完成任務保證書范文3篇
在學習、工作生活中，我們使用保證書的情況越來越多，保證書的具體行文需依照一般書信的格式。我們應當如何寫保證書呢？以下是小編精心整理的完成任務保證書范文3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
完成任務保證書范文3篇1
系領導：
我們××級××班全體同學馬上要去××日報社實習了。實習是理論聯(lián)系實際、培養(yǎng)獨立工作能力的重要教學環(huán)節(jié)，是在實踐中對所學知識的綜合考查。在實習動員會上系領導的講話，增強了我們搞好這次實習的決心和信心，為了不辜負領導和老師們對我們的彀切希疆，圓滿完成實習任務，我們?nèi)嗤瑢W向組織作以下保證：
一、明確實習目的，端正實習態(tài)度，把實習陣地當做鍛煉自己、提高自己工作能力的課堂。
二、遵守實習單位的各項規(guī)章制度，努力完成實習單位交給的各項任務。
三、虛心向?qū)嵙晢挝坏念I導、指導老師和群眾學習，學習他們的好思想、好作風和豐富的工作經(jīng)驗及業(yè)務知識。
四、克服實習中的一切困難，努力熟悉報社的各項業(yè)務，為畢業(yè)后從事新聞工作打下良好的基礎。
五、搞好實習隊內(nèi)外團結，彼此合作，同心協(xié)力完成實習任務。
xx-x系xx級xx班全體同學
20xx年x月x日
完成任務保證書范文3篇2
姓名：
身份證號碼
戶籍地址：
一、承諾期限
1.1承諾期限：從年月日起至年月日止。
二、承諾人工作內(nèi)容、工作地點、報酬、工作任務
2.1工作崗位/職務2.2工作區(qū)域/任務 大區(qū) 省區(qū) 萬元(任務量)
2.3新業(yè)務經(jīng)理第一個月不做任務量考核。
2.4工作區(qū)域已開發(fā)經(jīng)銷商網(wǎng)點，按經(jīng)銷商年簽約任務數(shù)的月任務分解考核。
2.5目標銷售任務按實際回款額計算，包含公司所有產(chǎn)品系列的回款。
2.6營銷人員費用標準，按公司公示文件(XXX-20xx9442)執(zhí)行。
三、XXXXLED照明營銷團隊近期考核條款
3.1完成任務滿200%以上，大區(qū)/省區(qū)/市區(qū)獎勵1個月工資;
四、本協(xié)議的變更、解除、終止
4.1本協(xié)議適合國家《勞動合同法》規(guī)定的條件或經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更本協(xié)議的相關內(nèi)容或者解除本協(xié)議。
4.2承諾人員有保密義務，在本協(xié)議解除后，如泄漏甲方商業(yè)、技術秘密，造成甲方經(jīng)濟損失的，承擔相應的賠償責任與法律責任。
4.3本協(xié)議到期后，承諾人仍在崗期間，如公司無異議，視為自動延期，在未達成新的書面協(xié)議前，雙方均可隨時終止。
五、本承諾書(含銷售政策)一式兩份，雙方簽字后，公司將其中一份交承諾人持有，具同等法律效力。
責任用承諾人：
年 月 日，于XXXXXX
公司蓋章/批準
完成任務保證書范文3篇3
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的.銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人： (以下簡稱乙方)
責任公司： (以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務：萬元。 (每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù);
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復;
六、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理(簽字)： 銷售責任人(簽字)：
日 期： 日 期：
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