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    績效運行監(jiān)控報告

    時間:2024-05-19 15:29:02 報告 我要投稿

    績效運行監(jiān)控報告

      在不斷進(jìn)步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有成文事后性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的績效運行監(jiān)控報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    績效運行監(jiān)控報告

    績效運行監(jiān)控報告1

      一、預(yù)算績效運行監(jiān)控工作組織開展情況

      1.資金情況:我部門涉及專項資金共5個,其中“(區(qū)級)-消化存量資金-用于XXX”資金規(guī)模1.19萬元、預(yù)算項目1個資金規(guī)模1.19萬元;“(區(qū)級)-消化存量資金用于XXX”資金規(guī)模4.86萬元,預(yù)算項目1個資金規(guī)模4.86萬元;資金規(guī)模129萬元、預(yù)算項目3個,XXX項目資金規(guī)模43.64萬元、XXX項目資金規(guī)模5.16萬元、XXX項目資金規(guī)模80.2萬元;“(上級)基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模157萬元,預(yù)算項目1個,XXX項目資金規(guī)模157;“基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模160萬元,預(yù)算項目3個,XXX項目資金規(guī)模84.7萬元、XXX項目資金規(guī)模50萬元、XXX項目資金規(guī)模25.3萬元。

      2.監(jiān)控工作開展情況:我部門績效監(jiān)控主要采取部門自行監(jiān)控和單位重點監(jiān)控兩種方式。分管領(lǐng)導(dǎo)針對績效監(jiān)控工作精心組織、周密部署,把績效監(jiān)控工作列入重要議事日程,制定了具體措施,明確分工,指定專盡快將項目績效運行跟蹤監(jiān)控工作責(zé)任落到實處。配合局財務(wù)部門(單位)及時反應(yīng)監(jiān)控中的有關(guān)問題,加強溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,密切配合,共同促進(jìn)了績效監(jiān)控工作規(guī)范、有序、順利開展。

      二、重點監(jiān)控工作情況

      我部門針對專項資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的XXX資金支出熱點項目,選取XXX項目資金進(jìn)行部門重點監(jiān)控,經(jīng)過對半年績效目標(biāo)及支出進(jìn)度的監(jiān)控,資金績效已全部釋放。

      三、預(yù)算績效運行監(jiān)控結(jié)果及分析

      1.監(jiān)控結(jié)果。例如:績效目標(biāo)實現(xiàn)程度達(dá)到50%的項目有4個,績效目標(biāo)實現(xiàn)程度在30%以下的項目有0個,工作未開展的項目有0個。

      2.預(yù)計年底能實現(xiàn)績效目標(biāo)的項目有5個,涉及資金452.05萬元;不能完成績效目標(biāo)的項目有0個,涉及資金0萬元;預(yù)計年底完成情況與年初目標(biāo)差距較大的`項目有0個,涉及資金0萬元。具體統(tǒng)計表如下:

      3.偏差原因分析:分類詳細(xì)說明。

      4.監(jiān)控過程中采取的整改措施及整改結(jié)果。

      四、下一步監(jiān)控工作

      一是對于績效目標(biāo)執(zhí)行正常項目,提出下半年保障目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施;對于執(zhí)行出現(xiàn)偏差的項目,結(jié)合原因分析,提出整改措施;對于預(yù)計年底無法實現(xiàn)的項目,提出調(diào)整意見;對于執(zhí)行中出現(xiàn)重大問題的,提出績效問責(zé)處理意見。

      二是不斷積累經(jīng)驗,完善管理機制,由點及面,逐步擴大項目執(zhí)行績效跟蹤監(jiān)控范圍,為下一步績效監(jiān)控工作打下堅實基礎(chǔ)。

    績效運行監(jiān)控報告2

      20xx年,省級下達(dá)我縣旅游發(fā)展專項資金共143萬元,其中,鄉(xiāng)村旅游重點村資金98萬元,貧困革命老區(qū)資金45萬元。根據(jù)通知精神,現(xiàn)將我縣20xx年省級旅游專項資金項目績效監(jiān)控情況報告如下:

      一、績效監(jiān)控工作組織實施情況

      霍邱縣文化旅游發(fā)展中心高度重視項目資金的績效監(jiān)控工作,加強對資金的使用和監(jiān)管,最大限度發(fā)揮資金使用效益。一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全程跟蹤督導(dǎo)資金的使用和管理工作。二是注重協(xié)調(diào),與縣財政部門保持密切聯(lián)系,及時掌握資金撥付動態(tài),快速按照有關(guān)程序?qū)①Y金撥付至本部門,確保資金到位及時。三是規(guī)范程序,所有資金項目均由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村結(jié)合實際認(rèn)真研定,報經(jīng)縣文旅體發(fā)展中心同意批復(fù)后方可實施,項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制、合同管理制、竣工驗收制、決算審計制、資金報賬制等相關(guān)制度,確保程序到位,規(guī)范操作。四是強化監(jiān)管,項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項目的實施主體,負(fù)責(zé)項目的申報、招投標(biāo)、驗收、決算審計等,縣文旅體中心與項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同組織力量對項目實施和獎金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保專款專用,發(fā)揮實效。

      二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運行情況

      (一)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況

      20xx年上級省級下達(dá)我縣的旅游發(fā)展專項資金共143萬元,涉及到2項內(nèi)容,分別是98萬元的鄉(xiāng)村旅游重點村資金和45萬元的貧困革命老區(qū)資金。其中,98萬元的鄉(xiāng)村旅游重點村資金已全部執(zhí)行到位;45萬元的貧困革命老區(qū)資金用于霍邱縣李氏莊園游客中心策劃、編制概規(guī)及建設(shè)方案等。縣文旅體中心已將45萬元資金全部撥付至項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)——馬店鎮(zhèn),馬店鎮(zhèn)正在委托規(guī)劃設(shè)計單位對李氏莊園游客中心進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

      (二)績效目標(biāo)實現(xiàn)程度

      縣文旅體中心科學(xué)合理、按時按質(zhì)完成項目績效目標(biāo)設(shè)定、撥付和監(jiān)測等管理工作,實行預(yù)算編制、執(zhí)行、決算全過程績效管理,積極開展績效自評。項目資金實行專戶存儲、專人管理、專賬核算、專款專用,做到入賬及時、臺賬清晰。資金支付程序合理規(guī)范,實行國庫集中支付制度,資金支付進(jìn)度符合財務(wù)管理要求。

      20xx年縣文旅體中心的143萬專項資金,將給縣扶貧重點村的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來較大改善,村史村容村貌和綠化、亮化工作成效明顯,村級鄉(xiāng)村農(nóng)家樂品質(zhì)得到進(jìn)一步提升,村集體收入和貧困人口收入進(jìn)一步增加,霍邱旅游接待設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)得到改善。在項目推進(jìn)運行過程中,受益群眾、游客,受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村滿意度達(dá)98%以上。

      三、存在的主要問題及原因分析

      省級旅游發(fā)展資金給我縣旅游扶貧村發(fā)展提供了機遇,帶動了鄉(xiāng)村旅游的進(jìn)一步發(fā)展,使貧困人口真正享受到了項目資金帶來的`實實在在的好處。但由于我縣旅游業(yè)起步較晚,發(fā)展還不太成熟,上級資金的扶持力度與待開展工作需求的資金有較大差距,在謀劃項目時不夠大膽,投入較小。

      四、下一步改進(jìn)工作的舉措

      縣文旅體中心將把項目績效監(jiān)控工作始終放在資金管理的重要位置上,做到早謀劃、早建設(shè)、早完工,緊抓序時進(jìn)度,確保項目資金在年度及時、足額執(zhí)行到位。

      五、其他需要說明的問題

      無

    績效運行監(jiān)控報告3

      一、項目基本情況

      (一)項目概況

      根據(jù)《貴州省地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于調(diào)整地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障對應(yīng)單位的通知》(黔地災(zāi)防指辦發(fā)〔xxxx〕4號)

      和《貴州省自然資源廳關(guān)于印發(fā) xxxx 年全省地質(zhì)災(zāi)害防治駐縣技術(shù)保障工作組名錄的通知》(黔自然資函〔xxxx〕393號)相關(guān)規(guī)定,為了提升我市地質(zhì)災(zāi)害防治水平,增強技術(shù)力量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障安全。

      (二)項目實施期限

      xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。

      (三)項目主要內(nèi)容、涉及范圍

      做好我市地質(zhì)災(zāi)害汛前排查、汛中檢查和汛后復(fù)查,以及突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害險情、災(zāi)情勘查等技術(shù)工作。

      (四)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、投入等情況

      根據(jù)xxxx年度年初預(yù)算,安排20萬元用于我市xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)服務(wù)保障經(jīng)費,該資金已完成資金撥付審批流程,待支付。

      二、績效目標(biāo)的核對和確定情況

      (一)項目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

      數(shù)量指標(biāo):聘請專業(yè)地勘單位1個;

      質(zhì)量指標(biāo):滿足我市xxxx年度地災(zāi)防治技術(shù)支撐要求;

      保障時限:xxxx年度;

      成本指標(biāo):保障經(jīng)費≤20萬元;

      社會效益:為xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;

      可持續(xù)影響指標(biāo):提升我市地質(zhì)災(zāi)害技防能力;

      服務(wù)對象滿意度指標(biāo):服務(wù)對象滿意度≥90%。

      (二)績效目標(biāo)的核對情況(如有調(diào)整,應(yīng)說明原因)

      無

      三、項目組織實施情況

      (一)項目組織情況

      xxxx年3月1日,市人民政府與貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司簽訂赤水市xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障責(zé)任書,并明確服務(wù)內(nèi)容。

      (二)項目管理情況

      貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司按照赤水市xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障責(zé)任書完成xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置技術(shù)支撐。

      (三)項目組織實施的實際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

      無

      四、項目績效情況

      (一)項目實際產(chǎn)出情況

      為xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障安全,保障經(jīng)費為20萬元。

      (二)效果和效益情況

      為xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提升我市地質(zhì)災(zāi)害技防能力。受訪干部群眾滿意率大于90%。

      (三)從項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

      經(jīng)濟(jì)效益:通過技術(shù)保障,及時發(fā)現(xiàn)災(zāi)險情并進(jìn)行處置,降低災(zāi)險情造成的經(jīng)濟(jì)損失。

      社會效益:為xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      (四)項目績效實際情況與目標(biāo)的差異情況,以及對差異原因的`詳細(xì)說明。

      項目績效實際情況與目標(biāo)一致。

      (五)項目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。

      技術(shù)保障單位為我市xxxx年地災(zāi)防范提供技術(shù)保障支持。

      五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議

      (一)主要問題

      技術(shù)保障經(jīng)費已完成撥付手續(xù),未支付。

      (二)改進(jìn)措施與建議

      積極完成支付程序。

      (三)績效跟蹤結(jié)論

      為了提升我市地質(zhì)災(zāi)害防治水平,增強技術(shù)力量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障安全,目前已完成各項績效指標(biāo)。

      六、其他需要說明的情況

      無。

    績效運行監(jiān)控報告4

      一、項目基本情況

      (一)項目概況

      根據(jù)《貴州省地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于調(diào)整地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障對應(yīng)單位的通知》(黔地災(zāi)防指辦發(fā)〔20xx〕4號)

      和《貴州省自然資源廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省地質(zhì)災(zāi)害防治駐縣技術(shù)保障工作組名錄的通知》(黔自然資函〔20xx〕393號)相關(guān)規(guī)定,為了提升我市地質(zhì)災(zāi)害防治水平,增強技術(shù)力量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障安全。

      (二)項目實施期限

      20xx年1月1日到20xx年12月31日。

      (三)項目主要內(nèi)容、涉及范圍

      做好我市地質(zhì)災(zāi)害汛前排查、汛中檢查和汛后復(fù)查,以及突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害險情、災(zāi)情勘查等技術(shù)工作。

      (四)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、投入等情況

      根據(jù)20xx年度年初預(yù)算,安排20萬元用于我市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)服務(wù)保障經(jīng)費,該資金已完成資金撥付審批流程,待支付。

      二、績效目標(biāo)的核對和確定情況

      (一)項目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

      數(shù)量指標(biāo):聘請專業(yè)地勘單位1個;

      質(zhì)量指標(biāo):滿足我市20xx年度地災(zāi)防治技術(shù)支撐要求;

      保障時限:20xx年度;

      成本指標(biāo):保障經(jīng)費≤20萬元;

      社會效益:為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;

      可持續(xù)影響指標(biāo):提升我市地質(zhì)災(zāi)害技防能力;

      服務(wù)對象滿意度指標(biāo):服務(wù)對象滿意度≥90%。

      (二)績效目標(biāo)的核對情況(如有調(diào)整,應(yīng)說明原因)

      無

      三、項目組織實施情況

      (一)項目組織情況

      20xx年3月1日,市人民政府與貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司簽訂赤水市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障責(zé)任書,并明確服務(wù)內(nèi)容。

      (二)項目管理情況

      貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司按照赤水市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障責(zé)任書完成20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置技術(shù)支撐。

      (三)項目組織實施的實際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

      無

      四、項目績效情況

      (一)項目實際產(chǎn)出情況

      為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障安全,保障經(jīng)費為20萬元。

      (二)效果和效益情況

      為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提升我市地質(zhì)災(zāi)害技防能力。受訪干部群眾滿意率大于90%。

      (三)從項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

      經(jīng)濟(jì)效益:通過技術(shù)保障,及時發(fā)現(xiàn)災(zāi)險情并進(jìn)行處置,降低災(zāi)險情造成的經(jīng)濟(jì)損失。

      社會效益:為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      (四)項目績效實際情況與目標(biāo)的.差異情況,以及對差異原因的詳細(xì)說明。

      項目績效實際情況與目標(biāo)一致。

      (五)項目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。

      技術(shù)保障單位為我市20xx年地災(zāi)防范提供技術(shù)保障支持。

      五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議

      (一)主要問題

      技術(shù)保障經(jīng)費已完成撥付手續(xù),未支付。

      (二)改進(jìn)措施與建議

      積極完成支付程序。

      (三)績效跟蹤結(jié)論

      為了提升我市地質(zhì)災(zāi)害防治水平,增強技術(shù)力量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險情處置提供技術(shù)保障安全,目前已完成各項績效指標(biāo)。

      六、其他需要說明的情況

      無

    績效運行監(jiān)控報告5

      我校在接到長沙市財政局(長財績〔20xx〕號)關(guān)于對市直預(yù)算部門開展20xx年預(yù)算績效監(jiān)控工作的通知后,組織相關(guān)部門認(rèn)真開展了20xx年1-6月預(yù)算績效監(jiān)控相關(guān)工作,預(yù)算項目支出績效運行監(jiān)控情況如下:

      一、項目支出基本情況

      1、教學(xué)業(yè)務(wù)費:20xx年預(yù)算合計2634.52萬元,計劃用于我校教學(xué)業(yè)務(wù)的辦公、公務(wù)接待、交通、維修、物業(yè)管理等支出。20xx年1-6月實際支出916.59萬元,主要用于物業(yè)管理支出(410.16萬)、日常維護(hù)支出(99.19萬元)、勞務(wù)費(44.38萬元)、電費(40萬)和其他教學(xué)業(yè)務(wù)支出(322.86萬元)。

      2、資產(chǎn)配置經(jīng)費:20xx年申報資產(chǎn)配置經(jīng)費預(yù)算3040.4萬元。20xx年1-6月實際支出6.64萬元,主要用于部門購置辦公或教學(xué)設(shè)備。

      二、績效運行監(jiān)控工作開展情況

      我校項目支出績效運行監(jiān)控主要采取部門自行監(jiān)控和單位重點監(jiān)控兩種方式。項目支出的部門領(lǐng)導(dǎo)按照績效運行監(jiān)控工作要求精心組織、周密部署,把項目支出績效運行監(jiān)控工作列入部門重點工作,明確分工,指定專人將項目支出績效運行監(jiān)控工作責(zé)任落到實處。各項目支出部門和財務(wù)處加強溝通聯(lián)系和工作協(xié)調(diào),及時反應(yīng)在績效運行監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,密切配合,共同促進(jìn)績效監(jiān)控工作規(guī)范、有序、順利開展。

      三、績效運行監(jiān)控情況

      (一)項目支出預(yù)算執(zhí)行情況

      1、教學(xué)業(yè)務(wù)費:20xx年預(yù)算合計2634.52萬元,20xx年1-6月實際支出916.59萬元,預(yù)算執(zhí)行率為34.79%。上半年由于3月份才開學(xué),部分支出會延遲到下半年才報賬,因此執(zhí)行率會略低于50%。

      2、資產(chǎn)配置經(jīng)費:20xx年申報資產(chǎn)配置經(jīng)費預(yù)算3040.4萬元,20xx年1-6月實際支出6.64萬元,預(yù)算執(zhí)行率為0.2%,此項目預(yù)算執(zhí)行率低的主要原因是大部分資產(chǎn)隨雙高建設(shè)相關(guān)項目采購,在實際支付時從雙高專項經(jīng)費中列支。

      (二)項目支出績效目標(biāo)完成情況

      我校的項目支出都能按照項目績效目標(biāo)較好完成。教學(xué)業(yè)務(wù)費以教務(wù)處主管業(yè)務(wù)為主,包括常規(guī)教學(xué)和重點項目,資產(chǎn)配置經(jīng)費是后勤處按各部門申報的`資產(chǎn)配置需求進(jìn)行申報,由采購辦進(jìn)行采購。所有項目支出都能遵循業(yè)財匹配原則,做到花錢必有效。具體完成效目有:

      1、教學(xué)業(yè)務(wù)費項目:主要完成了20xx級人才培養(yǎng)方案制訂相關(guān)工作:修(制)訂《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)《長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級專業(yè)人才培養(yǎng)方案(模板)》,修訂《公共基礎(chǔ)必修課程和公共選修課程的課程描述(20xx年)》等文件;召開制(修)訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案工作推進(jìn)會;教務(wù)處完成首輪初審、學(xué)術(shù)委員會審核;完成五年制大專班人才培養(yǎng)方案制訂工作;組織推送團(tuán)隊參加20xx年湖南省教師職業(yè)能力比賽工作。結(jié)合學(xué)校實際,共于1月8日、5月10日先后組織了兩輪比賽,最終推薦11個團(tuán)隊進(jìn)入省賽,后續(xù)完成了11個省賽團(tuán)隊的參賽視頻拍攝、參賽材料提交等工作;20xx年湖南省職業(yè)院校技能競賽:20xx年12月24-26日,我校高水平承辦了20xx年湖南省職業(yè)院校技能競賽,分別是高職務(wù)業(yè)財稅融合大數(shù)據(jù)審計技能和高職餐廳服共計2個賽項。我校積極參加20xx年湖南省職業(yè)院校技能競賽。共獲得9個一等獎,17個二等獎,15個三等獎;20xx年全國職業(yè)院校技能大賽參賽及主集訓(xùn)點:學(xué)校獲得20xx年國賽參賽資格的賽項有:高職烹飪、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、會計技能、智能財稅、銀行業(yè)務(wù)綜合技能及餐廳服務(wù)等6個賽項。根據(jù)省教育廳的工作安排,我校定為高職烹飪、會計技能和智能財稅等3個賽項的湖南省主集訓(xùn)點;湖南省第一屆職業(yè)技能大賽:承擔(dān)了湖南省第一屆職業(yè)技能大賽長沙代表隊8個賽項的賽前集訓(xùn)工作。包括餐廳服務(wù)(中餐)、餐廳服務(wù)(西餐)、酒店接待、中式烹調(diào)師(湘菜)、水處理技術(shù)、化學(xué)實驗室技術(shù)、陶瓷產(chǎn)品設(shè)計師以及中藥炮制工。負(fù)責(zé)集訓(xùn)期間及比賽前期與長沙市代表隊集訓(xùn)執(zhí)委會、長沙市人社局各項工作的對接。

      2、資產(chǎn)配置經(jīng)費項目:專項資金績效運行整體質(zhì)量較好,預(yù)算績效目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。項目實施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度,對本年度尚未啟動和執(zhí)行進(jìn)度偏低的預(yù)算項目,及時反饋各部門(二級學(xué)院),積極預(yù)控,確保后續(xù)績效目標(biāo)有效實現(xiàn)。資金分配嚴(yán)格按實際工作需要,依據(jù)項目進(jìn)度和開展情況合理安排,資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理和使用。

      四、存在問題及其原因

      1、項目支出的績效編制工作有待細(xì)化。在學(xué)校編制項目預(yù)算時,部分項目的執(zhí)行可能具有不確定性,因此項目支出的績效目標(biāo)在編制時也不夠明確和細(xì)化。

      2、項目支出預(yù)算執(zhí)行還要進(jìn)一步加強。由于學(xué)校有寒暑假,部分項目在業(yè)務(wù)實際支出和財務(wù)報賬存在時間差異,因此每年的上半年預(yù)算執(zhí)行率都會偏低。

      五、有關(guān)建議及工作措施

      1、細(xì)化項目績效編制工作。加強各部門的項目績效管理意識,嚴(yán)格按照項目的績效目標(biāo)要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行項目支出;項目的預(yù)算編制范圍盡可能地全面、不漏項,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

      2、完善資產(chǎn)管理,抓好經(jīng)費控制。嚴(yán)格編制政府采購年初預(yù)算和計劃,規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等,加強單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制預(yù)算經(jīng)費的規(guī)模和比例,把關(guān)預(yù)算經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算經(jīng)費的管理,合理壓縮預(yù)算經(jīng)費支出。

    績效運行監(jiān)控報告6

      一、部門概況

      (一)部門主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

      1.部門主要職責(zé)

      賓陽縣統(tǒng)計局貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、南寧市委和賓陽縣委關(guān)于統(tǒng)計工作的方針政策和決策部署,在履行職責(zé)過程中堅持和加強對統(tǒng)計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是:

      (1)承擔(dān)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時的責(zé)任;貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)統(tǒng)計工作的法律、法規(guī)和政策,制定全縣統(tǒng)計改革、統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展規(guī)劃及統(tǒng)計調(diào)查計劃:監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章的實施。

      (2)建立健全全縣國民經(jīng)濟(jì)核算體系和統(tǒng)計指標(biāo)體系;組織實施全縣國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查,核算全縣地區(qū)生產(chǎn)總值,匯編提供國民經(jīng)濟(jì)核算資料。

      (3)組織實施國家部署的人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查及專項統(tǒng)計調(diào)查;收集、匯總、整理和提供全縣基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

      (4)組織實施全縣農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè),住宿和餐飲業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、運輸服務(wù)業(yè)、倉儲業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)以及能源、投資、消費、居民收入,科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本情況等統(tǒng)計調(diào)查,收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

      (5)組織實施社會發(fā)展水平、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能降耗、招商引資、全面小康及農(nóng)村小康建設(shè)進(jìn)程、農(nóng)村貧困、婦女兒童等統(tǒng)計監(jiān)測和綜合評價,收集,整理和提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。

      (6)綜合整理和提供財政,金融,旅游、交通運輸、郵政、文化教育、衛(wèi)生、體育、社會保障,公用事業(yè)、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

      (7)對國民經(jīng)濟(jì)、科技進(jìn)步,社會發(fā)展和環(huán)境資源等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督,向縣委,縣人民政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和咨詢建議。

      (8)統(tǒng)一核定、管理、公布全縣性基本統(tǒng)計資料,定期發(fā)布全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息。

      (9)依法審批(備案)各鎮(zhèn)、各部門及社會團(tuán)體、中介組織等統(tǒng)計調(diào)查項目、統(tǒng)計調(diào)查方案;指導(dǎo)專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè);建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控、檢查和評估制度,開展對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核,監(jiān)控和評估。

      (10)建立健全和管理全縣統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫體系,組織協(xié)調(diào)和管理各鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)各鎮(zhèn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。

      (11)協(xié)助各鎮(zhèn)搞好統(tǒng)計辦公室建設(shè);協(xié)助職稱主管部門組織實施全縣統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試和職務(wù)評聘工作;組織開展統(tǒng)計人員教育培訓(xùn)工作;監(jiān)督管理國家、自治區(qū)、市統(tǒng)計局和縣財政劃撥的統(tǒng)計專項經(jīng)費。

      (12)領(lǐng)導(dǎo)和管理縣農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊和縣普查中心工作。

      (13)承辦縣人民政府和上級統(tǒng)計業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項。

      2、機構(gòu)設(shè)置情況

      (1)根據(jù)職責(zé),縣統(tǒng)計局內(nèi)設(shè)4個職能股室,具體為:行政秘書股、國民經(jīng)濟(jì)綜合股、農(nóng)村和貿(mào)易股、工業(yè)能源統(tǒng)計股。

      (2)縣統(tǒng)計局二層單位有3個,具體單位為:賓陽縣農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊、賓陽縣普查中心、賓陽縣鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作服務(wù)中心。

      3、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀

      縣統(tǒng)計局機關(guān)編制人數(shù)9人,實有在職人員8人,離退休人員8人,其他財政供養(yǎng)人員3人(其中聘用人員2人、遺屬1人,村干部0人)

      統(tǒng)計局二層單位編制總?cè)藬?shù)35人,實有在職人員23人,離退休人員1人,其他財政供養(yǎng)人員0人(其中聘用人員0人、遺屬0人,村干部0人)。其中,二層單位賓陽縣農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊編制人數(shù)8人,實有在職人員6人,離退休人員1人,其他財政供養(yǎng)人員0人;;二層單位賓陽縣普查中心編制人數(shù)9人,實有在職人員6人,離退休人員0人,其他財政供養(yǎng)人員0人;二層單位賓陽縣鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作服務(wù)中心編制人數(shù)18人,實有在職人員11人,離退休人員0人,其他財政供養(yǎng)人員0人。

      4.資產(chǎn)情況

      截至20xx年12月31日,我單位資產(chǎn)總額(賬面凈值)69.31萬元,負(fù)債總額16.48萬元,凈資產(chǎn)52.82萬元。其中,流動資產(chǎn)27.99萬元,占資產(chǎn)總額40.39%;固定資產(chǎn)41.32萬元,占資產(chǎn)總額69.61%。

      (二)當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

      20xx年度的主要工作任務(wù)是認(rèn)真做好各項定期報表統(tǒng)計工作,開展各項統(tǒng)計抽樣調(diào)查,加強統(tǒng)計法規(guī)經(jīng)常性檢查,全力做好第七次全國人口普查各項工作,整理編印統(tǒng)計年鑒。

      1.積極推進(jìn)全面深化統(tǒng)計管理體制改革,協(xié)調(diào)配合做好局隊分工調(diào)整改革工作。

      2.完善國民經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)調(diào)查,以抽樣調(diào)查為基礎(chǔ),逐步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計指標(biāo)體系。

      3.做好第七次全國人口普查資料整理編印等工作。

      4.做好城鄉(xiāng)居民一體化住戶調(diào)查登記及電子記帳工作。

      5.做好糧食產(chǎn)量各項調(diào)查工作。

      6.做好第三產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)及勞動力等各項抽樣調(diào)查。

      7.繼續(xù)鞏固縣、鎮(zhèn)兩級創(chuàng)建新時代統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)示范單位成果,積極推進(jìn)各鎮(zhèn)和聯(lián)網(wǎng)直報單位統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。

      8.做好“三新”統(tǒng)計工作。

      9.積極開展精準(zhǔn)扶貧、打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、振興鄉(xiāng)村建設(shè)活動,密切配合包點鎮(zhèn)開展各項中心工作。

      10.大力抓好信息化建設(shè)和名錄庫維護(hù)管理。

      (三)當(dāng)年部門年度整體支出績效目標(biāo)。

      1.開展人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力的普查,統(tǒng)計匯集各項數(shù)據(jù),為有關(guān)政府部門提供真實有效的統(tǒng)計信息。

      2.擴大桂發(fā)統(tǒng)計報表體系、完善統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程,務(wù)實基層設(shè)施,提高核心處理能力,整合系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,強化信息網(wǎng)絡(luò)安全,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化,以提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      3.制定培訓(xùn)計劃及人數(shù),培訓(xùn)內(nèi)容和事項,做好“三新”統(tǒng)計專項制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)好數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、評估、上報和分析。

      4.推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建。在強化統(tǒng)計基層工作的基礎(chǔ)上,將統(tǒng)計工作真正向村級、企業(yè)延伸,著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計工作體系。強化名錄庫管理。繼續(xù)做好調(diào)查單位申報審核入庫工作,挖掘部門行政登記資料共建共享功能,充分利用部門行政記錄和四經(jīng)普普查結(jié)果,及時更新維護(hù)基本單位名錄庫,提升名錄庫工作水平。

      (四)部門預(yù)算績效管理開展情況。

      1.建章立制。按照相關(guān)文件要求,結(jié)合本單位實際,規(guī)范預(yù)算績效指標(biāo)體系建設(shè)、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結(jié)果運用等工作流程,為預(yù)算績效管理提供制度保障。

      2.加強預(yù)算績效目標(biāo)管理。績效目標(biāo)是實施預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)和前提,是開展預(yù)算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。

      3.開展績效運行跟蹤全過程監(jiān)控。將財政監(jiān)督預(yù)算績效運行工作融入日常預(yù)算管理工作之中,充分發(fā)揮財政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用,建立起以財政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運行為目的跟蹤監(jiān)控機制。

      4.認(rèn)真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善制度設(shè)計,規(guī)范評價流程。

      5.強化結(jié)果運用,增強績效約束。績效評價結(jié)果應(yīng)用是整個預(yù)算績效管理的落腳點和出發(fā)點,也是預(yù)算績效管理的根本,更是目前整個預(yù)算績效管理工作的難點。結(jié)合績效評價結(jié)果,對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析,建立了績效評價激勵與約束機制,信息報告制度,責(zé)任追究制度。

      (五)當(dāng)年部門預(yù)算及執(zhí)行情況。

      20xx年全年收入預(yù)算498.68萬元,其中一般公共預(yù)算撥款498.68萬元,政府性基金預(yù)算撥款0元,未納入一般公共預(yù)算管理的收入安排的資金0元,上年結(jié)余收入0元。

      20xx全年支出預(yù)算數(shù)為496.68萬元。其中基本支出398.23元,占支出總預(yù)算79.86%;項目支出100.45萬元,占支出總預(yù)算20.14%。

      截至20xx年6月30日,1-6月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)218.86萬元,執(zhí)行率43.68%。其中基本支出186.30萬元,執(zhí)行率46.30%;項目支出32.56萬元,執(zhí)行率32.42%。

      二、部門整體支出績效實現(xiàn)情況

      (一)履職完成情況:從數(shù)量、質(zhì)量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。

      1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析

      20xx年我縣城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化共15個點,全縣共抽150戶為樣本進(jìn)行調(diào)查,每月記帳1次,全年共12次。建立城鄉(xiāng)住戶一體化住戶調(diào)查體系,統(tǒng)一城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入指標(biāo),統(tǒng)一增加發(fā)布全體居民和分城鄉(xiāng)居民可支配收入等相關(guān)數(shù)據(jù)。我縣的`糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查的內(nèi)容主要是水稻、玉米、大豆、紅薯、馬鈴薯等糧食作物的播種面積和產(chǎn)量采用抽樣的方法進(jìn)行測算,最終推算出全縣的春收、夏收、秋收糧食及全年糧食產(chǎn)量。國家統(tǒng)計局廣西調(diào)查總隊按照國家統(tǒng)計局統(tǒng)一的抽樣程序抽選了我縣15個樣本點,對水稻、玉米進(jìn)行夏收、秋收產(chǎn)量調(diào)查,推算出全縣的糧食產(chǎn)量。我縣第三產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,20xx年我縣抽取規(guī)模以下工業(yè)400戶,限額以下批零貿(mào)易業(yè)200戶,限額以飲食住宿業(yè)100戶,服務(wù)業(yè)300戶,建筑、房地產(chǎn)業(yè)50戶,人口抽樣調(diào)查20xx人進(jìn)行抽樣調(diào)查。及時第三產(chǎn)業(yè)及規(guī)模以下經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,提高國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計核算工作質(zhì)量,為我區(qū)制定加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)及縣域經(jīng)濟(jì)政策提供科學(xué)依據(jù)。

      20xx年是第七次全國人口普查登記及數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵年,涉及我縣戶籍人口106.06萬人,30.46萬戶,16個鎮(zhèn),235個村委(社區(qū)),3397個村民小組和廖平、東湖、馬潭三個農(nóng)場。人普工作進(jìn)入總結(jié)及資料匯編,資料開發(fā)利用階段,并且編制第七次全國人口普查年鑒。

      綜上所述,產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)完成情況較好。

      2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

      為把好我縣普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量控制關(guān),第七次全國人口普查數(shù)據(jù)審核驗收嚴(yán)格有力,20xx年我單位召開人口主要指標(biāo)數(shù)據(jù)評估培訓(xùn),普查登記結(jié)束后召開,對登記主要結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估,指出各鎮(zhèn)數(shù)據(jù)存在的問題,指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展后續(xù)查遺補漏工作。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)發(fā)展和改革委員會關(guān)于批復(fù)廣西統(tǒng)計信息化擴建工程二期項目要行性研究報告的函》(桂發(fā)改高技函[20xx]879號),強化信息網(wǎng)絡(luò)安全,維護(hù)名錄庫正常運行,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化,以提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      綜上所述,產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)完成情況較好。

      3、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析

      20xx年度,普查登記工作如期完成,進(jìn)入總結(jié)及資料匯編,資料開發(fā)利用階段。各項統(tǒng)計調(diào)查工作、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及名錄庫更新維護(hù),全部在計劃時間內(nèi)完成階段性工作,產(chǎn)出時效指標(biāo)完成情況較好。

      4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

      統(tǒng)計調(diào)查項目支出成本控制在預(yù)算內(nèi),且符合國家或相關(guān)部門支出標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)履職效果情況:從社會效益、經(jīng)濟(jì)效益(如有)、生態(tài)效益(如有)等方面反映部門(單位)履職效果的實現(xiàn)情況。

      我單位的整體項目支出具有較好的社會效益,開展各項統(tǒng)計調(diào)查或普查,擴大統(tǒng)計調(diào)查覆蓋面,統(tǒng)計匯集各項數(shù)據(jù),提高各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實有效性,為有關(guān)政府部門提供統(tǒng)計信息,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)有效利用率。同時推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建,加強統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化,將統(tǒng)計工作真正向村級、企業(yè)延伸,著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計工作體系。

      (三)社會滿意度及可持續(xù)性影響

      服務(wù)對象滿意度90%,較滿意。

      三、績效運行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值

      績效目標(biāo)是否存在調(diào)整,若有則應(yīng)說明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。

      本部門績效目標(biāo)不存在調(diào)整情況。

      三、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

      (一)項目實施情況。

      一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。

      20xx年全年支出預(yù)算為498.68萬元。項目支出100.45萬元,占支出總預(yù)算20.14%。截至20xx年6月30日,項目支出32.57萬元,執(zhí)行率32.42%。

      截至20xx年6月30日,具體項目支出情況如下:

      (1)20xx年度辦公室租金及水電費項目資金20.85萬元,實際支出項目資金7.44萬元,執(zhí)行率35.68%。

      (2)20xx年度全國月度勞動力調(diào)查工作項目資金2萬元,實際支出項目資金0萬元,執(zhí)行率0%。

      (3)20xx年度城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作項目資金50萬元,實際支出項目資金19.07萬元,執(zhí)行率38.15%。

      (4)20xx年度基層統(tǒng)計工作規(guī)范化項目資金2.5萬元,實際支出項目資金0萬元,執(zhí)行率0%。

      (5)20xx年度糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作項目資金2.5萬元,實際支出項目資金0萬元,執(zhí)行率0%。

      (6)20xx年度統(tǒng)計“四項工程”工作項目資金1.5萬元,實際支出項目資金0.4萬元,執(zhí)行率26.67%。

      (7)20xx年度“三新”統(tǒng)計工作項目資金1萬元,實際支出項目資金0萬元,執(zhí)行率0%。

      (8)20xx年度各專業(yè)抽樣調(diào)查工作項目資金1.5萬元,實際支出項目資金0.15萬元,執(zhí)行率10%。

      (9)20xx年度第七次全國人口普查工作項目資金18.6萬元,實際支出項目資金5.5萬元,執(zhí)行率29.57%。

      二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。

      20xx年度整體績效目標(biāo)有4個。目前完成階段性的目標(biāo)

      (1)完成第七次全國人口普查登記工作,進(jìn)入數(shù)據(jù)審核驗收階段。

      (2)穩(wěn)步有序推進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、投資、消費、能源等領(lǐng)域的常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作。

      (3)完成每個季度的基本單位名錄庫入庫及平臺更新維護(hù)。

      (4)城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作,150戶記賬戶,每月按時完成記賬工作。

      2.預(yù)計年底能實現(xiàn)績效目標(biāo)的項目有4個,涉及資金498.68萬元;不能完成績效目標(biāo)的項目有0個,涉及資金0萬元。預(yù)期實現(xiàn)的效果:通過開展人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力的普查,統(tǒng)計匯集各項數(shù)據(jù),為有關(guān)政府部門提供真實有效的統(tǒng)計信息。擴大桂發(fā)統(tǒng)計報表體系、完善統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程,務(wù)實基層設(shè)施,提高核心處理能力,整合系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,強化信息網(wǎng)絡(luò)安全,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化,以提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定培訓(xùn)計劃及人數(shù),培訓(xùn)內(nèi)容和事項,做好“三新”統(tǒng)計專項制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)好數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、評估、上報和分析。推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建。在強化統(tǒng)計基層工作的基礎(chǔ)上,將統(tǒng)計工作真正向村級、企業(yè)延伸,著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計工作體系。強化名錄庫管理,繼續(xù)做好調(diào)查單位申報審核入庫工作,挖掘部門行政登記資料共建共享功能,充分利用部門行政記錄,及時更新維護(hù)基本單位名錄庫,提升名錄庫工作水平。

      3.差異情況分析:資金績效運行的整體質(zhì)量較好,但單個項目實施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是,勞動力調(diào)查換戶工作,各專業(yè)調(diào)查培訓(xùn)及年報等工作,集中在下半年進(jìn)行,進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強預(yù)算資金管理,減少預(yù)算資金使用的隨意性,對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制,加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度,提高預(yù)算資金使用效率。確保績效目標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期的效果。

      (二)績效運行監(jiān)控結(jié)論。

      本年度開展的預(yù)算績效運行監(jiān)控,反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴(yán)格按照上級有關(guān)項目管理和經(jīng)費管理規(guī)定執(zhí)行,資金到位及時,使用得當(dāng)。

      四、問題、糾偏措施和建議

      (一)存在的問題

      1、項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預(yù)算支出力度總體還可以,預(yù)算執(zhí)行率為43.68%。但項目資金執(zhí)行率較低,執(zhí)行率為32.42%。

      2、預(yù)算支出明細(xì)科目編制不夠準(zhǔn)確,預(yù)算實際使用過程中產(chǎn)生偏差,無法準(zhǔn)確預(yù)計全年經(jīng)濟(jì)活動。

      3、年初預(yù)算不夠準(zhǔn)確,年中追加預(yù)算沒有及時撥付到位,導(dǎo)致統(tǒng)計工作開展艱難。

      4、根據(jù)實際情況,年初制定的采購計劃未完全實施,部分采購計劃推遲或取消。

      (二)改進(jìn)措施

      1、結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收化因素,科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算支出,根據(jù)項目資金下達(dá)時間及項目工作開展情況,及時撥付項目資金。

      2、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制年度部門預(yù)算,細(xì)化部門預(yù)算內(nèi)容,保證預(yù)算的精準(zhǔn)性,通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,提高資金使用效益。

      3、通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,增強與統(tǒng)計各專業(yè)股室協(xié)調(diào)合作,提高項目執(zhí)行率,提高資金支付效率。

      4、進(jìn)一步細(xì)化年初采購項目,準(zhǔn)確判斷采購項目必要性及合理性,在年初時合理預(yù)估政府采購金額。

    績效運行監(jiān)控報告7

      一、項目基本情況

      (一)項目概況

      為了更好提高居民生活的環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保城市公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮正常效益,按要求實施城維費項目,主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費開放符合條件的社會公廁34座,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

      (二)項目實施期限

      20xx年1月1日至20xx年12月31日。

      (三)項目主要內(nèi)容、涉及范圍

      對城市道路、赤水大橋、路燈、護(hù)欄等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理維護(hù),城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置、城區(qū)公廁管理、垃圾填埋場滲濾液處理、城區(qū)部分餐廚垃圾收集處置以及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運行管理維護(hù)。

      (四)項目資金安排落實、投入等情況

      項目年初預(yù)算2759萬元,全部是本級財政資金。

      二、績效目標(biāo)的核對和確定情況

      (一)項目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

      主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費開放符合條件的社會公廁34座,餐廚垃圾處理500噸,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

      (二)績效目標(biāo)的核對情況

      經(jīng)核對,績效目標(biāo)設(shè)定與年初計劃一致,未作調(diào)整。

      三、項目組織實施情況

      (一)項目組織情況

      我局下設(shè)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項目的實施,為加強項目資金管理,我局制訂了《赤水市市政維護(hù)管理辦法》、《赤水市環(huán)衛(wèi)保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度,確保城維費項目資金的使用效益。

      (二)項目管理情況

      項目組織機構(gòu)與職責(zé)落實情況。我局下設(shè)二級機構(gòu)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項目的實施。

      (三)項目組織實施的實際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

      項目組織實施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。

      四、項目績效情況

      (一)項目實際產(chǎn)出情況

      城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238.16萬平方米,垃圾場滲濾液處理11084噸,餐廚垃圾處理606.22噸,免費開放社會公廁34座,城市道路裝燈率100%、亮燈率99%,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率91.62%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

      (二)效果和效益情況

      1.通過有效及時的監(jiān)督和管理,提高城市美觀,打造美麗赤水,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2.通過燈光亮化,美化商業(yè)建筑外觀,促進(jìn)內(nèi)需。

      3.美化旅游環(huán)境,為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。

      4.城市居住環(huán)境改善,為創(chuàng)文明城市工作提供堅實的基礎(chǔ)。

      5.解決了454人就業(yè)。

      (三)從項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

      1.通過實施環(huán)衛(wèi)一體化工作,加強清掃保潔力度,為進(jìn)一步凈化空氣起到實效。

      2.逐步開展垃圾分類,及時將垃圾收運到垃圾處理廠進(jìn)行處理,有效的利用可回收資源,降低環(huán)境污染。

      3.對環(huán)衛(wèi)工作實施有效管理,減少環(huán)境污染,優(yōu)化城市環(huán)境。

      (四)項目績效實際情況與目標(biāo)的差異情況,以及對差異原因的詳細(xì)說明

      1.資金到位率和預(yù)算執(zhí)行率較高,原因是環(huán)衛(wèi)保潔費年初預(yù)算嚴(yán)重不足。

      2.環(huán)衛(wèi)保潔費1至11月按預(yù)算進(jìn)度應(yīng)產(chǎn)生費用2529.08萬元,實際產(chǎn)生3662.59萬元,較計劃目標(biāo)增加1133.51萬元,原因環(huán)衛(wèi)經(jīng)費市財政年初安排預(yù)算與實際需求嚴(yán)重偏少。

      3.垃圾處置費資金執(zhí)行率較計劃目標(biāo)偏少,原因是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費用。

      4.市政設(shè)施維護(hù)費資金執(zhí)行率較計劃目標(biāo)偏少,原因一是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費用,二是市財政財力緊張調(diào)減年初預(yù)算數(shù),全年實際安排支出51.44萬元。

      5.拆違整治經(jīng)費年初預(yù)算20萬元,現(xiàn)已支出10萬元,由于財力緊張,市財政局已決定不再安排支出。

      (五)項目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。

      按現(xiàn)有執(zhí)行軌跡,能達(dá)到年初制訂的績效目標(biāo)任務(wù)和效果,可能產(chǎn)生的.問題的項目資金較年初預(yù)算大幅增加。

      五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議

      (一)主要問題

      1.城維費年初安排預(yù)算不足,導(dǎo)致每年都要打報告追加預(yù)算才能滿足實際需求。

      2.由于財政財財力緊張,城維費支出不能及時撥付,導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。

      (二)改進(jìn)措施與建議

      1.建議市財政年初安排城維費應(yīng)以上年實際支出為基數(shù),并根據(jù)城市發(fā)展?fàn)顩r適當(dāng)增長。

      2.積極與市財政對接,及時撥付城維費資金。

      (三)績效跟蹤結(jié)論

      通過認(rèn)真組織實施,基本達(dá)到了項目實施的預(yù)期績效目標(biāo)。

      六、其他需要說明的情況

      無。

    績效運行監(jiān)控報告8

      一、項目基本情況

      (一)項目概況

      該項目主要是對200畝以上耕地流轉(zhuǎn)項目按20元/畝/年獎勵承包方和受讓方,共需兌現(xiàn)獎扶資金107萬元;建設(shè)“民生100工程”:投入3萬元1個縣級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。

      (二)項目績效目標(biāo)

      1.項目績效總目標(biāo):建立“縣有市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心、村有站點”的綜合服務(wù)體系,健全激勵機制,提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)積極性,進(jìn)一步規(guī)范流轉(zhuǎn)行為,穩(wěn)定土地承包政策,維護(hù)農(nóng)民權(quán)益,逐步實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。

      2.項目績效階段性目標(biāo):推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)績效化管理,推進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化經(jīng)營,實現(xiàn)全年新增土地流轉(zhuǎn)面積3萬畝以上,其中耕地1萬畝以上,累計流轉(zhuǎn)面積117萬畝以上;新建3個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心目標(biāo)。

      二、項目單位績效報告情況

      獎勵規(guī)模耕地流轉(zhuǎn)項目150個,落實獎扶資金107萬元,獎勵耕地規(guī)模流轉(zhuǎn)5.35萬畝。建設(shè)了1個縣級土地流轉(zhuǎn)中心,全年新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝,流轉(zhuǎn)總面積達(dá)116.94萬畝,流轉(zhuǎn)比例達(dá)43.08%,同比增加0.9%,其中流轉(zhuǎn)耕地19.65萬畝、林地82.08萬畝、“四荒地”8.86萬畝、養(yǎng)殖水面4.12萬畝、其它2.23萬畝。成立了4個土地股份合作社,入社農(nóng)戶7140戶,入股土地6832畝。

      三、績效評價工作情況

      (一)績效評價目的

      通過實施項目績效評價,進(jìn)一步優(yōu)化項目資金結(jié)構(gòu),合理配置資源,提高項目資金高效使用。

      (二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法

      1.原則:績效導(dǎo)向原則、目標(biāo)管理原則、責(zé)任追究原則、信息公開原則。

      2.指標(biāo)休系:項目產(chǎn)出成果目標(biāo)、項目績效目標(biāo),每項都制定了定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。(具體見附表)

      3.評價方法:現(xiàn)場核查工作進(jìn)展,向群眾發(fā)放問卷調(diào)查表,組織召開測評會,綜合評價項目實施績效。

      (三)績效評價工作過程

      1.前期準(zhǔn)備:年初成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)項目績效評價工作,制定了績效目標(biāo)申報表,

      2.組織實施:通過組成聯(lián)合檢查驗收組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目仔細(xì)核查,通過查看現(xiàn)場、資料臺賬等核對工作進(jìn)展情況,通過進(jìn)村入戶開展相關(guān)調(diào)查,發(fā)放調(diào)查表,對各項指標(biāo)進(jìn)行綜合測評。

      3.分析評價:召開績效評價分析會,對照年初制定的績效指標(biāo)認(rèn)真開展分析,看是否完成年初預(yù)定任務(wù),看社會公眾是否滿意。

      四、績效評價指標(biāo)分析情況

      (一)項目資金情況分析

      1.項目資金到位情況分析:規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項目獎勵資金在縣聯(lián)合驗收組驗收后,報縣領(lǐng)導(dǎo)審批后實行一卡通發(fā)放。完工項目全部撥付到位,共撥付資金107萬元,占預(yù)算資金的97.3%。

      2.項目資金使用情況分析:共使用資金110萬元。其中:按照20元/畝/年標(biāo)準(zhǔn),獎勵5.35萬畝規(guī)模流轉(zhuǎn)耕地項目,共107萬元;按照縣級中心3萬元/個標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)1個縣級流轉(zhuǎn)中心。

      3.項目資金管理情況分析:項目施工采取公開交易,實行合同管理制,固定資產(chǎn)統(tǒng)一通過政府采購購置,實行國庫集中支付和財政專戶管理,特別是獎勵規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項目實行了“一卡通”發(fā)放,確保了資金安全高效使用。

      (二)項目實施情況分析

      1.項目組織情況分析:我局成立了由分管副縣長任顧問,局長吳代彪任組長,紀(jì)檢組長劉廣福任副組長,曹玉華、許蕎蕎為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)項目實施。

      2.項目管理情況分析:制定了土地獎扶資金和土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè)實施方案,制定了詳細(xì)的工作措施、工作步驟和資金管理辦法。土地流轉(zhuǎn)中心固定資產(chǎn)由局實行政府采購,統(tǒng)一派送到項目,資金結(jié)算清單由監(jiān)管驗收人員簽出意見后,實行專戶結(jié)算,做到了層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。

      (三)項目績效情況分析

      1.項目經(jīng)濟(jì)性分析

      (1)項目成本(預(yù)算)控制情況:本著節(jié)約的`原則,從嚴(yán)管理項目預(yù)算資金,項目成本控制在正常范圍內(nèi)。土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè)嚴(yán)格按照市縣要求安排資金,規(guī)模土地流轉(zhuǎn)、土地股份合作社等嚴(yán)格按照《永興縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)實施辦法》(永辦發(fā)[20xx]17號)執(zhí)行。

      (2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:因20xx年新增耕地面積超過預(yù)算面積,導(dǎo)致預(yù)算資金少9萬元左右。

      2.項目的效率性分析

      (1)項目的實施進(jìn)度: 11月底完成了規(guī)模土地流轉(zhuǎn)獎勵項目的申報工作,12月底完成了1個縣級土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè),12月完成了驗收。

      (2)項目完成質(zhì)量:質(zhì)量符合市縣文件要求,順利通過聯(lián)合驗收組考核驗收。

      3.項目的效益性分析

      (1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度:建設(shè)了1個縣級流轉(zhuǎn)中心;獎勵了150個規(guī)模流轉(zhuǎn)項目,獎勵面積5.35萬畝,推動全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝。

      (2)項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響:新增200畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)項目25個,推動全縣新增流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝,累計流轉(zhuǎn)達(dá)到116.94萬畝,占總面積的43.08%,減少耕地拋荒面積0.9萬畝,為農(nóng)民增收2600余萬元,促進(jìn)了全縣烤煙、水稻、蔬菜、油料等農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化,廣大農(nóng)民群眾對該項目的實施反響良好,滿意度高。

      五、綜合評價情況及評價結(jié)論(見附表)

      績效評分為96分,評價結(jié)論為優(yōu)秀。

      六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

      建議今后逐步加大扶持獎勵力度,增加預(yù)算資金,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

      主要經(jīng)驗:通過實施農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)項目,推動了全縣農(nóng)村土地有序快速流轉(zhuǎn),20xx年新增土地流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝,累計達(dá)116.94萬畝,占總面積的43.08%。

      存在的問題:因新增規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項目和面積無法準(zhǔn)確預(yù)測,年初預(yù)算資金有缺口,導(dǎo)致20xx年三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心暫未建設(shè),約缺口9萬元。

      建議:繼續(xù)實施土地流轉(zhuǎn)項目,加快推動農(nóng)村土地規(guī)模快速流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。

      八、其他需說明的問題

      無。

    績效運行監(jiān)控報告9

      按照縣財政局瀘縣財監(jiān)績[20xx]5號文件的工作安排,開展20xx年1月至8月部門預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整情況以及績效目標(biāo)完成和實現(xiàn)情況的績效監(jiān)控相關(guān)工作。

      一、主要職能職責(zé)

      學(xué)校積極宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學(xué)。積極配合縣政府制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。認(rèn)真實施普通高中教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

      二、機構(gòu)基本情況

      瀘縣二中是四川省一級示范性普通高中,屬于全額撥款事業(yè)單位,學(xué)校設(shè)有行政辦公室、黨委辦公室、教務(wù)處、德育處、教科處、國際部、安保處、體藝衛(wèi)處、宣招處、后勤處、信息中心、工會、團(tuán)委、學(xué)生發(fā)展中心等14個處室,具體負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)工作的開展。20xx年實有在職教職工673人,其中初中100人,高中573人;遺屬撫養(yǎng)人員11人,教學(xué)班級高中139個,學(xué)生7549人。

      三、預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:

      (一)年度預(yù)算安排情況

      公用支出,是用于辦公、差旅、培訓(xùn)、工會福利等日常公用支出。

      項目支出,主要包括:1.校園文化建設(shè)經(jīng)費200萬元;2.育才樓災(zāi)后重建工程874萬元;3.代管資金1800萬元。

      (二)1-8月執(zhí)行情況

      部門預(yù)算1-8月執(zhí)行情況

      1-8月,本單位公用支出710.3萬元,為20xx年初預(yù)算財政撥款收入1052.05萬元的.67.52%,3個項目支出2488.06萬元,為財政撥款收入2874萬元的86.57%。

      (三)部門預(yù)算績效目標(biāo)1-8月完成情況

      公用支出

      保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)、履行教育教學(xué)相關(guān)職能職責(zé);積極改善辦學(xué)條件,完善學(xué)校教學(xué)設(shè)備設(shè)施,為師生提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;加大青年教師培養(yǎng)力度,加強教職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

      項目支出

      1.專項資金縣級財政年初預(yù)算安排0個項目0萬元,1-8月根據(jù)單位需要追加3個項目2874萬元,共計2874萬元項目資金財政全部落實到位。

      2.項目資金實際使用情況分析。

      (1)校園文化建設(shè)經(jīng)費200萬元;

      主要用于雕塑、文化墻等校園文化建設(shè)。

      (2)育才樓災(zāi)后重建工程經(jīng)費874萬元;

      主要用于育才樓災(zāi)后重建工程。

      (3)代管資金1800萬元;

      用于支付課本資料費、水電費、維修改造費、設(shè)備購置、質(zhì)保金等費用。

      總體而言,我校預(yù)算績效目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),學(xué)校正常運轉(zhuǎn),教育教學(xué)任務(wù)按計劃逐步完成,學(xué)生學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,制定了相關(guān)教學(xué)激勵方案,加強了教師的培訓(xùn),提高了教育教學(xué)質(zhì)量,師資力量進(jìn)一步提升,學(xué)校軟硬件設(shè)施進(jìn)一步完善。

      四、運行監(jiān)控分析

      (一)全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況

      年初預(yù)算收入3926.05萬元,全年預(yù)計執(zhí)行3926.05萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。其中:一般性財政撥款支出預(yù)計執(zhí)行3926.05萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。(基本經(jīng)費預(yù)計執(zhí)行1052.05萬元,執(zhí)行率100%;項目經(jīng)費預(yù)計執(zhí)行2874萬元,執(zhí)行率100%,包括事中新增項目);

      事業(yè)支出預(yù)計執(zhí)行3326.05元,執(zhí)行率100%;

      其他支出預(yù)計執(zhí)行0元,執(zhí)行率0%;

      (二)全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況

      認(rèn)真落實學(xué)校的教師教學(xué)研究工作,通過規(guī)范的教研制度、教研活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動、賽課、繼續(xù)教育培訓(xùn)等各類活動,有效促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提升;按質(zhì)按量完成市縣教育局指定的我校教育教學(xué)方面的各項任務(wù),完成高初中招生培養(yǎng)計劃,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量;在硬件設(shè)施上不斷完善,提升學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的整體水平,加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的維護(hù),確保校園安全,加強學(xué)校綠化、美化工作;完成名言墻、大學(xué)墻、諾貝爾走廊、生態(tài)墻等文化墻及思想者、悅、四大發(fā)明等雕塑的校園文化建設(shè);完成育才樓災(zāi)后重建。

    績效運行監(jiān)控報告10

      為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)精神及《教育部關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(教財〔20xx〕6號)要求,根據(jù)《財政部關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(財監(jiān)〔20xx〕2號),20xx年3—4月,教育部在對各地報送的年度績效自評材料進(jìn)行審核評價基礎(chǔ)上,對20xx年度支持學(xué)前教育發(fā)展資金項目進(jìn)行了績效自評。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

      一、基本情況

      1.政策背景

      辦好學(xué)前教育,實現(xiàn)幼有所育,是黨和政府為老百姓辦實事的重大民生工程。為解決學(xué)前教育資源不足、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、一些地方“入園難,入園貴”等問題,《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》等文件均提出“多種形式擴大學(xué)前教育資源”“多種渠道加大學(xué)前教育投入”等要求。為落實有關(guān)文件精神,20xx年起,中央財政通過補助和獎勵的方式支持學(xué)前教育發(fā)展。

      根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)教育領(lǐng)域中央與地方財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革方案的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕27號),學(xué)前教育為中央與地方共同財政事權(quán),所需財政補助經(jīng)費主要按照隸屬關(guān)系等由中央與地方財政分別承擔(dān),中央財政通過“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”支持引導(dǎo)地方發(fā)展學(xué)前教育,主要用于支持地方堅持公益普惠基本方向,公辦民辦并舉多種形式擴大普惠性學(xué)前教育資源;支持地方深化體制機制改革,健全成本分擔(dān)機制,制定并落實公辦園生均財政撥款標(biāo)準(zhǔn)和普惠性民辦園補助標(biāo)準(zhǔn);支持地方健全幼兒資助制度,資助普惠性幼兒園家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒、孤兒和殘疾兒童接受學(xué)前教育。

      2.資金投入情況

      中央投入方面。根據(jù)《財政部教育部關(guān)于提前下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的.通知》(財教〔20xx〕147號)和《財政部教育部關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》(財教〔20xx〕88號),20xx年度,中央財政共投入支持學(xué)前教育發(fā)展資金188.40億元。

      地方保障方面。各地不斷建立完善學(xué)前教育成本分擔(dān)機制,陸續(xù)出臺了公辦園生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)或生均財政撥款標(biāo)準(zhǔn)、普惠性民辦園扶持政策,明確了普惠性民辦園的生均補助標(biāo)準(zhǔn)。部分省份在中央財政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎(chǔ)上加大投入力度,履行與事權(quán)相對應(yīng)的支出責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計,有31個省份在中央財政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎(chǔ)上增加資金投入348.23億元。

      3.整體績效目標(biāo)設(shè)定情況

      年度目標(biāo)方面。根據(jù)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展實際,年度目標(biāo)設(shè)定為全國學(xué)前教育三年毛入園率穩(wěn)步提升,普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到80%以上,公辦園在園幼兒占比不低于50%。

      績效指標(biāo)方面。根據(jù)年度目標(biāo),對產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,設(shè)定了全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率和幼兒資助人數(shù)等數(shù)量指標(biāo),學(xué)前三年毛入園率、公辦園在園幼兒占比、普惠性學(xué)前教育資源和普惠保障水平等社會效益指標(biāo),以及師生滿意度和家長滿意度等滿意度指標(biāo)。

      4.區(qū)域績效目標(biāo)設(shè)定情況

      20xx年初,各地根據(jù)區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展相關(guān)規(guī)劃、資金額度、上年度執(zhí)行情況等因素,設(shè)定了區(qū)域績效目標(biāo),報教育部、財政部審核。20xx年3月,教育部財務(wù)司組織專門人員,從績效目標(biāo)完整性、相關(guān)性、適當(dāng)性和可行性等方面,對各地報送的區(qū)域績效目標(biāo)進(jìn)行了審核。20xx年6月,財政部、教育部下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算,同步下達(dá)各地的區(qū)域績效目標(biāo)。

      二、資金執(zhí)行和管理有關(guān)情況

      1.資金執(zhí)行情況

      20xx年,“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”共投入資金560.45億元,截至20xx年底,專項累計支出501.49億元,預(yù)算執(zhí)行率為89.48%。其中:中央資金共投入188.40億元,累計支出166.15億元,預(yù)算執(zhí)行率為88.19%。地方資金共投入348.23億元,累計支出314.83億元,預(yù)算執(zhí)行率為90.41%;其他資金共投入23.82億元,累計支出20.51億元,預(yù)算執(zhí)行率為86.10%。

      2.中央資金管理情況

      一是管理制度規(guī)范。財政部、教育部印發(fā)了《支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法》(財教〔20xx〕256號),明確了管理原則、資金支持方向、分配方式、管理要求等內(nèi)容。針對20xx年度資金,財政部、教育部在《關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》(財教〔20xx〕88號)中,進(jìn)一步明確了當(dāng)年資金分配原則和資金管理要求,要求各地要切實發(fā)揮省級統(tǒng)籌作用,按照輕重緩急原則合理安排預(yù)算,科學(xué)分配資金,加大對“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū),尤其是脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)縣支持力度;加大對積極推動普惠性民辦園發(fā)展的地區(qū)支持力度。同時,要求各地要切實加強資金管理,對擠占、挪用、虛列、套取補助資金等行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      二是平臺監(jiān)管有力。自20xx年起,教育部通過“中央對地方教育轉(zhuǎn)移支付資金管理平臺”,統(tǒng)一了填報口徑及工作要求,加大了填報數(shù)據(jù)審核力度,加強了與其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,顯著提升了有關(guān)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性,有力支持了教育經(jīng)費督查、審計、績效評價等相關(guān)工作開展,各級教育行政部門對教育經(jīng)費的使用監(jiān)管更加到位,轉(zhuǎn)移支付資金管理水平持續(xù)提升。

      3.地方資金管理情況

      一是制度不斷完善。各地不斷研究完善轉(zhuǎn)移支付分配、下達(dá)以及績效管理等相關(guān)政策舉措,多方位加強資金管理。如,安徽省貫徹落實有關(guān)脫貧攻堅和加強基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)要求,分配資金時加大對欠發(fā)達(dá)地區(qū)和家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒傾斜支持力度。河南省建立項目建設(shè)任務(wù)臺賬,著力確保轉(zhuǎn)移支付資金年度目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。重慶市教育委員會印發(fā)專門通知,指導(dǎo)所轄縣區(qū)做好轉(zhuǎn)移支付績效管理工作,提高資金績效水平。

      二是監(jiān)管持續(xù)強化。各地充分應(yīng)用監(jiān)督檢查多種手段,建立健全激勵和約束機制,確保資金使用安全規(guī)范,持續(xù)提高財政資金使用效益。如,重慶市建立預(yù)算執(zhí)行情況月報制,并開展績效過程監(jiān)控,督促區(qū)縣加快執(zhí)行進(jìn)度,提高資金使用效益;湖南省建立了省、市、縣三級督查體系,不僅將學(xué)前教育項目納入教育督導(dǎo)評估范圍,還將學(xué)前教育項目與其他教育民生項目一起開展專項督查,建立學(xué)前教育項目暗訪制度,不定期組織由項目管理人員、財務(wù)專家和基建專家組成的暗訪組,深入基層開展暗訪,針對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題,明確要求及時整改到位。

      三、績效自評結(jié)果

      1.年度目標(biāo)完成情況

      20xx年,中央轉(zhuǎn)移支付資金有力支持了學(xué)前教育普惠發(fā)展,確保了公益普惠辦園正確方向,保障了普惠性學(xué)前教育資源進(jìn)一步擴大,推動了各地完善學(xué)前教育投入保障機制和深化學(xué)前教育事業(yè)體制機制改革,為努力構(gòu)建學(xué)前教育公共服務(wù)體系和學(xué)前教育事業(yè)快速發(fā)展提供了堅強保障。據(jù)統(tǒng)計,20xx年學(xué)前教育毛入園率達(dá)到85.2%,比上年提高1.8個百分點;普惠性幼兒園在園幼兒占比為84.74%;公辦幼兒園在園幼兒占比為50.2%,達(dá)到年度目標(biāo)。

      2.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

      一是“全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率≥80%”的指標(biāo)完成率為100%。20xx年全國教育事業(yè)統(tǒng)計顯示,全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率為84.74%,達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。

      二是“資助家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒入園數(shù)400萬人次”的指標(biāo)完成率為95%。根據(jù)區(qū)域績效自評材料,各地均對家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒進(jìn)行了資助。據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年,各級政府、幼兒園及社會共計資助在園幼兒816.17萬人次,其中,政府資助781.15萬人、幼兒園資助31.35萬人、社會資助3.67萬人,指標(biāo)完成情況較好。但評價發(fā)現(xiàn),部分省份未就資助家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒入園數(shù)設(shè)定區(qū)域績效指標(biāo),在省級區(qū)域績效自評時也未體現(xiàn)資助工作情況,從省級區(qū)域績效自評材料得出的績效指標(biāo)完成情況不能反映指標(biāo)落實情況。因此,此項指標(biāo)完成率以95%計。

      3.效益指標(biāo)完成情況

      一是“學(xué)前三年毛入園率≥85%”的指標(biāo)完成率為100%。20xx年全國教育事業(yè)統(tǒng)計主要結(jié)果顯示,學(xué)前教育毛入學(xué)率為85.2%,達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。

      二是“公辦園在園幼兒占比提高”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)區(qū)域績效自評材料,20xx年各地公辦園在園幼兒占比均有一定程度的提高,整體指標(biāo)完成情況較好。

      三是“積極引導(dǎo)地方持續(xù)擴大普惠性學(xué)前教育資源”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)區(qū)域績效自評材料,20xx年各地堅持公益普惠基本方向,堅持公辦民辦并舉,通過新建、改擴建公辦幼兒園,支持普惠性民辦園發(fā)展等多種措施,帶動普惠性學(xué)前教育資源持續(xù)擴大。

      四是“引導(dǎo)地方有效提高學(xué)前教育普惠保障水平”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)區(qū)域績效自評材料,20xx年各地繼續(xù)深化體制機制改革,落實政府責(zé)任,健全成本分擔(dān)機制,并帶動引導(dǎo)富有社會責(zé)任感的企業(yè)和社會力量參與舉辦普惠性幼兒園,減輕了學(xué)前教育投入負(fù)擔(dān),學(xué)前普惠保障水平持續(xù)提高。指標(biāo)完成率為100%。

      4.滿意度指標(biāo)完成情況

      一是“師生滿意度≥85%”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)各地填報的滿意度統(tǒng)計結(jié)果,學(xué)前教育師生滿意度為90.79%,達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。其中,西藏自治區(qū)的師生滿意度最高為99%。

      二是“家長滿意度≥85%”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)各地填報的滿意度統(tǒng)計結(jié)果,學(xué)前教育家長滿意度為89.53%,達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。其中,天津市的家長滿意度最高為99.7%。

    績效運行監(jiān)控報告11

      一、項目基本情況

      (一)項目的立項背景和目的。

      1.項目立項背景。

      道路照明是城市道路的附屬配套設(shè)施,主要指在道路兩側(cè)設(shè)置的燈桿、燈具、地上地下管線及照明附屬設(shè)備等,在道路照度、亮度不足、能見度低時,為道路上的行車及行人補充適度的光照,正確識別路況及各種交通標(biāo)志,確保交通正常運行。道路照明在改善道路交通照明條件、減少交通事故、夜間犯罪、提高居民生活安全感以及促進(jìn)城區(qū)發(fā)展等方面都發(fā)揮著重要作用,是一個城鎮(zhèn)實力和成熟程度的標(biāo)志。

      2.項目立項目的。

      根據(jù)《中華人民共和國電力法》及《城市照明管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和文件精神,為了保障夜間交通安全、提高居民生活品質(zhì),路燈是基本的保障。20xx年我鎮(zhèn)共有路燈6548多盞,總負(fù)荷1055千瓦千瓦,路燈主要分布在城區(qū)各個街道及巷道。

      (二)項目內(nèi)容。

      該項目資金主要用于道路路燈及交通燈電費開支,路燈耗材及維護(hù)費。確保我鎮(zhèn)道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,美化城市夜景,同時也為維護(hù)城區(qū)治安提供了基礎(chǔ)保障。

      (三)資金安排情況。

      1.項目資金。

      該項目20xx年財政預(yù)算撥款244.57萬元,具體安排如下:

      ①路燈電費:163.22萬元;②路燈維護(hù)費:81.35萬元,主要是路燈耗材及日常維護(hù)費。

      2.項目資金運行情況。

      依據(jù)縣人民政府的批復(fù)設(shè)立黎塘鎮(zhèn)路燈電費及維護(hù)費項目的目的是為了嚴(yán)格規(guī)范路燈的管理,保障道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,提高居民生活質(zhì)量水平,整治燈容燈貌。

      該項目總預(yù)算投資244.57萬元,20xx年1-6月實際使用113.16萬元,資金使用率46.27%。分別用于:①電費:99.10萬元,②維護(hù)維修費:14.06萬元。

      3.項目資金管理情況。

      按會計制度規(guī)定設(shè)置、登記項目經(jīng)費會計明細(xì)賬,對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行分類和明細(xì)核算,負(fù)責(zé)審核原始憑證的'合法性、真實性和完整性,切實履行會計監(jiān)督職責(zé),加強對項目資金使用的管理,發(fā)現(xiàn)問題按程序及時匯報。

      4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況。

      該項目資金支出及撥付按財務(wù)管理制度、項目管理制度進(jìn)行。

      (四)項目組織與管理。

      1.項目組織情況。

      路燈電費是根據(jù)電力部門核實的實際耗用量,并經(jīng)我單位進(jìn)行核實后,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批再由財務(wù)人員按月按時向電力部門繳納路燈電費。路燈維護(hù)維修費根據(jù)路燈監(jiān)控設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)故障,關(guān)閉電源止損,根據(jù)損毀程度上報相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,進(jìn)行維修或者更新。

      2.項目管理情況。

      成立城區(qū)道路路燈工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      為了使我鎮(zhèn)道路路燈工作規(guī)范化、有序進(jìn)行,并做好在工作中加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,成立黎塘鎮(zhèn)道路路燈管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員名單如下:

      組長:

      副組長:

      組員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局路燈組內(nèi),辦公室主任由陳夢琦同志擔(dān)任,副主任由蒙承軍同志擔(dān)任,成員馬富萬、吳彩新、葛悅賢等同志組成。辦公室負(fù)責(zé)本次道路路燈監(jiān)測、日常維護(hù)、經(jīng)費預(yù)算等工作。

      二、績效運行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值

      1.項目總目標(biāo)

      保障道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,保障夜間交通安全,美化、亮化城市。逐步實現(xiàn)城區(qū)公共照明低能耗、智能化管理。

      2.項目階段性目標(biāo)

      通過項目的實施,使得鎮(zhèn)城區(qū)街道6548盞路燈亮燈率達(dá)到95%,每天亮燈時間平均約為10小時,城區(qū)街道整體照明度達(dá)到90%,群眾投訴次數(shù)月均投訴少于2次。

      三、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

      (一)項目實施情況。

      該項目全年總預(yù)算244.57萬元,20xx年1-6月實際開支113.16萬元,完成項目目標(biāo)46.27%,具體開支:1、電費1-6月開支99.10萬元,占項目總支出的87.58%,2、電路電纜維修費用及日常耗材開支14.06萬元,占項目總支出的12.42%。

      (二)績效運行監(jiān)控結(jié)論。

      從項目完成情況來看,完成了項目范圍內(nèi)路燈電費的支付工作,每月對用電情況進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),保障了項目的順利實施。通過安裝路燈監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控路燈使用情況,對出現(xiàn)故障的路燈及時維修,保障了路燈亮燈率,總體實施效果較好。

      四、問題、糾偏措施和建議

      (一)存在的問題

      目前黎塘安裝監(jiān)控系統(tǒng)對路燈進(jìn)行監(jiān)控,能發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障的路燈,及時采取相應(yīng)的控制措施,防止損失擴大化。

      近年來城市發(fā)展越來越快,但相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施未能跟上發(fā)展的步伐,特別是城市照明,資金的缺口較大,維護(hù)工作量也越來越大。最后是部分路燈老舊、不節(jié)能、維護(hù)成本高。

      (二)改進(jìn)措施

      一是建議逐步加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入力度,保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟上城市快速發(fā)展的步伐。二是建議以“節(jié)能、綠色、環(huán)保”為原則,實施路燈節(jié)能改造工程,逐步形成科學(xué)規(guī)劃、合理亮化、認(rèn)真維護(hù)、精心修繕的城區(qū)亮化建設(shè)和管理格局。三是建議建立健全相應(yīng)的管理機制,對形成支出的費用,及時取得發(fā)票入賬。

    績效運行監(jiān)控報告12

      一、單位基本情況

      (一)部門職能職責(zé)

      彌勒市婦幼保健院主要工作職能是:

      為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供健康保健服務(wù)。承擔(dān)全市婦幼衛(wèi)生、計劃生育業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),開展婦幼健康服務(wù)與管理、生殖健康服務(wù)、信息管理、健康教育和交流合作、婦女兒童臨床診療及危重癥救治、計劃生育、避孕藥具發(fā)放服務(wù)管理等工作。

      (二)20xx年度單位收支情況

      1.財政撥款收入情況

      彌勒市婦幼保健院20xx年度部門財政撥款收入總計7,875,072.5元,為基本支出財政撥款收入。

      2.財政撥款支出情況

      彌勒市婦幼保健院20xx年度部門財政撥款支出總計7,875,072.5元,為基本支出財政撥款支出。

      3.財政撥款全年執(zhí)行情況

      彌勒市婦幼保健院20xx年度部門財政撥款基本支出部分:年初預(yù)算數(shù)為6,275,114.72元,預(yù)算確定數(shù)為7,875,072.5元,全年執(zhí)行數(shù)為7,875,072.5元,全年執(zhí)行率為100.00%。

      二、20xx年度績效目標(biāo)及工作重點

      20xx年,彌勒市婦幼保健院全面落實常規(guī)婦幼衛(wèi)生各項工作;基本公共衛(wèi)生項目(婦幼包)工作;關(guān)愛婦女兒童健康行動項目工作;常規(guī)醫(yī)療服務(wù)管理工作。

      20xx年度年初績效目標(biāo)的設(shè)定情況,如:孕產(chǎn)婦HIV、梅毒、乙肝檢測檢測人次不少于9500人次;提供了免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)不少于1685對;住院分娩活產(chǎn)數(shù)不少于4797人;新生兒疾病苯丙酮尿癥和先天性甲狀腺功能減低癥篩查率不低于93.00%;新生兒訪視率不低于91.00%;門診人次增長率不低于3.00%;婚前醫(yī)學(xué)檢查率不低于80.00%;三公經(jīng)費不超過63,312.00元;出院人次增長率不低于3.00%病床使用率不低于80.00%;年度內(nèi)派出人員參加培訓(xùn)不少于350人等。

      三、績效跟蹤評價工作組織實施情況

      彌勒市婦幼保健院根據(jù)《彌勒市財政局關(guān)于對全市預(yù)算單位20xx年度部門整體支出績效目標(biāo)進(jìn)行跟蹤評價的通知》要求,由財務(wù)部門和其他業(yè)務(wù)科室配合完成資料收集、報送工作。我們在彌勒市婦幼保健院提供資料數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行跟蹤評價。

      四、績效目標(biāo)完成情況

      彌勒市婦幼保健院20xx年度按照年初制定的工作計劃和年度績效目標(biāo)開展部門整體工作,經(jīng)評價查看彌勒市婦幼保健院各項工作臺賬資料,彌勒市婦幼保健院20xx年度績效目標(biāo)部分得到實現(xiàn),部門履職情況一般。具體表現(xiàn)為,

      (1)如:孕產(chǎn)婦HIV、梅毒、乙肝檢測檢測人次11478人次;提供了免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)20xx對;住院分娩活產(chǎn)數(shù)實際執(zhí)行數(shù)4463人,指標(biāo)值未完成;新生兒疾病苯丙酮尿癥和先天性甲狀腺功能減低癥篩查率達(dá)98.93%;新生兒訪視率達(dá)99.35%;門診人次增長率實際執(zhí)行數(shù)-27.40%,指標(biāo)值未完成;婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)90.08%;三公經(jīng)費實際執(zhí)行數(shù)49,927.38元;出院人次增長率實際執(zhí)行數(shù)-29.49%,指標(biāo)值未完成;病床使用率實際執(zhí)行數(shù)64.03%,指標(biāo)值未完成;年度內(nèi)派出人員參加培訓(xùn)實際執(zhí)行數(shù)297人,指標(biāo)值未完成等;

      (2)部分未實現(xiàn)的.績效目標(biāo)主要因為未開展該項工作,屬于非項目縣;

      (3)部分績效目標(biāo)未能實現(xiàn)主要因為年度指標(biāo)值設(shè)定不合理。如:設(shè)定年初指標(biāo)值跟蹤隨訪高危孕產(chǎn)婦專案管理不少于2650人,全年完成情況為1780人,完成目標(biāo)可能性為“未完成”,原因是:全市婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)較去年下降,所以今年的分娩量較去年減少。

      五、績效跟蹤評價結(jié)論

      彌勒市婦幼保健院20xx年度部門整體支出績效跟蹤評價最終得分88分,等級為“良”,通過對單位上報資料分析和對各項指標(biāo)完成情況的分析,綜合評價結(jié)論如下:

      彌勒市婦幼保健院20xx年度部門整體支出預(yù)算管理績效指標(biāo)明確;各項支出合理有效,資金支付進(jìn)度與績效目標(biāo)實現(xiàn)程度基本吻合。但也存在不足,詳見“六、存在的問題”。

      六、存在的問題

      (一)年初設(shè)定績效指標(biāo)可實現(xiàn)性低,甚至部分指標(biāo)完全不可能實現(xiàn)的問題。彌勒市婦幼保健院共設(shè)定年初三級績效指標(biāo)71項,未完成指標(biāo)16項,占總指標(biāo)22.53%;未實施指標(biāo)3項,占總指標(biāo)4.23%。

      (二)績效目標(biāo)編制缺乏系統(tǒng)性和合理性,缺乏過程的溝通和溝通不恰當(dāng),績效目標(biāo)設(shè)定隨意性強,不嚴(yán)密。

      七、建議

      (一)彌勒市婦幼保健院應(yīng)當(dāng)樹立正確的觀念,建立系統(tǒng)的、有效的,全過程的績效管理體系;科學(xué)合理預(yù)算編制,提高部門預(yù)算質(zhì)量,進(jìn)一步完善和健全預(yù)算編制機制和制度,完善預(yù)算管理考核機制,提高資金使用效益;加強監(jiān)督,強化預(yù)算約束。

      (二)彌勒市婦幼保健院應(yīng)當(dāng)定期開展相關(guān)培訓(xùn)課程。

    績效運行監(jiān)控報告13

      一、項目支出基本情況

      (一)項目概況:資金規(guī)模共計2535.4萬元,其中:特殊人群醫(yī)療保險基金項目資金500萬元,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險區(qū)級配套資金項目資金1740萬元,健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項目資金200萬元,醫(yī)保基金監(jiān)管、稽核管理運行費項目資金20萬元,醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專線服務(wù)費資金項目15.4萬元,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保籌資代辦工作經(jīng)費項目資金60萬元。

      (二)項目實施期限:20xx年。

      (三)項目主要內(nèi)容、涉及范圍:城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險區(qū)級配套資金、特殊人群醫(yī)療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項目、醫(yī)保基金監(jiān)管和稽核管理運行費項目、醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專線服務(wù)費資金項目、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保籌資代辦工作經(jīng)費項目。

      (四)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、投入等情況:20xx年本級財政預(yù)算安排醫(yī)保局專項資金共計2646.34萬元,計劃用于6類專項支出,截至20xx年6月30日,專項資金已到位672.44萬元,使用672.44萬元,使用率100%。

      二、績效運行監(jiān)控工作開展情況

      (一)項目組織情況

      年初按業(yè)務(wù)運行情況估計報預(yù)算,待財政部門批復(fù)后,根據(jù)資金用途按程序辦理指標(biāo)使用手續(xù)。

      (二)項目管理情況

      為全面實施預(yù)算績效管理,加快建立預(yù)算績效運行監(jiān)控機制,按照全面推進(jìn)預(yù)算績效管理有關(guān)規(guī)定及上級財政部門有關(guān)工作部署,我單位認(rèn)真開展了項目績效運行監(jiān)控工作。

      (三)項目組織實施的實際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

      專項資金到位后均按工作進(jìn)度撥付,爭取與目標(biāo)無差異。未到位資金在7-12月將爭取全額實施到位,爭取與目標(biāo)無差異。

      三、績效運行監(jiān)控情況

      (一)項目支出預(yù)算執(zhí)行情況

      截至20xx年6月30日,本級財政預(yù)算資金支出共計606.2萬元,使用率達(dá)到23.91%。其中:城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險區(qū)級配套資金項目資金預(yù)算1750萬元,根據(jù)實際參保人數(shù)配套已撥付使用600萬元。醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專線服務(wù)費資金項目預(yù)算15.4萬元,22年1月支付使用6.2萬元;城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保籌資代辦工作經(jīng)費項目資金預(yù)算60萬元,已撥付56.57萬元,暫等待支付使用。本部門20xx年度3個項目本級財政支出暫未支付使用,分別是:特殊人群醫(yī)療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項目資金(已使用上級資金66.24萬元),醫(yī)保基金監(jiān)管、稽核管理運行費項目資金。

      四、項目支出績效目標(biāo)完成情況

      截至20xx年6月30日,本部門20xx年度6個項目績效目標(biāo)均完成,雖有3個項目未使用資金,但根據(jù)實際情況使用歷史結(jié)余資金、上級指標(biāo)資金等,減少財政資金支付負(fù)擔(dān)。

      五、有關(guān)建議及工作措施

      (一)完善管理機制,明確責(zé)任。加大對專項項目工作的.關(guān)注和重視,構(gòu)建一個職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范、具有可操作性的管理長效機制。

      (二)拓寬資金來源渠道,增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各級政府和部門繼續(xù)加大對城區(qū)醫(yī)保建設(shè)的投入力度,積極爭取和用好區(qū)級財政專項資金,發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用,融合相關(guān)部門資金,并鼓勵社會各界積極參與到城區(qū)醫(yī)保建設(shè)中。

    績效運行監(jiān)控報告14

      一、項目概況

      (一)項目基本情況

      1.項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能:是預(yù)防、制止和偵查違法犯罪活動;負(fù)責(zé)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊危害國家安全的違法犯罪行為;負(fù)責(zé)宗教、民族事務(wù)的安全保衛(wèi)工作;維護(hù)社會治安穩(wěn)定,制止危害社會治安秩序的行為。緊緊圍繞“戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作目標(biāo),確保全縣大局持續(xù)穩(wěn)定,確保群眾滿意度、獲得感持續(xù)上升。

      2.項目立項、資金申報的依據(jù):我單位項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符,我單位嚴(yán)格按照申報內(nèi)容開展工作。申報目標(biāo)合理可行,能較好地完成年度總體目標(biāo)。

      3.資金管理辦法制定情況:我單位嚴(yán)格按照《內(nèi)控管理制度》等相關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,注重資金使用效益的`基本原則,保證資金合理使用。

      (二)項目績效目標(biāo)

      1.項目主要內(nèi)容。20xx年項目批復(fù)數(shù)530萬元,項目的基本情況及績效目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容主要包括:

      “110”指揮中心設(shè)備維護(hù)費15萬元,主要用于“110”指揮中心實行24小時工作制,使用頻率高,運行成本極高。

      “電子眼”租金200萬元,主要用于加大源頭治理力度,快速準(zhǔn)確打擊街面犯罪。

      350兆無線通信設(shè)備運行維護(hù)費10萬元,主要用于通信設(shè)備的運行及維修費用。

      DNA建庫、采集維護(hù)經(jīng)費50萬元,主要用于男性家族排查系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行血樣采集、DNA檢驗入庫。

      犯罪嫌疑人體檢費3萬元,主要用于看守所收押犯罪嫌疑人、拘留所收押被行政拘留人員必須進(jìn)行健康檢查。

      防暴處突訓(xùn)練及演練經(jīng)費30萬元,主要用于我局民輔警必須進(jìn)行防暴處突訓(xùn)練和演練。

      公安警車定位系統(tǒng)及公安專線租賃費5萬元,主要用于全局執(zhí)法執(zhí)勤車輛。

      公安四級網(wǎng)絡(luò)租賃費20萬元,主要用于保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會平安穩(wěn)定,由電信局承建、公安局租賃,無盲點、全面覆蓋公安專網(wǎng)。

      公安微蜂窩電子采集系統(tǒng)建設(shè)租用經(jīng)費30萬元,主要由于公安微蜂窩電子采集系統(tǒng)是社會“大防控”和公安“信息化”特殊工程中的重要組成部分,對公安機關(guān)維護(hù)國家安全、主動進(jìn)攻偵察破案、有效掌控重點對象的活動具有獨特的作用。

      公路高清卡口系統(tǒng)及城市圖像監(jiān)控系統(tǒng)租用經(jīng)費20萬元,主要用于嚴(yán)厲打擊街面犯罪,結(jié)合平昌實際,在縣城老城區(qū)、新區(qū)建立公路治安高清卡口系統(tǒng)。

      國保特別業(yè)務(wù)費10萬元,主要用于國保民警偵查辦案業(yè)務(wù)費、保密津貼、化裝服費等。

      戶口簿、臨時身份證工本費10萬元,主要滿足人民群眾的辦理戶口簿、臨時身份證等證件。

      禁毒經(jīng)費10萬元,主要用于全縣吸扎毒人員強制戒毒費等辦案業(yè)務(wù)費。

      精神病人鑒定、治療經(jīng)費10萬元,主要用于違法人員進(jìn)行精神鑒定和治療費。

      警犬訓(xùn)養(yǎng)經(jīng)費10萬元,主要用于犬舍、訓(xùn)練場地和設(shè)施的修繕。

      居住證制作及管理工作經(jīng)費20萬元,主要用于開展涉及到證件的制作成本及管理費用。

      槍彈購置經(jīng)費10萬元,主要用于每年民警進(jìn)行的訓(xùn)練和演練,必須購置一批警用彈藥,以及橡皮子彈、催淚彈等其他非致命殺傷性武器。

      掃黑除惡專項工作經(jīng)費10萬元,主要用于掃黑除惡專項工作的辦案業(yè)務(wù)費。

      信訪、維穩(wěn)工作經(jīng)費30萬元,主要用于做好進(jìn)京、赴蓉川籍非正常上訪人員及時送返與應(yīng)急處置工作經(jīng)費。

      2.項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo):

      目標(biāo)任務(wù)量完成情況。20xx年項目總值503萬元,實際完成數(shù)503萬元,完成率100%。

      目標(biāo)質(zhì)量完成情況。項目全年按計劃完成,街面形成“無死角、無盲區(qū)、無遺漏”的防控體系,交通事故同比下降30%,監(jiān)所安全“零事故”和在押人員“零感染”。

      目標(biāo)進(jìn)度完成情況。目標(biāo)進(jìn)度完成有序,各項目經(jīng)費已全部支出,不足部分由中央轉(zhuǎn)移支付辦案經(jīng)費全面保障。

      3.分析評價申報內(nèi)容與實際相符,申報目標(biāo)合理可行。

      二、項目資金申報及使用情況

      (一)項目資金申報及批復(fù)情況

      20xx年平昌縣財政局批復(fù)公安局項目資金503萬元,20xx年1-8月使用該項資金287.6萬元。項目過程符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

      (二)資金計劃、到位及使用情況

      項目資金年初預(yù)算上報1137.96萬元,預(yù)算批復(fù)503萬元,20xx年1-8月資金撥付完整、及時,資金到位率100%,資金使用率100%。

      (三)項目財務(wù)管理情況

      總體評價我單位財務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。

      三、項目實施及管理情況

      (一)項目管理情況。我單位對該項目財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《政府會計制度》、《政府會計準(zhǔn)則》、《內(nèi)控管理制度》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,本著量入為出,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,既然保障在押人員權(quán)利,又注重資金使用效益的基本原則,保障該項目目標(biāo)的順利完成。

      (二)項目監(jiān)管情況。為確保公安機關(guān)工作的正常運行,更好地服務(wù)人民群眾,我局不斷積極創(chuàng)新:一是把好“五關(guān)”,規(guī)范管理。二是強化“三查”,防患未然。三是健全“兩制”,落實責(zé)任。四是狠抓服務(wù)偵查重點,挖掘“第二戰(zhàn)場”潛力。

      四、目標(biāo)及績效完成情況

      平昌縣公安局在縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,扛鼎擔(dān)責(zé),忠誠履職,確保了全縣大局持續(xù)穩(wěn)定,社會治安持續(xù)平穩(wěn),始終圍繞“六個嚴(yán)防、三個不發(fā)生”目標(biāo),有效確保全縣疫情防控和社會治安大局平穩(wěn)可控,確保群眾滿意度持續(xù)上升。

      20xx年1-8月較好地完成了既定目標(biāo)。刑事案件立案814件,破案406件,刑事案件抓獲涉案嫌疑人205人;行政案件立案1886件,結(jié)案1473件,行政拘留502人,行政罰款1218人,挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)950萬元。數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、都完成了指標(biāo)值,預(yù)算執(zhí)行率都完成100%,項目按時完成,資金按時支付,項目成本都控制在計劃之內(nèi)。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和可持續(xù)影響也達(dá)到預(yù)期值,加大了對全縣各類刑事案件、行政案件的破案率,有效確保了社會穩(wěn)定。人民群眾滿意度和民警滿意度都大于90%。

      五、存在的問題及建議

      1、我局屬財政撥款單位,無其他收入來源,建議財政足額預(yù)算項目經(jīng)費。

      2、公安民警時刻戰(zhàn)斗在維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的第一線,工作壓力大,職業(yè)風(fēng)險高,隨著公安工作任務(wù)日益艱巨繁重,建議對公安民警伙食誤餐補助、體檢費納入年初預(yù)算。

    績效運行監(jiān)控報告15

      按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》(蘆財辦〔20xx〕61號)的工作安排,蘆山縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織相關(guān)股室,認(rèn)真開展了績效管理和績效運行相關(guān)工作。蘆山縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)現(xiàn)有行政編制人員8人,事業(yè)編制人員19人,機關(guān)工勤人員0名,退休職工16人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:

      一、年度預(yù)算安排情況

      按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》(蘆財辦〔20xx〕19號),批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入6489917.87元,其中:基本經(jīng)費3157917.87元,項目經(jīng)費3332000元。截至6月底,追加預(yù)算21377398.36元(撥付“禾茂田園”光亮提升項目資金(住建局)600000元、撥付蘆山縣平安苑公共租賃房提升改造工程(住建局)256363.84元、撥付2019年市政設(shè)施維護(hù)費用(住建局)400000元、撥付蘆山縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建蘆山縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施余款項目水土保持方案編制合同費用資金330000元、撥付蘆山縣污水處理廠在線監(jiān)測設(shè)備運維資金202800元、撥付對口工作經(jīng)費323000元、撥付蘆陽古城拆遷補償款等三個項目資金2178196.7元、撥付生活垃圾處理服務(wù)費175686元、撥付現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)污水處理廠工作經(jīng)費100000元、撥付蘆山縣污水處理廠2020年第四季度運行費263504.28元、撥付城投公司2019年-2020年3月高空作業(yè)車燃油費113750元、20xx年中央財政老舊小區(qū)改造資金8260000元、撥付”玉溪花園“項目應(yīng)補土地增值稅3543755.34元、撥付生活垃圾處理服務(wù)費239908.8元、撥付蘆山縣污水處理廠20xx年第一季度運行費341990.4元、撥付農(nóng)村生活垃圾分類處置及資源化利用項目2020年第四季度進(jìn)度款2746106元、2020年績效考核獎1302337元。

      二、1-6月執(zhí)行情況

      (一)部門預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

      1-6月日常公用經(jīng)費支出300000.00元,完成全年預(yù)算35.24%;人員經(jīng)費支出1528615.43元,完成全年預(yù)算66.26%。

      (二)部門項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

      20xx年具體實施的項目(含2020年續(xù)建項目)主要包括:工作經(jīng)費、城投公司路燈電費、質(zhì)監(jiān)站工作經(jīng)費、“禾茂田園”光亮提升項目、蘆山縣平安苑公共租賃房提升改造工程(住建局)、2019年市政設(shè)施維護(hù)項目、蘆山縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建蘆山縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施余款項目水土保持方案編制合同項目、蘆山縣污水處理廠在線監(jiān)測設(shè)備運維、對口工作經(jīng)費、蘆陽古城拆遷補償款等三個項目資金、生活垃圾處理服務(wù)費、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)污水處理廠工作經(jīng)費、蘆山縣污水處理廠2020年第四季度運行費、城投公司2019年-2020年3月高空作業(yè)車燃油費、20xx年中央財政老舊小區(qū)改造資金、撥付”玉溪花園“項目應(yīng)補土地增值稅、生活垃圾處理服務(wù)費、蘆山縣污水處理廠20xx年第一季度運行費、農(nóng)村生活垃圾分類處置及資源化利用項目2020年第四季度進(jìn)度款、2020年績效考核獎。(詳見20xx年度部門事中績效監(jiān)控表)。20xx年項目預(yù)算金額24709398.36元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0元、年初預(yù)算安排3332000元、年中追加預(yù)算21377398.36元),20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額16759140.14元(其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額2277131.20元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額14482008.94元),至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%(全部完成)的項目為16個,有0個項目預(yù)算執(zhí)行率為0,主要原因為:未及時組織資金,資金于20xx年12月底進(jìn)行支付。

      (三)部門預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況

      1.“禾茂田園”光亮提升項目資金預(yù)算600000元。主要用于禾茂田園光亮提升,1-6月執(zhí)行預(yù)算600000元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      2.蘆山縣平安苑公共租賃房提升改造工程項目資金預(yù)算256363.84元。主要用于平安小區(qū)公租房改造提升,1-6月執(zhí)行預(yù)算256363.84元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      3.2019年市政設(shè)施維護(hù)費用項目資金預(yù)算400000元。主要用于市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),1-6月執(zhí)行預(yù)算400000元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      4.蘆山縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建蘆山縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施余款項目水土保持方案編制合同費用資金預(yù)算330000元。主要用于災(zāi)后恢復(fù)重建蘆山縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施余款項目水土保持方案編制,1-6月執(zhí)行預(yù)算330000元,完成該項目年度預(yù)算的.100%。

      5.撥付蘆山縣污水處理廠在線監(jiān)測設(shè)備運維資金預(yù)算202800元。主要用于污水處理廠在線監(jiān)測設(shè)備日常運行維護(hù),1-6月執(zhí)行預(yù)算202800元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      6.對口工作經(jīng)費資金預(yù)算323000元。主用用于日常辦公開支,1-6月執(zhí)行預(yù)算287633.58元,完成該項目年度預(yù)算的89.05%。

      7.蘆陽古城拆遷補償款等三個項目資金預(yù)算2178196.7元。主要用于拆遷補償,1-6月執(zhí)行預(yù)算2178196.7元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      8.生活垃圾處理服務(wù)費資金預(yù)算175686元。主要用于生活垃圾處理,1-6月執(zhí)行預(yù)算175686元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      9.現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)污水處理廠工作經(jīng)費資金預(yù)算100000元。主要用于生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)污水處理廠日常工作開展,1-6月執(zhí)行預(yù)算100000元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      10.蘆山縣污水處理廠2020年第四季度運行費資金預(yù)算263504.28元。主要用于污水處理廠2020年第四季度運行,1-6月執(zhí)行預(yù)算263504.28元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      11.城投公司2019年-2020年3月高空作業(yè)車燃油費資金預(yù)算113750元。主要用于城投公司2019年-2020年3月高空作業(yè)車燃油費支出,1-6月執(zhí)行預(yù)算113750元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      12.20xx年中央財政老舊小區(qū)改造資金預(yù)算8260000元。主要用于老舊小區(qū)改造,1-6月執(zhí)行預(yù)算1400000元,完成該項目年度預(yù)算的16.95%。

      13.玉溪花園“項目應(yīng)補土地增值稅資金預(yù)算3543755.34元。主要用于玉溪花園“項目應(yīng)補土地增值稅項目,1-6月執(zhí)行預(yù)算3543755.34元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      14.生活垃圾處理服務(wù)費資金預(yù)算239908.8元。主要用于生活垃圾處理,1-6月執(zhí)行預(yù)算239908.8元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      15.蘆山縣污水處理廠20xx年第一季度運行費資金預(yù)算341990.4元。主要用于污水處理廠20xx年第一季度運行,1-6月執(zhí)行預(yù)算341990.4元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      16.農(nóng)村生活垃圾分類處置及資源化利用項目2020年第四季度進(jìn)度款資金預(yù)算2746106元。主要用于農(nóng)村生活垃圾分類處置及資源化利用,1-6月執(zhí)行預(yù)算2746106元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      17.2020年績效考核獎資金預(yù)算1302337元。主要用于1-6月2020年績效考核獎發(fā)放,執(zhí)行預(yù)算13023376元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      18.污水垃圾廠工作經(jīng)費資金預(yù)算432000元。主要用于污水垃圾廠工作經(jīng)費開支,執(zhí)行預(yù)算432000元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      19.質(zhì)監(jiān)站工作經(jīng)費資金預(yù)算500000元,主要用于質(zhì)監(jiān)站工作經(jīng)費開支,執(zhí)行預(yù)算500000元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      20.城投公司路燈電費資金預(yù)算2400000,主要用于城投公司路燈電費,執(zhí)行預(yù)算1345131.2元,完成該項目年度預(yù)算的100%。

      三、運行監(jiān)控分析

      (一)全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況

      年初預(yù)算收入6489917.87元,截至6月底追加預(yù)算21377398.36元,1至6月完成支付18587755.57元,其中項目經(jīng)費完成支付16759140.14元。全年預(yù)計執(zhí)行27867316.23元,執(zhí)行率達(dá)到100%。

      (二)全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況

      預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成,部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

      四、存在問題及整改措施

      (一)存在問題

      1、沒有開展預(yù)算績效管理工作的宣傳培訓(xùn)及信息公開。

      2、沒有及時開展績效目標(biāo)管理工作。

      3、績效評價結(jié)果應(yīng)用不夠。

      (二)整改措施

      1、運用門戶網(wǎng)站、微信群等平臺做好預(yù)算績效管理工作的宣傳培訓(xùn)工作,并及時公開單位績效評價材料

      2、按要求及時開展績效目標(biāo)管理工作

      3、進(jìn)一步加強績效評價結(jié)果應(yīng)用工作,及時報送績效評價結(jié)果,并將評價結(jié)果作為考核依據(jù)。

      五、工作建議

      進(jìn)一步加強績效評價指標(biāo)體系共建,加強內(nèi)部控制,完善項目管理。

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