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    工會財務(wù)自查報告

    時間:2023-05-25 11:11:17 報告 我要投稿

    2023工會財務(wù)自查報告

      在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的2023工會財務(wù)自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

    2023工會財務(wù)自查報告

    2023工會財務(wù)自查報告1

      總工會會財務(wù)工作,自查報告總工會根據(jù)省、市總工會關(guān)于加強縣級工會財務(wù)規(guī)范,化建設(shè)的要求,在全縣各級工會組織的大力支持和在廣大財務(wù)干部的緊密配合下,認(rèn)真執(zhí)行國家和市總工會財務(wù)政策、法規(guī)和制度,依法抓好工會經(jīng)費的收繳工作,正確用好工會經(jīng)費,進一步規(guī)范財務(wù)管理,努力推進工會財務(wù)工作再上新臺階,現(xiàn)對我縣工會規(guī)范化建設(shè)工作情況自檢自查如下:

      加強制度建設(shè),包括《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》化建設(shè)的要求,以“鞏固提高,有所創(chuàng)新,有所發(fā)展”為工作總體要求,以“圍繞中心、服務(wù)職工,強化基礎(chǔ)、突破難點,增加亮點、提升水平”為基本思路,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為工作動力,在全縣各級工會組織的大力支持和在廣大財務(wù)干部的緊密配合下,認(rèn)真執(zhí)行國家和市總工會財務(wù)政策、法規(guī)和制度,依法抓好工會經(jīng)費的收繳工作,正確用好工會經(jīng)費,進一步規(guī)范財務(wù)管理,努力推進工會財務(wù)工作再上新臺階。現(xiàn)對我縣工會規(guī)范化建設(shè)工作情況自檢自查如下:

      一、加強制度建設(shè)

      根據(jù)省、市總要求,完善了各類規(guī)章制度,從“經(jīng)費收繳”、“經(jīng)審工作”“管理制度”三大類制定了詳實的規(guī)章制度,包括《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《工會經(jīng)費收支預(yù)決算制度》、《工會經(jīng)費使用審批制度》等,并打印裝訂成冊,歸類存檔,同時將部分制度上墻,并嚴(yán)格制度,照章辦事,使工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)有了一個大的飛躍。

      二、加強工會財務(wù)管理

      近幾年來,我們把財務(wù)工作重心放在進一步加強對基層工會財務(wù)的指導(dǎo)服務(wù)工作。主要做了以下幾點:一是通過定期下基層,指導(dǎo)基層工會財務(wù)進行規(guī)范化建設(shè),并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了微機,召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席工作會議,對規(guī)范化建設(shè)做出了部署,鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做好基礎(chǔ)會計規(guī)范達標(biāo)驗收工作。二是組織縣工會財務(wù)人員參加省總工會財務(wù)部舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了工會財務(wù)人員管理水平。三是做好縣工會財務(wù)基礎(chǔ)檔案管理工作,從憑證的裝訂、賬本的管理及使用,各類憑證、賬簿的歸檔都從嚴(yán)要求、規(guī)范管理,做到裝訂那要求,保存按規(guī)范,使用按制度,是財務(wù)工作做到了制度化、規(guī)范化。四是設(shè)施配備逐步到位,為更好地開展工作,財務(wù)部新上一臺微機,一臺手提電腦,更換了打印機和裝訂機,為更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。

      三、加大幫扶中心建設(shè)力度

      籌集資金繼續(xù)為企業(yè)、職工辦實事,把“職工有困難找工會”、“農(nóng)民工有困難、要維權(quán)找工會”進一步落到實處。一是在資金非常緊張的情況下,我們多方籌措資金10萬元,建起了標(biāo)準(zhǔn)較高的職工幫扶中心和職工培訓(xùn)中心,明年將全面展開工作使其發(fā)揮積極作用。二是堅持以預(yù)算管理為中心,執(zhí)行零基預(yù)算。進一步細化預(yù)決算目標(biāo),優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),確保把更多的經(jīng)費用于安排在維護職工權(quán)益、開展工會活動和為職工辦實事方面。經(jīng)費開支基本按照全年預(yù)算核定數(shù)執(zhí)行,同時,我們在開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、完善職工之家等工會業(yè)務(wù)工作方面增加了經(jīng)費支出。

      四、加強工會經(jīng)費收繳力度

      隨著我縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和工會組建工作力度的加大,職工隊伍不斷壯大,為工會經(jīng)費收入的`持續(xù)增長提供了有利條件,同時又對工會經(jīng)費收繳工作提出了新的要求。

      一是加強調(diào)研,重點分析工會經(jīng)費收繳的增長點,探索和推進非公企業(yè)工會經(jīng)費收繳的新途徑、新方法。

      二是加強改制企業(yè)工會經(jīng)費收繳轉(zhuǎn)移工作,有效防止工會經(jīng)費的流失。

      三是加強對工會經(jīng)費收繳的檢查力度,促進一些漏繳,少交經(jīng)費的單位及時補繳,規(guī)范工會經(jīng)費收繳行為。基本保持了工會經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。

      四是繼續(xù)推動地稅部門代收工會經(jīng)費、財政直接劃撥工會經(jīng)費的進一步落實,確保完成市總工會下達的工會經(jīng)費收繳任務(wù)。

      五、加強工會經(jīng)費使用管理

      注重把好工會經(jīng)費使用關(guān),堅持面向基層,為職工群眾服務(wù),重點用于基層單位開展職工教育活動、提高職工綜合素質(zhì)和職工困難補助。在經(jīng)費使用上堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批,杜絕亂支和浪費現(xiàn)象,自覺接受上級工會和本級工會經(jīng)審會的監(jiān)督檢查。縣總工會上解經(jīng)費支出為71萬元,維權(quán)支出15.6萬元,工會業(yè)務(wù)費和職工活動經(jīng)費支出為50萬元,占總支出65%以上。

      六、做好日常工作

      一是完成了市縣兩級主管部門對我單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計工作、配合縣對我單位汽車違規(guī)購置和小金庫清查清理工作,通過檢查,我單位財務(wù)工作嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;二是對我單位行政事業(yè)單位人員公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、薪級工資進行了調(diào)整,整個工作準(zhǔn)確無誤,按質(zhì)按量完成任務(wù);三是積極參加縣工會組織的政治學(xué)習(xí);四是搞好單位衛(wèi)生清掃等工作。

      的工作打算:

      一是廣開財源,繼續(xù)做好工會經(jīng)費的收繳工作,力爭在的基礎(chǔ)上有一個大的飛躍;

      二是管好用好工會經(jīng)費,在廣開財源的基礎(chǔ)上,厲行節(jié)約,加大幫扶、維權(quán)項目的支出,將有限的資金服務(wù)于職工,服務(wù)與群眾。

      三是繼續(xù)完善工會財務(wù)制度規(guī)范化建設(shè),做好財務(wù)基礎(chǔ)配套工作;

      四是努力開展工作,完成省、市總財務(wù)部交辦的各項任務(wù)。

    2023工會財務(wù)自查報告2

      根據(jù)州總工會《關(guān)于開展全州工會財務(wù)工作大檢查的通知》要求,潞西市總工會結(jié)合本市工會財務(wù)的實際情況,以查找問題,摸清情況,研究對策,完善制度,促進增收,夯實基礎(chǔ),服務(wù)全局為目標(biāo),在宣傳、動員、布置、安排、落實和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃,統(tǒng)一行動,有條不紊地在全市范圍內(nèi)開展了工會財務(wù)大檢查工作,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心布置

      為確保全市工會財務(wù)大檢查工作的順利開展,市總工會于4月初成立了潞西市工會財務(wù)工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市總工會主席閔勇勝同志擔(dān)任,副組長由市總工會副主席兼經(jīng)審委主任李才平同志擔(dān)任,成員由市總工會財務(wù)及經(jīng)審辦全體同志組成。根據(jù)我市工會財務(wù)實際情況下發(fā)了《潞西市總工會關(guān)于開展全市工會財務(wù)工作大檢查的通知》(潞工字〔〕12號),文件對此次工會財務(wù)大檢查的目的,范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時間作了嚴(yán)格規(guī)定和詳細說明,強調(diào)各基層工會要把這次財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程,作好“一把手”工程,由主席親自抓,負(fù)總責(zé),責(zé)任到人。

      考慮到此次大檢查時間緊,任務(wù)重,涉及面廣,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處邊遠山區(qū),交通、信息不便等不利因素,市總工會專門就大檢查的相關(guān)知識及要求特別是《工會財務(wù)情況自查表》的表間關(guān)系進行內(nèi)部人員培訓(xùn),要求工作人員都能解答基層工會在大檢查中提出的凝難問題,及時催收、核對、匯總,并對5家基層工會進行抽查。通過各方積極努力,按程序、有步驟地完成了全市工會財務(wù)工作大檢查的各項任務(wù)。

      二、基本情況

      潞西市總工會共有基層工會225個,本次大檢查下發(fā)自查表225份,其中行政單位67份,事業(yè)單位61份,企業(yè)97份,收回自查表167份,其中,行政事業(yè)單位67份,事業(yè)單位59份,企業(yè)41份。經(jīng)過認(rèn)真核實、匯總,全市基層工會―兩年基本情況分別是:全市年末職工人數(shù)11173人,年人均工資15699元,全年工資總額17540.49萬元,全年應(yīng)計提2%工會經(jīng)費350.80萬元,實際計撥78.18萬元,收繳率22%;全年應(yīng)上解40%工會經(jīng)費130.42萬元(含10%、5%部分),實際上繳45.24萬元,上繳率34%;全年財政供養(yǎng)人數(shù)6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬元,財政應(yīng)計撥2%工會經(jīng)費255.65萬元,實際劃撥40萬元(含在職人員工資、辦公、幫扶經(jīng)費等);稅務(wù)代征2%工會經(jīng)費4.02萬元;年度上解州總工會經(jīng)費16.10萬元;全市年末在職人數(shù)11710人,年平均工資17996元,年工資總額21073.32萬元,全年應(yīng)計提2%工會經(jīng)費421.47萬元,實際計撥2%工會經(jīng)費93.85萬元,收繳率22%,全年應(yīng)上解40%工會經(jīng)費158.84萬元(含10%、5%部分),實際上解47.32萬元,上繳率29%,年末財政供養(yǎng)人數(shù)7025人,年人均工資22061元,年工資總額15497.85萬元,財政應(yīng)計撥2%工會經(jīng)費309.96萬元,實際劃撥45萬元(含在職人員工資、辦公費、幫扶款等)。地稅代收2%工會經(jīng)費44.25萬元。年度上解州總工會經(jīng)費18.48萬元。

      依法督促企業(yè)每月按全部職工工資總額的2%向工會撥繳工會經(jīng)費,開設(shè)了經(jīng)費集中戶存款帳戶,建立經(jīng)費收繳臺賬,認(rèn)真逐月逐筆登記企業(yè)上解的每一筆工會經(jīng)費,并按實收比例上解州總工會經(jīng)費。

      收到省總工會補助文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程款7萬元,目前文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程正在實施,工程款仍留存銀行,未做它用。中央財政幫扶款共到位7萬元,用于困難職工醫(yī)療、生活幫扶救助及“寒窗助學(xué)”6.18萬元,余0.82萬元。

      三、建立健全工會財務(wù)管理制度

      根據(jù)《會計法》和工會財務(wù)會計制度及上級工會的有關(guān)要求,結(jié)合工會財務(wù)實際情況,制定和完善工會財務(wù)管理制度,包括會計人員崗位責(zé)任制度、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部稽核制度,固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度及專項資金管理制度等。通過制度建設(shè),強化財務(wù)管理,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格報銷程序,完善報銷手續(xù),規(guī)范內(nèi)部控制,把工會財務(wù)工作的相關(guān)政策落到實處。

      四、存在問題

      從此次全市工會財務(wù)大檢查的情況看,大部分單位都能夠按照《工會法》、《會計法》和工會財務(wù)制度辦事,但也有為數(shù)不少基層工會對《工會法》的執(zhí)行及工會會計基礎(chǔ)管理工作不夠重視,存在著種種不規(guī)范的現(xiàn)象。

      (一)部分單位特別是非公企業(yè),由于規(guī)模小,人員流動大,工會組織形同虛設(shè),不建賬設(shè)戶,不按實際職工工資總額計撥工會經(jīng)費,甚至不計撥也不上解工會經(jīng)費。

      (二)財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費,由于同級財政困難未能依法足額撥繳。

      (三)工會經(jīng)費委托地稅部門代收是一種新嘗試,效果不盡人意,有待于在工作中邊實踐、邊總結(jié)、邊完善。

      (四)會計基礎(chǔ)工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規(guī)范,會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范等。

      五、下一步工作打算

      (一)進一步加大依法撥繳工會經(jīng)費的力度,規(guī)范撥繳程序。

      (二)繼續(xù)強化依法理財意識,切實加強工會財務(wù)管理工作。

      (三)加強工會財務(wù)人員培訓(xùn),完善會計基礎(chǔ)工作。

      (四)積極爭取,依法將行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預(yù)算。

      (五)加強與地稅部門的溝通、聯(lián)系,提高地稅代收工會經(jīng)費的`實效。

      基層工會財務(wù)自檢的自查報告2

      一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

      我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

      (一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

      目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

      (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

      稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。

      (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

      有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

      (四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

      有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

      (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

      (六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

      有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。

      有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

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