成本管理部部門職責

成本管理部部門職責1

　　1、負責直管項目全過程成本的`管理與控制；

　　2、負責項目前期招標采購及供應(yīng)商管理工作；

　　3、負責目標成本（拿地階段、方案階段）的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達目標成本控制值；

　　4、負責項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控；

　　5、負責成本數(shù)據(jù)庫的建立；負責擬定相關(guān)制度、流程與表單；

　　6、負責開展項目結(jié)算工作；

成本管理部部門職責2

　　1、負責拿地階段可研成本測算及項目目標成本編制及責任成本指標制定；

　　2、負責編制合約規(guī)劃并依此進行項目全過程動態(tài)成本管控；

　　3、負責付款審核、簽證變更管理、定價簽約、結(jié)算審核等工作；

　　4、負責編制采購計劃并負責施工及材料類合同招投標工作；

　　5、負責招標文件、評標報告的編寫，及開標、評標、定標、合同簽訂工作。

成本管理部部門職責3

　　1、目標成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整

　　2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預(yù)算書

　　3、設(shè)計深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標成本的情況下進行

　　4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析

　　5、項目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)

　　6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的`成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理

　　7、項目成本反饋總結(jié)，及時準確的反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議

　　8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報

　　9、配合招采工作

　　10、完成上級交辦的其他工作

成本管理部部門職責4

　　一、遵守公司，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導決定；

　　二、負責擬定成本（造價）相關(guān)管理制度，批準后組織實施；

　　三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標計劃方案，指導、檢查本部門員工目標計劃的制定并考核完成情況；

　　四、負責編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準后組織實施；

　　五、負責組織與中標單位談判及簽訂工作，中標單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作；

　　六、負責組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準確、及時反應(yīng)問題及實施情況；

　　七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作；

　　八、組織對投標單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標工作；

　　九、審核項目工程簽證、確定分項成活價；

　　十、組織審計機構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作；

　　十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作；

　　十二、負責竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告；提出相關(guān)建議及控制措施；

　　十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機構(gòu)和部門的溝通工作；

　　十四、制定本部門員工的'培訓計劃和培訓目標，根據(jù)工作需要實施；

　　十五、負責組織對項目合同的執(zhí)行情況進行履約檢查與監(jiān)督；

　　十六、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

成本管理部部門職責5

　　1、負責編制和管理項目各設(shè)計階段的目標成本測算、報審；

　　2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的'“標準化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比；

　　3、配合招采部門，完成項目合同的審核；

　　4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析；

　　5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警；

　　6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標準；

　　7、完成公司安排的其他工作。

成本管理部部門職責6

　　1、負責目標成本的測算及審核；

　　2、負責建立健全成本制度和成本控制，并進行監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展；

　　4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格；

　　5、對公司目標成本控制、改進計劃的執(zhí)行監(jiān)控，協(xié)助公司各部門進行成本經(jīng)濟核算；

成本管理部部門職責7

　　1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表；

　　2、經(jīng)辦工程類項目招標、企劃運營類或行政類項目招標，參與合同管理及工程變更管理；

　　3、負責審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；

　　4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價

　　5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓及其他部門業(yè)務(wù)培訓。

成本管理部部門職責8

　　1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項目策劃，設(shè)計方案及概預(yù)算的經(jīng)濟評審工作；

　　3、編制項目目標成本、合約規(guī)劃、招采計劃；

　　4、負責項目限額設(shè)計，參與施工圖紙會審工作；

　　5、負責對項目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào)；

　　6、負責項目公司職責內(nèi)的`招采工作并報公司成本合約部及相關(guān)部門備案。

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