- 相關(guān)推薦
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告（精選14篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？為此要寫(xiě)好述職報(bào)告了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的設(shè)備管理述職述廉報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 1
一、述職部分
1. 工作概述
在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任公司設(shè)備管理部門(mén)的主管，負(fù)責(zé)全面管理公司的設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)、保養(yǎng)及報(bào)廢等工作。在這一年里，我緊密?chē)@公司的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化設(shè)備管理流程、提升設(shè)備使用效率、降低設(shè)備故障率等措施，為公司的高效運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
2. 工作業(yè)績(jī)
設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，我主導(dǎo)了多項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備的采購(gòu)工作，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)，成功采購(gòu)了性?xún)r(jià)比高、質(zhì)量可靠的設(shè)備，滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。
設(shè)備維護(hù)：建立了完善的設(shè)備維護(hù)體系，定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備巡檢和保養(yǎng)，有效降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備的使用壽命。
技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造，成功實(shí)施了多項(xiàng)設(shè)備優(yōu)化項(xiàng)目，提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)了設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的`培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3. 存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如設(shè)備維護(hù)記錄不夠詳細(xì)、部分設(shè)備老化嚴(yán)重等。針對(duì)這些問(wèn)題，我計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)記錄的管理，確保記錄準(zhǔn)確、完整；
對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，制定更新或改造計(jì)劃；
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作，提高設(shè)備采購(gòu)的效率和質(zhì)量。
二、述廉部分
在廉潔自律方面，我始終堅(jiān)守職業(yè)道德底線(xiàn)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和廉潔自律要求。在工作中，我堅(jiān)持公平公正的原則，不利用職務(wù)之便謀取私利，不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品或宴請(qǐng)。同時(shí)，我也注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的廉潔教育，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。
三、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去一年的工作，我深感責(zé)任重大，也收獲頗豐。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，努力提升設(shè)備管理水平和團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 2
我是設(shè)備管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人xxx，在過(guò)去的一年中，我致力于提升設(shè)備管理的效率與質(zhì)量，同時(shí)保持高度的廉潔自律。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)與反思，以及對(duì)未來(lái)的展望。
一、工作業(yè)績(jī)
在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)設(shè)備管理任務(wù)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
設(shè)備維護(hù)與升級(jí)：我們建立了詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，針對(duì)部分老舊設(shè)備，我們進(jìn)行了升級(jí)換代，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
故障處理：面對(duì)設(shè)備故障，我們建立了快速反應(yīng)機(jī)制，確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。通過(guò)持續(xù)的故障分析，我們找到了問(wèn)題的根源，并采取了相應(yīng)的預(yù)防措施，降低了故障率。
技術(shù)創(chuàng)新：我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提出了多項(xiàng)設(shè)備改造方案，并成功實(shí)施了部分項(xiàng)目。這些創(chuàng)新不僅提高了設(shè)備的性能，還降低了生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還建立了良好的團(tuán)隊(duì)文化，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、廉潔自律
在工作中，我始終堅(jiān)守廉潔自律的原則，以身作則，為團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立了榜樣。
公正透明：在設(shè)備采購(gòu)和維修過(guò)程中，我堅(jiān)持公正透明的原則，確保所有操作都符合公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)。同時(shí)，我還主動(dòng)接受監(jiān)督，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
拒腐防變：我堅(jiān)決拒絕任何形式的賄賂和利益輸送，始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的立場(chǎng)。同時(shí)，我還積極向團(tuán)隊(duì)成員宣傳廉潔文化，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
自我約束：我注重自我約束，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的'態(tài)度，不驕不躁，不貪不占。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和反思，我提高了自己的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
雖然取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的問(wèn)題和不足。例如，在設(shè)備維護(hù)方面，我還需要進(jìn)一步提高預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平；二是加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階；三是建立更加完善的設(shè)備管理制度和流程，確保設(shè)備管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)秉持廉潔自律的原則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升設(shè)備管理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還將積極探索新的管理模式和技術(shù)手段，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)！
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 3
我是設(shè)備管理部門(mén)的xx，在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、故障排查以及新設(shè)備的引進(jìn)與調(diào)試工作。現(xiàn)就我的工作情況及廉潔自律表現(xiàn)向大家做如下匯報(bào)：
一、工作業(yè)績(jī)
設(shè)備維護(hù)：我制定了詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在過(guò)去的一年中，設(shè)備故障率同比下降了xx%，有效保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
故障排查：面對(duì)設(shè)備故障，我始終保持冷靜，迅速定位問(wèn)題并采取有效措施予以解決。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我掌握了多種故障排查技巧，提高了故障處理的效率。
新設(shè)備引進(jìn)：在新設(shè)備的引進(jìn)過(guò)程中，我積極參與選型、談判、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保新設(shè)備能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。同時(shí)，我還對(duì)新設(shè)備操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的操作技能。
二、廉潔自律
在工作中，我始終堅(jiān)守廉潔自律的原則，不接受任何形式的賄賂和利益輸送。在設(shè)備采購(gòu)和維修過(guò)程中，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事，確保公平、公正、公開(kāi)。同時(shí)，我還積極向同事宣傳廉潔文化，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
雖然取得了一定的`成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的問(wèn)題和不足。例如，在設(shè)備維護(hù)方面，我還需要進(jìn)一步提高預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性；在新設(shè)備引進(jìn)方面，我還需要加強(qiáng)與市場(chǎng)的溝通和了解，以便更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)；二是加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。
謝謝大家！
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 4
我是設(shè)備管理部門(mén)的xx，在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)設(shè)備的更新?lián)Q代、技術(shù)改造以及日常管理工作。現(xiàn)就我的工作情況及廉潔自律表現(xiàn)向大家做如下匯報(bào)：
一、工作業(yè)績(jī)
設(shè)備更新?lián)Q代：我根據(jù)公司生產(chǎn)需求，及時(shí)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我還對(duì)新設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)評(píng)估，確保它們能夠滿(mǎn)足公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。
技術(shù)改造：針對(duì)部分設(shè)備存在的性能瓶頸，我組織技術(shù)人員進(jìn)行了技術(shù)改造，取得了顯著成效。改造后的'設(shè)備不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了能耗和維修成本。
日常管理：我建立了完善的設(shè)備管理制度和流程，并加強(qiáng)了設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理。通過(guò)這些措施，我確保了設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、廉潔自律
在工作中，我始終堅(jiān)守廉潔自律的底線(xiàn)，不參與任何違法違紀(jì)活動(dòng)。在設(shè)備采購(gòu)和維修過(guò)程中，我堅(jiān)持原則、秉公辦事，確保了資金的合理使用和資源的優(yōu)化配置。同時(shí)，我還積極參與公司的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，為營(yíng)造良好的工作環(huán)境貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)；同時(shí)加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)設(shè)備管理工作向更高水平發(fā)展。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)！
謝謝大家！
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 5
一、述職部分
1、工作職責(zé)
作為公司設(shè)備管理部門(mén)的一員，我主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、維修保養(yǎng)以及技術(shù)改進(jìn)等工作。在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力提升設(shè)備管理水平，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和高效利用。
2、工作亮點(diǎn)
設(shè)備管理創(chuàng)新：我積極參與設(shè)備管理創(chuàng)新工作，推動(dòng)實(shí)施了設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息的實(shí)時(shí)更新和共享，提高了設(shè)備管理的效率和準(zhǔn)確性。
節(jié)能減排：通過(guò)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，有效降低了設(shè)備的能耗和排放，為公司節(jié)約了大量能源成本。
應(yīng)急處理：在設(shè)備突發(fā)故障時(shí)，我能夠迅速組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行搶修，確保生產(chǎn)不受影響，展現(xiàn)了良好的應(yīng)急處理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
3、面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
在工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)，如設(shè)備更新?lián)Q代速度快、技術(shù)人員短缺等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了以下策略：
加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)；
加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力；
優(yōu)化設(shè)備采購(gòu)流程，縮短采購(gòu)周期，確保新設(shè)備的及時(shí)到位。
二、述廉部分
在廉潔自律方面，我始終保持清醒的頭腦和高度的警覺(jué)。我深知廉潔自律是每一位員工的基本素質(zhì)，也是公司健康發(fā)展的基石。因此，在工作中我始終堅(jiān)守原則，不越雷池一步。同時(shí)，我也積極倡導(dǎo)廉潔文化，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
三、未來(lái)規(guī)劃
展望未來(lái)，我將繼續(xù)致力于提升設(shè)備管理水平和團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。我將密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷優(yōu)化設(shè)備管理流程和技術(shù)創(chuàng)新路徑。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司的持續(xù)健康發(fā)展。我相信在大家的.共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就。
務(wù)非常繁重。針對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況，為了確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，我設(shè)備動(dòng)力部要求每一位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從命令，聽(tīng)指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和處理各種問(wèn)題的能力，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查四次，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣、購(gòu)置、質(zhì)量、操作調(diào)試等問(wèn)題，要求必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，基本做到了小事不過(guò)時(shí)，大事不過(guò)夜。
1、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢修計(jì)劃的完成率都>100%以上。
2、對(duì)各車(chē)間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車(chē)間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促檢查、核，確保了設(shè)備的滿(mǎn)負(fù)荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī)、空氣等離子切割機(jī)、小跑車(chē)埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無(wú)償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專(zhuān)門(mén)制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。
4、堅(jiān)持每周（星期五）一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對(duì)各車(chē)間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，檢查完進(jìn)行講評(píng)，并限期整改。
5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6S”管理體制，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)周檢月評(píng)，對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金雖然很少，但卻較大地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故，按“設(shè)備事故四不放過(guò)”的原則，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)防范措施，全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進(jìn)一步提高操作工人的技能和責(zé)任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為。
7、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站，負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳?xì)狻鍤狻⑻烊細(xì)狻⑸a(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個(gè)車(chē)間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應(yīng)，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
三、參與設(shè)備的全期管理，確保固定資產(chǎn)的投資效益
設(shè)備動(dòng)力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià)、招投標(biāo)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過(guò)程。雖說(shuō)大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個(gè)工人來(lái)安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了極大的困難。
1、廠家來(lái)我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿(mǎn)地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。
2、嚴(yán)把新購(gòu)設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)。新設(shè)備到廠開(kāi)箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)格型號(hào)不符，不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車(chē)間試驗(yàn)收，能達(dá)到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問(wèn)題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來(lái)廠里處理，減少損失，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機(jī)數(shù)字化控制，操作難度較大。
為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班，受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車(chē)間主任、技術(shù)員等。對(duì)有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握，我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn)，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時(shí)消除，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 6
轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司也有三個(gè)月的時(shí)間了，這是我首次接觸設(shè)備管理的工作，所以有不少的.感悟。
一、主要工作
每個(gè)月定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改；要求車(chē)間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
二、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
1、重視保養(yǎng)，減少維修：按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車(chē)、涵管車(chē)間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車(chē)間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。
2、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)：要求維修人員在針對(duì)總裝車(chē)間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
3、完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。
設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。試用期里面自己設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷，我會(huì)在接下來(lái)的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 7
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)。以下為今年的設(shè)備維修總結(jié)。
一、設(shè)備維修工作概況
縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配，專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。
二、降低成本，保養(yǎng)設(shè)備
對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
三、員工培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
四、工作中存在的'不足
在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
針對(duì)今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 8
回顧過(guò)去的一年，喜憂(yōu)參半，喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，紅水裝置已投入運(yùn)行，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂(yōu)的是有的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行，隱患無(wú)法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來(lái)不便。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
一、從設(shè)備管理方面。
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。
根據(jù)公司和車(chē)間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人。對(duì)TDI界區(qū)來(lái)說(shuō)，工藝較復(fù)雜，重要設(shè)備較多，如果巡檢不仔細(xì)的話(huà)，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失。為此，我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢，及時(shí)交流巡檢情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)，及時(shí)和工藝人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)商解決，如LIST裝置的T7722卸料閥密封問(wèn)題的解決以及AP機(jī)油封及時(shí)更換等，充分反映了我們車(chē)間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，同時(shí)也反映了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了，并且發(fā)現(xiàn)了AP機(jī)和P7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患，及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過(guò)2000噸提供了強(qiáng)有力的保證。
2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。
設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄，通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)車(chē)間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對(duì)未及時(shí)填寫(xiě)的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的'維修情況，有利于對(duì)設(shè)備的管理。
3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。
設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修，我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、從節(jié)能降耗方面。
積極實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。20xx年是我車(chē)間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度最大的一年，因?yàn)門(mén)DI界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴，供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，我們對(duì)重要設(shè)備P5408和P3102進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；積極進(jìn)行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對(duì)T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造，從原來(lái)的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間，至今未更換過(guò)軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見(jiàn)損壞。同時(shí)，我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改進(jìn)，效果良好。
三、積極配合“二改三”擴(kuò)建工程的實(shí)施，為明年“二改三”后的開(kāi)車(chē)做準(zhǔn)備。
自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后，車(chē)間一直非常重視，因此，我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料，對(duì)所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù)，特別是對(duì)動(dòng)設(shè)備，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過(guò)程和注意事項(xiàng)。
四、工作的不足。
在20xx年一年的工作過(guò)程中，我覺(jué)得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。
1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成，但未說(shuō)明原因，使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃，當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。
2、在巡檢過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長(zhǎng)一智，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在20xx年有所改進(jìn)。
3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來(lái)鍛煉自己，完善自己。
回顧即將過(guò)去的20xx年，我對(duì)自己的工作基本滿(mǎn)意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。思想進(jìn)步，起到了一個(gè)黨員的作用。展望20xx年，我們還有很長(zhǎng)路要走，3萬(wàn)噸的實(shí)施，設(shè)備隱患也會(huì)增多，我們的任務(wù)還非常繁重，因此，我們更要努力的學(xué)習(xí)，積極地準(zhǔn)備。我們要拿出2萬(wàn)噸剛開(kāi)車(chē)時(shí)地豪氣，迎難而上，我想3萬(wàn)噸工程也會(huì)順利開(kāi)起來(lái)的。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 9
轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將結(jié)束，又到了總結(jié)的時(shí)候了，回首這一年感觸頗多，我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設(shè)備管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，20xx年車(chē)間設(shè)備管理、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了一定的成績(jī)。但取得成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵(lì)我在明年的工作中，要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更新觀念，多在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下功夫。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、從思想上。
在這一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。
二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事們請(qǐng)教；
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
二、工作方式。
在此以前是搶修，整天的`忙忙碌碌，可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問(wèn)題，不僅自己不輕松，還時(shí)常的耽誤生產(chǎn)，到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低，自己輕松了，對(duì)生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的習(xí)慣。在以前不是這樣的，做過(guò)還是沒(méi)做過(guò)，做到什么程度，都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤(rùn)滑為例，哪臺(tái)設(shè)備，哪個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)到底有沒(méi)有做過(guò)潤(rùn)滑，都是剛開(kāi)始記得，逐漸就忘記掉。現(xiàn)在則不同，自己所掌握的每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都有記錄，并保存。并且這些記錄都經(jīng)過(guò)把關(guān)，一是生產(chǎn)崗位的潤(rùn)滑加油記錄、巡視人員的確認(rèn)，再就是我對(duì)加油情況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過(guò)一個(gè)加油點(diǎn)。潤(rùn)滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的，重復(fù)性的工作，這樣的記錄雖然重要。
三、大修工作。
年初公司在資金比較緊張的情況下，保證了基地車(chē)間的大修工作。在這種情況下，基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開(kāi)會(huì)決定：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則，突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”。2月份車(chē)間的大修工作全面撲開(kāi)，在技術(shù)人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，按期完成了車(chē)間的大修工作。經(jīng)過(guò)這一年的生產(chǎn)檢驗(yàn)，20xx年的大修工作比較成功。
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。
年初車(chē)間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目，在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過(guò)程中起到了很重要的用，每一項(xiàng)都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
五、從工作技能來(lái)說(shuō)。
工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來(lái)的就是工作技能的提高。對(duì)未發(fā)生的故障有了一定的預(yù)先判定的能力，對(duì)已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理；學(xué)會(huì)了走彎路，換個(gè)方向去考慮問(wèn)題；學(xué)會(huì)了避開(kāi)難點(diǎn)去解決問(wèn)題。總而言之，這一年是我進(jìn)步的一年，在各個(gè)方面都有了發(fā)展，是選定方向的一下，不管進(jìn)步大小，只要方向是對(duì)的。
現(xiàn)在與過(guò)去相較，突顯出來(lái)的是未來(lái)，希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步！
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 10
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。作為一名普通的設(shè)備管理人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹(shù)立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備管理體制。
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的'工作原則，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)。
二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。
在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好；“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好。一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜。
“學(xué)海無(wú)涯”，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 11
回首xx，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。
以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)
1、自xx年4月2日入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車(chē)間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自己工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話(huà)說(shuō)“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題，仔細(xì)查明問(wèn)題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車(chē)間的設(shè)備隱患問(wèn)題。
二、工程量方面
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請(qǐng)后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢(xún)問(wèn)車(chē)間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類(lèi)似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過(guò)了審計(jì)部、企管部的檢查。
三、在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足，xx年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗(yàn)少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題，而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著應(yīng)對(duì)，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬觯粘闪斯ぷ鞯谋粍?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。
4、我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的`的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、工程量的核算，自從八月份來(lái)核算工程量共出現(xiàn)過(guò)三次錯(cuò)誤，一次是沒(méi)有交原件，一次是單價(jià)寫(xiě)錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真，仔細(xì)。
7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過(guò)autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說(shuō)是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
四、在總結(jié)xx年成績(jī)和不足時(shí)，也為自己在xx的設(shè)備管理定下目標(biāo)及措施
1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查
（1）日常巡查：每天對(duì)所管理車(chē)間的主要設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備是否正常，并做好每日巡查記錄；
（2）日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車(chē)間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核。
2、協(xié)助車(chē)間做好xx年大型技改檢修工作：根據(jù)xx各車(chē)間年度檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督工作，確保車(chē)間按時(shí)進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。
（1）質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)。
（2）進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和車(chē)間要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。
（3）建立好各種施工臺(tái)帳，嚴(yán)格按程序進(jìn)行測(cè)量及驗(yàn)收。
4、工程量核算錯(cuò)誤是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要認(rèn)真核對(duì)數(shù)字，多次進(jìn)行核算，確保計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。
6、遇事勤思考，加強(qiáng)自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。
7、古人云：“今日復(fù)今日，今日何其少！今日又不為，此事何時(shí)了！人生百年幾今日，今日不為真可惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿沒(méi)時(shí)間當(dāng)借口。就像魯迅先生說(shuō)的“時(shí)間就象海綿里的水一樣，只要你愿意擠，總還是有的。”
面對(duì)公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗(yàn)著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對(duì)于設(shè)備管理這項(xiàng)工作，我有信心、有責(zé)任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾，為完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 12
在過(guò)去的一年里，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，圓滿(mǎn)完成了廠里制定的設(shè)備維修任務(wù)，以下為今年的工作總結(jié)。
一、遵守原則，進(jìn)行整改
本著集團(tuán)公司“降成本，增效益”為原則，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召，利用檢修空閑時(shí)間對(duì)損壞下線(xiàn)的備件進(jìn)行分解修理，盡量降低備件費(fèi)用，同時(shí)尋找設(shè)備維修中的問(wèn)題和不足，并提出解決整改意見(jiàn)。
二、記錄參數(shù)，提供數(shù)據(jù)
雖然自己在車(chē)間設(shè)備管理維修中不斷的努力，但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生，說(shuō)明自身對(duì)本車(chē)間設(shè)備了解還不夠深刻，設(shè)備管理仍有很大漏洞，急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。通過(guò)處理設(shè)備故障，安裝設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號(hào)尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。
三、板框壓濾機(jī)維修方面
今年板框壓濾機(jī)共出現(xiàn)故障三次，北自動(dòng)板框無(wú)回框動(dòng)作查找限位開(kāi)關(guān)，液壓閥線(xiàn)圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，原因?yàn)橛|電使用時(shí)間長(zhǎng)觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機(jī)液壓故障。通過(guò)與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)維修方面的`不足之處。
四、葉輪維修方面
冷卻水路通暢沒(méi)出現(xiàn)故障。推力瓦塊裝配過(guò)緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常，拆卸風(fēng)機(jī)葉輪前瓦座更換推力瓦開(kāi)機(jī)試車(chē)故障未排除。節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔，裝機(jī)故障排除。通過(guò)此故障反映自己對(duì)葉輪軸瓦潤(rùn)滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解，更換葉輪換油后沒(méi)有先試油路是否通暢，出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯(cuò)誤，導(dǎo)致處理故障時(shí)間長(zhǎng)。在裝葉輪時(shí)測(cè)試潤(rùn)滑系統(tǒng)。開(kāi)機(jī)后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤(rùn)滑系統(tǒng)正常。
五、維修工作中的反思
設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。利用車(chē)間早會(huì)前時(shí)間重點(diǎn)查汽化，風(fēng)機(jī)班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)班水封逆止閥操作沒(méi)有按操作規(guī)程，水封逆止閥中夜班時(shí)間沒(méi)有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞，回收時(shí)阻力大。決定用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線(xiàn)。督促各班組設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。
今后需要重點(diǎn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問(wèn)題，查找汽化風(fēng)機(jī)系統(tǒng)問(wèn)題，將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多請(qǐng)教車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準(zhǔn)備鋪設(shè)風(fēng)機(jī)外墻氮?dú)夤艿溃瑢L(fēng)機(jī)正壓管道排污口接通氮?dú)夥创导八獬丶拥獨(dú)夥懦氐子偃霓k法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 13
一、述職部分
在過(guò)去的一年里，我作為設(shè)備管理部門(mén)的一員，始終致力于提升設(shè)備管理的效率與效益。通過(guò)優(yōu)化設(shè)備配置、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等措施，確保了公司設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和高效利用。
在設(shè)備管理方面，我積極參與設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的制定與實(shí)施，確保了新設(shè)備的及時(shí)到位和舊設(shè)備的更新?lián)Q代。同時(shí)，我建立了完善的設(shè)備維護(hù)體系，定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備巡檢和保養(yǎng)，有效降低了設(shè)備故障率，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極探索新技術(shù)、新方法，推動(dòng)實(shí)施了多項(xiàng)設(shè)備優(yōu)化項(xiàng)目，顯著提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗和成本。此外，我還加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作與交流，確保了設(shè)備配件的`及時(shí)供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我注重加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同解決了設(shè)備使用過(guò)程中的問(wèn)題和困難。同時(shí)，我也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
二、述廉部分
在廉潔自律方面，我始終堅(jiān)守職業(yè)道德底線(xiàn)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和廉潔自律要求。在工作中，我堅(jiān)持公平公正的原則，不利用職務(wù)之便謀取私利，不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品或宴請(qǐng)。同時(shí)，我也注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的廉潔教育，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。
三、總結(jié)
回顧過(guò)去一年的工作，我深感責(zé)任重大，也收獲頗豐。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，努力提升設(shè)備管理水平和團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我也將更加注重廉潔自律，時(shí)刻保持清醒的頭腦和高度的警覺(jué)，為公司營(yíng)造更加健康、和諧的工作環(huán)境。
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告 14
一、述職部分
作為設(shè)備管理部門(mén)的一員，我深知設(shè)備管理對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的重要性。在過(guò)去的一年里，我始終致力于提升設(shè)備管理的精細(xì)化、科學(xué)化和智能化水平。
在設(shè)備管理方面，我建立了完善的設(shè)備檔案和臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的全生命周期管理。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我積極推動(dòng)實(shí)施了設(shè)備自動(dòng)化改造和智能化升級(jí)項(xiàng)目，顯著提高了生產(chǎn)效率，降低了人工成本。此外，我還加強(qiáng)了與科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，引入了多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展提供了有力支撐。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我注重加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)了設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，我也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
二、述廉部分
在廉潔自律方面，我始終堅(jiān)守原則，不越雷池一步。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和廉潔自律要求，堅(jiān)決抵制任何形式的腐敗行為。同時(shí)，我也注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的'廉潔教育，營(yíng)造了清正廉潔的工作氛圍。
三、展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)致力于提升設(shè)備管理水平和團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。我將密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷優(yōu)化設(shè)備管理流程和技術(shù)創(chuàng)新路徑。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司的持續(xù)健康發(fā)展。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【設(shè)備管理述職述廉報(bào)告】相關(guān)文章：
設(shè)備管理述職述廉報(bào)告（精選8篇）01-16
述職述廉報(bào)告05-12
述廉述職報(bào)告06-27
述職述廉報(bào)告01-03
述廉述職報(bào)告10-19
工業(yè)副市長(zhǎng)述職述廉述職述廉報(bào)告07-02
述職述德述廉報(bào)告06-28
述職述廉述學(xué)報(bào)告11-28
述職述廉述德報(bào)告01-05