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部門經理的崗位職責(集合15篇)
在日常生活和工作中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的部門經理的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門經理的崗位職責1
職責；
1、負責中央空調暖氣凈水的銷售；
2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求，尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績；
2、對市場分析業(yè)務信息收集，負責與客戶約談介紹產品并簽訂合同。
3、合同后續(xù)的安裝售后的跟進服務。
4、維護老客戶的業(yè)務，挖掘客戶的最大潛力；
5、定期與合作客戶進行溝通，建立良好的長期合作關系。
任職要求：
1、工作積極主動，認真負責；
2、真誠對待每一位客戶，客戶就如同朋友一樣相處，會源源不斷地給你提供客戶資源，口碑相傳；
3、會CAD軟件優(yōu)先錄用。
部門經理的崗位職責2
1.根據公司戰(zhàn)略，負責制定it發(fā)展規(guī)劃，滿足公司業(yè)務發(fā)展與運營管理需求;
2.進行it項目管理，協(xié)調資源，確保項目按期上線;
3.建立it標準化制度，負責it標準化推廣，同時負責參與設備管理制度的制定，完成it設備管理制度;
4.根據公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，對系統(tǒng)研發(fā)進行需求可行性分析;
5.根據需求，選購合適軟件進行整合和二次開發(fā)，保證需求得以實現，并對軟件開發(fā)過程進行監(jiān)控和對已完成的功能模塊應用進行測試;
6.觀察流程運行狀態(tài)，收集相關數據，對改進流程進行績效評估，并對已經運行的系統(tǒng)中現有流程進行梳理和優(yōu)化;
7.收集it日常問題，制作日常問題處理辦法，制定it系統(tǒng)突發(fā)事件緊急處理辦法;
8.組織開展部門工作，組建企業(yè)信息化團隊，完成部門工作任務;
9.組織開展公司信息系統(tǒng)的運維，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，對接供應商隨時解決系統(tǒng)各類硬件或軟件問題;負責公司系統(tǒng)、服務器、數據庫等信息化體系的日常全面管理與維護;
10.信息安全維護;
11.線上運營總監(jiān)交辦的其他工作。
部門經理的崗位職責3
1、提供高效全面的秘書工作支持，包括處理電話和信件/郵件、電子和紙質拷貝文件存檔、準確的電子郵件、商務信函和會議記錄、接待訪客、安排和確認會見，并為管理層和/或員工制定出行計劃；
2、協(xié)助部門經理，實現更有效和高效的活動及表現；
3、操作辦公設備，如傳真機、復印機、電話系統(tǒng)，并使用電腦處理表格、文字、數據庫管理，以及其他應用程序；
4、學習運用新的辦公技術并在辦公室實施；
5、定期與其他部門代表溝通和協(xié)調；
6、提供全面的信息搜集，通過網絡搜索和閱讀商業(yè)/貿易刊物；以及，
7、安排和出席會議、制定日程，并記錄會議紀要及保存行程和日程表。
部門經理的崗位職責4
1）根據企業(yè)發(fā)展需要，負責主持it體系規(guī)劃、系統(tǒng)開發(fā)設計和搭建工作；
2）根據企業(yè)發(fā)展和管理需求，評估企業(yè)現有信息化系統(tǒng)軟硬件環(huán)境，審核升級和擴充的可行性與合理性，促進企業(yè)內外部信息系統(tǒng)環(huán)境的改善，整合優(yōu)化企業(yè)現有信息化管理系統(tǒng)，并制定相應實施方案；
3）根據企業(yè)發(fā)展需要，挖掘企業(yè)信息資源、制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、合理布局企業(yè)信息化、評估信息化對企業(yè)的價值，負責企業(yè)信息安全，編制和完善公司數據標準及信息保密制度，確保企業(yè)it系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行；
4）負責團隊建設及人員的激勵、培養(yǎng)、績效考核工作。
部門經理的崗位職責5
1、負責成都公司項目管理部部門管理工作，包括工程、運營、開發(fā)條線；
2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現場工程管理、負責各項目現場對內對外關系協(xié)調維護；
3、建立完善工程管理規(guī)范及相關制度等，對工程計劃、質量、安全的.監(jiān)督、指導、糾正與監(jiān)管；
4、負責組織并參加工程項目圖紙會審和設計交底工作，負責監(jiān)督、復審工程項目施工組織設計及主要施工方案；
5、統(tǒng)籌工程質量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。
部門經理的崗位職責6
職責描述：
1、為目標客戶提供綜合物流解決方案（倉+干+配業(yè)務為主），協(xié)助客戶實現業(yè)務的增長
2、負責客戶開發(fā)與深挖，完成銷售業(yè)績指標
3、負責客戶招標資料的準備，報價方案提供
4、跟進協(xié)調業(yè)務部門落地執(zhí)行客戶需求，為最佳的客戶體驗提供必需的支持
注：此職位為集團儲備人才項目中的關鍵崗位，待業(yè)績達到要求后，可以為其成立一個部門由其帶領。
任職要求：
1、大專及以上學歷
2、熟悉倉+干+配物流服務模式，有客戶資源者優(yōu)先考慮
3、第三方物流（非標準快遞）企業(yè)銷售類崗位至少3年以上工作經驗
部門經理的崗位職責7
1、根據公司運營管理總體發(fā)展計劃 和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、控制庫存，實現動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案 的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
7、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。
9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。
10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
12、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。
13、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。
14、開拓新市場，增加新客戶。
15、組織本部門員工業(yè)務培訓。
16、樹立xx公司的專業(yè)形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。
部門經理的崗位職責8
營銷策劃部部門負責人（住宅地產）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責描述：
1、作為公司營銷部門負責人，負責公司開發(fā)各項目的營銷管理工作，統(tǒng)籌部門業(yè)務、人員管理；
2、參與項目前期市場調研、土地獲取后市場定位深化工作；
3、根據前期項目定位，指導編制并審核項目總體營銷方案；
4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施；
5、指導制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案；
6、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
7、帶領銷售人員完成銷售任務.
任職要求：
1 、本科或以上學歷，3年以上大中型房地產公司營銷部門負責人經驗.
部門經理的崗位職責9
1、負責新客戶來訪電話的有效信息記錄并及時反饋給銷售經理；
2、負責整理制作銷售合同、客戶資料等存檔管理；
3、銷售訂單、開票、日常銷售報表等相關行政工作；
4、及時跟蹤及處理客戶反饋，維護客戶關系；
5、相關市場訊息的挖掘與整理收集；
6、銷售貨款的回收；
7、其他主管交辦事項。
部門經理的崗位職責10
1、在公司總經理、董事長領導下，負責公司業(yè)務經營和市場開發(fā)工作。
2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標法、合同法等法律、法規(guī)及相關文件。
3、熟悉工程概、預算業(yè)務，有效的測算工程造價。
4、負責進行市場調研，對工程信息的收集、分析情況報公司總經理、董事長篩選，按領導的決策進行跟蹤。
5、積極主動聯系業(yè)務，事前請示，事后報告，積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關系。
6、熟悉各項定額的標準，計算規(guī)則，參加施工預算和投標報價的編制和報價內審工作。
7、負責收集和分析行業(yè)競爭對手經營動態(tài)和業(yè)內信息。
8、參與對工程合同的起草、組織會審、報批，經公司法定代表人授權，可按授權權限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務。
9、嚴守公司商業(yè)秘密。
10、對各項業(yè)務應負責到底、對應收的款項按合同規(guī)定配合其他部門及時追蹤回收。
11、負責本部門與公司其他部門的工作協(xié)調、業(yè)務交流。
12、完成公司總經理、董事長交辦的其他任務。
部門經理的崗位職責11
1、根據公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
6、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。
8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。
11、開拓新市場，增加新客戶。
12、組織本部門員工業(yè)務培訓。
部門經理的崗位職責12
1、根據公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、控制庫存，實現動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
7、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。
9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。
10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。
12、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。
13、開拓新市場，增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務培訓。
15、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵害。
部門經理的崗位職責13
1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。
2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3）根據公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。
4）針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5）CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6）積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關任務。
7）組建及發(fā)展團隊。部門經理根據項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。
8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。
13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。
14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。
提示：
1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；
2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；
3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現不足——分析問題——解決問題——能力提升；
4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；
5）積極幫員工分解目標，協(xié)助完成實施計劃等；
6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；
7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；
8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；
9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執(zhí)行力，從而建立威信。
10）營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發(fā)展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發(fā)計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
部門經理的崗位職責14
崗位職責
1、負責編制和完善人力資源規(guī)劃,組織制定并實施人力資源戰(zhàn)略;
2、負責建立和完善公司人力資源管理和發(fā)展系統(tǒng),健全并監(jiān)督公司人力資源管理制度;
3、負責牽頭設計公司組織架構、崗位設置,建立并完善職級體系和薪酬體系;
4、負責建立和優(yōu)化績效管理體系,指導公司各部門的績效管理工作;
5、負責組織實施人才的選拔與管理,完善招聘渠道,提升招聘效率;
6、負責組織培訓需求調查,編制年度培訓計劃,并負責組織實施;
7、負責做好企業(yè)文化建設工作,組織各類文體活動,營造良好的工作環(huán)境;
8、負責公司對外聯絡、宣傳工作、信息化建設;
9、負責會務的組織與協(xié)調,做好會議紀要及重要決策的督辦、協(xié)調和落實;
10、負責印章、文書、檔案、接待和會務的管理。
任職要求:
1、本科及以上學歷,勞動經濟學、人力資源管理、管理學、心理學等相關專業(yè);
2、了解融資租賃相關行業(yè)背景知識;6年以上人事行政工作經驗,含2年以上管理經驗;
3、具有較強的管理與領導能力、判斷與決策能力、影響力和凝聚力、協(xié)調與溝通能力,具有良好的全局意識;
4、熟悉現代化企業(yè)的系統(tǒng)化運作和管理,對人力資源管理各職能模塊均有較深入的認識,熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)人事相關的法律法規(guī)及政策;
5、熟悉企業(yè)行政管理知識,具備解決突發(fā)事件的能力、較強的時間管理能力、文字和語言表達能力;
6、良好的英語聽說讀寫能力,熟練使用人力資源管理軟件和辦公軟件;
7、為人正直、誠信,工作細心、嚴謹,具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守;
8、具有高度的工作熱情和責任感,良好的團隊合作精神;
9、能夠承受較大的工作壓力。
部門經理的崗位職責15
1、負責銷售制度的執(zhí)行、積極開發(fā)新客戶，與客戶建立長期穩(wěn)定的關系；
2、積極完成銷售指標，負責下單、跟蹤貨物成產、成品管理、發(fā)貨、合同管理、貨款回籠等工作；
3、收集營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、產品改進、新產品開發(fā)及售后服務等提出參考意見；
4、負責與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常履行，明確所轄區(qū)域對賬，結款流程和賬期準時對賬，結款做到準確無誤，避免出現少款現象；
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