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醫(yī)院安保工作整改報告(通用14篇)
在當下社會,越來越多人會去使用報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院安保工作整改報告,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院安保工作整改報告 1
20xx年度,在醫(yī)院領導班子領導下,以“二級甲等醫(yī)院復評”為契機,以“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”為主題,以構建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標,進一步加大工作力度,為臨床一線服務。定期開展各類應急培訓、建立警醫(yī)聯(lián)動機制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作,切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效。回顧一年,我科主要做好以下幾個方面工作:
一、加強科室建設,提高保衛(wèi)隊伍綜合素質
我科認真抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應急預案、防火急救知識等。保衛(wèi)科工作人員各司其責又主動配合,形成團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊,增強了凝聚力,提高了我科綜合素質、工作效率和執(zhí)法能力。
二、社會治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任自由度,落實領導責任制,醫(yī)院強化了以xxx副書記為組長,各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組,各組員職責明確,責任到人;
2、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌;醫(yī)院是公共場所,且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道,進出人員雜,每天有2000多人次進出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的'工作責任心。
三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作醫(yī)院的治安
消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,認識到位,打擊犯罪。醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。針對醫(yī)院開放式的特點,人員流動量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜,停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象,我們采取了相應措施;
(1)專門請城關所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低;
(2)針對我院監(jiān)控盲區(qū),增裝了高清攝像頭;
(3)我國暴動非常猖狂,形勢不容樂觀,我院就人防、物防、技防相結合,購買了反恐應急裝備,制定了反恐應急預案;
2、明確職責,責任到人“誰主管、誰負責”,醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,根據(jù)醫(yī)院工作需要,成立了“消防工作領導小組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產管理委員會”,定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,不能整改的要追究相關責任人的責任;
3、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定“沒有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產和醫(yī)護人員安全,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等,由于有了以上一些制度,保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關,晚間定時對各樓道巡邏。并對財務室、藥庫、總務、器材倉庫、等夜間無值班人員的部最全面的進行安全檢查,有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù);
4、規(guī)范院內車輛管理,確保車輛停放安全有序醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,新綜合大樓工程建設,車輛出入管理增加了很大的難度,整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,而家屬區(qū)的車輛也日益增多,為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,克服種.種困難,并安排專人值班指揮,達到了較好的效果;
5、加強消防安全管理工作為了做好消防工作,完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度,落實了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡直報。每天最少二次全院消防巡查,每月進行一次消防檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。針對檢查出來的問題會在第一時間進行恢復整改。今年來,年檢96具滅火器,新增120具滅火器,更換消防應急燈16盞、安全出口標志22塊、更換噴淋頭12個、煙感xx個,手報16個,確保消防安全。因辦公區(qū)緊張,在我院門診樓五層、六層臨時搭建的活動板房,達不到消防要求,存在消防安全隱患,院領導非常重視,下大力將活動板房內的辦公室遷出,消除這一隱患。
四、齊抓共管,成效顯著
今年來,全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心,堅持以病人為中心,兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,以不計個人得失,勇于同違法犯罪行為做斗爭,為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。協(xié)助公安機關處理尋釁滋事者2起,其中拘留5人次;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起;協(xié)助無家屬患者入院檢查36次;為科室找回走失病人9人次,護送無名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人員20余次;曾經(jīng),病房小偷隔三差五就會來關顧,在我們及公安部門的共同努力下,今年病房內無一偷盜事件。為失主找回錢物7次,合計人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。
20xx年我科工作取得了一定的成績,但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),我們有信心,在20xx年,進一步提高執(zhí)行力,履行職責,以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設添光彩,為醫(yī)院建設發(fā)展保駕護航。
醫(yī)院安保工作整改報告 2
我隊在醫(yī)院保衛(wèi)處和公司大隊的領導下,堅持“以病人為中心、以服務為主導、以制度為遵循,依法治保,提高安全穩(wěn)定水平,努力構建和諧醫(yī)院”為工作重點,認真落實上級社會治安綜合治理的工作要求,堅持安全保衛(wèi)工作“預防為主、防治結合”的方針,狠抓治安管理和秩序穩(wěn)定等工作,強化內部管理,落實隊長、班長和保安員的崗位責任制,確保院內安全穩(wěn)定。現(xiàn)將上半年我工作總結如下:
一、領導重視,機構落實
醫(yī)院領導班子和公司領導非常重視市醫(yī)院的綜治維穩(wěn)工作,始終把維穩(wěn)工作列入領導責任制和綜合目標管理責任制,定期部署治安綜合治理工作,多次召開專題會議研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題,并結合領導查崗,經(jīng)常進行檢查督促落實工作。在醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊領導的直接負責下,保安班成員認真負責,各司其職,真正對維穩(wěn)綜治工作做到機構、責任、措施、人員四到位。
二、認真搞好法制培訓,提高隊員治安防范意識
為了真正搞好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,保安中隊堅持做到年度有計劃,季度有檢查,半年和年終有總結。中隊在院保衛(wèi)科和大隊領導的指導下,定期研究落實安全防范工作,在抓隊員的普法教育基礎上,堅持對隊員開展法制和治安管理宣傳教育,堅持新隊員崗前培訓制度,結合實際學習保衛(wèi)工作相關的法律法規(guī),學習中隊制定和各種工作制度,為維護醫(yī)院的政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定,做好治安防范宣傳教育并落實防范措施。中隊采取集中學習和分散自學相結合的方式,重點學習《治安管理條例》和《河南省社會保安服務管理辦法》,隊員的法制意識和治安防范意識明顯增強。醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊領導還不定期組織隊員進行治安技能訓練、隊列及儀表訓練,不定期進行警風儀容檢查,并進行了應急處置能力的演練。通過重狠抓隊伍建設和思想教育,落實自查自糾,促行風,抓實效,增強安全服務意識和安全工作的責任感,努力維護人民群眾的根本利益,構建和諧的醫(yī)患關系,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。
三、建立健全安全管理制度
切實加強內部治安防范措施中隊依照醫(yī)院保衛(wèi)科制定的各項制度,認真落實管理制度,積極協(xié)助保衛(wèi)科經(jīng)常性地對消防和安全設施進行檢查維護,加強與轄區(qū)派出所協(xié)作,建立治安聯(lián)防機制,共同努力搞好治安聯(lián)防,狠抓內部治安管理。針對醫(yī)院的社會治安復雜多變的特點,中隊能堅持“預防為主,防治結合”的方針,狠抓日常內部治安管理不放松,貫徹“誰主管、誰負責、誰在崗,誰負責”的原則,強化內部治安管理,加強安全防范,積極營造群防群治的管理機制,并及時將相關開展活動資料整理歸檔。
四、加強治安巡查,落實防控措施
中隊積極貫徹落實“服務第一,穩(wěn)定第一”的方針,切實重視治安巡查的日常檢查和醫(yī)院秩序的維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,盡力把問題解決在萌芽中,消除各種治安隱患。財務科住院收費處,“三鐵一器”的技防措施落實,定期檢測維護。注重人防和技防相結合,加強重點部位的安全監(jiān)控,加大治安巡邏力度,全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展,營造安全和諧的就醫(yī)環(huán)境。根據(jù)各階段治安形勢的.特點,做好時間和人員重點的安排調整,有計劃地進行重點防范,排查和消除安全隱患,積極協(xié)調解決處理醫(yī)患糾紛,及時疏導交通,保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢,維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。
醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境,社會治安形勢比較嚴峻。近年來,醫(yī)托、醫(yī)鬧、醉酒、盜竊、斗毆等治安現(xiàn)象呈上升趨勢,社會上的各種不穩(wěn)定現(xiàn)象在醫(yī)院都有所表現(xiàn)。雖然我們在工作中做出了較大的努力,但仍有不少不盡人意的地方。醫(yī)院的安全穩(wěn)定工作有待我們在今后的工作中不斷研究、探索和完善,今后我們將進一步加強與警方和社會各部門的協(xié)調合作,進一步強化中隊的治安防范措施和內部管理監(jiān)督力度,進一步建立健全各項規(guī)章制度,采取有效防控措施,努力搞好社會治安綜合治理,為維護醫(yī)院的安全穩(wěn)定、積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“和諧醫(yī)院”而努力工作。
醫(yī)院安保工作整改報告 3
一、從內部管理入手,提高保安綜合素質,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進,獎勵先進,鞭策后進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標,將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。
二、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態(tài),加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞,以院為家。管理人員融入到隊伍中去,參加訓練崗位巡查,以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節(jié),對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務宗旨。
三、切實落實訓練計劃,根據(jù)保安的訓練計劃,落實保安訓練任務,各班從基本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓練,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風、服務態(tài)度、儀容儀表與工資相結合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。
四、完善各項規(guī)章制度,確保附屬醫(yī)院平安,必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發(fā)生。
五、對保安人員采取輪崗制,對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面發(fā)展。
六、加強內部考核,隊員選班長,班長挑選隊員,采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。
七、充分發(fā)揮保安的職能作用,嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓練,熟悉掌握院區(qū)消防設施,認真學習消防應急事項,每季度訓練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學習一次,熟悉水龍帶的.拆裝等具體操作規(guī)程,每個保安要學會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災時的疏散引導人員的方法等,屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習,假定火災現(xiàn)場,組織保安進行分工演習。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保安職業(yè)精神,激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務實的工作態(tài)度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好附屬醫(yī)院的保安任務,為附屬醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航。
醫(yī)院安保工作整改報告 4
20xx年保衛(wèi)科在院黨政領導的指引下,在上級安全部門的具體指導下,堅持專門工作與群防群治相結合,實施三級安全管理網(wǎng)絡。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改進防范機制,鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號。
一、堅持“以防為主”,嚴格治安管理
(1)從20xx年開始由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的'夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關,或燈未關閉的不安全因素,均通知有關科室及時整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結合的防范措施,使我院治安案發(fā)率為“0”。
(2)為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定,我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警裝置,今年在黨政領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調整及更換;用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉;今年多次聯(lián)系廠方技術人員前來維護硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù);為公安部門提供了刑案中當事人情況的證據(jù)幾十起,為收費窗口的收費員證實了找錯零錢或未收費用提供了幫助,發(fā)揮了高科技設備的作用。
(3)認真做好防火工作,既要及時滅火,更要加強防范,根據(jù)安全自查、隱患自除、責任自負的要求,我們經(jīng)常對本院的消防設施進行自查,確保用電安全。在全國消防日11月9日開展了各項消防日活動包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進行了消防技能比賽,讓職工更深入了解消防設備的使用及逃生方法。
二、認真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識,維護醫(yī)院內部穩(wěn)定
我們積極利用院周會、院辦公會等機會,宣傳三級安絡管理方案,明確了工作職責,牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動,以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達到全院各科室職工,使%以上職工得到教育,對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識;據(jù)不完全統(tǒng)計人數(shù)達五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳,組織了x次消防演練和x次知識競賽。
保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院,病人家屬揚言要報復醫(yī)務人員及尸體久拖不處理事件,敲詐醫(yī)護人員甚至院領導等事件,還認真地配合公安部門對行兇毆打我醫(yī)務人員進行司法取證,為維護醫(yī)務人員的正常合法權益,維護了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。
我們在x年工作中雖取得了一些成績,但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,主要有:
1、醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。
2、安全基礎工作尚有待進一步加強,對醫(yī)院安全管理、崗位職責、檢查考核,信息反饋;尚需進一步落實,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。
3、進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育,提高素質,針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。在新的一年中,我們將在黨委與院長領導下,緊緊依靠全院各科領導和全體職工。發(fā)揚安全保衛(wèi)好的做法,針對存在的問題,努力為七院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。
醫(yī)院安保工作整改報告 5
一年來,保衛(wèi)科在院領導的指導、支持和關心下,在各科室協(xié)調配合下,全體保衛(wèi)人員的認真工作,充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用,確保醫(yī)院轄區(qū)案少,秩序好,為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境,做出了積極的工作,受到了院領導的好評,現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下。
一、思想方面的進步
積極參加院辦組織的集體活動,遵紀守法,嚴格遵守各項規(guī)章制度,牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德,一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學習,為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎。
二、落實目標責任制
為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,保衛(wèi)科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人,同時落實季度例會制度。
三、進一步深化和完善治安防范措施
有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,進出人員雜,每天有很多人進出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我科充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。
四、針對人流量大采取的措施
我院實行開放式管理。人員流動量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,我們采取了相應措施。專人到門診、藥房窗口、收費窗口、病區(qū)巡邏,使我院失竊率大大降低。對各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造,優(yōu)化了監(jiān)控設備,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,使我院發(fā)案率明顯降低。
通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的'配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習,吸取教訓,總結經(jīng)驗,努力提高我們的綜合素質,為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應有的貢獻。
醫(yī)院安保工作整改報告 6
20xx年,我院安全生產工作以落實科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以對全體職工和就醫(yī)患者的健康與生命安全高度負責的工作態(tài)度,繼續(xù)加大安全生產工作力度,吸取各地發(fā)生生產安全事故的教訓,采取多項措施,防止生產安全事故的發(fā)生,營造良好的醫(yī)療環(huán)境,全力維護正常的醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作情況總結匯報如下:
一、提高認識,加強領導,認真落實安全領導責任制和目標責任制
1、健全安全生產工作領導小組。為保證我院安全生產工作的連續(xù)性,進一步加強對安全生產工作的領導,我院成立了安全生產工作領導小組,由主管醫(yī)院全面工作的xxx院長任組長,xxx院長任副組長,成員有業(yè)務副院長及由各職能科室領導等組成。
2、制定工作計劃。制定有安全生產工作實施方案,把安全生產工作計劃列入醫(yī)院工作重點,由黨政領導帶頭抓,分管領導具體抓,責任部門和各職能科室協(xié)調配合,以全力維護社會穩(wěn)定為目標,建立健全安全生產責任制,加強治安秩序穩(wěn)定。
3、把安全生產工作納入雙文明建設目標管理責任制。明確院長對綜治工作負總責,分管副院長具體負責。定期召開會議,對安全生產工作進行分析和研究,通報情況,結合其他工作進行綜治檢查、督促。院長與各科室簽訂安全生產責任狀,科主任與職工簽訂綜安全生產責任狀,讓各科室及全體職工明確安全生產工作的重要意義、任務和要求,便于落實。建立院領導及科室領導安全生產工作政績檔案,年終進行綜治工作述職報告制度,并組織實施。切實落實安全生產工作經(jīng)費,業(yè)務區(qū)及宿舍區(qū)均聘請門衛(wèi),開支工資及其他保險等約10萬元,支出經(jīng)費用于購買普法材料、訂閱綜治報刊和其它有關宣傳資料,不斷加強對職工進行政治思想教育和組織紀律管理。一年來,全院職工遵紀守法,無違法亂紀事件發(fā)生。醫(yī)院裝有20多個內部電視監(jiān)控點,對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控,加強了安全防護設施,為公安刑偵提供了影像依據(jù),保障了病人、職工安全與合法權益,為創(chuàng)建平安院奠定了良好的基礎。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質
提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎。今年以來,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、電子屏幕橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產教育,并及時傳達上級有關安全生產的指示精神,特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實,使職工熟悉了有關安全生產規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產工作重要性的認識。 職工安全教育經(jīng)常化,通過會議、業(yè)余學習、制作宣傳板報等形式,把安全生產工作的重要意義、上級有關指示精神和各種突發(fā)事故的預防、處理、救援等常識,貫徹到每位職工的實際工作中去,使每位職工從思想上能夠重視起來,從行動上體現(xiàn)出來,積極投入到醫(yī)院安全生產工作中去,避免安全事故的發(fā)生。 此外,我院還結合安全生產,有針對性的組織了各類崗位技能培訓。特別是醫(yī)務科、護理部加強了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓,通過培訓,強化了職工的業(yè)務素質,提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能,為實現(xiàn)我院安全生產奠定了堅實的基礎。
三、完善安全生產工作制度建設,建立長效機制
我院以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產工作制度,堵塞安全生產管理漏洞,細化各項安全生產工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結合上級部門安全生產月活動,落實好醫(yī)院各項安全生產制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為行政查房的重要內容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;加強醫(yī)療安全,明確職責分工,進一步提高了科室的安全生產意識。
四、工作有重點,自查有力度
1、根據(jù)上級有關創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作部署和醫(yī)院工作計劃,醫(yī)院深入開展了安全生產專項整治活動,詳細制定了安全生產專項整治活動方案,有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;特別是對醫(yī)院高壓氧、消毒供應室、建筑工地等要害部門進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。同時醫(yī)院安全生產領導小組成員對各科室的自查結果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。同時,我院還在重大節(jié)假日前進行安全大檢查,確保節(jié)假日和諧平安。并及時就將活動總結上報市衛(wèi)生局。
2、醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控,做好安全防范工作。
3、積極開展“打非治違”活動。根據(jù)根據(jù)市委。市政府和市衛(wèi)生局相關文件精神,我院積極開展了“打非治違”活動,加強本院的重點防范工作,取得了較大成績。無重大刑事案件發(fā)生;職工思想情緒穩(wěn)定,安心工作,無滋事鬧事現(xiàn)象;院內沒有邪教等非法組織活動;無火災和生產等安全事故發(fā)生。
4、抓好醫(yī)院安全生產日常管理工作
(1)醫(yī)院嚴格要求保安隊伍在思想政治素質方面要進一步加強,為了規(guī)范保安人員的行為,實行獎懲相結合的原則,對部分違反規(guī)章制度的保安進行了調換或調整,對保安隊伍的穩(wěn)定和精神面貌的好轉起到了良好效果;實行嚴格的交接班制度,當值保安人員上班不脫崗,不做與本職工作無關的事情,這樣對醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場管理方面產生積極的作用。
(2)認真做好醫(yī)院內部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多,針對醫(yī)院出入人員相對復雜的特點,醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴峻,醫(yī)院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,門衛(wèi)保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,及時整改;加強對病房探視制度和探視時間的管理,對外來人員夜間進出醫(yī)院嚴格把關,加強了對外來可疑人員的排查力度;利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進行管理,對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生。
(3)認真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災事故的發(fā)生。
醫(yī)院領導高度重視醫(yī)院內部消防安全工作。今年7月份,我院在右江區(qū)公安消防支隊的指導下,投入了近10萬元經(jīng)費,對醫(yī)院存在的消防隱患進行了整改。一是將業(yè)務用房三樓以上的防盜窗上半部分切割清除。二是在院內重點部位再增加滅火器等消防設施,增加逃生指示牌。三是在業(yè)務樓安裝管道和每層樓安裝消火栓。 四是調整醫(yī)院業(yè)務用房,開放新生兒區(qū)疏散通道。7月27日,我院邀請了xxx公安消防支隊的專家組織醫(yī)院職工進行消防演練,使職工的消防意識得到加強,強化職工對火災的防范能力。一年以來,醫(yī)院無發(fā)生一起火災安全事故,為職工和患者提供了安全、優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境。
(4)加大對醫(yī)院停車場的管理,給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多,規(guī)范車輛停放,保障車輛安全,并堅決清理與醫(yī)院無關且停放在醫(yī)院停車場的周邊車輛。保衛(wèi)科加強進出車輛管理,定期巡邏。醫(yī)院安排在各病房和收費、取藥等主要部位安裝監(jiān)控設施,便于觀察全院各部門的情況。
五、嚴格落實患者安全目標,加強醫(yī)患溝通,規(guī)范醫(yī)療機構相關科室建設和管理
1、制定了重大醫(yī)療過失,醫(yī)療事故防范預案和處理程序,及時報告分析處理重大醫(yī)療過失行為,定期對全體員工進行醫(yī)療安全培訓與教育。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性,建立了各科室患者身份識別制度和程序,完善了病房、手術室的患者識別措施。按照衛(wèi)生部制定的《手術安全檢查表》實施手術安全檢查與手術風險評估。建立了患者墜床與跌倒報告與傷情認定制度和程序并制定了防范制度與措施。
3、急診科獨立設置、配置,布局流程合理,人員固定,建立了急診突發(fā)事件應急預案和處理流程,醫(yī)生熟練掌握心肺復蘇操作及搶救設備的使用,急救藥品管理符合要求,檢驗科、放射、超聲、心電圖、藥房能24小時為急診提供及時服務。
4、加強醫(yī)療質量控制體系建設與監(jiān)督管理。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療質量控制中心管理辦法(試行)》,建立質控網(wǎng)絡,由醫(yī)務科、護理部負責開展各專業(yè)醫(yī)療質量管理與控制工作,持續(xù)改進醫(yī)療質量。
5、嚴格落實了醫(yī)療護理核心制度。醫(yī)務科、護理部嚴格按照醫(yī)療護理核心制度的要求,建立了醫(yī)療技術管理檔案,落實了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》等有關法律法規(guī)規(guī)定,嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質準入,加強監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》,加強對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的'定期考核和評價。
六、認真總結,繼續(xù)抓好安全生產各項工作
我院各部門負責人本著對醫(yī)院高度負責的精神,把安全生產活動作為安全生產管理的重要內容抓緊抓好,切實推動了安全生產各項工作的落實。通過一系列的學習、培訓,我院的廣大職工提高了認識,強化了技能,效果明顯。同時,我們也清醒的認識到,我們的工作仍存在一定的不足,作為社會主義精神文明建設的窗口,醫(yī)院的安全生產決定著社會的穩(wěn)定,在今后的工作中,我院將繼續(xù)認真落實市委、市政府和市衛(wèi)生局關于安全生產工作的指示精神,以科學發(fā)展觀為指導,進一步加大基礎防范設施的投入,加強安全生產宣傳力度,保障各項工作的順利進行,為廣大患者創(chuàng)造一個安心、舒心、放心的就醫(yī)環(huán)境,促進我市穩(wěn)定建設、構建和諧社會做出更大的貢獻!
醫(yī)院安保工作整改報告 7
在院領導的正確領導下,在公安、消防、街道、維穩(wěn)等部門的業(yè)務指導下,我院安全工作,取得了一些進展,現(xiàn)匯報如下:
一、成立治保組織 完善組織結構
為進一步強化醫(yī)院內部治安保衛(wèi)工作,在醫(yī)院人員場地緊張的情況下,抽調精干力量成立了醫(yī)院保衛(wèi)科,建立了醫(yī)院警務室和醫(yī)院醫(yī)療糾紛調解辦公室,形成了醫(yī)院法人總負責、分管院長具體抓、醫(yī)院臨床科室主任具體負責、專職保衛(wèi)機構組織實施,黨辦、院辦、宣傳、信息、醫(yī)教、護理等職能部門密切配合的'良好工作格局。
二、健全規(guī)章制度 保障制度落實
今年以來,制定和完善了《醫(yī)院保衛(wèi)科工作職責》、《醫(yī)院保衛(wèi)科工作制度》、《醫(yī)院保衛(wèi)科科長崗位職責》、《醫(yī)院保衛(wèi)科工作人員崗位職責》、《醫(yī)院保衛(wèi)科》、規(guī)定了《醫(yī)院保衛(wèi)科工作流程》。
醫(yī)院警務室制作懸掛了《xx公安分局關于處置醫(yī)療糾紛群體的應急預案》、《xx市公安局預防及處置“醫(yī)鬧”事件工作指引》、《xx市公安局處置“醫(yī)鬧”等違法犯罪案件適用法律指引》、《xx市公安機關設立醫(yī)院警務室設立規(guī)范(試行)》、《xx市公安局醫(yī)院警務室工作制度》、《xx公安機關醫(yī)院警務室工作職責》、《xx市公安局醫(yī)院警務室工作考核標準》、《xx公安機關醫(yī)院警務室民警服務承諾》、《xx公安機關機關涉醫(yī)案事件處置流程圖》等為防止重大建立事故發(fā)生,制定了《醫(yī)院火災應急預案》、《醫(yī)院反恐應急預案》、《防盜竊事件應急預案》、《觸電應急預案》、《防臺風及暴雨事件應急預案》等。
三、開展知識培訓 加強技能演練
醫(yī)院每年組織開展安全知識培訓、消防演練和緊急疏散演練,使全體員工熟知消防知識、熟悉消防設施、掌握消防技能。將安全知識培訓納入新員工崗前培訓,并將安全知識培訓覆蓋到:保安、護工、清潔等物業(yè)公司,實現(xiàn)消防知識培訓全覆蓋。真正做到:仗怎么打,兵就怎么練。
今年的消防知識培訓和人員疏散演練工作,已多次和片區(qū)消防民警聯(lián)系,將于12月18日進行。
四、加強安全宣傳 強化安全意識
為貫徹落實市衛(wèi)計委、消安委《全市今冬明春防火宣傳暨“消防安全宣傳月”工作實施方案》文件精神,做好我院消防宣傳工作,醫(yī)院開展了豐富多樣的宣傳活動。利用各樓電子顯示屏,播發(fā)消防活動主題等,警示防火安全;利用醫(yī)院局域網(wǎng),開辟安全知識專欄,將消防安全活動內容、形式、方案及時全面地上傳,并制定醫(yī)院實施方案,對具體工作進行了分工,多形式對消防工作進行部署和安排,強化職工安全意識。
五、加強治安防范 落實治安措施
今年以來,在門診樓安裝了煙感報警系統(tǒng)、改造了消防栓滅火系統(tǒng)、更新了滅火器、應急燈、消防水帶、消防標識等一批消防設施。配備了對講機、電警棍、防刺背心、防刺手套、鋼叉等安防器材。在醫(yī)生辦公室、護士站加裝安全報警系統(tǒng),在各樓層、過道、集體宿舍加裝網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng),打造醫(yī)院內部安全網(wǎng)絡。在財務科、收費室、庫房等重要部門安裝報警系統(tǒng)并和報警中心聯(lián)網(wǎng)。為防止墜樓、落物等事故發(fā)生,今年又對醫(yī)院房間窗戶進行加固,對存在安全隱患的醫(yī)院后花園花架、樓房屋檐水泥天花進行拆除改造。加強治安防范,配備保安開展值班巡邏、尤其是夜間治安巡邏。總值班配備對講機,負責下班時間、節(jié)假日安全事件處置和現(xiàn)場臨時指揮工作。開展消防值班,做到防患于未然。
醫(yī)院安保工作整改報告 8
20xx年度,保衛(wèi)科在院黨委班子領導下,在總務部及各科室領導的指導幫助下,以構建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標,進一步加大工作力度,為臨床一線服務。先后開展治安防范,消防安全教育,糾紛處理等一系列工作,切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效。回顧一年,主要做好以下幾個方面工作:
一、治安工作
1、規(guī)范門崗車輛管理,確保車輛出入有序。一直以來醫(yī)院門前周邊交通堵塞、人行道及非機動車道上電動車輛違規(guī)停放及攤販聚集堵得大門前水泄不通,給救護車進出來不便,是醫(yī)院大門前多年存在的頑疾。為了凈化醫(yī)院周邊環(huán)境,保證醫(yī)院的生命綠色通道暢通無阻,8月份保衛(wèi)科制定醫(yī)院周邊環(huán)境整治的工作方案,安排專人看守,使醫(yī)院門前道路通暢,周邊安全狀況明顯好轉。
醫(yī)院的不斷發(fā)展,就醫(yī)人員越來越多,車流量也日益增加。加上院因車輛停放占地面積不大,給車輛管理工作帶來一定的難度。為工作人員和患者提供一個“安全、便捷、以人為本”的交通環(huán)境。目前正在完善合理規(guī)劃院區(qū)道路及停車位、設置車輛標志牌﹑規(guī)范車輛出行等工作。
2、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,及時妥善處理化解各類矛盾。全年共處大的醫(yī)鬧糾紛41起(較大的6起),患者糾紛52宗。在處理過程中,安保人員做到了堅守崗位,打不還手,罵不還口。強忍著衣服被撕破、被踢傷、被砸傷的可能,通過組成人墻及配合相關部門做說服教育工作,平息事態(tài),及時阻止了聚集事件惡化,避免矛盾激化,同時報請公安機關協(xié)助,重點是保證醫(yī)院各項工作秩序的穩(wěn)定,保護醫(yī)護人員和公物的安全并積極疏導化解。
3、解決突出問題,搞好各項治安整治,狠狠打擊院內違法犯罪活動。針對醫(yī)務區(qū)常發(fā)生手機被盜的情況,保衛(wèi)科帶領內保隊員對門診人員密集場所進行便衣布控,重點開展了對手機被盜、入室盜竊案的防控打擊工作,加強對院內的值班、巡邏,挑選精干的隊員對醫(yī)院經(jīng)常失盜自行車的地方進行蹲點守侯伏擊,成效明顯。醫(yī)托”騙子、發(fā)非法醫(yī)療廣告人員在院內活動也大幅下降。
20xx年,共抓獲盜竊嫌疑者11人,追回手機3部,繳獲失竊現(xiàn)金1800元;驅趕在醫(yī)院游蕩行騙人員6次;抓獲發(fā)布小廣告者,散發(fā)虛假醫(yī)療信息報紙者83余人次;清除酗酒鬧事人員38次,治安警告10人次;全員協(xié)助處理其它突發(fā)事件108次。
二、消防安全管理
由于我院屬省消防安全重點單位,為做好消防安全工作,保衛(wèi)科把此項工作列為日常工作的重點,堅持消防工作“防消結合,預防為主”的工作方針。對全院的消防設施、消防通道等工作進行認真排查,整改消防隱患。按照職能要求,著重做好醫(yī)院消防安全管理、預防消防事故工作。
1、提高思想認識,增強防火意識。保衛(wèi)科認真吸取國內歷次特大火災事故的慘痛教訓,通過組織全院職工進行消防知識培訓,引導全院職工統(tǒng)一思想,逐步提高員工的防火意識和安全防火意識,6月份對全院職工進行消防知識及滅火器實操使用方法培訓。7月、9月份組織新入職員工開展崗前消防安全培訓、“一暢兩會”等消防安全知識。10月份總務部聯(lián)合院工會在2號樓四樓以分會為單位舉辦了“消防應急疏散演習競賽”活動。使全院職工人人學消防法,人人都能熟練掌握撲滅初起火災和掌握火災逃生的技能。
2、嚴格抓好消防監(jiān)控中心值班制度。8月份開始消防控制中心由四名專業(yè)人員持證上崗,24小時值班。每日對消防系統(tǒng)檢查、維保,每月、季、年度檢查管網(wǎng)有無滲漏、阻滯等工作。發(fā)現(xiàn)報警、故障時,不管在什么時間,都能第一時間里到達報警區(qū)域進行撲救處理,真正做到有落實、有制度、有檢查,使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
3、加大全院消防隱患的排查整改力度,嚴防各類火災事故的發(fā)生。保衛(wèi)科在管領導的帶領下,今年,分別于春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日前、臺風登陸前進行全院性安全大檢查共7次,重點對全院各病區(qū)、鍋爐、配(發(fā))電房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點要害部門進行相關綜合性安全生產檢查,先后查出大小100處的消防安全隱患,對違章私拉私接電源進行警告和拆除。
4、消防維保工作得到加強。為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),消防維護公司對院內所有室內外消防設施進行了檢查,對室外消防豎管進行刷漆維護,消防栓內進行了清潔保養(yǎng),并對室內外消防設備中老化部分進行了更換。全年我們充裝更換消防滅火器913瓶,新增105瓶,更換防毒面具198個,消防指示燈、安全指示標志牌162余塊,消防門11個;消防水帶19條,滅火箱25個。維修2號樓豎管爆管二處,更換主水管總閥2個。消防設施隱患得以整改,保證了在萬一情況下消防設施的正常使用,為醫(yī)院的安全生產經(jīng)營奠定了基礎。
三、存在的問題
在維護醫(yī)院的'安全和穩(wěn)定中,保衛(wèi)科做了大量的工作,但離上級領導的要求、患者、職工的滿意還有差距,存在的主要問題是:
1、院內群防群治體系還不夠完善,單位內部安全防范能力參差不齊,治安狀況時好時壞,病區(qū)手機等物品被偷時有發(fā)生。
2、1號樓、2號樓消防系統(tǒng)進入老化自損癱瘓,存較大在消防隱患。導致消防設備運行、維護不能保證正常。
四、xxx年工作計劃
1、加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng),將監(jiān)控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數(shù)字存儲顯示,通過人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫(yī)院”。
2、繼續(xù)加強醫(yī)院周邊環(huán)境管理,大力整治門前亂停亂放現(xiàn)象,保證救護車輛進出安全有序。
3、做好醫(yī)患糾紛的調處工作,及時妥善處理醫(yī)患糾紛,爭取和派出所建立警務工作聯(lián)動,請公安機關提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
4、加強消防安全管理工作,對1號樓、2號樓消防設備設施進行改造。結合醫(yī)院實際情況,認真組織消防知識培訓,年內進行1—2次消防演練。加強消防重點部位的監(jiān)管力度,確保年內無重大安全事故發(fā)生。20xx年保衛(wèi)科在構建和諧平安醫(yī)院的工作中,取得了一定的成績,但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)。我們有信心,在20xx年,規(guī)范管理,進一步提高執(zhí)行力,履行職責,以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設添光彩,為醫(yī)院建設發(fā)展保駕護航。
醫(yī)院安保工作整改報告 9
今年以來,我院認真貫徹落衛(wèi)生局下發(fā)《20xx年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作要點》及《齊齊哈爾衛(wèi)生局關于對創(chuàng)建平安醫(yī)院工作進行考核的通知》的要求,深入開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動工作,緊密結合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,積極行動起來,掀起了“醫(yī)院平安”創(chuàng)建活動高潮。我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作領導小組在科室自查的基礎上,組織各科室主任參加全院性自查活動,逐條對照考核細則的內容,對我院近期所開展的“醫(yī)院平安創(chuàng)建”活動進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、自查情況
1、工作機制。構建平安醫(yī)院,并非朝夕之事,需要從一點一滴做起。我院領導高度重視“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃,成立了由畢紅霞院長為組長,相關職能科室負責人及臨床科室主任、護士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”領導活動小組。形成主要領導親自抓,分工協(xié)作,責任明確的組織管理機構。認真制定工作計劃,對院內創(chuàng)建工作開展專項檢查和定期考核,召開專題會議解決存在的問題,確保我院創(chuàng)建工作取得實效。
2、依法執(zhí)業(yè)。我院嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理法律和常規(guī),依法執(zhí)業(yè),醫(yī)務人員嚴格遵守各項規(guī)定,執(zhí)業(yè)規(guī)范。我院各項機構準入、人員準入、技術準入規(guī)范嚴格,無超范圍執(zhí)業(yè)情況。醫(yī)院注重加強對醫(yī)務人員法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習。通過講座、考試等培訓方式使全員學習法律、達到規(guī)范自我醫(yī)療行為的目的。通過組織培訓,目前在崗職工法律法規(guī)知識培訓率達到90%以上。
3、醫(yī)療質量管理。醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心內容,健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位職責,嚴格落實醫(yī)療管理制度和醫(yī)療安全制度。醫(yī)務科重點檢查了醫(yī)務人員診療規(guī)范、核心制度、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療安全等環(huán)節(jié)。嚴格實施手術分級管理制度,加強對急診科、血液透析室、重癥監(jiān)護室、手術室等重點部門、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。各科嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強藥品的規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行各項無菌技術操作規(guī)程,增強消毒隔離意識,積極查找科室不安全隱患,強化護理人員的責任心,將不安全隱患消滅在萌芽中。為了不斷提高青年醫(yī)護人員的基本技能,鞏固急救技術操作水平及應急處理能力,醫(yī)院組織院內青年醫(yī)生進行操作技能比賽,使醫(yī)護人員更好地服務于患者,進一步培養(yǎng)醫(yī)護人員的綜合素質。
4、醫(yī)院周邊安全。醫(yī)院周圍交通、治安秩序良好,無“醫(yī)托”、“號販子”等情況的'發(fā)生。院內綠色通道暢通,人車分流井然有序,醫(yī)療區(qū)秩序良好,實行全天候監(jiān)控。醫(yī)院各類醫(yī)療設備、水、電等管理責任明確,運行到位,部門的安全管理制度和措施,對壓力容器、配電設備、易燃易爆物品、菌種和放射源加強了管理,定期自查自糾,嚴防不良事件發(fā)生。
5、醫(yī)患關系。醫(yī)療投訴、醫(yī)患糾紛處理機制完善,設立醫(yī)療糾紛調解室和警務室,設有電子監(jiān)控系統(tǒng)。對醫(yī)患糾紛醫(yī)患定期排查,及早發(fā)現(xiàn)、及時報告。醫(yī)院定期召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員會議,并向社會公布信訪工作投訴電話、接待地點,暢通了信訪渠道,加強節(jié)假日的信訪工作管理力度,認真處理來信、來訪、傾聽患者的意見、建議和要求,努力為百姓服務。醫(yī)院建立信訪督查制度,及時化解矛盾和糾紛,極大地杜絕了越級訪、重復訪等重大信訪問題的發(fā)生。醫(yī)院的科室、專家、價格、收費標準、住院費用、門診患者費用等信息實行全程院務公開,通過多種渠道適時發(fā)布信息,讓患者充分了解其醫(yī)療信息。每月對患者開展?jié)M意度調查,聽取患者意見,及時反饋。手術、麻醉、特殊檢查治療、輸血等治療前嚴格履行告知義務,遵守患者知情同意權益。
6、藥品管理。加強藥品質量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。藥劑科庫房管理規(guī)范有序,有完整的藥品購銷記錄,各項溫濕度記錄完整清晰;藥品的倉儲保管符合規(guī)定要求。通過實地檢查和詢問的方式對病區(qū)備用藥品的貯存、保養(yǎng)方法、環(huán)境狀況、藥品質量情況等進行了檢查。絕大部分科室的病區(qū)備用藥柜能按照方案要求,采取了必要的措施,在藥品的儲存管理及質量監(jiān)控方面有很大提高。
二、改進措施
1、加強對醫(yī)療區(qū)的巡查,特別是加強住院部,繳費處等關鍵環(huán)節(jié)的巡查,盡量保障患者及家屬人身財產安全。
2、加強處方、門診病歷的監(jiān)管,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治的原則,將門診病歷質量、合理用藥情況納入目標考核,提高處方質量,力爭使臨床用藥更合理,處方管理更規(guī)范。
3、提高病歷質量,強化病歷內涵。進一步規(guī)范醫(yī)務人員的病歷書寫行為,提高病歷質量,對病歷形式的規(guī)范性及病歷內容的完整性嚴格要求,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
經(jīng)過20xx年的創(chuàng)建工作,我院的創(chuàng)建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作,我們將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”做出自己應有的貢獻。
醫(yī)院安保工作整改報告 10
為了落實醫(yī)院安全生產工作,我院在各分管院領導的帶領下,先后組織了三次生產安全自查檢查,進行電梯突發(fā)安全事故等安全生產應急演練與培訓工作,現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
一、認真開展安全自查,強化安全防范意識
為了認真落實醫(yī)院院務工作會議精神,切實抓好元旦及春節(jié)期間的總務后勤安全生產工作,12月18日,我院總務科組織電工、水工、三通、鍋爐、電梯班組負責人工作會議,我院保衛(wèi)科組織安保人員召開會議傳達醫(yī)院會議精神,強化安全防范意識,要求各班組迅速開展節(jié)前安全生產自查與整改。12月25日,各班組組織科內人員對科內所有安全設備設施進行全面安全檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的整改,并做好了相關記錄,做到了痕跡化管理。
二、加強應急演練培訓,提高安全處置能力
為保障電梯安全運行,降低和減少電梯安全事故的發(fā)生,提高電梯突發(fā)安全事故應急處置能力,確保兩節(jié)期間電梯使用安全。12月19日,由總務科牽頭,組織保衛(wèi)科、急診科、醫(yī)療服務中心的安保人員、電梯司機、急診救護人員以及總務應急救援人員等50余人,請電梯公司專業(yè)安全管理人員,在門診四樓會議室進行了一場電梯構造、運行、安全使用、應急救援等方面的專業(yè)培訓。同時,組織全體培訓人員模擬垂直電梯廳門夾手和自動扶梯夾衣物突發(fā)安全事故的應急演練。通過此次培訓和兩場現(xiàn)場演練,增強了與會司乘、安保、急救救援等人員的電梯安全使用知識和突發(fā)安全事故應急救援的處置能力。
三、做好檢查督導工作,全面落實安全整改
12月29日,我院先關職能科室對各班組安全生產自查情況進行檢查,督導整改落實工作。通過檢查發(fā)現(xiàn),電工班對變壓器、高低壓配電柜、柴油發(fā)電機等進行了全面檢查,立行立改安全隱患1處,對供應CT電源的母聯(lián)柜可能存在接觸不良的安全隱患擬定在一周內擇機整改;水工班對二次供水和污水處理系統(tǒng)進行了全面自查,設備運行良好;三通班對中央空調主機系統(tǒng)、中心供氧、正負壓機房進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患;鍋爐班對鍋爐進行了全面檢查,及時對四塊壓力表進行了校檢,及時排除了安全隱患;電梯班對全院24部電梯進行了安全自查和排查,及時更換了安全標識、門診11號電梯抱閘故障已及時更換、門診13號電梯轎頂主板故障等待廠家發(fā)貨更換,已責令該梯暫停使用。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)斷電平層已到期,擬定請專業(yè)公司及時更換。消防保衛(wèi)方面,對消防栓、滅火器等每周進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并進行更換。
四、落實三級管理制度,提高安全生產效能
為了抓好我院安全生產管理,全面落實醫(yī)院二級管理制度,提高安全生產效率效能。按照醫(yī)院相關規(guī)定和二級醫(yī)院管理要求,12月31日,由分管總務后勤工作的`院領導帶隊,帶領總務科負責人對發(fā)電房、水工房、洗衣房、鍋爐房、中央空調機房、中心供氧、正負壓機房以及食堂等進行了一次全面的安全檢查,檢查班組安全生產自查和總務科督查整改二級管理落實情況。在檢查過程中,對各班組立行立改整改情況、檢查記錄進行了核實和資料核查,對不能立即整改存在的問題進行了安排布置,要求電工班在一周內選擇中午病人相對較少的時間段完成母聯(lián)柜的維護,及時排除潛在的安全隱患,督促電梯廠家更換電梯轎頂主板和及時更換斷電平層,確保相關設備設施正常、安全、可靠運行。
此次安全自查檢查共查出總務后勤方面存在6處安全隱患,立行立改4處,限期整改安全隱患2處,我院總務科將加強整改監(jiān)督,及時匯報。通過此次兩節(jié)前的安全生產自查檢查,有效的排除了總務后勤、消防保衛(wèi)等方面存在的安全生產隱患,為醫(yī)院兩節(jié)期間的后勤安全生產提供了良好的安全保障。
醫(yī)院安保工作整改報告 11
為進一步加強醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,消除安全隱患,保證患者就醫(yī)安全,構建和諧的醫(yī)患關系,根據(jù)市衛(wèi)生局7月3日下發(fā)的威衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕19號文件,我院進行了嚴格的自查梳理工作,現(xiàn)將有關自查及整改情況匯報如下:
一、領導高度重視,認真組織安排
我院在接到市衛(wèi)生局的醫(yī)療質量安全檢查整改通知后,院領導非常重視,迅速召開院委會會議及全體職工大會,對我院安排制定了自查梳理步驟,會上成立了由院長于海港同志任組長,主任醫(yī)師王曉明為副組長,各相關業(yè)務科室主要負責人為成員的自查領導小組。院長于海港同志要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認識、轉變觀念。各科室負責人要加強領導、精心組織、具體落實、嚴格自查、積極整改。要求全院職工認真學習法律法規(guī),依法行醫(yī),持證上崗。加強醫(yī)患溝通,做到誠信服務,微笑服務,細節(jié)服務。正規(guī)采購藥品,做好藥品安全儲存。醫(yī)療儀器合理、安全使用。加強醫(yī)療文書質量管理,嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范,對病案質量實施全程監(jiān)控和管理,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,深入開展“三好一滿意”活動,合理使用國家基本藥物,嚴格禁止過度醫(yī)療行為,保證新農合基金的合理和安全使用。強化“三基三嚴”訓練,嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法規(guī),加強全體醫(yī)務人員的責任意識。確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新。同時大力提高中醫(yī)藥適宜技術的應用。會議強調,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是三院賴以生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院構建和諧醫(yī)患關系的基礎。我們要以此為契機,強化質量安全意識,堅持安全第一,質量第一,服務第一。各崗位要規(guī)范醫(yī)療行為,切實履行職責,嚴格執(zhí)行核心制度,細化管理過程,真正提高我院醫(yī)療質量水平,保證醫(yī)療安全。
二、自查情況
自查領導小組7月4日起利用一周時間對各科室國家基本藥物應用、門診處方和登記及住院病人病歷書寫與管理、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實醫(yī)院感染管理措施、加強藥品和醫(yī)療器械臨床應用管理、建立健全醫(yī)療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫(yī)療安全責任追究機制以及中醫(yī)藥適宜技術應用等,進行認真細致檢查并征求醫(yī)務人員對查出問題的整改意見。
檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室成員不能熟記核心管理制度,在實際工作中執(zhí)行醫(yī)療管理制度不力。各種醫(yī)療操作查對制度執(zhí)行不嚴格,部分病歷書寫不完全規(guī)范,少數(shù)新農合報銷流程審核不嚴格,某些技術操作也不夠規(guī)范,交接班制度執(zhí)行不嚴格,個別醫(yī)務人員的服務意識不強,醫(yī)療風險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,專業(yè)技術水平有待進一步提高等。
檢查領導小組根據(jù)檢查的具體情況和職工反饋情況于7月9日的全體職工大會上,對存在問題逐條進行剖析。找出存在問題的根源,進行了醫(yī)德醫(yī)風和相關法律法規(guī)的學習,要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛之心,熟記各項規(guī)章制度及各科室操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行,落實崗位責任制。要積極學習先進醫(yī)學知識,提高自身的專業(yè)技術水平,提高醫(yī)療質量。堅持一切以患者為中心的基本原則,堅覺執(zhí)行各級政府的'惠民政策,認真履行職責,合理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物,杜絕大處方、人情方,杜絕提成藥、杜絕過度檢查等醫(yī)療行為的發(fā)生,更好的為患者服務。建立健全規(guī)范醫(yī)療行為及醫(yī)療質量長效監(jiān)管機制,建立自上而下的科室間相互協(xié)調及互相監(jiān)督機制,建立醫(yī)生與藥房、醫(yī)生與護理、各科室與新農合管理辦公室等相互協(xié)調與制約機制,層層把關、責任到人。通過集中學習與制度落實,全體從業(yè)人員進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了危機感和責任感,人人從自身出發(fā),找不足學先進,醫(yī)療及服務質量基本達標,取得了滿意的效果。對自查中出現(xiàn)問題的個別人員進行批評教育,同時進行了必要的處罰,并追究相關科室的領導責任。
三、整改措施
㈠藥品和醫(yī)療器械設備管理整改
1、加強和完善衛(wèi)材、器材購進驗收紀錄。
2、加強和完善“三證一報告”歸檔管理。
3、明確設備科有關工作制度,理順關系明確責任。
4、嚴格執(zhí)行抗生素分級管理制度,完善處方點評制度。
㈡醫(yī)療質量管理整改部分
1、加強職工的醫(yī)療安全教育培訓,提高醫(yī)護人員的責任心和醫(yī)療安全防范意識。
2、完善質量管理體系,成立以主任王曉明任主任的醫(yī)療護理質量管理委員會,實行科室負責人周查、院長月查、院質量管理小組季查的管理方法,采取現(xiàn)場查和事后查、定時查和隨時抽查、獎與罰相結合的具體措施,以控制醫(yī)療護理質量。
3、加強核心制度培訓和落實,建立健全各項登記本并作相關記錄。將核心制度納入我院“醫(yī)療質量安全與管理綜合目標責任書”,院科兩級簽訂,并檢查落實。
4、加強醫(yī)療技術準入制度的落實,未經(jīng)醫(yī)院批準不得擅自開展相關手術及新醫(yī)療技術。
5、規(guī)范抗菌藥物的使用,再次細化抗生素分級,開展詳細處方點評,并落實獎懲制度,同時安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓。
6、嚴格落實臨床用血規(guī)范。
7、進一步加強疑難危重病人的管理,進一步完善危急重病人管理制度,徹底落實臨床輔檢危急值制度;加強急診急救的管理,落實120急救出診管理制度;加強住院危急重病人的監(jiān)管,重點落實疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫(yī)生查房和會診制度。
8、完善知情同意書內容。
9、落實合理檢查,提高大型檢查陽性率,加強臨床輔檢危急值的管理,同時加強醫(yī)生臨床輔檢結果的應用培訓,特別是陽性結果的臨床應用。
10、嚴格落實護理核心制度,細化各項護理工作,加強院感監(jiān)測。
11、進一步加強人員培訓,特別是臨床醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓,同時抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓,加強無證執(zhí)業(yè)人員的管理。
㈢醫(yī)德醫(yī)風整改措施:
1、加強“三好一滿意”的宣傳,開展多種形式的活動,發(fā)放群眾對醫(yī)院的滿意度調查表。
2、進行職工對醫(yī)院管理組織機構和領導工作滿意度調查。獎勵職工對醫(yī)院管理組織機構和領導班子工作滿意度調查制度,并落實每半年調查一次,將調查統(tǒng)計結果向院委會匯報。
四、今后工作方向
我院要通過規(guī)范醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)德醫(yī)風的建設,使醫(yī)院整體面貌得到改善,全院工作秩序規(guī)范,全體職工的工作熱情和服務態(tài)度明顯提高,職工法制觀念增強,醫(yī)療安全意識增加,依法規(guī)范執(zhí)業(yè),醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴格,病歷書寫質量提高,基本技能操作規(guī)范,新農合報銷窗口執(zhí)行程序合理,審查嚴格。我們一定以此次自查整改為契機,在上級衛(wèi)生部門領導下,認真學習各項法律法規(guī),強化管理措施,優(yōu)化人員素質,求真務實,開拓創(chuàng)新。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè),將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療質量有機的結起來,作為一項長期的工作任務。領導小組定期和不定期進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,徹底消除醫(yī)療安全隱患,杜絕任何違法違規(guī)行為的發(fā)生。更好地為轄區(qū)居民提供優(yōu)質、安全、高效、廉價的醫(yī)療服務,當好轄區(qū)居民的健康守護神。
醫(yī)院安保工作整改報告 12
縣衛(wèi)生局《關于立即在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展安全生產大檢查的工作方案》下發(fā)后,我院按照文件要求,嚴格落實各項安全管理制度和措施,重點針對安全隱患問題進行了自查與整改。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、領導重視,責任落實
我院高度重視生產安全工作,始終將安全放在首位,成立了以張相恒院長任組長、劉寶增副院長任副組長、各行政職能科室負責人任成員的安全生產工作領導小組,制定了實施方案。12月15日,劉寶增副院長主持召開領導小組成員會議,將檢查內容逐條分解落實,責任到科室和個人。
二、認真開展自查自糾
各職能部門根據(jù)醫(yī)院安排,積極行動,采取措施,有計劃、有步驟地對重點部位、重點環(huán)節(jié)開展了全方位地毯式安全隱患大排查與整改工作。
1、交通安全隱患排查工作:院辦公室對辦公用車、120急救車輛的安全管理工作進行了自查,要求對車輛必須定期進行安全檢修,嚴禁無證駕駛,及時消除隱患,杜絕傷亡事故發(fā)生。
2、感染管理的隱患排查工作:院感科對醫(yī)院感染重點部門和重點環(huán)節(jié)進行了檢查,特別是做好安全用血、廢血的處理,傳染病控制的管理,將感染性疾病科、血液科、手術室、消毒供應等部門作為排查重點,要求制度健全,管理到位,責任到人。護理部配合院感科認真做好有關護理人員院感知識培訓及感染控制工作。
3、危險物品排查工作:醫(yī)務科加強各臨床、醫(yī)技科室的危險物品管控,對劇毒藥品、精神麻醉的類藥品、生化制品、危險化學品的`存儲領用、使用等各個環(huán)節(jié)進行了重點檢查,嚴防漏管失控,流失社會。
4、火災隱患排查工作:總務科、設備科認真做好用電系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)等用電線路、用電設備的檢修排查工作,做到嚴格落實建筑防火設施,消防通道、安全出口、疏散通道、自動滅火器等消防安全措施,落實好突發(fā)事件應急預案以及人員疏導措施。
5、安全保衛(wèi)排查工作:總務科對全院的安全保衛(wèi)工作進行了排查,要工作人員24小時值班,尤其節(jié)假日期間。確保安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報。
三、發(fā)現(xiàn)存在的.問題及整改措施
通過醫(yī)院檢查及從各科室上報的自查報告來看,我院院科兩級對安全生產工作高度重視,安全管理措施到位,執(zhí)行情況良好,整體安全狀況比較完善,但也存在一些細微問題,主要是:
1、消毒供應中心受建筑面積局限,布局欠合理。整改措施:新的消毒供應中心正在建設中,建成使用后此問題將不再存在。
2、護理人員法制觀念薄弱,缺乏自我保護意識。整改措施:護理部加強護理人員的法律法規(guī)教育和培訓,增強自我保護意識:經(jīng)常組織護理人員學習《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及醫(yī)院的一些規(guī)章制度,來彌補目前護士法律知識的缺乏。
3、護患溝通不夠:護士每天與患者頻繁接觸,可以及時地解答患者提出的問題及時發(fā)現(xiàn)病情變化,若工作忙、任務重導致與患者溝通欠缺,或解釋不到位,容易導致患者誤解、不滿。整改措施:護理部加強護患溝通管理,深入開展體質護理服務活動,提倡人性化服務,提高患者的滿意度,杜絕護理糾紛。
今后,我院將以這次安全生產檢查活動為契機,進一步加大工作力度,嚴格落實縣政府、縣衛(wèi)生局關于加強安全生產工作的一系列要求,切實抓好院內各項安全工作措施的落實,為廣大患者及職工提供一個安全良好的就診和工作環(huán)境。
醫(yī)院安保工作整改報告 13
在院領導的正確領導下,在公安、消防、街道等部門的業(yè)務指導下,我院安全工作,取得了一些進展,現(xiàn)匯報如下:
一、成立治保組織完善組織結構
為進一步強化醫(yī)院內部治安保衛(wèi)工作,在醫(yī)院人員場地緊急的狀況下,抽調精干力氣成立了醫(yī)院保衛(wèi)科,建立了醫(yī)院警務室和醫(yī)院醫(yī)療糾紛調解辦公室,形成了醫(yī)院法人總負責、分管院長詳細抓、醫(yī)院臨床科室主任詳細負責、專職保衛(wèi)機構組織實施,黨辦、院辦、宣揚、信息、醫(yī)教、護理等職能部門親密協(xié)作的`良好工作格局。
二、健全規(guī)章制度保障制度落實
今年以來,制定和完善了《醫(yī)院保衛(wèi)科工作職責》、《醫(yī)院保衛(wèi)科工作制度》、《醫(yī)院保衛(wèi)科科長崗位職責》、《醫(yī)院保衛(wèi)科工作人員崗位職責》、《醫(yī)院保衛(wèi)科》、規(guī)定了《醫(yī)院保衛(wèi)科工作流程》。
醫(yī)院警務室制作懸掛了《xx公安分局關于處置醫(yī)療糾紛群體的應急預案》、《xx市公安局預防及處置“醫(yī)鬧”大事工作指引》、《xx市公安局處置“醫(yī)鬧”等違法犯罪案件適用法律指引》、《xx市公安機關設立醫(yī)院警務室設立規(guī)范(試行)》、《xx市公安局醫(yī)院警務室工作制度》、《xx公安機關醫(yī)院警務室工作職責》、《xx市公安局醫(yī)院警務室工作考核標準》、《xx公安機關醫(yī)院警務室民警服務承諾》、《xx公安機關機關涉醫(yī)案大事處置流程圖》等為防止重大建立事故發(fā)生,制定了《醫(yī)院火災應急預案》、《醫(yī)院防暴應急預案》、《防盜竊大事應急預案》、《觸電應急預案》、《防臺風及暴雨大事應急預案》等。
三、開展學問培訓加強技能演練
醫(yī)院每年組織開展安全學問培訓、消防演練和緊急疏散演練,使全體員工熟知消防學問、熟識消防設施、把握消防技能。將安全學問培訓納入新員工崗前培訓,并將安全學問培訓掩蓋到:保安、護工、清潔等物業(yè)公司,實現(xiàn)消防學問培訓全掩蓋。真正做到:仗怎么打,兵就怎么練。
今年的消防學問培訓和人員疏散演練工作,已多次和片區(qū)消防民警聯(lián)系,將于12月18日進行。
四、加強安全宣揚強化安全意識
為貫徹落實市衛(wèi)計委、消安委《全市今冬明春防火宣揚暨“消防安全宣揚月”工作實施方案》文件精神,做好我院消防宣揚工作,醫(yī)院開展了豐富多樣的宣揚活動。利用各樓電子顯示屏,播發(fā)消防活動主題等,警示防火安全;利用醫(yī)院局域網(wǎng),開拓安全學問專欄,將消防安全活動內容、形式、方案準時全面地上傳,并制定醫(yī)院實施方案,對詳細工作進行了分工,多形式對消防工作進行部署和支配,強化職工安全意識。
五、加強治安防范落實治安措施
今年以來,在門診樓安裝了煙感報警系統(tǒng)、改造了消防栓滅火系統(tǒng)、更新了滅火器、應急燈、消防水帶、消防標識等一批消防設施。配備了對講機、電警棍、防刺背心、防刺手套、鋼叉等安防器材。在醫(yī)生辦公室、護士站加裝安全報警系統(tǒng),在各樓層、過道、集體宿舍加裝網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng),打造醫(yī)院內部安全網(wǎng)絡。在財務科、收費室、庫房等重要部門安裝報警系統(tǒng)并和報警中心聯(lián)網(wǎng)。為防止墜樓、落物等事故發(fā)生,今年又對醫(yī)院房間窗戶進行加固,對存在安全隱患的醫(yī)院后花園花架、樓房屋檐水泥天花進行拆除改造。加強治安防范,配備保安開展值班巡邏、尤其是夜間治安巡邏。總值班配備對講機,負責下班時間、節(jié)假日安全大事處置和現(xiàn)場臨時指揮工作。開展消防值班,做到防患于未然。
醫(yī)院安保工作整改報告 14
20xx年度,在醫(yī)院領導班子領導下,以“二級甲等醫(yī)院復評”為契機,以“進一步改善醫(yī)療服務行動方案”為主題,以構建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標,進一步加大工作力度,為臨床一線服務。定期開展各類應急培訓、建立警醫(yī)聯(lián)動機制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作,切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效。回顧一年,我科主要做好以下幾個方面工作:
一、加強科室建設,提高保衛(wèi)隊伍綜合素養(yǎng)
我科仔細抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應急預案、防火急救學問等。保衛(wèi)科工作人員各司其責又主動協(xié)作,形成團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊,增加了分散力,提高了我科綜合素養(yǎng)、工作效率和執(zhí)法力量。
二、社會治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任自由度,落實領導責任制,醫(yī)院強化了以xx副書記為組長,各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組,各組員職責明確,責任到人;
2、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,轉變醫(yī)院的政治面貌;醫(yī)院是公共場所,且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道,進出人員雜,每天有2000多人次進出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有肯定的難度,依據(jù)這一特別狀況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增加保安人員的工作責任心。
三、深化開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作醫(yī)院的治安
消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,仔細學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,熟悉到位,打擊犯罪。醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關系到患者、家屬及廣闊醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。針對醫(yī)院開放式的特點,人員流淌量大、雜、在門診、病區(qū)簡單發(fā)生手機、錢包等財物被盜,停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象,我們實行了相應措施;
(1)特地請城關所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、埋伏。使我院失竊率大大降低;
(2)針對我院監(jiān)控盲區(qū),增裝了高清攝像頭;
(3)我國暴動特別猖狂,形勢不容樂觀,我院就人防、物防、技防相結合,購買了應急裝備,制定了應急預案;
2、明確職責,責任到人“誰主管、誰負責”,醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,依據(jù)醫(yī)院工作需要,成立了“消防工作領導小組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產管理委員會”,定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查,發(fā)覺問題,準時整改,不能整改的要追究相關責任人的責任;
3、以制度化管理,保障醫(yī)院治平穩(wěn)定“沒有法規(guī),不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產和醫(yī)護人員安全,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善肯定的安全制度是特別必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防恐怖防破壞防災難事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等,由于有了以上一些制度,保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關,晚間定時對各樓道巡邏。并對財務室、藥庫、總務、器材倉庫、等夜間無值班人員的部最全面的進行安全檢查,有效增加了醫(yī)院的`安全系數(shù);
4、規(guī)范院內車輛管理,確保車輛停放安全有序醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,新綜合大樓工程建設,車輛出入管理增加了很大的難度,整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,而家屬區(qū)的.車輛也日益增多,為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,克服種.種困難,并支配專人值班指揮,達到了較好的效果;
5、加強消防安全管理工作為了做好消防工作,完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度,落實了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡直報。每天最少二次全院消防巡查,每月進行一次消防檢查,準時發(fā)覺并排解安全隱患。針對檢查出來的問題會在第一時間進行恢復整改。今年來,年檢96具滅火器,新增120具滅火器,更換消防應急燈16盞、安全出口標志22塊、更換噴淋頭12個、煙感xx個,手報16個,確保消防安全。因辦公區(qū)緊急,在我院門診樓五層、六層臨時搭建的活動板房,達不到消防要求,存在消防安全隱患,院領導特別重視,下大力將活動板房內的辦公室遷出,消退這一隱患。
四、齊抓共管,成效顯著
今年來,全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心,堅持以病人為中心,兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,以不計個人得失,勇于同違法犯罪行為做斗爭,為患者營造了一個安靜和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。幫助公安機關處理尋釁滋事者2起,其中拘留5人次;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起;幫助無家屬患者入院檢查36次;為科室找回丟失病人9人次,護送無名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人員20余次;曾經(jīng),病房小偷隔三差五就會來關顧,在我們及公安部門的共同努力下,今年病房內無一偷盜大事。為失主找回錢物7次,合計人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。
20xx年我科工作取得了肯定的成果,但也存在許多薄弱環(huán)節(jié),我們有信念,在20xx年,進一步提高執(zhí)行力,履行職責,以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設添光榮,為醫(yī)院建設進展保駕護航。
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