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    人力資源部門個(gè)人職責(zé)

    時(shí)間:2023-03-16 16:34:28 部門職責(zé) 我要投稿
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    人力資源部門個(gè)人職責(zé)

    人力資源部門個(gè)人職責(zé)1

      績(jī)效考核專員

      (1)協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的`調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

      (2)調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和效果,提供建議解決方案;

      (3)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;

      (4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè),提供政策支持;

      5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;

      (6)指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

      (7)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;

      (8)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;

      (9)協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。

    人力資源部門個(gè)人職責(zé)2

      1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

      2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

      3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議,負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

      4、制定招聘計(jì)劃和程序;

      5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

    人力資源部門個(gè)人職責(zé)3

      1. 負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的資料處理,包括個(gè)人資料,職位資料,人事調(diào)動(dòng)的`系統(tǒng)錄入登記,出具相關(guān)合同/信件或證明,入職離職手續(xù)辦理等;

      2. 負(fù)責(zé)匯豐集團(tuán)員工的薪酬、稅費(fèi)、獎(jiǎng)金結(jié)算服務(wù)以及相關(guān)營運(yùn)支持服務(wù)。

    人力資源部門個(gè)人職責(zé)4

      1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定短、中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,制定人力資源管理制度并組織實(shí)施;

      2、完善和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,根據(jù)績(jī)效管理辦法組織開展績(jī)效考核,包括:績(jī)效計(jì)劃、過程輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等

      3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,梳理優(yōu)化公司組織架構(gòu),建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價(jià)值評(píng)估,優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制;

      4、完善公司培訓(xùn)體及培訓(xùn)管理制度,負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;

      5、完善招聘流程和招聘體系,及時(shí)精準(zhǔn)招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關(guān)鍵崗位,保證公司的`關(guān)鍵崗位到崗率和留存率指標(biāo)穩(wěn)定;

      6、安排并指導(dǎo)人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);

      7、負(fù)責(zé)公司各類緊急和重要的人力資源事件處理,如員工矛盾、勞資糾紛等。

    人力資源部門個(gè)人職責(zé)5

      1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略;

      2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源模式(包含各崗位職責(zé)分析、招聘、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)及員工發(fā)展的體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

      3、向公司高層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

      4、組織制定公司人力資源發(fā)展的'各項(xiàng)規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

      5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;

      6、及時(shí)處理公司管理過程中的人力資源問題;

      7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

    人力資源部門個(gè)人職責(zé)6

      1、制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃。

      2、組建和完善人力資源團(tuán)隊(duì),為公司招賢納士提供保障。

      3、負(fù)責(zé)招聘面試、人員培訓(xùn)、企業(yè)文化引導(dǎo)等工作。

      4、負(fù)責(zé)員工入職、在職、調(diào)職培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。

    人力資源部門個(gè)人職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)組織制定人員招聘計(jì)劃、人員招聘實(shí)施、招聘渠道的選擇和維護(hù)

      2、負(fù)責(zé)員工入職、試用期、轉(zhuǎn)正等手續(xù)的`辦理和勞動(dòng)合同管理

      3、協(xié)助各部門對(duì)新員工轉(zhuǎn)正評(píng)估,并辦理相關(guān)手續(xù);

      4、合同、保密協(xié)議的簽訂以及人事檔案都建立,公司花名冊(cè)信息更新;

      5、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金費(fèi)用的繳納及變更辦理,完成報(bào)表;

      6、負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的修訂和實(shí)施(如考勤制度、休假制度、績(jī)效考核制度等)

      7、協(xié)助上級(jí)做好員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,并做好績(jī)效面談工作;

      8、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織和實(shí)施。

    人力資源部門個(gè)人職責(zé)8

      1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃;組織架構(gòu)規(guī)劃及管理;公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施;

      2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;

      3、人力資源相關(guān)體系文件管理;人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理;

      4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動(dòng)、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理;

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