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    績效工資自查報(bào)告

    時(shí)間:2024-11-19 09:45:17 美云 報(bào)告 我要投稿
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    績效工資自查報(bào)告(精選10篇)

      在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告十分的重要,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編整理的績效工資自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    績效工資自查報(bào)告(精選10篇)

      績效工資自查報(bào)告 1

      根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況檢查的通知》(x人社發(fā)[20xx]xx號)、《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案》(xx府辦發(fā)[20xx]xx號)和《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)事業(yè)單位績效工資實(shí)施情況匯報(bào)如下:

      一、實(shí)施辦法

      (一)績效工資構(gòu)成

      事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵(lì)性績效工資。事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人績效工資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。

      (二)績效工資分配情況

      1.固定發(fā)放績效工資

      基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,其中基礎(chǔ)性績效的90%(70%×90%=63%)為固定部分,該部分對服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放。基礎(chǔ)性績效的10%與考核掛鉤,占績效總量的7%(70%×10%=7%)。

      2.考核發(fā)放績效工資

      考核部分占基礎(chǔ)性績效工資的10%(占績效工資總量的7%)。獎勵(lì)性績效工資占績效工資總額的30%,與基礎(chǔ)性績效考核部分拉通考核(占績效工資總量的37%),簡稱為考核性績效工資,根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

      (三)考核細(xì)則

      實(shí)行年度考核的方式,年度考核得分與職工工作紀(jì)律、履職情況、創(chuàng)先爭優(yōu)積分評星、民主測評相結(jié)合,實(shí)行百分制。每年初按照上一年的.考核結(jié)果發(fā)放上一年的績效工資的考核部分。

      (四)考核方法

      1.鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施考核工作。

      領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記擔(dān)任,副組長由鎮(zhèn)長、人大主席、紀(jì)委書記、分管組織人事的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由其他一級班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員、黨政辦主任、財(cái)政所所長、督查室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔(dān)任。

      2.全鎮(zhèn)三個(gè)事業(yè)單位實(shí)行共同考核(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社保所、文化服務(wù)中心)。

      3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人在召開的考核會上進(jìn)行口頭匯報(bào)履職情況和公開承諾事項(xiàng)完成情況,分管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人員實(shí)際履職情況進(jìn)行綜合評價(jià)。

      4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合考核。

      二、實(shí)際發(fā)放情況

      我鎮(zhèn)20xx年、20xx年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。20xx年以來,我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績效的90%(70%×90%=63%);考核績效工資(37%)將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。

      我鎮(zhèn)將干部職工的績效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤,向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn),決定事業(yè)單位績效工資分配方法,充分發(fā)揮績效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

      績效工資自查報(bào)告 2

      自從實(shí)施教師績效工資以來,我校嚴(yán)格按照上級文件精神制定了《劍河縣城關(guān)三小績效考核方案》,每學(xué)期末都按照方案進(jìn)行績效考核。具體情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心制訂實(shí)施方案

      學(xué)校大力宣傳實(shí)施績效工資的重要意義,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視績效工資實(shí)施工作,成立以校長為組長的績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召集行政班子和教代會成員召開績效工資實(shí)施會議,把握了正確的政策導(dǎo)向。

      在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上,教代會討論、通過,形成方案。在執(zhí)行方案中嚴(yán)格按照“劍教科(20xx)27號—劍河縣教育和科技局關(guān)于印發(fā)《劍河縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實(shí)施辦法(試行)的通知“精神執(zhí)行。以積分制作為獎勵(lì)性績效工資的基礎(chǔ),沒有出現(xiàn)平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,沒有存在不納入獎勵(lì)性績效工資分配范圍的人員也領(lǐng)取了獎勵(lì)性績效工資情況。

      二、實(shí)施績效工資對學(xué)校教師工作的促進(jìn)作用

      可以肯定的是,實(shí)施績效工資與績效考核對教師工作積極性的有一定的調(diào)動作用。根據(jù)我校教師績效考核的規(guī)定,教師績效考核的內(nèi)容主要是完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績。績效工資制打破了舊的分配模式,教師產(chǎn)生了一定的工作壓力和危機(jī)感,進(jìn)修學(xué)習(xí)和教學(xué)工作產(chǎn)生了動力,大大提高了承擔(dān)教學(xué)課時(shí)、班主任工作等的自主性,合理的競爭機(jī)會和公平的競爭條件,增強(qiáng)了教師參加管理、主動承

      擔(dān)教學(xué)任務(wù)以及進(jìn)行教學(xué)改革的意識。

      三、對績效工資改革的合理化建議

      一是考核方案要科學(xué)。從目前的情況來看一個(gè)方面是對不同人員拉開多大差距為適宜的把握上需要給予政策支持。另一個(gè)方面是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據(jù),從而讓老師覺得行政人員所拿津貼不透明。完善落實(shí)績效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學(xué)合理并且行之有效的績效工資考核體系,真正實(shí)行競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬。

      二是考核辦法要更加合理,宣傳要更加到位。考核辦法要充分體現(xiàn)公平,努力為老師們鋪路架橋,提供學(xué)習(xí)、展示的舞臺,讓我們的老師愛教育,會教育,善教育,樂教育。教師對績效工資政策還存在著誤解,有的教師認(rèn)為就是拿我們自己的.錢,來考核我們,很多老師都在算自己獎勵(lì)性績效工資是否拿夠,誤認(rèn)為職務(wù)津貼是從自己獎勵(lì)性績效工資中擠出來的,把骨干教師和行政人員推到了教師的對立面,也有的教師認(rèn)為績效工資就是單純的漲工資,也有的教師不了解到劍河縣的縣情,認(rèn)為劍河縣教育績效工資總量水平偏低。對于這些,我想要加大對績效工資政策的宣傳,教師要全面理解、正確理解、深入理解績效考核方案。

      三是建議將一定比例的績效工資由學(xué)校作其它方式分配,這樣更利于學(xué)校管理。允許中層干部與教師區(qū)別考核,從而更能促進(jìn)中層干部的工作積極性。

      績效工資自查報(bào)告 3

      為加強(qiáng)醫(yī)院病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理工作,確保醫(yī)院平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我院檢驗(yàn)科根據(jù)山東省《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)內(nèi)容,對檢驗(yàn)科安全工作進(jìn)行了自查,對涉及病原微生物菌(毒)種及樣本的人員進(jìn)行了培訓(xùn),提高他們生物安全的意識,掌握必要的生物安全知識。

      一、檢驗(yàn)科生物安全管理工作、各項(xiàng)規(guī)章制度的運(yùn)行情況

      檢驗(yàn)科根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),并定期對有關(guān)生物安全各項(xiàng)規(guī)章制度的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。實(shí)驗(yàn)室所從事的實(shí)驗(yàn)活動均嚴(yán)格遵守有關(guān)的`國家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)室技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,并指定專人監(jiān)督檢查實(shí)驗(yàn)室技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的落實(shí)情況。同時(shí),對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,定期召開會議討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)糾正.

      二、病原微生物菌(毒)種的管理及運(yùn)輸

      根據(jù)通知要求積極組織相關(guān)人員主要學(xué)習(xí)了:病原微生物實(shí)驗(yàn)室菌(毒)種的管理嚴(yán)格登記制度,收到菌(毒)種后立即進(jìn)行編號登記,詳細(xì)記錄菌(毒)種的名稱、來源、特性、用途、批號、傳代日期、數(shù)量。在菌(毒)種的管理,安全保衛(wèi)制度,安全保衛(wèi)措施,保管過程中,傳代、分發(fā)及使用,均應(yīng)及時(shí)登記,定期核對庫存數(shù)量。菌(毒)種在進(jìn)行銷毀時(shí),滅菌指示標(biāo)志,滅菌效果,同時(shí)做好銷毀登記等內(nèi)容。

      三、實(shí)驗(yàn)室生物安全突發(fā)事件的處理工作

      在此次自檢中,我院檢驗(yàn)科對以前制訂的處置意外事件的應(yīng)急指揮和處置體系,進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,使之能滿足實(shí)際工作的需要。針對當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害(如地震、水災(zāi)等)或設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí),我們制定了可能遇到的緊急情況及其處理原則。同時(shí)規(guī)范了菌(毒)種外溢在臺面、地面和其他表面的的處理原則、皮膚刺傷(破損)的處理原則、離心管發(fā)生破裂的處理原則并建立了意外事故報(bào)告制度。

      四、提高意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      組織檢驗(yàn)人員對《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)入制度的管理,標(biāo)明實(shí)驗(yàn)室類型、負(fù)責(zé)人及其聯(lián)絡(luò)方式。加強(qiáng)了個(gè)人安全防護(hù),并要求檢驗(yàn)人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)。

      通過這次對微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理工作自查,提高了全體檢驗(yàn)人員對微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)管理,采取有效措施,確保實(shí)驗(yàn)室工作安全。

      績效工資自查報(bào)告 4

      為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)民族聚居地區(qū)的生產(chǎn)生活條件,切實(shí)提高少數(shù)民族群眾的收入水平,加快民族經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展步伐,20xx年,省民委撥付回春農(nóng)牧專業(yè)合作社發(fā)展資金25萬元,用于肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè),目前該項(xiàng)目已順利完成,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、項(xiàng)目基本情況

      1、項(xiàng)目實(shí)施單位概況

      桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社成立于20xx年,注冊資金168萬元,合作社現(xiàn)有社員38人,其中少數(shù)民族農(nóng)民社員占80%,現(xiàn)有在養(yǎng)殖基地員工11人,其中專業(yè)技術(shù)人員3人,(中級技術(shù)人員1人,初級技術(shù)人員2人)。養(yǎng)殖基地總占地面積30畝,農(nóng)田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桐城、樅陽兩縣交界處的嬉子湖畔,環(huán)境優(yōu)美,飼草和飼料資源充沛,適合于發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。

      2、項(xiàng)目立項(xiàng)概況

      (1)項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)、范圍、主要內(nèi)容、用途

      20xx年,省財(cái)行[2012]1127號批復(fù),我社于20xx年3月啟動肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目計(jì)劃總投資262萬元,其中:申請省財(cái)政扶持資金80萬元,合作社自籌資金182萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖基地30畝,飼料配套基地500畝。主要建設(shè)內(nèi)容:一是通過改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場地、引進(jìn)架子牛、購置飼料加工機(jī)組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對通往肉牛養(yǎng)基地生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行地面硬化工作。

      (2)項(xiàng)目績效目標(biāo)及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益分析

      一是發(fā)展肉牛飼養(yǎng),能夠促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán),不僅可以進(jìn)行深加工,逐步創(chuàng)立民族品牌,優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),培育龍頭企業(yè),增強(qiáng)自我發(fā)展能力,推動少數(shù)民族和民族聚集地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養(yǎng)魚、做有機(jī)肥料,另外肉牛飼料的種植可以帶動當(dāng)?shù)胤N植業(yè)發(fā)展。實(shí)施肉牛飼養(yǎng)項(xiàng)目,提高少數(shù)民族群眾收入,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。二是可以解決富余的`農(nóng)村勞動力就業(yè),增加社員收入。三是肉牛的飼養(yǎng),可以減少化肥的使用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán),改善生態(tài)環(huán)境。

      3、項(xiàng)目執(zhí)行情況

      該項(xiàng)目一期工程計(jì)劃建設(shè)工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財(cái)政到位資金25萬元,合作社自籌資金160余萬元。

      二、項(xiàng)目績效及評價(jià)

      該項(xiàng)目的實(shí)施,首先推動和加快少數(shù)民族及民族聚集地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,縮小與先進(jìn)地區(qū)差距。其次,改善桐城及周邊居民膳食結(jié)構(gòu),滿足廣大回、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應(yīng)需求。

      三、評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題

      該項(xiàng)目在實(shí)施和資金使用過程中,建設(shè)程序合法,資金使用管理,項(xiàng)目實(shí)施速度較快,完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)任何問題。

      績效工資自查報(bào)告 5

      金寨縣中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)工作,由縣教育局直接組織管理,有縣教師發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)實(shí)施。一年來,我們科學(xué)決策,強(qiáng)化組織,精細(xì)管理,規(guī)范項(xiàng)目,精準(zhǔn)培訓(xùn),追求效益,保證效果。年底已按年初規(guī)劃全面完成了培訓(xùn)任務(wù),自評分值為100分。現(xiàn)自評報(bào)告如下:

      一、決策

      (一)項(xiàng)目立項(xiàng)

      1.立項(xiàng)依據(jù)充分性。為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》和《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃(20xx——2025年)的通知》的文件精神,金寨縣教育局根據(jù)我縣縣情制訂并印發(fā)《金寨縣20xx年中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》(金教人〔20xx〕8號)。

      2.立項(xiàng)程序規(guī)范性。根據(jù)省市國培辦分配給金寨縣的民生任務(wù)和國培經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)籌安排,經(jīng)過合理規(guī)劃,科學(xué)立項(xiàng),我縣申報(bào)了金寨縣“國培計(jì)劃(20xx)”,并經(jīng)省市批準(zhǔn)通過。我縣共設(shè)置了8個(gè)國培項(xiàng)目,分別為:重點(diǎn)區(qū)域“一對一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)、市級骨干校園長提升研修、卓越教師培養(yǎng)、中青年骨干教師提升研修、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力提升、培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)研修、學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升和學(xué)科骨干教師信息化教學(xué)創(chuàng)新能力提升項(xiàng)目,實(shí)行分層分類精準(zhǔn)培訓(xùn)。同時(shí),我縣根據(jù)縣情和教師發(fā)展的需要,還規(guī)劃了中小學(xué)和中職學(xué)校教師“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專業(yè)技能提升全員集中培訓(xùn)”等10個(gè)縣級培訓(xùn)項(xiàng)目。

      截止12月底,我縣共完成中小學(xué)教師培訓(xùn)10717人次,民生工程目標(biāo)是967人次,完成率達(dá)到1108.27%;中職教師培訓(xùn)336人次,民生工程目標(biāo)為20人次,完成率達(dá)到1680%。

      (二)績效目標(biāo)

      1.中小學(xué)國培。我縣根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃資金預(yù)算的通知》(皖財(cái)教〔20xx〕426號)中附件2“20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃資金區(qū)域績效目標(biāo)表”進(jìn)行績效目標(biāo)考核。20xx年金寨縣中小學(xué)國培項(xiàng)目共8個(gè),經(jīng)費(fèi)156.6萬元,培訓(xùn)827人。其中,省統(tǒng)一招標(biāo)1個(gè)項(xiàng)目(重點(diǎn)區(qū)域“一對一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn),200人),經(jīng)費(fèi)55萬元;市統(tǒng)一招標(biāo)2個(gè)項(xiàng)目(卓越教師培養(yǎng)項(xiàng)目13人、市級骨干校園長提升研修4人),經(jīng)費(fèi)23.5萬元。我縣自主實(shí)施項(xiàng)目共5個(gè),經(jīng)費(fèi)78.1萬。20xx年底我縣國培項(xiàng)目全部按時(shí)按質(zhì)如期完成。

      2.省級培訓(xùn)。我縣已經(jīng)根據(jù)市分配的名額,完成38人省級培訓(xùn)的派訓(xùn)任務(wù),省培已經(jīng)全部完成。

      3.縣級培訓(xùn)。我縣自主實(shí)施的縣級培訓(xùn),中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0六所試點(diǎn)學(xué)校整校推進(jìn)(含中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0試點(diǎn)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)68人、信息技術(shù)能力提升工程2.0實(shí)踐探索與案例展示經(jīng)驗(yàn)交流會16人、試點(diǎn)學(xué)校767人完成中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0網(wǎng)絡(luò)研修、校本應(yīng)用考核和實(shí)踐應(yīng)用考核)、全縣教師的全員培訓(xùn)(金寨縣中小學(xué)幼兒園教師暑期“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專業(yè)技能提升”全員集中培訓(xùn)、雙減與幼小銜接全員集中培訓(xùn)、普通高中遠(yuǎn)程培訓(xùn)、公需科目培訓(xùn)各4500人次)、中小學(xué)思政課教師培訓(xùn)113人、160人的管理干部培訓(xùn)、75人參加廬江縣教體局送培送教活動。

      4.中職教師培訓(xùn)。20xx年共培訓(xùn)了336人次。其中國培7人次;安徽省鉗工高技能人才研修班5人次,20xx年全省技工院校師資培訓(xùn)班9人次。市培20人次;暑期全員培訓(xùn)279人次;新聘教師培訓(xùn)16人次。

      所有培訓(xùn)教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)率100%,參訓(xùn)教師的滿意度達(dá)85%以上。經(jīng)過培訓(xùn),全縣教師的素養(yǎng)和能力進(jìn)一步提升。教師培訓(xùn)工作得到廣大教師、學(xué)校和社會的認(rèn)可。我縣注重跟蹤問效,要求所有外出參訓(xùn)教師返崗后進(jìn)行二次培訓(xùn)、示范引領(lǐng)帶動本校教師參與校本教研,培訓(xùn)效益不斷提高。

      (三)資金投入

      1.國培資金。我縣20xx年國培預(yù)算資金共156.6萬元。根據(jù)《安徽省財(cái)政廳 安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)<安徽省支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法>等四個(gè)資金管理辦法的通知》(皖財(cái)教〔2020〕357號)文件精神進(jìn)行支付。我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計(jì)劃”資金管理的通知》(金教財(cái)〔20xx〕15號),保證國培經(jīng)費(fèi)專款專用,確保國培計(jì)劃順利有效實(shí)施。

      2.縣級資金。根據(jù)縣級培訓(xùn)資金需要,按照國培資金使用辦法進(jìn)行管理使用。所需經(jīng)費(fèi)從縣級教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支。

      二、過程

      (一)資金管理

      1.國培資金。20xx年,我縣國培資金共156.6萬元全部到位。我縣根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度,國培項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國庫集中支付管理,支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。目前,我縣國培經(jīng)費(fèi)已經(jīng)全部支付到位。

      2.縣級資金。參照國培資金管理辦法,所有縣級培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)都已經(jīng)撥付支付到位。

      (二)組織實(shí)施

      1.管理制度健全。20xx年,我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計(jì)劃”資金管理的通知》(金教財(cái)〔20xx〕15號),對國培資金的使用進(jìn)行了嚴(yán)格管理。金寨縣教育局成立了國培辦公室(《關(guān)于成立20xx年“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組并明確管理制度的`通知》(金教人〔20xx〕42號)),全面負(fù)責(zé)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目組織實(shí)施工作,包括項(xiàng)目組織管理工作、項(xiàng)目的全過程監(jiān)管和指導(dǎo)(雙班主任制度)、以簡報(bào)形式進(jìn)行工作通報(bào)。我縣嚴(yán)格對承辦院校(機(jī)構(gòu))的管理。培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),提供培訓(xùn)過程性材料。包括合同、人身保險(xiǎn)、培訓(xùn)指南、簡報(bào)、專家及課件、個(gè)人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等,得到縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科認(rèn)可后方可考核通過。建立省級規(guī)劃、市級統(tǒng)籌、縣級落地的三級聯(lián)動機(jī)制,并構(gòu)建高等院校、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)和中職學(xué)校等協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。建立承辦院校(機(jī)構(gòu))準(zhǔn)入和退出機(jī)制,建立我縣高質(zhì)量教師培訓(xùn)體系。縣級培訓(xùn)參照國培項(xiàng)目進(jìn)行管理。

      2.制度執(zhí)行有效性。我縣采取政府采購,通過第三方金寨縣建設(shè)項(xiàng)目工程咨詢有限責(zé)任公司,對20xx年“國培計(jì)劃”金寨縣自主實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行競爭性磋商采購。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定遴選承辦機(jī)構(gòu),規(guī)范遴選程序,并在網(wǎng)上公布遴選結(jié)果,供社會監(jiān)督。在競爭性磋商文件里,我縣對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)資質(zhì)能力、培訓(xùn)業(yè)績、履約評價(jià)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)基地、培訓(xùn)平臺、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、后勤保障、應(yīng)急預(yù)案都有嚴(yán)格要求。對于遞進(jìn)式培訓(xùn)三年期(中青年骨干教師培訓(xùn)),我們明文規(guī)定對中標(biāo)機(jī)構(gòu)考核合格方可繼續(xù)簽訂第二、三年的合同。

      金寨縣教育局成立“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組,全面負(fù)責(zé)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、管理、評估等工作。徐浩局長任組長,呂斌和盧萬勝任副組長,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“國培計(jì)劃”執(zhí)行辦公室,盧萬勝同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,確保項(xiàng)目實(shí)施與已經(jīng)公布的實(shí)施方案保持一致。

      金寨縣教育局根據(jù)省市文件精神,印發(fā)《金寨縣教育局關(guān)于遴選20xx年“國培計(jì)劃”項(xiàng)目培訓(xùn)對象的通知》(金教函〔20xx〕24號 ),嚴(yán)格遴選國培學(xué)員。為了保證培訓(xùn)效果,縣教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取雙向管理制度(雙班主任制度),教師培訓(xùn)科對所有的培訓(xùn)全程跟蹤,實(shí)時(shí)指導(dǎo)。我縣通過學(xué)員的出勤率、參與班級共建、寫簡報(bào)、交流研討、個(gè)人小結(jié)或者心得體會等對學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行過程性評價(jià),并評選優(yōu)秀學(xué)員,起著輻射帶動作用。訓(xùn)后對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行持續(xù)跟蹤問效,要求學(xué)員返校后進(jìn)行二次培訓(xùn)、返崗研修進(jìn)行示范引領(lǐng)。金寨縣教育局在《關(guān)于印發(fā)<金寨縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)場考評細(xì)則(試行)>的通知》(金教基〔20xx〕40號)中對學(xué)校教師培訓(xùn)的管理、完訓(xùn)率和培訓(xùn)成果推廣進(jìn)行績效考核。每次培訓(xùn)至少出兩期簡報(bào),縣教師發(fā)展中心擇優(yōu)選登在“金寨教育之窗”等媒體網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。同時(shí),縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科還在金寨政府網(wǎng)、市縣民生網(wǎng)、市教育局、省教育廳網(wǎng)站上多次發(fā)表培訓(xùn)文章進(jìn)行成果推廣。我縣每月按照上級部門的要求上報(bào)培訓(xùn)數(shù)據(jù),收集培訓(xùn)資料,包括合同、人身保險(xiǎn)、培訓(xùn)指南、簡報(bào)、專家及課件、個(gè)人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等。

      每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,承辦機(jī)構(gòu)都做好疫情防控和應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守省市縣疫情防控的要求。同時(shí)對學(xué)員進(jìn)行人身安全教育,完善培訓(xùn)設(shè)施、提供良好的培訓(xùn)環(huán)境,為學(xué)員購買人身意外傷害保險(xiǎn)。為培訓(xùn)做好后勤保障。

      三、產(chǎn)出

      (一)產(chǎn)出數(shù)量

      我縣中小學(xué)和中職學(xué)校“國培計(jì)劃”省統(tǒng)招投標(biāo)項(xiàng)目和市統(tǒng)招投標(biāo)項(xiàng)目以及省培,我們都嚴(yán)格按省市分配的指標(biāo)進(jìn)行派訓(xùn),派訓(xùn)率100%。我縣自主實(shí)施“國培計(jì)劃”項(xiàng)目和縣級培訓(xùn)實(shí)際參訓(xùn)率100%。

      (二)產(chǎn)出質(zhì)量

      我縣“國培計(jì)劃”(中小學(xué)和中職學(xué)校)實(shí)際合格率100%,省級培訓(xùn)實(shí)際合格率100%。縣級培訓(xùn)合格率100%。

      (三)產(chǎn)出時(shí)效

      截止12月底,我縣“國培計(jì)劃”和省級培訓(xùn),按時(shí)按質(zhì)如期完成。根據(jù)我縣教師培訓(xùn)實(shí)施方案,縣級培訓(xùn)已經(jīng)全部完成。

      四、效益

      (一)實(shí)施效益

      我縣通過國培、省培、縣培等各級培訓(xùn),大大地促進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)教師學(xué)校骨干教師校長及中職學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展。在“雙減”背景下,我縣各學(xué)校積極探索適合校情的“作業(yè)布置”、“課后服務(wù)”、“高效課堂”,并開展課題研究。我縣在實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)能力提升工程2.0整校推進(jìn)試點(diǎn)中,我縣組織案例、天堂寨中心小學(xué)學(xué)校組織案例、梅山第二幼兒園胡月老師的創(chuàng)新案例,在省級評選中獲得省級優(yōu)秀。我縣組織案例還獲得省級推廣,在12月15日全省中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0市縣管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,為全省和我縣智慧學(xué)校建設(shè)和整縣推進(jìn)能力提升工程2.0提供了可推廣可借鑒的范例。

      (二)滿意度

      20xx年初,金寨縣教育局通過問卷調(diào)查、走訪座談等形式,對我縣縣情、校情、師資力量、薄弱學(xué)科等進(jìn)行全方位的調(diào)查研究,并以此設(shè)置國培項(xiàng)目,以滿足不同學(xué)校、不同教師專業(yè)發(fā)展的需求,培訓(xùn)效果良好,滿意度達(dá)85%以上。省級培訓(xùn)滿意度達(dá)85%以上,中職學(xué)校教師參加國培的滿意度達(dá)85%以上。

      績效工資自查報(bào)告 6

      根據(jù)市民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件要求,對照《關(guān)于印發(fā)〈銅陵市學(xué)前教育促進(jìn)實(shí)施方案〉的通知》(銅教師生〔20xx〕2號)和《安徽省教育廳、安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價(jià)辦法>的通知》(皖教秘財(cái)〔20xx〕257號)文件精神,我局認(rèn)真開展了學(xué)前教育促進(jìn)工程績效評價(jià)工作,現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下:

      一、項(xiàng)目投入和產(chǎn)出

      (一)新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園實(shí)施情況

      20xx年,我市4所幼兒園列入省級民生工程項(xiàng)目(公辦園建設(shè))。其中新建2所(樅陽縣會宮鎮(zhèn)第二幼兒園、郊區(qū)白鶴幼兒園),改擴(kuò)建2所(樅陽縣湯溝鎮(zhèn)紅光幼兒園、義安區(qū)新橋中心幼兒園)。建設(shè)面積5586平方米,投入資金1410萬元,建成后將新增學(xué)位480個(gè)。

      1、實(shí)施進(jìn)度

      (1)目標(biāo)任務(wù)完成情況:樅陽縣湯溝鎮(zhèn)紅光幼兒園、義安區(qū)新橋中心幼兒園已經(jīng)完工,并進(jìn)行招生。樅陽縣會宮第二幼兒園、郊區(qū)白鶴幼兒園主體工程均已完工,正在進(jìn)行室內(nèi)裝飾。

      (2)與年度計(jì)劃符合度:項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模均與年初計(jì)劃相一致。年度目標(biāo)任務(wù),資金需求編制,資金來源渠道,與年初專項(xiàng)資金申報(bào)需求一致。

      2、資金使用

      項(xiàng)目資金均已落實(shí)到位,實(shí)際下達(dá)資金到位率100%。

      (1)使用及時(shí):資金未發(fā)生沉淀現(xiàn)象,資金使用嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,程序規(guī)范、單據(jù)齊全、據(jù)實(shí)列支。

      (2)管理規(guī)范:項(xiàng)目資金專款專用,管理規(guī)范,按實(shí)施進(jìn)度撥款,資金撥付經(jīng)縣區(qū)國庫集中支付,核算清楚,資料真實(shí)完整。

      3、項(xiàng)目管理

      (1)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化縣區(qū)教育部門對民生工程的責(zé)任意識,充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,及時(shí)處理項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題,完善月度信息通報(bào)制度,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按序推進(jìn)。

      (2)強(qiáng)化督促和檢查。市教體局積極主動與省教育廳、省體育局的相關(guān)處室進(jìn)行對接,及時(shí)對縣區(qū)進(jìn)行工作預(yù)警。同時(shí)加大日常工作指導(dǎo)、督查力度,及時(shí)總結(jié)民生工程在監(jiān)管流程中存在的.問題,確保把好事辦好、辦實(shí),提升我市教育體育民生工程質(zhì)量。

      (二)幼兒資助

      1、家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助

      (1)資助對象無遺漏:符合資助政策的原建檔立卡等家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒全部享受相應(yīng)資助。一是對照文件要求,做好困難幼兒摸排工作。二是成立審核小組,做好困難幼兒認(rèn)定工作。三是及時(shí)撥付資金,確保困難幼兒及時(shí)享受資助政策。20xx年全年共資助家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒2841人次(其中樅陽縣資助1669人次,銅官區(qū)資助191人次,義安區(qū)資助216人次,郊區(qū)資助765人次),發(fā)放政府資助142.05萬元。

      (2)原建檔立卡貧困戶家庭幼兒資金足額發(fā)放:原建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒按照幼兒500元/生.學(xué)期標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放資金82.35萬元,資助1647人次,實(shí)現(xiàn)了原建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助全覆蓋、無遺漏。

      2、幼兒園園內(nèi)資助

      園內(nèi)資助資金支出比例符合省政策規(guī)定,幼兒園園內(nèi)資助資金支出比例大于3%。20xx年全市園內(nèi)資助發(fā)放資金80.287萬元,共資助幼兒1870人次。

      (三)幼兒教師培訓(xùn)

      1、方案制定與審批

      “幼兒教師國培計(jì)劃”項(xiàng)目是今年第一次列入省級教育民生工程,因此,市教體局在年初就將幼兒教師“國培計(jì)劃”項(xiàng)目列為年度工作要點(diǎn),及時(shí)與項(xiàng)目縣區(qū)對接,分別制定市、縣區(qū)實(shí)施方案,對全年項(xiàng)目進(jìn)行整體安排,并多次報(bào)經(jīng)省廳審核、論證,最終定稿。

      2、機(jī)制建立與執(zhí)行

      幼兒教師培訓(xùn)實(shí)行分級負(fù)責(zé)、分工合作管理制度。市級統(tǒng)籌管理,對樅陽縣、義安區(qū)組織實(shí)施“國培計(jì)劃”項(xiàng)目開展督導(dǎo)和管理。樅陽縣和義安區(qū)教育主管部門從項(xiàng)目承辦單位遴選、派訓(xùn)、督訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施、成果產(chǎn)出等方面加強(qiáng)全過程管理,確保按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù),提升培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

      3、培訓(xùn)成效

      已完成幼師培訓(xùn)324人次(樅陽縣省定目標(biāo)任務(wù)74人次,實(shí)際完成292人次;義安區(qū)省定目標(biāo)任務(wù)32人次,實(shí)際完成32人次),超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

      采取請進(jìn)來、走出去等多種方式,全面提升鄉(xiāng)村幼兒園園長專業(yè)能力,提升鄉(xiāng)村幼兒教師的保教能力,促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒園教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展,園長、教師培訓(xùn)參訓(xùn)率、合格率100%,同時(shí)重視培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),采取多種方式宣傳推廣,示范帶動本地教師培訓(xùn)工作。

      二、項(xiàng)目管理

      建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目年度實(shí)施辦法和建后管養(yǎng)辦法,建立健全定期通報(bào)、監(jiān)督檢查、內(nèi)部控制和責(zé)任追究制度。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目督查“三查三單”制度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。項(xiàng)目采購和招投標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和招投標(biāo)規(guī)定,基建項(xiàng)目同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。

      幼兒資助指標(biāo)分配科學(xué)、合理。我市教育主管部門在資助指標(biāo)分配時(shí),優(yōu)先保證建檔立卡家庭全覆蓋,其他指標(biāo)適當(dāng)向農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)傾斜,不搞平均主義,一刀切。資助項(xiàng)目的評審程序規(guī)范,并做到信息公開。各園嚴(yán)格按規(guī)定程序和要求進(jìn)行三級評審和公示,做到全過程公開、公正、公平。

      幼兒教師培訓(xùn)指標(biāo)分配科學(xué)、合理。各類培訓(xùn)均按照各縣區(qū)幼兒教師人數(shù)及公辦幼兒園、幼兒教師人數(shù)進(jìn)行合理分配,保證百分百完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)程序規(guī)范,并及時(shí)公開相關(guān)信息。建立健全各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)章制度,定期進(jìn)行學(xué)情通報(bào)、督導(dǎo)督學(xué),追求培訓(xùn)質(zhì)量。保證參選人員百分百參加,并全部完成培訓(xùn)學(xué)習(xí),成績合格。

      三、項(xiàng)目效果

      1、社會效益:新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項(xiàng)目安排科學(xué)合理,無超規(guī)模或超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。

      2、服務(wù)對象滿意度:通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對項(xiàng)目學(xué)校及社會進(jìn)行社會滿意度調(diào)查,社會對學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目政策滿意度較好。幼兒資助工作無投訴,無負(fù)面報(bào)道。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對參訓(xùn)鄉(xiāng)村幼兒教師(園長)進(jìn)行滿意度調(diào)查,滿意度超過98%。參加培訓(xùn)的幼兒教師教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)思想等各方面都得到顯著提升。

      四、主要做法

      1、規(guī)范工程程序,保證工程建設(shè)健康、有序。

      嚴(yán)把六關(guān)。一是標(biāo)準(zhǔn)關(guān),設(shè)計(jì)與圖審嚴(yán)格按照抗震標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工程監(jiān)理與幼兒園管理人員嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工;二是招投標(biāo)關(guān),通過公開詢價(jià)統(tǒng)一委托招標(biāo)代理,代理機(jī)構(gòu)做出工程量清單和標(biāo)底后,再聘請獨(dú)立的工程造價(jià)公司進(jìn)行核標(biāo),確保工程量清單和組價(jià)的正確性和合理性,區(qū)信息化服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)工程報(bào)名、資格審查、發(fā)招標(biāo)文件和組織開標(biāo)等活動;三是變更關(guān),聘請了專業(yè)造價(jià)師深入現(xiàn)場進(jìn)行變更把關(guān),凡項(xiàng)目實(shí)施過程中確需變更的一切事項(xiàng),必須履行報(bào)批手續(xù);四是安全關(guān),完善安全管理制度,將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保工程建設(shè)零事故;五是驗(yàn)收關(guān),質(zhì)監(jiān)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、教育主管部門、學(xué)校、施工等專業(yè)和相關(guān)人員不到位不予驗(yàn)收,規(guī)定的驗(yàn)收環(huán)節(jié)未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下一道工序,確保質(zhì)量。六是審計(jì)關(guān),全部接受審計(jì)部門審計(jì),在工程項(xiàng)目送審前,幼兒園進(jìn)行初審,確保送審資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

      2、強(qiáng)化督查,及時(shí)整改工程質(zhì)量問題。

      積極主動接受政府效能督查、社會輿論監(jiān)督、人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,并邀請監(jiān)察局、審計(jì)局參與全過程監(jiān)督,做到行為權(quán)力運(yùn)行到哪里,監(jiān)督就落實(shí)到哪里,財(cái)政資金運(yùn)用到哪里,審計(jì)就跟進(jìn)到哪里。同時(shí),局責(zé)任科室不定期組織專人到工地進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      3、建立長效機(jī)制,保證校園長治久安。

      制定了《銅陵市新建改擴(kuò)建公辦幼兒園管養(yǎng)實(shí)施辦法》(銅教師生〔20xx〕7號),從制度上規(guī)范園舍管理養(yǎng)護(hù)及運(yùn)營工作。全市各幼兒園均結(jié)合實(shí)際,建立和健全園舍管理、值班護(hù)校、安全防火等各項(xiàng)管理制度,從人員、經(jīng)費(fèi)等方面規(guī)范管護(hù)工作,并做到制度上墻。

      4、加大宣傳力度,努力營造氛圍。

      充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,切實(shí)加強(qiáng)對“民生工程”的宣傳報(bào)道,讓人民群眾及時(shí)、準(zhǔn)確地了解“民生工程”的有關(guān)政策和進(jìn)展情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)收集和反映人民群眾的愿望和要求,為更好的推動工作提供參考和借鑒。各縣區(qū)有重點(diǎn)地組織開展專題宣傳,廣泛宣傳民生工程政策措施,做到家喻戶曉,積極引導(dǎo)廣大群眾和社會各界廣泛參與,提高民生工程知曉度。

      五、存在問題分析

      目前我省普遍采用安徽版學(xué)前學(xué)籍管理系統(tǒng),但全國學(xué)生資助系統(tǒng)—學(xué)前教育子系統(tǒng)與全國版學(xué)前教育學(xué)籍管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接,以致學(xué)生信息無法及時(shí)同步到學(xué)生資助管理系統(tǒng),學(xué)前教育資助信息化管理水平有待進(jìn)一步提升。

      六、下一步工作安排

      下一步我們將進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理,開展績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控,切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性;充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等各類媒體,廣泛宣傳學(xué)前教育相關(guān)法律法規(guī)及政策,宣傳和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),營造全社會關(guān)心支持學(xué)前教育的良好氛圍,進(jìn)一步提升學(xué)前教育公共服務(wù)水平。

      績效工資自查報(bào)告 7

      根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃(20xx-20xx年)的通知》《六安市教育局六安市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)20xx年六安市中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》,聚焦不同發(fā)展階段教師和校園長應(yīng)具備的核心素養(yǎng)與關(guān)鍵能力,開展分層分類深度培訓(xùn),完善骨干教師隊(duì)伍梯級建設(shè),統(tǒng)籌安排國培計(jì)劃、省級、市級、區(qū)級、校級教師培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)全覆蓋。截止12月底,完成了本年度教師培訓(xùn)任務(wù)。

      一、工作完成情況

      20xx年度共培訓(xùn)我區(qū)中小學(xué)幼兒園教師1217人次,中職教師35人次,使用資金179.4萬元,參訓(xùn)教師100%結(jié)業(yè)。

      二、工作實(shí)績

      1.健全組織機(jī)構(gòu)。區(qū)委教育工委高度重視教師培訓(xùn)工作,建立了“領(lǐng)導(dǎo)重視、股室聯(lián)動、調(diào)度有力、齊抓共管”的工作機(jī)制,形成了分管負(fù)責(zé)人牽頭抓總,職能科室、實(shí)施單位、協(xié)辦單位和各校合力共同推進(jìn)的工作模式,增強(qiáng)了工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

      2.創(chuàng)新宣傳方式。區(qū)教育局師訓(xùn)辦、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、各中小學(xué)校,通過簡報(bào)、專題網(wǎng)站、電子屏、美篇、微信公眾號等多元化的方式開展宣傳,增強(qiáng)了人們對教師培訓(xùn)的實(shí)施目的、意義、成效的`進(jìn)一步了解。

      3.教師的教育教學(xué)能力進(jìn)一步提高,賦能我區(qū)“雙減”工作。培訓(xùn)課程重點(diǎn)圍繞學(xué)科育德、學(xué)科知識體系、課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)與有效教學(xué)、作業(yè)與考試命題設(shè)計(jì)、家庭教育指導(dǎo)能力等方面設(shè)置,強(qiáng)化教學(xué)基本功和教學(xué)技能訓(xùn)練,推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合,通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升教師的育人能力和校園長的治校辦學(xué)水平。

      4.進(jìn)一步提升了我區(qū)教師發(fā)展支持體系。建立行政管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)雙線并行,分工明確,多方聯(lián)動機(jī)制。區(qū)教育局各職能科室相互協(xié)作,構(gòu)建高等學(xué)校、區(qū)級教師發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村學(xué)校四位一體的教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。

      5.生成一批優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。及時(shí)收集、加工培訓(xùn)過程的生成性資源,如名師講座視頻、課件、講稿等,參訓(xùn)教師在培訓(xùn)過程中生成的優(yōu)質(zhì)資源,制作成資源包,以支持我區(qū)教師培訓(xùn)。

      三、下一步工作打算

      1.進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)把教師培訓(xùn)工作擺上更加突出的位置,抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要具體抓,具體承辦股室要全力以赴抓。各部門都要按照教師培訓(xùn)工作的要求和職責(zé)任務(wù),逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

      2.更加精準(zhǔn)施訓(xùn)。進(jìn)一步對教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行科學(xué)分析,根據(jù)教師的個(gè)人專業(yè)成長規(guī)律,進(jìn)行分層、分類施訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和教師的獲得感。

      3.創(chuàng)新拓展培訓(xùn)工作,形成新常態(tài)。通過多元化的方式,吸引優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校來參與我區(qū)教師培訓(xùn),充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的優(yōu)勢,拓寬培訓(xùn)的渠道和空間,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,整合校本研修,形成教師培訓(xùn)工作新常態(tài)。

      績效工資自查報(bào)告 8

      根據(jù)省民生辦《安徽省民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于加強(qiáng)民生工程績效評價(jià)工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價(jià)辦法〉的通知》文件要求,我局高度重視,立即部署并由專人負(fù)責(zé),對20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)工作情況開展了績效自評,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、項(xiàng)目基本情況

      (一)項(xiàng)目概況

      為全面落實(shí)教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計(jì)劃(20xx-20xx)》,著力打造市級教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),提升鄉(xiāng)村教師教學(xué)技能,根據(jù)教育部、省教廳“國培計(jì)劃”周期性項(xiàng)目實(shí)施要求,落實(shí)“省級規(guī)劃、市級統(tǒng)籌、縣級落地”的運(yùn)行模式,20xx年我市“國培計(jì)劃”項(xiàng)目由各項(xiàng)目縣區(qū)(埇橋區(qū)、蕭縣、碭山縣、泗縣、靈璧縣)教師培訓(xùn)部門協(xié)同各培訓(xùn)院校共同實(shí)施。

      (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

      20xx年,我市統(tǒng)一組織幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)2076人次(其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人),項(xiàng)目資金152.7254萬元(埇橋區(qū):15.986萬元、碭山:43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元)。目前參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,完成年度目標(biāo)任務(wù)。

      二、績效評價(jià)結(jié)論

      通過這次評價(jià),我市學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)很好的完成任務(wù),主要做法如下:

      (一)市級統(tǒng)籌、縣級落地,科學(xué)項(xiàng)目規(guī)劃

      宿州市教體局積極落實(shí)各級主管部門文件精神,實(shí)施“市級統(tǒng)籌、縣級落地”的運(yùn)行機(jī)制,統(tǒng)籌組織實(shí)施“國培計(jì)劃”,規(guī)劃設(shè)置鄉(xiāng)村教師(園長)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村教師工作坊研修、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)和鄉(xiāng)村園長培訓(xùn)五類項(xiàng)目。將“國培計(jì)劃”納入教師隊(duì)伍建設(shè)和教師培訓(xùn)總體規(guī)劃,根據(jù)全市申報(bào)縣區(qū)的整體情況,統(tǒng)籌規(guī)劃全市20xx年國培計(jì)劃項(xiàng)目中的幼兒教師培訓(xùn)方案。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

      為確保國培活動整體推進(jìn)、高效實(shí)施,宿州市教體局成立了“國培計(jì)劃(20xx)”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)工作,組建“國培計(jì)劃”管理團(tuán)隊(duì),落實(shí)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目規(guī)劃、統(tǒng)籌、技術(shù)支持、項(xiàng)目實(shí)施與績效管理工作。同時(shí)為規(guī)范和加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理,提高資金使用效益,確保國培工作順利開展,各項(xiàng)目縣區(qū)教體局分別成立“國培計(jì)劃(20xx)”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (三)加大培訓(xùn)專家隊(duì)伍建設(shè)

      為加強(qiáng)我市教師培訓(xùn)專家隊(duì)伍建設(shè),做好“國培計(jì)劃”項(xiàng)目縣區(qū)“送教下鄉(xiāng)”工作,各項(xiàng)目縣區(qū)于20xx年下半年進(jìn)行了教師培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T選拔活動。經(jīng)過資格審查,外聘專家綜合評定,本著公開、公平、公正的原則,最終確定了我市各項(xiàng)目縣區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)及“國培計(jì)劃(20xx)”專家團(tuán)隊(duì)人員。同時(shí)各項(xiàng)目縣區(qū)構(gòu)建了教師進(jìn)修學(xué)校、教師培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)、幼兒園名師工作室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師四位一體的學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),分學(xué)科組建了“送教下鄉(xiāng)”幼師國培項(xiàng)目培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校均組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成立伊始,各項(xiàng)目縣區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校立即協(xié)調(diào)各方力量開展“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目準(zhǔn)備工作:調(diào)研轄區(qū)幼兒教師的培訓(xùn)需求,找準(zhǔn)送培的目標(biāo)定位,制定送培方案,探討送培模式。根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園分布及幼兒教師整體水平,建立“三課”制度和“五定方案”(“三課”即市縣名師示范課、“‘種子’教師匯報(bào)課”、鄉(xiāng)村一線幼兒骨干教師研討課;“五定”定時(shí)間、定地點(diǎn)、定學(xué)科、定送培專家、定研修區(qū)域)通過分層分類培訓(xùn),增強(qiáng)送教活動的針對性和實(shí)效性,使不同層次的教師在培訓(xùn)過程中專業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)能力、科研能力都能夠得以提升。

      (四)多方協(xié)同,搭建優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)平臺

      在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,各項(xiàng)目縣區(qū)建立多種協(xié)同機(jī)制與方案,緊緊圍繞“基于核心素養(yǎng)培育的`信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合”主題,整合培訓(xùn)資源,打造培訓(xùn)共同體,樹立“多方聯(lián)動,合理發(fā)展”的培訓(xùn)理念,積極構(gòu)建高師院校+培訓(xùn)機(jī)構(gòu)+項(xiàng)目縣教師進(jìn)修學(xué)校+優(yōu)質(zhì)中小學(xué)四位一體的培訓(xùn)體系,優(yōu)化培訓(xùn)資源,凝聚培訓(xùn)合力,著力打造教師培訓(xùn)共同體。按照省教育廳的統(tǒng)一部署和要求,各項(xiàng)目縣區(qū)教體局與安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)等協(xié)同調(diào)研與論證培訓(xùn)需求,協(xié)同設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,協(xié)同安排培訓(xùn)進(jìn)程,協(xié)同項(xiàng)目實(shí)施,協(xié)同過程組織與管理,協(xié)同質(zhì)量監(jiān)控。

      各項(xiàng)目縣區(qū)在組織實(shí)施“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目的同時(shí),協(xié)同安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)組織鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修、鄉(xiāng)村教師工作坊研修項(xiàng)目的實(shí)施。在“鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目工作中,認(rèn)真選派幼兒骨干教師參訓(xùn),并加強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)過程監(jiān)督,要求學(xué)員遵守培訓(xùn)院校學(xué)習(xí)紀(jì)律、認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù),同時(shí)與基層幼兒園共同梳理問題,科學(xué)擬定送教下鄉(xiāng)主題,分配學(xué)員學(xué)習(xí)后的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。利用各項(xiàng)目縣區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺,不定期通報(bào)學(xué)情到各學(xué)校。組建鄉(xiāng)村教師工作坊班輔工作團(tuán)隊(duì),每周發(fā)布班級學(xué)習(xí)進(jìn)度,定期發(fā)布學(xué)習(xí)簡報(bào),督促學(xué)員按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修”項(xiàng)目工作中,認(rèn)真遴選骨干培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)教師前去參加培訓(xùn),建立“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)”網(wǎng)絡(luò)管理平臺,同時(shí)選派培訓(xùn)管理干部協(xié)同培訓(xùn)管理,加強(qiáng)對學(xué)員學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校承擔(dān)了幼兒教師的各類培訓(xùn)派訓(xùn),協(xié)辦送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校幼兒園教師骨干培訓(xùn)者開展研課磨課跟進(jìn)和校本研修指導(dǎo)等工作。

      一年來,通過培訓(xùn)項(xiàng)目的協(xié)同實(shí)施,全市鄉(xiāng)村幼兒教師保育教育能力素質(zhì)得到了全面提升,建立起了常態(tài)化校本研修運(yùn)行體系,加強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍后勁和活力。多途徑帶動和促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒教師能力素質(zhì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展,讓每個(gè)鄉(xiāng)村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育。

      三、指標(biāo)分析

      績效評價(jià)指標(biāo)由4個(gè)一級指標(biāo)、6個(gè)二級指標(biāo)、17個(gè)三級指標(biāo)構(gòu)成。

      (一)投入(滿分14分,自評滿分)

      1.項(xiàng)目立項(xiàng)

      (1)項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范

      根據(jù)項(xiàng)目需求,我市各項(xiàng)目縣區(qū)根據(jù)實(shí)際情況成立調(diào)研小組,抽取幼兒園教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷、實(shí)地問卷調(diào)查和座談訪談。根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定了培訓(xùn)方案,完成了國培項(xiàng)目縣區(qū)的申請工作。“國培計(jì)劃(20xx)”分中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目兩大類共五個(gè)子項(xiàng)目,其中幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)2076人次(其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人),項(xiàng)目資金152.7254萬元(埇橋區(qū):15.986萬元、碭山:43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元)。實(shí)際撥付資金152.7254萬元。投資計(jì)劃已明確資金來源且與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金一致,得滿分。

      (2)項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立

      根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國培計(jì)劃(20xx)”項(xiàng)目的通知》的要求,我市組織國培項(xiàng)目縣區(qū)的申報(bào)工作,科學(xué)合理設(shè)立了國培項(xiàng)目的績效目標(biāo),計(jì)劃培訓(xùn)幼兒教師2076人次(其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人),與國培計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)任務(wù)一致。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),得滿分。

      2.資金落實(shí)

      資金到位率

      根據(jù)國培項(xiàng)目規(guī)劃方案,幼兒教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為152.7254萬元(埇橋區(qū):15.986萬元、碭山:43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元),足額撥付,到位率100%,得滿分。

      (二)過程(滿分4分,自評4分)

      1.資金管理

      專款專用(滿分4分,自評4分)

      為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國培計(jì)劃(20xx)”項(xiàng)目的通知》、《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》精神,切實(shí)做好宿州市20xx年度鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目工作,切實(shí)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,確保經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)工作,各項(xiàng)目縣區(qū)教體局分別制定下發(fā)相關(guān)文件(埇橋區(qū)教體局制定了《埇橋區(qū)教體局關(guān)于組織實(shí)施安徽省“國培計(jì)劃項(xiàng)目的通知”》、《埇橋區(qū)教體局關(guān)于實(shí)施<中小學(xué)幼兒園教師國家培訓(xùn)計(jì)劃專項(xiàng)資金使用指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)>的通知》;碭山縣教體局會同碭山縣財(cái)政局制定了《碭山縣中小學(xué)幼兒園教師“國培計(jì)劃”專項(xiàng)資金管理辦法》;泗縣教體局制定了《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項(xiàng)目工程月通報(bào)制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項(xiàng)目工程監(jiān)督檢查制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項(xiàng)目工程資金管理責(zé)任追究制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類工程項(xiàng)目評估和獎懲機(jī)制》等管理制度)。項(xiàng)目實(shí)施中我市各項(xiàng)目縣區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度,按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,專款專用,確保經(jīng)費(fèi)用于送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)教學(xué)。

      (三)產(chǎn)出(滿分10分,自評10分)

      項(xiàng)目產(chǎn)出(滿分10分,自評10分)

      1.項(xiàng)目完成率(滿分5分,自評5分)

      “國培計(jì)劃(20xx)”幼兒園教師培訓(xùn)分鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目(含幼兒園園長培訓(xùn)團(tuán)隊(duì))、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目、教師工作坊研修項(xiàng)目、鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)項(xiàng)目等,培訓(xùn)目標(biāo)為2076人次(其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人),項(xiàng)目資金152.7254萬元(埇橋區(qū):15.986萬元、碭山:43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元)。實(shí)際撥付資金152.7254萬元。至20xx年12月底,我市完成2076人次的培訓(xùn)任務(wù),項(xiàng)目完成率100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)得5分。

      2.質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況(滿分5分,自評5分)

      我市國培學(xué)員遴選,采取各項(xiàng)目縣區(qū)教體局發(fā)文通知,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校推薦,項(xiàng)目縣教師進(jìn)修學(xué)校遴選的方式,這種自上而下再到自下而上的遴選方法,有力地保證了我市國培計(jì)劃各項(xiàng)目的參訓(xùn)率、合格率,據(jù)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋,國培計(jì)劃五類項(xiàng)目培訓(xùn)的參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)得5分。

      (四)效果(滿分2分,自評2分)

      項(xiàng)目效益

      服務(wù)對象滿意度(滿分2分,自評2分)

      通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式,對參訓(xùn)鄉(xiāng)村幼兒教師(園長)進(jìn)行滿意度調(diào)查,我市20xx年國培項(xiàng)目幼兒教師(園長)培訓(xùn)滿意度達(dá)95.6%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),自評得2分。

      四、存在問題

      國培計(jì)劃中西部項(xiàng)目的實(shí)施,雖然取得了一定的成績,但還存在著一些問題值得我們反思,如教師參與培訓(xùn)項(xiàng)目動力有待進(jìn)一步激活、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的調(diào)研力度需要加大,從學(xué)科知識和學(xué)科發(fā)展的高度進(jìn)一步綜合、分析、篩選問題與困惑,提高活動的高效性、協(xié)同機(jī)制要進(jìn)一步完善,確保項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)做到無縫對接等。

      五、意見建議

      (1)鄉(xiāng)村教師到高校學(xué)習(xí)的機(jī)會相對較少,對培訓(xùn)內(nèi)容的需求往往側(cè)重于學(xué)科專業(yè)知識、教學(xué)方法和技能、以及課堂教學(xué)中常見的困難和問題。希望培訓(xùn)院校增加一線優(yōu)秀教師課例及點(diǎn)評等實(shí)踐性課程,進(jìn)一步優(yōu)化課程內(nèi)容,提高培訓(xùn)的實(shí)踐性和實(shí)效性。

      (2)鄉(xiāng)村幼兒教師嚴(yán)重缺編,由于工作強(qiáng)度大,今年各類短期集中項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間,過于集中,出現(xiàn)不同項(xiàng)目、不同院校集中開班的現(xiàn)象,導(dǎo)致學(xué)校人員緊張,直接影響派訓(xùn)。希望院校集中培訓(xùn)時(shí)間盡可能的合理安排,特別要解決好“送教下鄉(xiāng)”、高校集中培訓(xùn)、教師本職工作三者之間的矛盾。

      績效工資自查報(bào)告 9

      一、項(xiàng)目基本情況

      (一)單位情況簡要敘述

      越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面,距離麒麟城約30公里,石恩公路貫穿境內(nèi),國土面積約4.6平方公里,居民戶數(shù)868戶,農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年。現(xiàn)有教職工19人,專任教師18人,在校生350人,教學(xué)班級12個(gè)。學(xué)校占地7040平方米,建筑面積3020平方米。

      (二)項(xiàng)目概況及目標(biāo)

      根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃,我校在未來xx年內(nèi)將增至3個(gè)教學(xué)班,在校生達(dá)120人左右。為此,為達(dá)到《云南省教育廳、云南省財(cái)政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求,以及市區(qū)教育局要求,結(jié)合幼兒園實(shí)際,將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建,才能滿足學(xué)校未來發(fā)展的需要。改建面積232平方米,預(yù)計(jì)資金20.131萬元。

      越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項(xiàng)目建設(shè),將改建成一所硬件設(shè)施完善,師資力量較強(qiáng)的幼兒園,填補(bǔ)越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面,滿足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求,為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的

      學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障,有利于及時(shí)開發(fā)本社區(qū)兒童的智力,有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的'問題,有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項(xiàng)目社會效益、環(huán)境效益良好。

      二、項(xiàng)目單位建設(shè)報(bào)告情況

      1、項(xiàng)目名稱:曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程

      2、建設(shè)地址:麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)

      3、建設(shè)單位:麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)

      4、建設(shè)性質(zhì):改建

      5、建設(shè)規(guī)模:改建面積232平方米,門6道,窗子12道,窗簾12道,室內(nèi)仿瓷560平方米,墻磚126平方米,線路、燈光、床30張,吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。

      6、投資概算:項(xiàng)目估算總投資20.131萬元。

      7、資金來源:中央專項(xiàng)資金

      8、項(xiàng)目實(shí)際支出

      項(xiàng)目預(yù)算安排資金20.131萬元,實(shí)際支出21.631萬元,超出預(yù)算投資1.5萬元,已經(jīng)到位21.631萬元,支付給承包方21.631萬。項(xiàng)目總投入資金21.631萬,改建內(nèi)容包括改建面積232平方米,門6道,窗子12道,窗簾12道,室內(nèi)仿瓷560平方米,墻磚126平方米,線路、燈光、床30張,吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。

      三、項(xiàng)目績效評價(jià)工作情況

      為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理,我校專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》,所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我校的《財(cái)務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作,在實(shí)施項(xiàng)目過程中,厲行節(jié)約,避免浪費(fèi),使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。

      四、項(xiàng)目績效情況

      我校的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成,總體評價(jià)為優(yōu)。具體如下:

      1、經(jīng)濟(jì)性:項(xiàng)目在實(shí)施過程中,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,實(shí)際總支出未超出預(yù)算。

      2、效率性:裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

      3、有效性:通過對幼兒園的改造裝修,使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的新要求,讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。

      4、可持續(xù)性:通過本項(xiàng)目裝修改造,改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境,在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面,都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求,更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

      5、通過項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí),為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要,為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間,成就孩子們童年的幸福和快樂。項(xiàng)目綜合評價(jià)為:優(yōu)

      五、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

      (一)項(xiàng)目組織情況分析

      根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題,經(jīng)校務(wù)委員會討論確定了以上項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本,我校根據(jù)上級精神要求,通過多方比較最后確定施工方和供貨方,項(xiàng)目完成后,由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      (二)項(xiàng)目管理情況分析

      為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施,在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項(xiàng)目合同,制定項(xiàng)目管理制度,指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo):改建面積232平方米,門6道,窗子12道,窗簾12道,室內(nèi)仿瓷560平方米,墻磚126平方米,線路、燈光、床30張,吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。現(xiàn)已全部完成,并計(jì)劃于20xx年x月開始招生辦園。

      六、項(xiàng)目綜合評價(jià)

      項(xiàng)目在實(shí)施過程中,上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,相關(guān)人員職責(zé)明確,實(shí)施的前期準(zhǔn)備充分,組織實(shí)施到位,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗(yàn)收,項(xiàng)目綜合評價(jià)為:優(yōu)(另附表4加以說明)

      七、存在問題

      幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。僅有如下一些細(xì)小問題:

      (1)施工過程未全程記錄,尤其是圖像資料較少。

      (2)外墻底部涂料鮮艷,容易弄臟。

      八、意見建議

      嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行,以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設(shè)的成效。

      績效工資自查報(bào)告 10

      在省、市農(nóng)開辦業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,澠池的農(nóng)業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo),全面貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會議精神,取得了一定的成效,我股室根據(jù)河南省《財(cái)政支出效益評價(jià)實(shí)施辦法》依據(jù)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料,本著客觀、公正、公平的原則,對該項(xiàng)目的執(zhí)行情況及效果進(jìn)行了評價(jià),形成本評價(jià)報(bào)告。

      一、項(xiàng)目情況:

      1、南村鄉(xiāng)土地治理項(xiàng)目:該項(xiàng)目區(qū)涉及南村鄉(xiāng)仁村、南村兩個(gè)行政村。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝,其中發(fā)展水澆地4000畝,經(jīng)濟(jì)林1000畝。項(xiàng)目總投資484萬元,財(cái)政投資361萬元,群眾自籌123萬元。項(xiàng)目修建攔水壩1處,埋設(shè)PVC管道36.9公里,襯砌渠道0.5公里,建渠系管系建筑物305個(gè)。改良土壤4000畝,新開和整修田間道路4公里,道路邊及田間栽防護(hù)林10000株,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1000畝(栽玫瑰)。引進(jìn)新品種7個(gè),推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)3項(xiàng),舉辦科技培訓(xùn)2000人次。項(xiàng)目建成后,年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬公斤,年新增產(chǎn)值240萬元,項(xiàng)目區(qū)年農(nóng)民純收入總額新增15.91萬元。

      2、果園鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目:該項(xiàng)目位于果園鄉(xiāng)展莊村,總投資582萬元,其中財(cái)政投資434萬元(其中中央財(cái)政資金295萬元,省財(cái)政資金109萬元,市財(cái)政配套資金21萬元,縣財(cái)政配套資金9萬元)項(xiàng)目區(qū)群眾自籌148萬元。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝,其中發(fā)展水澆地3500畝,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝。項(xiàng)目計(jì)劃新建小型水庫1座,提水站1處,輸變電線路0.6公里,襯砌渠道1.5公里,埋設(shè)PVC管道13.9公里,建渠系建筑物238個(gè)等;通過深松土壤、增施有機(jī)肥等措施,改良土壤3500畝;新開和整修項(xiàng)目區(qū)道路4公里,栽防護(hù)林8000株,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝,其中核桃1000畝,花椒500畝;通過引進(jìn)新品種10個(gè),推廣先進(jìn)適用新技術(shù)4項(xiàng),舉辦科技培訓(xùn)20xx人次等措施,提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。項(xiàng)目全面建成后,項(xiàng)目區(qū)年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬公斤,新增干果17.5萬公斤,年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值302.5萬元,農(nóng)民人均純收入年新增210元,農(nóng)民人均純收入總額年新增35.7萬元,取得較好的'經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。

      3、自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項(xiàng)目:20xx年xx月xx日,澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲,縣農(nóng)開辦第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情,一方面指導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)干群生產(chǎn)自救,另一方面積極向省、市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)反映災(zāi)情。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,上級把三門峽唯一一個(gè)損毀項(xiàng)目批給澠池縣。該項(xiàng)目確定在段村鄉(xiāng)實(shí)施,涉及上澗、四龍廟、趙溝三個(gè)行政村。計(jì)劃總投資120萬元,其中財(cái)政投資90萬元(其中中央財(cái)政資金60萬元,省級財(cái)政配套24萬元,三門峽市級財(cái)政配套資金4.2萬元,澠池縣財(cái)政配套資金1.8萬元)項(xiàng)目區(qū)群眾自籌30萬元。計(jì)劃建截留壩2座,整修混凝土渠道4620米,埋設(shè)pvc管道9515米,整修道路2000米。項(xiàng)目建成后,可恢復(fù)灌溉面積3000余畝,項(xiàng)目區(qū)年新增糧食75萬公斤,年新增產(chǎn)值112.5萬元,農(nóng)民純收入總額年新增70.44萬元。

      二、存在問題及建議:

      1、部分財(cái)政資金扶持項(xiàng)目選項(xiàng)、可行性論證等基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,預(yù)算編制取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理。一些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)只重視爭取資金,忽視項(xiàng)目管理,有些隨意調(diào)整計(jì)劃搞平衡照顧,搞“政績”工程,造成一些項(xiàng)目達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

      2、項(xiàng)目后續(xù)管理工作薄弱。有些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)對資金使用缺乏有效監(jiān)督,對完工項(xiàng)目不及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,致使施工單位單位鉆空子項(xiàng)目單位挪用專項(xiàng)資金,項(xiàng)目完工后不作固定資產(chǎn)登記,產(chǎn)權(quán)、責(zé)任、利益不明晰,形成國有資產(chǎn)流失的漏洞。

      3、由于機(jī)構(gòu)改革不到位,各種關(guān)系沒有理順,使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐,徹底的解決機(jī)構(gòu)棚架問題。農(nóng)村現(xiàn)在多為老幼人員留守,自籌資金籌集較難,建議降低自籌資金比例。

      4、項(xiàng)目實(shí)施中占地、毀青、毀樹、取土協(xié)調(diào)難建議盡快出臺政策,破解這一難題。項(xiàng)目實(shí)施原輔材料暴漲,對項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響。建議根據(jù)政策和有關(guān)法規(guī)破解這一難題。

      針對上述問題,提出以下幾點(diǎn)建議:

      1、加強(qiáng)農(nóng)開項(xiàng)目資金管理,提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領(lǐng)導(dǎo)和部門管理目標(biāo)責(zé)任、考核及責(zé)任追究制度,明確相互應(yīng)盡的職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,逐步建立專項(xiàng)資金使用效益評價(jià)體系,通過評價(jià)促進(jìn)資金使用效益的提高。要積極探索和完善財(cái)政扶持項(xiàng)目配套資金報(bào)賬制管理辦法,減少資金的損失浪費(fèi)。

      2、把科技扶貧放在突出位置,加大科技扶貧力度。推廣及培訓(xùn)投入,要進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu),適當(dāng)壓縮項(xiàng)目數(shù)量,增加財(cái)政扶貧項(xiàng)目的科技含量,吸引部分外出打工人員回鄉(xiāng)發(fā)展,增強(qiáng)項(xiàng)目的生命力。

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