研活動不少于5次,進行高效班主任管理,提高教師所執(zhí)教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動,以此提高教師教學(xué)水平,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),利用本校專業(yè)老師資源,對年齡偏大教師進行課件制作與多媒體運用培訓(xùn),讓堂堂上課有課件,節(jié)節(jié)課上有媒體,使課堂更加豐富多彩,學(xué)生更加樂于接受。四是完成省分配的國培省培任務(wù),教師參培率達100%。五教師繼續(xù)教育每人不少于10天。
目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境
學(xué)校全封閉管理,門衛(wèi)、寢室、教學(xué)區(qū)由專業(yè)保安公司值勤,配備專業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,校園的每個角落都是視頻監(jiān)控區(qū)。加強校園周邊環(huán)境整治,每期對校園周邊環(huán)境清查二次,對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全,損害學(xué)生身心健康的問題及時上報教育局、綜治辦,請求有關(guān)部門解決突出問題。把愛國主義教育貫穿教書育人全過程,特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用,每期由政教處組織愛國主義教育活動二次(征文活動、演講比賽等)。美化校園,聘請臨時人員1人不定時對校園環(huán)境進行清理,所有垃圾有償由專業(yè)公司收集處置。繼續(xù)新冠疫情防控,對學(xué)生及工作人員進行體溫監(jiān)控,經(jīng)常對教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)消毒,確保師生身體健康,共建平安校園。
目標(biāo)4、固定資產(chǎn)
完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。
目標(biāo)5、食堂管理
狠抓食堂常規(guī)管理,堅持“保本不盈利”原則。所有食堂臺賬按時登記,賬務(wù)日清月結(jié)。定店定人簽訂合同與責(zé)任狀送貨采購,嚴禁三無、變質(zhì)食品進食堂。實行自費陪餐制度,使學(xué)生吃得開心,家長放心。
目標(biāo)6、黨建工作
開展黨員紅色警示學(xué)習(xí)2次,增強黨內(nèi)純潔度 。學(xué)習(xí)每星期有計劃,每月一總結(jié),有心得有體會。不忘初心,七一重溫入黨誓詞。心懷組織,網(wǎng)銀按月交納黨費。計劃發(fā)展新黨員。
目標(biāo)7、扶貧解困
組織教職工工會活動1次。退休教師慰問,保障已故教師遺屬生活,按時足額發(fā)放撫恤金。
三、總體評價和自評得分情況
(一)斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年度工作總體自我評價,20xx年通過各項經(jīng)費的使用,保障了教職工的基本利益,提高了廣大教職工的工作積極性和責(zé)任心,保障了各項業(yè)務(wù)工作的進行,實現(xiàn)了年初制定的目標(biāo),因此,從整體決策,管理,完成和效果來看,都較好的完成預(yù)期的效果。
(二)自評得分情況:根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo),從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、職責(zé)履行、履職效益等可持續(xù)影響指標(biāo)的分析、計算,20xx年度,較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù),自評為優(yōu)秀(94分)。
四、存在問題及建議
1、預(yù)算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。
一方面年初財政預(yù)算部門核定的指標(biāo)控制數(shù),不能滿足各單位填報的計劃開支需要。另一方面省市年內(nèi)安排的未納入計劃的工作,導(dǎo)致年中追加預(yù)算較多。建議改進預(yù)算編制方法,加強預(yù)算執(zhí)行的約束力。
2、對政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行的認識有待提高,政府采購項目經(jīng)辦單位與財務(wù)科缺乏協(xié)調(diào)和配合。
建議由各科室提出采購項目,再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后,提交財務(wù)科上報政府采購項目預(yù)算,提高預(yù)算編制質(zhì)量。加強采購執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理,按照政府采購預(yù)算和程序?qū)嵭胁少彛蛱厥庠蜃芳硬少忢椖康模瑧?yīng)嚴格按照追加預(yù)算執(zhí)行。
辦學(xué)績效自評報告4
一、部門概況:
截止20xx年12月,我校有在職教師101人,無退休教師,在校學(xué)生人數(shù)1607人。
學(xué)校的主要職責(zé)是:貫徹落實黨的教育方針及有關(guān)教育工作的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,實施中、小學(xué)義務(wù)教育,促進基礎(chǔ)教育發(fā)展,中、小學(xué)學(xué)歷教育。
學(xué)校部門整體支出包括教育基本經(jīng)費、教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費和教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費。
教育基本經(jīng)費:保障教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運行。
教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費:提高師生信息化水平。
教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費:保障學(xué)生及時入學(xué),活躍校園氣氛,保證學(xué)生安全及身心健康。
教育發(fā)展教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費:教學(xué)教研活動的'有效開展。
二、部門整體支出管理及使用情況:
(一)基本支出: 教育基本經(jīng)費總支出11144954.46元:其中工資福利支出9354687元,商品和服務(wù)支出1507295.96元,對個人和家庭補助480元,資本性支出282491.5元。
區(qū)教育局建立健全了資金分配規(guī)程和各項財務(wù)管理制度,成立了教育財務(wù)審核中心,制定了財務(wù)報賬審批制度,修訂完善了會議費、公務(wù)接待費、差旅報銷管理辦法。由核算中心進行會計核算和財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行政府采購制度,做到先申報后采購,按流程辦理。嚴格執(zhí)行因公出國(境)、公務(wù)接待和公務(wù)用車購置及運行維護政策規(guī)定,學(xué)校“三公經(jīng)費”得到有效控制,20xx年無因公出國(境)費支出;無公務(wù)接待費;無公務(wù)用車購置及運行維護費。
(二)專項支出:(教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費)
教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費,在教育局裝備站的指導(dǎo)下,為加大學(xué)校建設(shè)力度,提高師生信息水平,抓好教研教改工作,促進學(xué)校教育協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)學(xué)校預(yù)算金額,專款專用,無違規(guī)超范圍使用情況。
三、部門專項組織實施情況
學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費,是由區(qū)教育局裝備站,根據(jù)學(xué)校具體情況,組織管理專項資金的項目招投標(biāo)、調(diào)整及使用,學(xué)校配合督查管理。
四、部門整體支出績效情況:
教育基本經(jīng)費的使用,力保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運行。
學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費的使用,給學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到充實,學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改善,大力推動了學(xué)校辦學(xué)條件達標(biāo)建設(shè)。
部門整體支出績效情況:自評優(yōu)良
五、存在的主要問題:
學(xué)校水電費、打印耗材費開支較大,應(yīng)加強管理、減少浪費。
六、改進措施和有關(guān)建議:
切實做好預(yù)算編制工作,做好本單位情況調(diào)查,仔細測算部門資金需求,努力使預(yù)算資金合理,防止資金完成后出現(xiàn)結(jié)余,減少部門資金結(jié)轉(zhuǎn)。
進一步建立健全財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,規(guī)范教育教學(xué)行為;提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強校園文化建設(shè),加強學(xué)校廉政建設(shè)。
辦學(xué)績效自評報告5
一、部門概況
1、主要職能:
本單位為岳塘區(qū)教育局所屬二級預(yù)算單位,單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位,主要職能為實施九年義務(wù)教育、促進基礎(chǔ)教育發(fā)展,小學(xué)學(xué)歷教育。
2、機構(gòu)情況:
我校設(shè)有校長室、黨支部、辦公室、教導(dǎo)處、學(xué)生處、工會、總務(wù)處等部門。
3、人員情況:
20xx年本單位年未實有人數(shù)58人,在編xx人,退休39人。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)預(yù)算情況
1、年初預(yù)算情況:年初預(yù)算收入230.88萬元,其中預(yù)算內(nèi)撥款230.88萬元,非稅收入0萬元,其他撥款0萬元。
2、年中追加和調(diào)減預(yù)算情況:20xx年的年中追加金額12.6萬元。
3、全年總預(yù)算情況:
①20xx年實際收入385.37萬元(其中財政收入263.38萬元,其他收入1xx.99萬元)。20xx年度部門實際財政支出280.48萬元。
②預(yù)算調(diào)整率為5.46%。
③20xx年結(jié)余資金0.8萬元,低于上年結(jié)轉(zhuǎn)資金38.06萬元。
④三公經(jīng)費控制率為0%。“三公”經(jīng)費實際支出0萬元,比上年度預(yù)算上升或下降0萬元。
(二)預(yù)算執(zhí)行情況
1、基本支出執(zhí)行情況:20xx年度基本支出280.48萬元。
2、業(yè)務(wù)性專項執(zhí)行情況:20xx年度無業(yè)務(wù)性專項。
3、項目性專項執(zhí)行情況:20xx年度項目支出101.9萬元。
三、部門整體支出績效情況
績效目標(biāo)完成率為100%,實際完成率100%。
從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經(jīng)濟性來看,各負責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制,強化勤儉辦事的意識,注重節(jié)約開支,年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看,各部門對所承擔(dān)的工作能夠按照計劃的時間把握進度,抓好質(zhì)量,注重了工作的.效率;從有效性來看,各專項工作的分工負責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來抓好落實,注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構(gòu)要繼續(xù)保持,管理制度做到與時俱進,相關(guān)內(nèi)容進行了及時補充完善。
四、存在的主要問題
年初預(yù)算績效目標(biāo)不明確,績效指標(biāo)細化和量化不精準。
五、改進措施和有關(guān)建議
細化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定單位年度預(yù)算目標(biāo),細化預(yù)算指標(biāo),科學(xué)合理編制部門預(yù)算,推進預(yù)算編制科學(xué)化、準確化。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實際情況,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,掌握預(yù)算執(zhí)行進度,糾正偏差,為下一次科學(xué)、準確地編制部門預(yù)算積累經(jīng)驗。
辦學(xué)績效自評報告6
一、基本情況
(一)部門(單位)基本情況
郴州市第一中學(xué)北校區(qū)是一所由郴州市一中領(lǐng)辦的高標(biāo)準規(guī)劃、高起點建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展的市直屬公立完全中學(xué),是郴州市委、市政府為進一步推進郴州教育現(xiàn)代化進程,滿足郴州市民對優(yōu)質(zhì)教育資源需求,投資新建的一項民生重點工程。2019年9月,郴州一中北校區(qū)在同心河畔、北湖之濱華彩綻放,筑夢起航,現(xiàn)有高二、高一、初二、初一學(xué)生共計3100余人。
學(xué)校位于城區(qū)干道同心路、同德路與同福路交匯處。校園占地面積261畝,建設(shè)總投資8.3億元,規(guī)劃高中、初中辦學(xué)共計120個班,學(xué)生6000名。目前,校園建設(shè)已全部完善,6棟教學(xué)樓、3棟實驗樓,1棟綜合樓、1棟食堂、1棟體藝樓、6棟學(xué)生宿舍、1棟教師周轉(zhuǎn)房已投入使用,學(xué)校內(nèi)庭綠化已全部完成,環(huán)境清新優(yōu)雅,是學(xué)子理想的求學(xué)勝地,教師向往的夢想家園。2020年4月,參加全市教學(xué)質(zhì)檢,總分人均分一舉躍升到全市第6名;第二屆高中生人均分位居全市第5名、市城區(qū)學(xué)校第3名,超過了郴州市8所省示范性普通高中,成功實現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅。
(二)部門(單位)年度整體支出績效目標(biāo),市級專項資金績效目標(biāo)、其他項目支出(除市級專項資金以外)績效目標(biāo)
部門(單位)年度整體支出績效目標(biāo):目標(biāo)1:老師對學(xué)生實施高中學(xué)歷教育,促進基礎(chǔ)教育發(fā)展。學(xué)校為學(xué)生提供進入更好大學(xué)的平臺,開拓學(xué)生視野,幫助學(xué)生獲得更多人生選擇;目標(biāo)2:加強學(xué)校校園安全建設(shè),杜絕各類安全事故;目標(biāo)3:后勤教職工保障好學(xué)校的服務(wù)工作,保障學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中接觸良好的教學(xué)設(shè)施設(shè)備、享有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、擁有良好的吃住行條件;績效目標(biāo)4:教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提升。市級專項資金目標(biāo):辦好人民滿意教育,認真落實《教育規(guī)劃綱要》,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,辦位列全市名列前茅的優(yōu)質(zhì)教育。
二、一般公共預(yù)算支出情況
(一)基本支出情況
1、2020年度郴州市第一中學(xué)北校區(qū)基本支出的主要用途、范圍以及資金的管理情況(見下表)。
2、“三公”經(jīng)費的使用和管理情況
2020全年“三公”經(jīng)費預(yù)算2萬元。2020年“三公”經(jīng)費實際支出0萬元,其中,因公出國(境)費0萬元,公務(wù)用車購置及運行費0萬元,公務(wù)接待費0萬元。
(二)項目支出情況
1、項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。
2、項目資金實際使用情況分析:
2020年度,我校項目支出合計為4757.69萬元,其中本年項目資金已支付4757.69萬元,本單位的項目周期基本上為3年,2020年項目大部分已經(jīng)完工和驗收。
2020年財政撥款項目支出4757.69萬元,其中:
(1)、市一中北校區(qū)培訓(xùn)費61.30萬元,主要用于在職人員教育教學(xué)能力培訓(xùn);
(2)、2020年轉(zhuǎn)北校區(qū)設(shè)施購置費和2020年教育專項經(jīng)費支出4608.35萬元,其中廚房燃氣工程2.30萬元,配套功能室裝修裝飾監(jiān)理18.00萬元,配套工程室裝修裝飾EPC總承包699.37萬元,教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備1791.97萬元,生活設(shè)施設(shè)備644.84萬元,智慧校園設(shè)施設(shè)備917.46萬元,空調(diào)款30.55萬元,不銹鋼制品128.81萬元,門禁系統(tǒng)140.57萬元,體育器材123.22萬元,電表安裝53.14萬元,設(shè)計評審費2.3萬元,項目預(yù)算費0.59萬元,食堂工程改造55.23萬元。
(3)、校園安保費20萬元,主要用于加強校園及周邊社會治安秩序,為學(xué)校的安全保駕護航。
(4)、運行維護專項30萬元,主要用于空調(diào)維護。
(5)、編制包干經(jīng)費40萬元,主要用于派遣人員工資支付。
3、2020年使用其他資金支付的項目支出共有四筆,分別為籌建期金太陽精工第一包部分教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備27.00萬元,恒邦電力公司電表安裝工程款53.14萬元,天和廚具第二包生活設(shè)施設(shè)備工程款216.70萬元,支付昊天人臉識別及門禁系統(tǒng)工程款140.57萬元。
4、項目資金管理情況分析
學(xué)校項目支出嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財務(wù)管理制度以及專項資金管理辦法的規(guī)定,圍繞預(yù)算分配權(quán)、資金撥付權(quán)、行政審批權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位加強監(jiān)管工作,把項目資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績效評價結(jié)合起來,做到專款專用。遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則,確保了財政資金分配和財政審批程序合法,保證了項目資金的合理使用。在資金管理上強化責(zé)任意識,建立健全管理制度,落實配套資金,定期調(diào)度資金撥付情況,提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益,確保財政資金使用安全。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
無
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
無
五、社會保險基金預(yù)算支出情況
無
六、部門整體支出績效情況
本部門本年度項目支出績效總體良好,各項目標(biāo)達到了相應(yīng)時期執(zhí)行進度,使財政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實施效果。經(jīng)過一年努力,我校教學(xué)成績斐然,2020年4月,參加全市教學(xué)質(zhì)檢,總分人均分一舉躍升到全市第6名;第二屆高中生人均分位居郴州市第5名、市城區(qū)學(xué)校第3名,超過了郴州市8所省示范性普通高中。與入學(xué)時相比,高一、高二年級學(xué)優(yōu)生人數(shù)均增長了20多倍。成功實現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅。相比中考錄取成績,我校在全市2000名和6000名的人數(shù)明顯提升。 按照學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,學(xué)校各項項目建設(shè)有序推進,教學(xué)樓、體藝館、圖書館都陸續(xù)可以投入使用,成為全市環(huán)境優(yōu)美、硬件一流校園;學(xué)校安全大局穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大安全事故。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
(1)數(shù)量指標(biāo)
2020年轉(zhuǎn)移支付已完成57.15萬元的撥付工作;部門預(yù)算基本支出已完成1288.40萬元的撥付工作;部門預(yù)算項目支出已完成1870.47萬元的撥付工作;納入專戶的非稅收入已完成175.47萬元的撥付工作。
(2)質(zhì)量指標(biāo)
各基本支出和項目支出資金已通過財政撥款方式發(fā)放至預(yù)算單位,用于維持正常教育教學(xué)生活,資金及時的'撥付,保質(zhì)保量的完成了學(xué)校日常公用開支和項目建設(shè)。
(3)時效指標(biāo)
資金嚴格按照預(yù)算及實際情況時間節(jié)點發(fā)放至預(yù)算單位,預(yù)算支出實際完成時間與計劃完成時間大致一致。
(4)成本指標(biāo)
無成本節(jié)約指標(biāo)。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
(1)經(jīng)濟效益
本部門支出績效總體良好,圓滿完成學(xué)校年度目標(biāo),單位年終績效考核為優(yōu)秀,保障了教師工資福利待遇。
(2)社會效益
通過合理使用學(xué)校資金,改善教育教學(xué)條件,使義務(wù)教育學(xué)校健康發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量得以保證,教學(xué)成績領(lǐng)跑全市,成績斐然。
(3)生態(tài)效益
無生態(tài)效益指標(biāo)。
(4)可持續(xù)影響
學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)環(huán)境持續(xù)改善。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
通過2020年各項資金的合理使用,保障了學(xué)校正常運轉(zhuǎn)、改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境、提高了廣大師生滿意度,滿意度100%。
七、存在的問題及原因分析
1、2020年新入職的教師數(shù)量為135人,因新入職教職工人數(shù)多且無法納入到部門年初預(yù)算,造成學(xué)校經(jīng)費缺乏,學(xué)校工作被動。
2、工程建設(shè)由于年初疫情原因?qū)е卵舆t復(fù)工,造成部分項目進度相對滯后。
八、下一步改進措施
我單位今后在執(zhí)行過程中,做到嚴格控制支出,合理安排經(jīng)費,做到細化支出,確保績效執(zhí)行和年初設(shè)定的績效相一致。做好項目實施的跟蹤檢查工作,采取定期與不定期相結(jié)合的方式對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查,對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定;對進展緩慢,預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目,及時進行協(xié)調(diào)并提出整改措施,確保項目實施工作正常運行,達到預(yù)期績效目標(biāo)。
九、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作,積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制,著力提高績效意識和財政資金使用效益。同時將部門整體支出績效自評報告在單位門戶網(wǎng)站上進行公開,廣泛接受社會監(jiān)督。
其他需要說明的情況
無
報告需要以下附件:
1、部門整體支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
2、部門整體支出績效自評表
3、項目支出績效自評表(每個一級項目支出一張表)
4、政府性基金預(yù)算支出情況表
5、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況表
6、社會保險基金預(yù)算支出情況表
辦學(xué)績效自評報告7
為加強財政支出管理,提高資金使用效益,根據(jù)《海南省財政廳關(guān)于開展20XX年預(yù)算績效管理工作的通知》(瓊財績〔20XX〕218號)文件要求,現(xiàn)對海南省旅游學(xué)校20XX年度預(yù)算項目“學(xué)生事務(wù)管理”項目執(zhí)行情況開展項目績效評價。具體情況如下:
一、項目概況
(一)項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
本項目基本性質(zhì):經(jīng)常性支出項目。
項目用途及主要內(nèi)容:項目資金用于發(fā)放全校學(xué)生副食品補助,資助困難學(xué)生,降低困難學(xué)生輟學(xué)率。
項目涉及范圍:項目資金發(fā)放涵蓋全校所有學(xué)生,包括春秋兩季的副食品補助費,涉及學(xué)生生活補助費。
(二)項目績效目標(biāo)
1. 項目績效總目標(biāo):保障全校在校學(xué)生無因貧困輟學(xué)。
2. 項目績效階段性目標(biāo):保障當(dāng)年度在校學(xué)生的副食品補助發(fā)放涵蓋全部學(xué)生,當(dāng)年度無學(xué)生因貧輟學(xué)。
項目績效目標(biāo):發(fā)放全校4797位學(xué)生副食品補助。
二、項目資金使用及管理情況
(一)項目資金到位情況分析
20XX年海南省旅游學(xué)校 “學(xué)生事務(wù)管理”項目年初預(yù)算安排資金120萬元。項目資金由財政部門于20XX年3月份一次性下達,截止20XX年末實際到位資金120萬元。
(二)項目資金使用情況分析
20XX年度實際支出92.82萬元,主要用于支付學(xué)生副食品補貼,按支出經(jīng)濟分類項目各項支出情況統(tǒng)計如下:
項目預(yù)算編制的比較準確,但資金使用過程沒有完成支出全部資金,沒有完成項目年初預(yù)算計劃。
(三)項目資金管理情況分析
20XX年該項目所有資金支出均嚴格按照程序規(guī)范管理。項目支出均有相關(guān)的授權(quán)審批,資金撥付嚴格審批程序,使用規(guī)范,會計核算結(jié)果真實、準確。此次績效評價過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。
項目具體實施過程中,按照《海南省旅游學(xué)校財務(wù)管理制度》的規(guī)定,財務(wù)開支實行校長審批制度。五萬元以下的經(jīng)費開支在經(jīng)手人簽名、說明支出款項的理由后,由辦公室及主管副校長審核,最后報校長簽名審批,五萬元(含)以上的,經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通過,并進行公示后再支出。
三、項目組織實施情況
(一)項目組織情況分析
該項目系為了保障全校在校學(xué)生無因貧困輟學(xué)而發(fā)生學(xué)生生活補助費用支出。針對該生活補助的發(fā)放,責(zé)任部門提出工作計劃或安排,經(jīng)討論后交辦具體負責(zé)人員執(zhí)行。項目學(xué)生生活補助的發(fā)放先交由責(zé)任部門按計劃制表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再交至辦公室主任審批同意,經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通過,并進行公示后由校長簽字審批。
(二)項目管理情況分析
項目嚴格按照學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度進行管理,所有具體項目分工明確,決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨立;經(jīng)費支出嚴格按照程序規(guī)范管理,嚴格經(jīng)過相應(yīng)層級審核,確保資金支付安全、合規(guī)、合法,保證資金專款專用。
四、項目績效情況
(一)項目績效目標(biāo)完成情況分析
1. 項目的經(jīng)濟性分析
(1)項目成本(預(yù)算)控制情況
項目支出按照各項財務(wù)制度及規(guī)定進行管理,嚴格按照省財政廳、省教育廳有關(guān)學(xué)生生活補助規(guī)定的標(biāo)準支出,年中有追加其他資金使用,造成本項目資金未能全部支出。
(2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況
項目執(zhí)行過程中嚴格控制各項經(jīng)費開支,生活補助支出按照省財政廳、省教育廳規(guī)定的標(biāo)準支出。
2. 項目的效率性分析
(1)項目的實施進度
項目主要是用于發(fā)放全校在校學(xué)生生活補助,項目支出分春秋兩季陸續(xù)支出。截止20XX年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次,金額92.82萬元。20XX年項目各季度實際完成情況如下:
(2)項目完成質(zhì)量
在發(fā)放學(xué)生生活補助的經(jīng)費開支方面,未出現(xiàn)任何支出程序或報賬程序不合規(guī)情況;截止20XX年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次,金額92.82萬元,有效的保障了學(xué)生的在校生活,降低學(xué)生輟學(xué)率。
3. 項目的效益性分析
(1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
①補助學(xué)生人數(shù)。截止20XX年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次,未達到預(yù)期的目標(biāo),績效指標(biāo)評價為良。
②因貧困輟學(xué)下降率。20XX年海南省旅游學(xué)校無因貧困輟學(xué)學(xué)生,因貧困輟學(xué)下降率達到100%,達到了預(yù)期的目標(biāo),績效指標(biāo)評價為優(yōu)。
(2)項目實施對社會的影響
項目有效實施有助于維護學(xué)生入學(xué)率,保障貧困學(xué)生受教育的權(quán)利,提高學(xué)生的生存技能,整體上提高我省人民受教育水平,提高社會的文明發(fā)展程度,為我省旅游行業(yè)提供專業(yè)技能人才支持,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了持續(xù)有力的.支撐。
4. 項目的可持續(xù)性分析
“學(xué)生事務(wù)管理”為年度經(jīng)常性項目,通過項目資金的使用,有效保障生源穩(wěn)定,是保證教學(xué)工作任務(wù)對象的基礎(chǔ)條件。項目為省教育廳、省財政廳根據(jù)政策安排的資金,在未來年度中預(yù)計項目是穩(wěn)定持續(xù)的。
(二)項目績效目標(biāo)未完成原因分析
無
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
此次績效評價共設(shè)三項一級指標(biāo):分別為項目決策、項目管理及項目績效,評價小組通過檢查、分析、訪談等方法對項目實施了績效評價,評價總得分為89分,評價等次為“良”,具體評分情況如下:
(一)項目決策評價情況
項目決策設(shè)定分值20分,實得18分,扣分原因主要系由于項目相關(guān)目標(biāo)內(nèi)容的量化指標(biāo)不準確,制定的量化指標(biāo)不符合實際,不能準確反映項目產(chǎn)出數(shù)量與產(chǎn)出效益,具體評分情況如下:
(二)項目管理評價情況
項目管理設(shè)定分值25分,實得23分,扣分原因主要由于項目資金沒有按計劃完成支出,支出進度只有77.35%,具體如下:
(三)項目績效評價情況
項目績效設(shè)定分值55分,實得48分,扣分原因主要是本項目資金為完全使用,對應(yīng)的項目的產(chǎn)出數(shù)量不足,具體如下:
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
(一)主要經(jīng)驗及做法:
“學(xué)生事務(wù)管理”項目的實施,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,明確分工,各崗位人員各司其職。提前做好實施項目的準備工作,發(fā)放學(xué)生生活補助要及時,特別是對春季畢業(yè)及秋季入學(xué)的新生,有效保障學(xué)生在校期間的最低生活水平。
(二)存在的問題:
1. 項目相關(guān)目標(biāo)內(nèi)容的量化指標(biāo)不夠準確,不能準確反映項目產(chǎn)出數(shù)量與產(chǎn)出效益。
2. 項目資金沒有按計劃完成支出,支出進度不夠,以及相應(yīng)的項目產(chǎn)出數(shù)量不足。
(三)建議:
1.設(shè)置項目的產(chǎn)出目標(biāo)時要先進行深入、細致的了解項目實施的主要工作及流程,分析項目的用途及效益,最后項目的產(chǎn)出目標(biāo)設(shè)置應(yīng)能較好地、完整地體現(xiàn)項目的產(chǎn)出情況及社會經(jīng)濟效益。
2.針對項目支出進度問題,應(yīng)提前做好項目實施的前期準備工作;在有多項資金的情況下優(yōu)先使用資金用途相對固化的項目資金。
七、其他需說明的問題
無
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