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    園林綠化人員述職報告

    時間:2024-11-26 09:58:36 智聰 報告 我要投稿

    園林綠化人員述職報告范文(精選14篇)

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,是時候認真地做好述職報告了。那么應(yīng)當如何寫述職報告呢?以下是小編整理的園林綠化人員述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    園林綠化人員述職報告范文(精選14篇)

      園林綠化人員述職報告 1

      一、主要工作及進展狀況

      (一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

      (二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

      1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資9300萬元。

      2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。

      3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。

      (三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

      (四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

      (五)建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16.66675萬平方米,完成投資250萬元。

      (六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

      (七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

      二、工作舉措

      (一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

      (二)實施四大制度。即:

      (1)建立xx制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

      (2)實施綠化施工市場的.準入制。

      (3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

      (4)建立綠化項目竣工驗收制度。

      (三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

      (四)規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

      三、20xx年工作計劃

      今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標,實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。

      1、綠化管理上水平。

      一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立xx制度,保證各類建設(shè)項目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布,理解群眾監(jiān)督。

      二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

      三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要到達省一級標準。

      四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質(zhì)量等級評價標準及考核體系,建立貼合實際的養(yǎng)護管理評價機制,推行清單式養(yǎng)護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

      五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗,創(chuàng)新公園運營管理體制,實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務(wù),變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細化管理水平。

      2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續(xù),構(gòu)成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作,同時通過培訓的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩(wěn)步提升。

      園林綠化人員述職報告 2

      20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié):

      一、20xx年完成的主要工作。

      (一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。

      企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設(shè)計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數(shù)分配獎金。對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

      (二)奠定了公司發(fā)展的.堅實基礎(chǔ)。

      今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ):

      一是榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。

      二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)。

      三是通過了iso—9000認證。

      四是蟬聯(lián)xx屆省級文明單位。

      五是新組建了園林綠化科研所。

      六是進一步完善了朱洪村花圃建設(shè)。

      七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。

      所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備。

      (三)完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。

      一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。

      二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。

      三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹2000余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻,受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。

      (四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。

      一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%。設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增8%。

      二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神。“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。

      三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法。其次,采購苗木實地比價后再競價。第三,落實費用承包制。

      (五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。

      在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

      二、存在的主要問題。

      今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:

      (一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

      (二)內(nèi)部管理需進一步加強。

      三、幾點啟示。

      (一)要完成各項任務(wù),要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面。

      首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù)。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成。最后是提高職工的整體素質(zhì)。

      (二)團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

      (三)建立健全規(guī)章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。

      園林綠化人員述職報告 3

      20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在20xx年主要作了以下幾項工作:

      一、在公園行業(yè)管理方面

      去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

      回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

      二、綠化工程建設(shè)工作

      xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還數(shù)的.硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,鋪草萬平方米 。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇座,布置花街x條,共擺花萬余盆。

      三、綠化養(yǎng)護管理工作

      我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始, 改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,任務(wù)到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。

      今后,在領(lǐng)導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。

      園林綠化人員述職報告 2

      “一年之計在于春,一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計在于春”這句話,它強調(diào)了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的一條經(jīng)驗。

      這個實踐經(jīng)驗?zāi)軌蛑笇覀儓@林工作者的工作嗎?答案是:當然能,但我們要清楚,對于園林綠化工作來說,春季更多的是我們行動的重要節(jié)點,而不是重要起點。那么,園林綠化養(yǎng)護工作的重要起點是什么時候?那就是冬季,我們要在冬季做好規(guī)劃及準備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在于冬。

      那么,我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘诙甑木G化養(yǎng)護效果呢?具體要點如下

      一、對綠植做好防寒

      1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

      2、采取適當?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪住⒏颗嗤痢⒗p干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等;

      二、喬灌木休眠期修剪

      一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行,冬季嚴寒地區(qū)最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據(jù)不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區(qū)別對待。

      三、冬季病蟲害防治

      通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的`枯枝落葉、結(jié)合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

      四、冬季巡查

      1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水;

      2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應(yīng)把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復(fù)原狀,甚至折斷或劈裂;

      3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩(wěn)固,大風天氣樹木不倒伏;發(fā)現(xiàn)防寒蓬、防寒布破損及時修補;

      4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。

      五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

      1、各分公司統(tǒng)一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結(jié)、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應(yīng)等問題進行統(tǒng)計,形成綠地改造、補種方案,核算相應(yīng)預(yù)算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方;

      2、對無需改造的項目或區(qū)域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設(shè)施設(shè)備,保障返青工作正常開展

      園林綠化人員述職報告 3

      本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。 綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

      一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平:

      近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

      二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢:

      近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,積極參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民提供良好休息空間。

      三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

      綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

      在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:

      1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進行。

      2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

      3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。 而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:

      (1) 重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理 的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。

      (2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、 雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大

      (3) 季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬 木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

      因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的`工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。 結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

      在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。 由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

      四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

      近年來打造和諧xx,創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學習,完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

      在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

      園林綠化人員述職報告 4

      時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領(lǐng)導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

      二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

      1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設(shè)施都已投入使用。

      2、搶時節(jié)。為達到土地最大利用率,在10月10日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

      3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的.協(xié)助下,將12000余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

      在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領(lǐng)導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際情況做出如下計劃:

      一、利用現(xiàn)在年底的空閑時機,積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進合適的苗木鋪好路。

      二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

      喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

      灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

      藤本類:花椒

      時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。

      園林綠化人員述職報告 7

      根據(jù)組織分工,我負責溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。作為一名副職,近年來,在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下,我認真貫徹黨的十九大精神,深入實踐“三個代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標和我站的工作重點,與班子其它成員密切配合,分工協(xié)作,積極發(fā)揮指導管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個腳印,一年一個臺階,分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道,圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)。現(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報如下:

      一、加強學習,完善自我,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、加強學習,提高素質(zhì),自覺維護了班子的團結(jié)。

      作為一名領(lǐng)導干部,工作之余,我自覺加強自身的政治理論學習,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),先后有重點地深入學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習中,我能著重在掌握理論的科學體系上下功夫,在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫,特別是在學習“三個代表”重要思想過程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,掌握精髓,不斷加深自己對執(zhí)政、社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識,提高科學判斷形勢的能力,駕馭局面的能力,分析解決實際問題的能力。工作中,作為一名副職,我注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽地位,不計個人得失,注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系,做到不越權(quán)、不越位,切實履行自己的職責,努力完成分管的工作,并經(jīng)常進行換位思考,為一把手分憂,積極配合其他班子成員開展工作,自覺維護了班子的團結(jié)。

      2、組織科研攻關(guān),不斷提高生產(chǎn)效益。

      在提高自身素質(zhì)的同時,我更注重園林專業(yè)知識的積累,不斷更新充實自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學習與探索,理論與實踐相結(jié)合,逐漸具備了承擔研究重要課題的能力,并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題,主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》,使理論真正的結(jié)合實踐,推廣面積達萬畝,并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎;不僅如此,在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中,引進新品種50多種,采用新的技術(shù),累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株,花卉90萬余盆。諸如此類,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學以致用,有多篇論文,分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集,并在國家、盛市級專業(yè)學術(shù)會議宣讀交流,獲獎二十多個。

      3、加強技術(shù)推廣,努力提高園林生產(chǎn)的科技含量

      一是開展技術(shù)指導,重點指導花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護,指導技術(shù)人員對花卉、苗木進行病蟲害防治及預(yù)防工作,做到治早、治小,避免造成人、財、物的浪費;二是開展園林科研,搞好技術(shù)推廣,先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究,并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓和技術(shù)比武,通過工作實際,增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應(yīng)用。

      二、加強制度建設(shè),建立科學的管理機制

      公共游園是我市的休閑娛樂場所,同時也是我市的窗口行業(yè)。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市的市容市貌,向社會展示良好的“窗口”形象,是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題,在班子其他成員的協(xié)助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作機制,保證了游園建設(shè)的順利進行。

      1、強化目標責任制,全面推行目標管理。

      長期以來,職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感,沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感,針對這種現(xiàn)象,我在生產(chǎn)管理上,全面推行目標責任制,實行了每月以書面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報,將生產(chǎn)任務(wù)目標到班、組,責任到人,遇有緊急任務(wù),如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù),及時調(diào)整,調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員,將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細化,同時嚴抓勞動紀律和生產(chǎn)管理考核,明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法,獎勵先進,鞭策后進,從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。

      2、嚴格生產(chǎn)考核,確保生產(chǎn)任務(wù)落實到位。

      隨著城市框架的不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重,人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝,到現(xiàn)在的人均八—十畝左右,為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學化的管理軌道,促進游園的發(fā)展,充分發(fā)揮園林綠化效益,我根據(jù)季節(jié)的不同,調(diào)整工作重點,做到重點地段重點管理,把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的`一項重要職責。同時,為保證各項制度的落實,我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標準》、《生產(chǎn)科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度,針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度,提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中,我們加大考核力度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來,嚴格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標準制定的分項量化指標,進行逐項打分評定、驗收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點,對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進行重點或單項考核,并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中,帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開,真正起到了以考促管的作用。

      3、精心組織。

      4、嚴格管理。

      5、樹立公共游園良好窗口形象。

      在我任副主任以來,能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高,堅持做到綠化前進行認真的規(guī)劃、精心的準備,綠化中依照整體規(guī)劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護和對綠地的修整等環(huán)節(jié),做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護,力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平,突出環(huán)境的特點和綠化風格。截止目前,不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè),還對原有游園、綠地進行補植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。

      三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻,全面推動“一申四創(chuàng)”的順利進行

      “一申四創(chuàng)”的確立,使園林綠化成為了社會各界關(guān)注的“熱點”,媒體報道的“焦點”,通過公共游園這個“窗口”的展示,讓安陽了解園林,讓外界了解安陽,良好的形象已成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進行。

      1、搞好市級工程,促進“一申四創(chuàng)”

      近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動強度最大的兩年,班子成員團結(jié)協(xié)作,在帶領(lǐng)干部、職工,圓滿完成各項市級任務(wù)的時候,作為主管領(lǐng)導,我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線,在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴把質(zhì)量關(guān)。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務(wù)大、氣溫高、時間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程),其綠化質(zhì)量的好壞,水平的高低,不僅代表園林部門的綠化水平,更直接代表著我市的綠化水平,在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季,氣溫高達37℃,我們?nèi)砸愿哂诰饭こ獭⒅攸c工程的標準來要求,從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監(jiān)督按照操作程序進行,做到精益求精。現(xiàn)在的溢華園綠草如茵,管理精細,一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級領(lǐng)導的一致好評,為游園站,為園林處爭得了榮譽,為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻。

      2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽

      按照園林處“鮮花工程”的安排要求,組織對花壇、花帶、進行彩化,為確保花壇鮮花常開不敗,圖案新穎,對每次換花的時間、方案設(shè)計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種,年初進行研究制定,確定換花時間和次數(shù),并對每一個方案進行認真研究,做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計新穎的圖案,極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀,為節(jié)日增添了喜慶氣氛,受到了市民的好評。

      3、強化溫室、苗圃管理,提供充足的苗源

      溫室擔負著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù),為此,我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié),從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面,采用多種技術(shù),精細組織生產(chǎn),控制花期,以確保節(jié)日用花的需求,每年都培育盆花12萬余盆株。并在20xx年國慶花展培育中,獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。

      園林綠化人員述職報告 8

      本人自xx年x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下,已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心得:

      一、 態(tài)度端正,嚴謹科學。

      搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的.人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里。”

      二、 小心推敲,認真求證。

      園林工作屬于一種“確、細、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習性上的問題,如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時,可以參照園建的標高圖,這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以我們要把“小心推敲,認真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

      三、 不斷進取,與時俱進

      在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的三年多以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班,學習班,如:

      (1)、xx年x月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到東莞市,深圳園博園參觀。

      (2)、xx年x月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到華東八市(包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等)考察園林工程。

      (3)、xx年x月參加了珠海市建設(shè)局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術(shù)人員—安全、質(zhì)量員的培訓。

      (4)、xx年x月參加了廣東省風景協(xié)會舉辦的“項目負責人培訓班”

      隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

      園林綠化人員述職報告 9

      20xx年,是東陵區(qū)、渾南新區(qū)、航高基地“三區(qū)”合署辦公、實施建設(shè)“大渾南、新沈陽”重大戰(zhàn)略決策的第一年。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,作為園林處的主要領(lǐng)導,我團結(jié)率領(lǐng)全處干部職工,以綠化養(yǎng)護管理工作為中心,以“確保綠化養(yǎng)護管理水平上臺階”為目標,扎實推進園林綠化和其他各項工作,較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學習、工作、廉政情況總結(jié)如下:

      一、認真學習,提高自身綜合素質(zhì)

      (一)學習政治理論。始終堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀思想武裝頭腦,在思想上、政治上、行動上與黨中央、省委、市委、區(qū)委保持高度一致。重點學習了黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于科學發(fā)展觀的著作與論述,學習了黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神,提升了自己的政治理論修養(yǎng)。

      (二)學習業(yè)務(wù)知識。自己雖然在從事園林綠化工作的十幾年中,積累了比較豐富的實踐工作經(jīng)驗,但為了彌補不是科班出身的不足,適應(yīng)園林處科學發(fā)展的需要,在繁忙的`工作之余,擠出時間堅持學習園林綠化專業(yè)理論知識,及時捕捉吸收園林綠化工作的新信息、新思路、新技術(shù)、新方法。

      二、扎實工作,積極完成各項工作任務(wù)

      (一)綠化養(yǎng)護管理工作

      綠化養(yǎng)護管理工作,是我處的 “立處之本”,也是我作為處領(lǐng)導的工作重心所在。我組織引導全處職工,集中精力,多措并舉,下大力氣強化綠地的常態(tài)管理和日常養(yǎng)護。

      一是做好綠化植物養(yǎng)護。嚴格貫徹執(zhí)行養(yǎng)護質(zhì)量標準和操作規(guī)程,針對不同樹種和生長要求,適時做好日常養(yǎng)護管理工作。

      二是做好硬件設(shè)施維修管理。維修安裝亮化燈飾投光燈828盞,新鋪電纜3500米,提升了公園亮化效果;鋪設(shè)排水管線146米、砌雨水井4個,大大緩解了公園雨季積水嚴重的問題;修補破損園路,粉刷清洗休息桌凳、衛(wèi)生箱等,改善了園容園貌。

      三是做好清掃保潔。公園實行一日兩清掃,全天候保潔,垃圾日產(chǎn)日清。除了正常的日常保潔外,組織多次的突擊清理,保證公園衛(wèi)生環(huán)境的干凈整潔。

      四是整治露天燒烤。從5月1日至10月8日,全處28名在崗職工放棄雙休日及節(jié)假日休息時間,分為兩組,輪流上崗,在園內(nèi)進行拉網(wǎng)式巡視,日均勸阻制止燒烤30-40起。

      五是做好防汛。進入5月份以后,按照新區(qū)防汛工作總體要求,提早部署防汛工作,成立了防汛工作領(lǐng)導小組和防汛突擊隊,建立了汛期值班制度。我親自帶頭,三天三夜未回家,堅守在防汛值班崗位上,保證了公園安全度汛。

      (二)綠化工程建設(shè)

      大渾南的開發(fā)建設(shè)正在如火如荼展開,十二屆全運會的主會場也設(shè)在渾南,渾南綠化工程項目定會大量增加。我認為在做好綠化養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)上,園林處不應(yīng)固步自封,而是要搶抓機遇,積極投入到大渾南綠化建設(shè)中。正是在這種思想指導下,我處承攬了桃仙路綠化工程,這是渾南新城的第一項綠化工程,為了打響我處挺進大渾南的頭一炮,施工期間,我不辭辛苦,風塵仆仆,天天堅持深入遠在三環(huán)以外的施工現(xiàn)場,做好指揮協(xié)調(diào)調(diào)度工作,保證了工程順利竣工,工程質(zhì)量贏得上級領(lǐng)導一致好評,被譽為“樣板工程”。

      (三)黨建工作

      我作為單位的一把手,并身兼黨支部書記一職,高度重視黨建工作,始終把黨建工作納入一把手工程,在具體工作中始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起考核。

      一是抓黨員干部學習教育。以建立學習型黨支部為突破口,提高廣大黨員干部的政治思想理論水平,針對我處特點,采取靈活多樣的學習形,保證了我處的政治學習落在實處。

      二是抓組織和制度建設(shè)。堅持以加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設(shè)為重點,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴格民主生活會,重視抓好黨員發(fā)展、黨費收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計工作。

      三是抓作風和廉政建設(shè)。認真組織黨員學習和貫徹落實各種廉政規(guī)章和文件精神,教育黨員加強黨性修養(yǎng),廉潔自律;根據(jù)年初和區(qū)紀委簽訂的黨風廉政責任書,定期或不定期的對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況進行檢查,切實使黨風廉政責任制落實到人,責任到人,全處20xx年全年無一人違紀。

      (四)職工隊伍穩(wěn)定和建設(shè)工作

      一是做好思想政治工作。我注重從細微處解決職工思想問題,經(jīng)常性地深入基層、深入群眾,采取談心等多種方式,與干部職工進行及時和全面的溝通,交流思想,征求意見,密切黨群、干群關(guān)系,促進園林處的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

      二是保證職工按時足額開資。在20xx年底全部解決拖欠職工工資問題的基礎(chǔ)上,20xx年經(jīng)過與上級部門積極協(xié)調(diào),維護費基本能夠及時到位,同時作為處領(lǐng)導,我堅持以保證職工開資優(yōu)先為原則,精打細算,減少各種不必要支出,使園林處資金狀況有了較大好轉(zhuǎn),保證了職工按時足額開資和保險、住房公積金的正常繳納。

      三是積極為職工謀福利,關(guān)心職工生活。積極籌措資金,在元旦春節(jié)、“五一”、“十一”三大節(jié)為在職和離退休職工發(fā)放生活補貼;為辦理退休的職工購買紀念品,為直系親屬住院、去世的職工發(fā)放慰問金,使他們感受到集體的溫暖和組織的關(guān)懷;在公園管理房安裝電取暖設(shè)施,保證基層職工溫暖過冬。

      三、廉潔勤政,保持良好形象

      一年來,我遵紀守法,廉潔自律,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,清白做人,干凈做事。一是思想上始終能夠堅定共產(chǎn)主義信念,堅決貫徹區(qū)委政府各項決議,按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己;二是工作上保持嚴謹作風,發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,自覺抵御腐朽落后思想觀念的侵蝕;三是在心系群眾、服務(wù)群眾,我把工作的著眼點放在為群眾服務(wù)上,在頭腦中牢固樹立群眾觀點,努力實踐黨的群眾路線,真正在思想感情上貼近群眾。敢于承擔責任,盡己所能反映和實施一些能夠同群眾切身利益相關(guān)的意見和措施。

      通過總結(jié)回顧一年來的情況,自己認為還存在一些問題和不足:一是政治理論和業(yè)務(wù)知識學習的深度、廣度不夠,二是對干部職工的管理方面還有待加強。今后,我將帶頭重視學習,提高自身綜合素質(zhì),加大對干部職工隊伍的管理力度,為園林處的科學發(fā)展貢獻全部力量。

      園林綠化人員述職報告 10

      兩年來,我強化學習,扎實工作,廉潔自律,團結(jié)班子,帶好隊伍,加大落實力度,不斷開拓進取,圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù),實現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化,開創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面。現(xiàn)述職述廉如下:

      一、立足本職工作,認真履行職責,較為滿意四項工作

      一是積極聯(lián)系客商,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,切實搞好服務(wù),完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責任,第一要務(wù),調(diào)動多方關(guān)系,多次上門造訪客商,邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實際問題,深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下,引進竣工和簽約項目各1個。

      竣工項目:xx吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資16000萬元建設(shè)xx博遠實業(yè)有限公司,一期投資已到位,9月份正式投產(chǎn),產(chǎn)品已遠銷海外。

      簽約項目:經(jīng)過兩年半的洽淡,xx林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板(osb)項目,xx年10月中旬,已與宿城區(qū)簽訂投資合同。

      二是對內(nèi)全面規(guī)范管理,對上策應(yīng)扶持支持,對外強化形象宣傳,做好分工負責的主體工作。強化制度建設(shè),注重學習提高。堅持每月例會制度,學習重要文件,布置業(yè)務(wù)工作,提出嚴格要求,形成局務(wù)會議紀要。

      選舉產(chǎn)生林業(yè)(園林)局第三屆黨支部委員會、第一屆團支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風景園林協(xié)會、花卉園藝協(xié)會、木材行業(yè)協(xié)會和林學會運行機制,通過協(xié)會加強業(yè)務(wù)培訓,提高行業(yè)整體運行水平。

      定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會,組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業(yè)形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動,營造班子團結(jié),同事配合,積極向上的工作氛圍。

      多次帶項目申請赴省進京,并邀請上級領(lǐng)導到xx現(xiàn)場辦公,爭取支持,二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。

      深入開展“楊樹產(chǎn)業(yè)年”活動,每年植樹1000萬株以上,積極引導木材加工企業(yè)發(fā)展,全市木材加工企業(yè)2587家,規(guī)模以上369家,產(chǎn)值達105億元。

      完成黃河景觀橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程;完成xx省第五屆(南通)園博會xx工地建設(shè)任務(wù);全面接管雪楓公園。

      同時,借外省外市林業(yè)考察團來我市之際,積極宣傳xx生態(tài)特色,提高xx知名度和美譽度。

      三是高標準嚴要求,努力爭先進位扛牌奪旗爭一流,力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛,有獎就得”意識,每年度匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎情況,張榜公布,并分不同檔次再予以適當獎勵,以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責創(chuàng)其優(yōu)。

      xx年,局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻單位,xx林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進單位,綠色建設(shè)一等獎,省第五屆園博會造園藝術(shù)獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎,《綠色實踐與建設(shè)》主題生態(tài)文化建設(shè)唯一最佳組織獎,市xx年度目標管理先進集體;河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風景旅游區(qū)(點)工作先進單位,雪楓公園榮獲xx市文明風景旅游區(qū)(點)稱號,創(chuàng)建國家4a級景區(qū)已通過省初檢。

      積極創(chuàng)建國家園林城市。組建專門班子,配強人員,量化任務(wù)目標,責任落實到人,10月中旬,省專家已進行專題調(diào)研。

      創(chuàng)新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式,花錢買服務(wù),養(yǎng)事不養(yǎng)人,并加大園林綠化主體培育,靠大靠強,設(shè)立省建筑園林設(shè)計院xx分院。

      創(chuàng)辦“中國楊樹網(wǎng)”,推出移動農(nóng)信通“楊樹產(chǎn)業(yè)”頻道,向林農(nóng)和企業(yè),傳播楊樹育苗、造林、營林、采伐、運輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品價格等信息。

      四是全面摸清家底,理清舊帳,深入調(diào)研,編制規(guī)劃,做好具有長遠效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作。林業(yè)園林工作分幾大塊:造林營林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風景名勝、濕地野保。

      逐項調(diào)查摸底,逐類編制規(guī)劃,近二年已完成《現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護與生態(tài)修復(fù)工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風光帶省級風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹名木保護總覽》;啟動《野生動物保護規(guī)劃》、《有害生物風險管理體系建設(shè)》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹種保護規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

      就如何進一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺階,作了為期一旬的深入調(diào)研,制訂出臺《綠地補償實施意見》、《園林綠化規(guī)劃建設(shè)導則》等規(guī)范性文件。并組織人員對建市以來,市園林局承擔的所有工程124項進行全面清理,請財政審計人員再驗收核查,理清帳目,結(jié)清欠款。

      二、強化理論學習,嚴格要求自己,努力塑造勤奮好學、明理敏行、廉潔奉公的良好形象

      一是坐得住,學得進,在理論學習上取得豐碩成果。xx年3—4月,在省委黨校學習,被評為優(yōu)秀學員;xx年8月參加全國地市級林業(yè)局長培訓班半個月,被推為學員代表發(fā)言受到好評,隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團來宿。

      xx年2月起,堅持學習南林大森林培育專業(yè)研究生課程。

      組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書,由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。

      組織完成的《xx市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長期規(guī)劃》和《xx市森林分類區(qū)劃界定及應(yīng)用研究》,均榮獲“第二屆(xx年)xx省優(yōu)秀軟科學成果獎”三等獎。

      合作撰寫的《xx市森林資源現(xiàn)狀、特點及培育技術(shù)措施探討》在自然科學核心期刊《河北林業(yè)科技》xx年第二期發(fā)表。

      合作撰寫的《楊樹產(chǎn)業(yè)在平原地區(qū)現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)中的作用》在《中國林業(yè)》xx年第4期發(fā)表,收入《中國林業(yè)論壇(論文集)》并獲論文二等獎。

      撰寫的《楊樹林地高效復(fù)合經(jīng)營模式研究與初步實踐》被收入xx科技論壇xx分論壇優(yōu)秀論文集。

      二是嚴要求,常警省,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導班子班長,作為年輕干部,我時刻提醒自己,手中的權(quán)力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權(quán)力,只是意味著責任和義務(wù),而不是個人炫耀的資本,更不是謀取個人私利或小集團局部利益的.工具。

      要求自己政治上不軟,經(jīng)濟上不貪,工作上不浮,生活上不奢,紀律上不散,管理上不松;要守住xx的綠線,守住自律的底線;要健康而充實,善思而踏實,肯干而廉潔。

      平時,認真執(zhí)行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》及省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,認真執(zhí)行工作紀律、“禁令”等規(guī)定,堅持自省自警,并自覺接受組織和群眾監(jiān)督。同時,履行監(jiān)管職能,嚴格要求教育管理監(jiān)督好干部職工,努力使集體成為團結(jié)進取陽光向上學習型創(chuàng)新型奉獻型團隊。

      三、雖經(jīng)努力,留有遺憾,國有林場工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿意的事情

      我市現(xiàn)有國有林場7個,雖然均已下放到地方各級,但如何解決林場體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進林場發(fā)展與穩(wěn)定,作為林業(yè)主管部門仍有較大責任。近二年,雖然積極采取措施,爭取綠色造林、森林資源保護、生態(tài)公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟困難、發(fā)展乏力等諸多問題。

      園林綠化人員述職報告 11

      今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx-20xx年園林綠化工作情況及20xx-20xx年工作計劃匯報如下。

      一、20xx-20xx年園林綠化工作情況

      根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

      (一)公共綠化建設(shè)

      今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米,年底預(yù)計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積。

      1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬,工程建設(shè)已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

      2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

      3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

      4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

      5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

      6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養(yǎng)護階段。

      (二)社會綠化建設(shè)

      居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

      (三)綠化管護工作

      1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx-20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。

      2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照兩個辦法,一個標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,創(chuàng)新園林管理機制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

      3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設(shè)施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

      4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

      (四)新田廣場、市民公園建設(shè)與管理

      在建設(shè)方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx-20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場管理處依照科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人的總體思路,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

      (五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

      組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

      (六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作

      今年以來,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5余元,有效地維護了我市城市綠化建設(shè)成果。

      (七)黨風廉政建設(shè)工作

      1、繼續(xù)完善黨風廉政建設(shè)各項制度,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。

      2、進一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、案件發(fā)生。

      3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的'行為。

      4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設(shè)責任制考核的一項重要內(nèi)容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負責人進行誡勉談話。

      (八)開展集中教育整頓活動工作

      今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好開展夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關(guān)文件精神,認真開展了夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,認真剖析,總結(jié)出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

      一是綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

      二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

      三是社會綠化管理薄弱,亟待加強。為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設(shè)、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對20xx-20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務(wù)與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。

      二、20xx-20xx年工作計劃

      1、加快實施呈王公園建設(shè)工程,爭取20xx-20xx月底前投入使用。

      2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

      3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20。

      4、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

      5、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

      6、借鑒長治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

      園林綠化人員述職報告 12

      一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

      一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

      1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

      ①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

      ②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

      ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。

      2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè):D景觀綠化6.6萬㎡。

      3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

      4、以迎中博會為契機,組織全面的'補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

      5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

      二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

      1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實際情況和已有的工作經(jīng)驗,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

      2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學習,培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

      3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

      三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

      1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

      2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;

      3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

      4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

      20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責任。

      我們將攜手共進,為把20xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

      園林綠化人員述職報告 13

      本人自xx年3月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領(lǐng)導及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將我四年以來的工作、學習情況匯報如下:

      一、態(tài)度端正,嚴謹科學。

      搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

      二、認真加強學習。

      不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論;盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,四年來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

      三、不斷進取,與時俱進

      1、在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的'工作職責。

      在花卉養(yǎng)護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學習養(yǎng)護技能,遇到問題先動腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養(yǎng)護中的專業(yè)技能,在每天的養(yǎng)護中,對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,觀察花卉的生長動態(tài),掌握花卉在生長中的長勢情況,才能夠?qū)ΠY下藥,使每天的工作都做到很充實。

      2、自行培育迷你植物及各色觀賞植物。

      ⑴從今年年初開始,我用自己的積蓄分次購進了幾批迷你植物,學名應(yīng)該叫多肉多漿植物,本著自己對這方面的喜愛開始了我的肉肉養(yǎng)護研究繁殖工作。這類小家伙的生命力相當?shù)念B強,而且形態(tài)稀奇古怪,這類植物的品種據(jù)說有上萬種之多,這就是我之所以喜愛它們的原因,但養(yǎng)護起來可不是什么簡單的問題,因為第一次接觸這類植物,剛開始養(yǎng)護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡,后來經(jīng)過自己搜集資料,到網(wǎng)上吸取別人經(jīng)驗,加上自己努力動手動腦,這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無論是帶刺的掌類還是無刺的多肉植物在不同的季節(jié)里都開出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺得還不夠,老是花錢去買太費錢,我開始嘗試自己配土,自己繁殖,學習相關(guān)的技術(shù)技巧,通過自己的努力繁殖出了一些品種,也從中學習到了許多經(jīng)驗,更為自己找到了許多的樂趣。

      ⑵通過自行購買特色花卉種子,主要以觀果類植物為主,從去年開始這項工作我一直在做,目的很明確以學習為主,多向前輩請教方法、技巧,更重要的是培育出來的成品可以在節(jié)日擺花上使用,也為部門的開銷奠定了一定的基礎(chǔ)。

      ⑶通過向師傅學習養(yǎng)花的技巧,自行購買或自行去別的公園尋找花卉品種,開始研究大麗花的養(yǎng)殖技術(shù),今年繁育的大麗花全部生長健康并且都已開花,這跟個人的努力和師傅們的幫助是分不開的,這項工作我將繼續(xù)開展下去,使品種再多一些,為的是明年國慶節(jié)在花卉布置上能夠正常使用。

      3、辦公室小院及各部門的室內(nèi)租擺工作。

      這項工作我是今年后半年接管的,前期對這項工作不是很專業(yè),也出現(xiàn)了植物養(yǎng)不好等諸多問題,后來經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗,向他人請教養(yǎng)護管理措施,總結(jié)出了自己的經(jīng)驗,也和實際工作正常的接上了軌,我會更加努力的去總結(jié)經(jīng)驗,完成好此項工作。

      4、全園節(jié)日花卉布置及市總工會節(jié)日花卉布置的設(shè)計及施工。

      這項工作近兩年來是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設(shè)計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,而我主要負責擬定的有兩塊工作,一是,不管是工會還是文化宮的花卉布置,所有的設(shè)計效果圖、設(shè)計方案、設(shè)計預(yù)算都由我一個人負責,這些都可以叫前期的準備工作;二是,在施工中,像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點放線,我每次施工都到現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計圖現(xiàn)場指揮,并親自勾勒出具體圖案以后,再讓施工人員進行擺放。這項工作雖然辛苦,但我覺得快樂,因為我不僅可以學習自己想要學的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養(yǎng)團隊合作的精神;在較好的完成了這一項重大的工作之后,得到了領(lǐng)導的肯定,尤其是得到了上級工會領(lǐng)導對我們擺花工作的認可,對我們的花壇給予了很高的評價,我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。

      時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

      園林綠化人員述職報告 14

      xx的綠化工作在xx的領(lǐng)導下,堅持“突出重點,小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。20xx年我們加大綠化種植養(yǎng)護管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效,職工家屬滿意度逐步提高,被評為xx一級綠化先進單位及模范小區(qū)。

      一年來的綠化工作回顧:

      一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。

      年初,我們以xx公園為重點,提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進新樹種,移樹補樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪,點綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個景點園林獨立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾,詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì),努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場綠地xx㎡,新栽喬木、灌木共6044棵。

      二、水資源再利用節(jié)能工程。

      為了實現(xiàn)節(jié)能減排,投資xx萬元建造了“假山瀑布”景觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水xx多噸。假山瀑布景觀采用xx熔巖千層石,運用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xx以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為xx家屬創(chuàng)造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的`和諧妙趣。

      三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大xx小區(qū)改造力度。

      xx小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪xx㎡,種植喬、灌木xx棵,種植景天植物xx㎡,花卉xx棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,將xx樓南側(cè)荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來,讓xx物業(yè)保值升值,提高xx小區(qū)品牌。

      四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

      xx綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地xx㎡,種植景天植物xx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬xx延長米,花卉xx棵。

      五、綠化工作受到領(lǐng)導高度重視。

      xx領(lǐng)導的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資xx萬元(含綠化器械資金)。

      我們邀請領(lǐng)導到實地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

      六、狠抓管理,提高工作效率。

      今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,做到人人有責,事事關(guān)心,開展班組教育,整體提高員工責任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新種喬木xx棵,新種灌木xx株,花卉xx萬株,景天種植xx㎡,新增綠籬xx延長米,修剪草坪合計xx㎡,澆水xx噸,施肥3次(1噸),樹木草坪打藥xx車(8噸/車)藥品共xx噸,修剪喬木共xx棵,修剪灌木xx棵,修剪綠籬xx延長米,清運樹枝垃圾xx車

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