財(cái)務(wù)部門職責(zé)

時(shí)間：2024-09-19 10:54:35 部門職責(zé) 我要投稿

財(cái)務(wù)部門職責(zé)

財(cái)務(wù)部門職責(zé)1

　　1、根據(jù)合同審核應(yīng)收賬款和日常付款，向客戶開具發(fā)票；

財(cái)務(wù)部門職責(zé)

　　2、審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，安排結(jié)算和核算工作；

　　3、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的`審核、登帳；

　　4、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的管理；

　　5、負(fù)責(zé)每月與總部的對(duì)賬工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)2

　　1、在總部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)分公司的財(cái)務(wù)核算、成本控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、存貨控制、稅務(wù)籌劃等方面工作，保證公司資產(chǎn)安全，效益化;

　　2、依據(jù)資金實(shí)際使用情況與預(yù)測(cè)情況，定期編制資金收支計(jì)劃、信貸融資計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金;

　　3、審核、控制日常的付款支出，包括費(fèi)用報(bào)銷，貨款及固定資產(chǎn)支出等項(xiàng)目，合理安排公司資金付款計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)與其他單位的資金往來與結(jié)算;

　　4、建立健全財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，完善內(nèi)部成本核算流程，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供合理化建議;

　　5、參加日常經(jīng)營管理工作會(huì)議，參與經(jīng)營決策，審查或參與擬定重大合同或其它投融資項(xiàng)目;

　　6、負(fù)責(zé)重要對(duì)內(nèi)對(duì)外審計(jì)活動(dòng)的`組織與實(shí)施，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與內(nèi)部各部門和外部單位的關(guān)系;

　　7、合理分配部門人員工作，及時(shí)溝通，不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及公司的財(cái)務(wù)管理水平;

　　8、加強(qiáng)對(duì)存貨庫存的收發(fā)存的監(jiān)督與管理;

　　9、上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)3

　　1.貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)通則》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

　　2.及時(shí)記錄財(cái)務(wù)總賬和各種明細(xì)賬，手續(xù)齊全，數(shù)字準(zhǔn)確，書寫整潔，登記及時(shí)，賬面清晰。

　　3.負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算等報(bào)表。

　　4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施全球預(yù)算計(jì)劃。實(shí)施綜合經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)，配合目標(biāo)管理，建立健全計(jì)劃、會(huì)計(jì)、結(jié)算、分析四個(gè)體系，確保開源節(jié)流。

　　5.審核原始憑證，掌握費(fèi)用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，拒絕違反規(guī)定或者不合格的憑證。

　　6.定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬戶和相關(guān)職能部門的'詳細(xì)賬戶，使賬戶和賬戶一致，無債務(wù)、壞賬和死賬。

　　7.積極配合上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，提供反映情況的信息。

　　8.每月向局長匯報(bào)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

　　9.認(rèn)真負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章，定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿、表冊(cè)等，妥善保管存檔。

　　10.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好全局后勤保障工作。

　　11.以季度為單位，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出增收節(jié)支措施，合理合法使用各項(xiàng)專項(xiàng)資金。

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)4

　　1.全面管理酒店的日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　2.指導(dǎo)酒店財(cái)務(wù)管理政策和工作程序的制定，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定和執(zhí)行。

　　3.管理現(xiàn)金流、付款和貨幣兌換；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收入審計(jì)等的管理。

　　4.控制酒店業(yè)務(wù)活動(dòng)中的`成本、定價(jià)和現(xiàn)金流，并控制財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　5.建立會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查財(cái)務(wù)工作。

　　6.監(jiān)督預(yù)算表和現(xiàn)金流量報(bào)告的編制。

　　7.提出工資工資率的增減和財(cái)務(wù)部人員的編制。

　　8.負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

　　9.制定各崗位的工作職責(zé)和程序，建立各種材料和資金管理制度。

　　10.審批財(cái)務(wù)收支，審核專項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，簽訂重大財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同。

　　11.培訓(xùn)員工，不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)5

　　1、根據(jù)總部區(qū)域的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，組織日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析和編制財(cái)務(wù)報(bào)告；

　　2、負(fù)責(zé)城市公司所屬項(xiàng)目的資金回籠、監(jiān)控款盤活，協(xié)助推進(jìn)各項(xiàng)投融資、資金運(yùn)營等工作；

　　3、負(fù)責(zé)城市公司所屬項(xiàng)目的授權(quán)范圍內(nèi)的稅負(fù)管理、稅務(wù)籌劃工作；

　　4、城市公司的部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理及各項(xiàng)內(nèi)部控制活動(dòng)、項(xiàng)目預(yù)算及執(zhí)行工作；

　　5、處理聯(lián)系城市公司項(xiàng)目和區(qū)域公司的'溝通、協(xié)調(diào)的執(zhí)行者，協(xié)助項(xiàng)目管理層促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施；

　　6、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)6

　　銷售部工作職責(zé)

　　一、制定每月每天銷售計(jì)劃。

　　二、計(jì)劃每天的銷售，做好跟蹤、維護(hù)、服務(wù)、信息反饋

　　三、每天早上計(jì)劃要給客戶配發(fā)的貨品，提前交給倉庫

　　四、及時(shí)跟蹤客戶的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)，及時(shí)催回貨款。

　　五、隨時(shí)掌握客戶的補(bǔ)貨，跟蹤庫存情況

　　六、嚴(yán)格遵守公司給客戶的支持條件，超出額度的必須申請(qǐng)，不得擅自承諾

　　七、嚴(yán)格遵守公司給客戶的信用額度，超出額度的必須申請(qǐng)調(diào)配

　　八、隨時(shí)保持和客戶的溝通，引導(dǎo)和協(xié)助客戶做好銷售

　　九、及時(shí)上報(bào)每天的業(yè)績和銷售報(bào)表。及時(shí)跟客戶對(duì)賬

　　十、隨時(shí)了解倉庫產(chǎn)品信息，庫存情況與到貨信息

　　十一、及時(shí)登記好客戶補(bǔ)貨信息，做到條理清楚，（例如：客戶名稱、發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨信息）

　　十二、配合倉庫安排配貨，發(fā)貨、補(bǔ)貨

　　十三、隨時(shí)了解客戶的庫存情況，隨時(shí)調(diào)節(jié)。

　　崗位安排：銷售部主管、督導(dǎo)、客服專員、店長、導(dǎo)購。崗位名稱：銷售部主管所屬部門：銷售部直屬上級(jí)：總經(jīng)理

　　部門主管職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)部門的運(yùn)營、渠道開發(fā)、銷售、售后服務(wù)的計(jì)劃及執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)上傳總經(jīng)理有關(guān)部門工作情況，完成總經(jīng)理下達(dá)的、季度、月度銷售計(jì)劃

　　3、負(fù)責(zé)部門整個(gè)運(yùn)營渠道開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促銷、新產(chǎn)品的推廣宣傳等

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門的工作及銷售進(jìn)度，解決部門員工工作中存在的問題，協(xié)調(diào)配合員工的工作

　　5、負(fù)責(zé)每天早上的工作安排和分配，中間跟進(jìn)，晚會(huì)總結(jié)

　　6、負(fù)責(zé)部門所有客戶賬目，準(zhǔn)確掌握客戶應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)和欠款情況，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)的相關(guān)工作進(jìn)度。

　　7、負(fù)責(zé)客戶的賬目、進(jìn)出庫貨品、配發(fā)貨事宜，負(fù)責(zé)廠家訂貨、補(bǔ)貨、返貨，返貨比率，廠家的各方面跟蹤等事務(wù)

　　8、負(fù)責(zé)部門所有人、事、物的安排及調(diào)動(dòng)，協(xié)調(diào)認(rèn)可及簽字銷售部主管權(quán)限(1).行政管理權(quán)：

　　a.銷售部所有員工：管轄權(quán)b.銷售部主管級(jí)別以下員工：任免權(quán)c.銷售主管級(jí)別以上（含主管）:任免建議權(quán)(2)．經(jīng)營事務(wù)決策權(quán)：

　　a.參與公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和、中期、長期規(guī)劃的制定：參與權(quán)

　　b.銷售戰(zhàn)略決策和、季度、月度計(jì)劃的制定：制定權(quán)、參與決策權(quán)

　　c.依照制度對(duì)銷售部員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰：決定權(quán)

　　d.按計(jì)劃審批銷售工作所需要的資金，對(duì)超計(jì)劃部分有權(quán)向營運(yùn)總監(jiān)提出處理方案，在運(yùn)營總監(jiān)審批后組織實(shí)施：審批權(quán)e.銷售部員工出差：審批權(quán)f.銷售部日常事務(wù)：決定權(quán)

　　g.下屬不按公司規(guī)范管理的處理：決定權(quán)

　　h.依照公司制定的《員工薪資制度》對(duì)銷售部員工薪資的調(diào)整:決定權(quán)

　　崗位名稱：督導(dǎo)所屬部門：銷售部直屬上級(jí)：銷售部經(jīng)理督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助公司品牌策劃、營銷、市場(chǎng)、促銷等方案在市場(chǎng)上的執(zhí)行

　　2、帶領(lǐng)所屬店鋪員工完成下達(dá)的銷售目標(biāo)并有條有序完成各項(xiàng)工作

　　3、按照上級(jí)要求制定詳細(xì)的店鋪、專柜工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)合理分配到各店。

　　4、要向店員提供銷售技巧、貨品知識(shí)、配搭知識(shí)、陳列技巧、潮流知識(shí)等培訓(xùn)。

　　5、定期了解其它品牌的動(dòng)向，認(rèn)真完成新款及推廣信息的收集及內(nèi)容填寫，并及時(shí)向銷售部反映，以備公司做出決策。

　　6、與各店建立良好溝通渠道。

　　7、定期主動(dòng)向銷售部匯報(bào)各店鋪情況。如有突發(fā)事件，必須馬上報(bào)告主管部門。

　　8、定期審核各店鋪員工表現(xiàn)，保持員工表現(xiàn)良好。

　　9、負(fù)責(zé)所屬店的相關(guān)管理工作。

　　10、制定所屬店的、季度、月度銷售工作計(jì)劃并實(shí)施。

　　11、培訓(xùn)和指導(dǎo)各店員工的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

　　12、洞察市場(chǎng)變化，帶領(lǐng)店鋪員工及時(shí)調(diào)整銷售策略。

　　13、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供商品、市場(chǎng)相關(guān)信息、報(bào)表。

　　14、制定每周、每月、每年的專賣店回訪、跟進(jìn)計(jì)劃。及時(shí)記錄客戶情況反饋。明確公司目標(biāo)，努力跟進(jìn)落實(shí)完成督導(dǎo)權(quán)限：

　　對(duì)所管轄工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、建議權(quán)。崗位名稱：客服專員所屬部門：銷售部直屬上級(jí)：銷售部經(jīng)理客服專員職責(zé)

一、建立健全公司各類VIP客戶的管理制度。

　　二、負(fù)責(zé)VIP客戶檔案的建立與日常管理。

　　三、每月負(fù)責(zé)整理、歸檔各店新增VIP客戶資料。

　　四、監(jiān)督各類店鋪的VIP客戶維護(hù)情況。

　　五、配合市場(chǎng)部，在公司舉辦各類活動(dòng)前告知相關(guān)VIP客戶。

　　六、定期或不定期舉辦VIP客戶活動(dòng)。

　　七、VIP客戶生日祝福的跟進(jìn)，生日當(dāng)天購物的接待。

　　八、客戶投訴，質(zhì)量問題的最終處理。權(quán)限：

　　VIP客戶的管理權(quán)，客戶投訴的受理權(quán)及處理權(quán)崗位名稱：店長所屬部門：銷售部直屬上級(jí)：市場(chǎng)督導(dǎo)。店長職責(zé)：統(tǒng)籌規(guī)劃并制定所轄店鋪每月銷售計(jì)劃及店員任務(wù)分配。根據(jù)銷售及行業(yè)市場(chǎng)狀況，帶領(lǐng)所屬店員及時(shí)調(diào)整銷售策略。協(xié)調(diào)落實(shí)商品的促銷計(jì)劃及時(shí)效果進(jìn)行追蹤。協(xié)調(diào)所轄店鋪人員，合理安排工作，培養(yǎng)有潛力的店員。負(fù)責(zé)管理，確保店鋪商品，物品及現(xiàn)金的安全。負(fù)責(zé)店鋪每日、周、月銷售計(jì)劃的制定，逐一分解到班組、個(gè)人，并督促指導(dǎo)完成。4負(fù)責(zé)組織店員進(jìn)行促銷活動(dòng)的執(zhí)行與推廣，并做活動(dòng)后的總結(jié)與分析。

　　5負(fù)責(zé)店鋪陳列，根據(jù)公司陳列手冊(cè)進(jìn)行店鋪商品的陳列和擺放，并根據(jù)天氣變化與實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)母屡c調(diào)整。負(fù)責(zé)及時(shí)盤點(diǎn)了解店鋪庫存情況，并對(duì)暢銷貨品進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)貨，對(duì)滯銷商品及時(shí)采取促銷措施，以確保店內(nèi)商品庫存合理。7負(fù)責(zé)店鋪每日收銀現(xiàn)金的管理與審核，根據(jù)公司要求及時(shí)認(rèn)賬。8負(fù)責(zé)監(jiān)督店員的考勤、紀(jì)律及每日交接班工作的記錄。9負(fù)責(zé)監(jiān)督店員目標(biāo)的完成進(jìn)度。負(fù)責(zé)店鋪形象、衛(wèi)生日常的維護(hù)和管理。公正公平的安排工作班及輪休，并如實(shí)記錄員工考勤情況調(diào)動(dòng)賣場(chǎng)氣氛。激勵(lì)員工士氣。保持店鋪員工良好的'工作激情。12積極主動(dòng)帶教員工。不斷培養(yǎng)店員在銷售、服務(wù)、陳列等方面的專業(yè)技能。做好店鋪、店員每天開店、閉店工作安排，以確保準(zhǔn)時(shí)營業(yè)，每日盤點(diǎn)帳實(shí)相符。執(zhí)行店鋪每日營業(yè)工作做到事前有計(jì)劃，執(zhí)行有條理。15負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)其他工作。權(quán)利；

　　1本工作崗位的建議權(quán)。2下屬工作爭議裁判權(quán)。所轄店鋪各種報(bào)表、文件、單據(jù)等審核權(quán)4所轄店鋪客戶異議處理權(quán)。5所轄店鋪員工面試考察、錄用建議權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　崗位名稱：導(dǎo)購

　　所屬部門：銷售部

　　直屬上級(jí)：店長導(dǎo)購職責(zé)每日商品的銷售。每天完成自身銷售目標(biāo)并協(xié)助同事達(dá)成店鋪銷售目標(biāo)。妥善處理顧客投訴并及時(shí)向店長匯報(bào)。3與店長保持良好溝通。為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4保持店鋪整齊清潔并確保物品的安全。5協(xié)助并維護(hù)店鋪的商品陳列。6每月底協(xié)助店長完成商品盤點(diǎn)。7遵守公司及店鋪規(guī)章制度。8接受上級(jí)工作安排。要具有團(tuán)隊(duì)精神，工作互相配合。10努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其他相關(guān)工作。導(dǎo)購權(quán)利：

　　對(duì)所負(fù)責(zé)的工作有知情上報(bào)權(quán)、建議權(quán)。

　　商品部工作職責(zé)商品部職責(zé)

　　1對(duì)公司商品管理制度進(jìn)行跟蹤研究，提出制度修改建議。2協(xié)調(diào)銷售部、倉庫、等有關(guān)部門。3負(fù)責(zé)所有的商品調(diào)配、分配、調(diào)節(jié)。

　　4提前協(xié)助制定各部門、季度、月度、每天的銷售計(jì)劃。5根據(jù)公司的整體銷售目標(biāo)，制定各季度訂貨及補(bǔ)貨計(jì)劃。監(jiān)督實(shí)施加盟客戶補(bǔ)貨過程，以完成銷售目標(biāo)任務(wù)

　　6協(xié)助銷售部對(duì)公司訂貨會(huì)進(jìn)行籌備，帶領(lǐng)其它部門管理、組織貨品。7根據(jù)數(shù)據(jù)處分析的商品數(shù)據(jù)，實(shí)際查看等方式充分調(diào)配貨品。以確保商品整體流轉(zhuǎn)順暢。

　　8負(fù)責(zé)跟廠家溝通、訂貨、補(bǔ)貨、負(fù)責(zé)所有商品。

　　9為公司提供各種相關(guān)數(shù)據(jù)，提供商品信息、建議，協(xié)助相關(guān)部門完成經(jīng)營目標(biāo)。

　　10負(fù)責(zé)商品市場(chǎng)的研究和推廣，及時(shí)跟進(jìn)每季商品的整理。11加盟庫戶管理數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行客戶分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決相關(guān)問題

　　12協(xié)助處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果。13負(fù)責(zé)加盟客戶應(yīng)收賬款、商品等信息。

　　14負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)，建議銷售促銷，推廣提供信息，并跟進(jìn)效果。

　　崗位名稱：商品負(fù)責(zé)人所屬部門：商品部直屬上級(jí)：營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)商品負(fù)責(zé)人職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)完成主管下達(dá)的、季度、月度銷售計(jì)劃，協(xié)調(diào)配合好主管管理部門的日常工作

　　2、負(fù)責(zé)客戶的賬目、進(jìn)出貨品、配發(fā)貨等事宜，開發(fā)及維護(hù)市場(chǎng)和終端客戶信息回饋及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

　　3、負(fù)責(zé)向客戶傳達(dá)公司的貨品信息，公司的經(jīng)營策略，下達(dá)銷售指標(biāo)及跟進(jìn)銷售報(bào)表分析、庫存數(shù)據(jù)調(diào)整，市場(chǎng)信息反饋、及時(shí)傳達(dá)給公司和廠家

　　4、負(fù)責(zé)廠家訂貨、補(bǔ)貨、返貨，跟進(jìn)廠家所有賬目、返貨比率，廠家的各個(gè)方面跟蹤等事物

　　5、負(fù)責(zé)部門所有客戶賬目，準(zhǔn)確掌握客戶應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)和欠款情況，負(fù)責(zé)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部，配合主管有關(guān)的工作進(jìn)度權(quán)利

財(cái)務(wù)部門職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常工作。

　　2.組織制定財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)編制月、季、年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

　　4.負(fù)責(zé)公司的'資金配置、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析。

　　5.管理與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)和其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

　　6.監(jiān)控可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　7.審核相關(guān)憑證、文件和報(bào)表。

　　8.指導(dǎo)和監(jiān)控倉庫會(huì)計(jì)，并定期出具報(bào)表。

　　9.協(xié)助總經(jīng)理和董事會(huì)成員籌集資金、對(duì)外合作談判、重大資本運(yùn)營和項(xiàng)目管理。

　　10.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)8

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和學(xué)院規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策法規(guī)及其開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、根據(jù)人事處通知及時(shí)做好工資、人員增減變動(dòng)工作和教職工人數(shù)增減統(tǒng)計(jì)。

　　3、負(fù)責(zé)從教職工工資中代扣的各種款項(xiàng)。

　　4、負(fù)責(zé)工資的計(jì)算機(jī)核算工作，每月23日前完成。

　　5、負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)費(fèi)、福利費(fèi)的提取工作，及工會(huì)會(huì)費(fèi)的上繳工作。

　　6、負(fù)責(zé)有關(guān)工資問題的`查帳工作。

　　7、負(fù)責(zé)合同工養(yǎng)勞保險(xiǎn)金的扣款和交付工作。

　　8、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)實(shí)體工資返還的收取工作。

　　9、負(fù)責(zé)辦理住房公積金提取工作，及部分人員的公積金的上繳工作。

　　10、負(fù)責(zé)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、勤工助學(xué)金、少數(shù)民族補(bǔ)助等報(bào)單發(fā)放工作。

　　11、負(fù)責(zé)節(jié)日津貼、課時(shí)津貼等報(bào)單發(fā)放工作。

　　12、除上述專項(xiàng)工作外，隨時(shí)服從處里安排的其他工作。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，每月及時(shí)獨(dú)立辦理稅務(wù)報(bào)表的申報(bào)；

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對(duì)帳，單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票；

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管；

　　4、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；

　　5、負(fù)責(zé)出、入倉單的'核對(duì)及錄入

　　6、上級(jí)安排的其他工作；

財(cái)務(wù)部門職責(zé)10

　　一、人事方面：

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

　　3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；

　　4、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

　　5、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）

　　6、協(xié)同市場(chǎng)技術(shù)部部長制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　7、對(duì)試用期員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并根據(jù)日后培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；

　　8、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

　　9、制定各部門績效考核機(jī)制，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題；

　　10、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

　　11、每月末做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為工資發(fā)放依據(jù)；

　　12、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜；

　　13、監(jiān)督業(yè)務(wù)部門早、晚會(huì)的召開，布置、檢查、總結(jié)工作。

　　二、行政方面：

　　1、協(xié)助董事長做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等文件；

　　3、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；

　　4、搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況

　　5、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會(huì)議的貫徹實(shí)施；

　　6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜，對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查；

　　7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)

　　8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作；

　　9、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；

　　10、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作。

　　財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

　　1、參與公司管理

　　（1）對(duì)各部門的財(cái)務(wù)制度的制定、實(shí)施及監(jiān)督；

　　（2)對(duì)每月各部門所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)及預(yù)算；

　　（3)每年12月25日之前把全年各類費(fèi)用指標(biāo)上報(bào)并做出下一年預(yù)算；

　　（4)每年12月15日前按規(guī)定核算所有銷售人員的提成并形成數(shù)據(jù)上報(bào)；

　　（5）做好相關(guān)稅務(wù)處理；

　　（6）對(duì)公司所有資金進(jìn)、出賬的核準(zhǔn)，做到進(jìn)出都有準(zhǔn)確記錄，標(biāo)明事項(xiàng)；

　　（7）處理公司與外界一切涉及財(cái)務(wù)事宜，包括各種證照年檢、稅務(wù)檢查等；

　　2、每月庫存的盤點(diǎn)，對(duì)少貨、串貨的核查，做到入庫、出庫、庫存相符。如有差錯(cuò)，按公司獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行；

　　3、對(duì)銷售部的`數(shù)據(jù)管理

　　（1）每月28號(hào)上交每個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)貨、出貨及庫存；

　　對(duì)庫存大的產(chǎn)品要及時(shí)上報(bào)；并對(duì)銷售部門提出合理建議；

　　（2）每月根據(jù)銷售實(shí)際情況與銷售部訂好銷售計(jì)劃和回款任務(wù)并落實(shí)；

　　（3）對(duì)不清賬目的核實(shí)及呆賬的追繳；

　　（4）對(duì)客戶資料及對(duì)賬單據(jù)的管理，要求在銷售結(jié)束后，每個(gè)客戶的賬目要賬款兩清，未能清的客戶一定要有公司的對(duì)賬單；

　　（5）在票據(jù)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理、不合法的單據(jù)堅(jiān)決不允許報(bào)銷；

　　（6）監(jiān)督并督促營銷人員收貨款，避免呆死帳發(fā)生；

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門全面工作

　　（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)；

　　（2）做好增值稅發(fā)票的領(lǐng)用、保管與使用登記，依照稅務(wù)部門的發(fā)票管理及填寫規(guī)定，根據(jù)客戶以及進(jìn)項(xiàng)稅的實(shí)際情況開具增值稅發(fā)票；

　　（3）每日接到出納員到款通知后及時(shí)更新并上傳財(cái)務(wù)到款通知；

　　（4）次月5日前將上月收款金額核對(duì)準(zhǔn)確登記銷售明細(xì)表并于10之前計(jì)算業(yè)務(wù)人員銷售提成；

　　（5）接收核對(duì)每日車間、門市傳遞的銷售單據(jù)并簽字確認(rèn)；

　　（6）做好應(yīng)收單據(jù)的審核、制單及登記賬薄登記工作；做好收款單據(jù)的錄入、審核、制單及登記賬薄登記工作；

　　（7）每日下班前統(tǒng)計(jì)當(dāng)日銷售訂單執(zhí)行及回情況統(tǒng)計(jì)表。具體項(xiàng)目包括：本日訂單筆數(shù)、已發(fā)貨定單筆數(shù)、本日回款金額筆數(shù)及總額；

　　（8）認(rèn)真復(fù)核銷售發(fā)票、并及時(shí)制單及登記賬薄；

　　（9）認(rèn)真編制記帳憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，要做到原始憑證齊全有效，記帳憑證與原始憑證事項(xiàng)一致準(zhǔn)確無誤；

　　（10）月末完了匯總并裝訂會(huì)計(jì)憑證；

　　（11）每月定期及時(shí)匯總、編報(bào)商品銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　（12）每月定期和不定期與相關(guān)單位、部門、人員核對(duì)往來明細(xì)帳、總帳，保證帳帳相符、帳證相符、帳表相符；

　　（13）及時(shí)主動(dòng)督促相關(guān)單位、個(gè)人清還應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款，并向會(huì)計(jì)主管及時(shí)匯報(bào)工作情況；

　　（14）協(xié)助出納員及時(shí)清理和收回代收貨款工作；

　　（15）協(xié)助公司相關(guān)人員做好銷貨呆帳、死帳的清理工作；

　　（16）積極配合其他會(huì)計(jì)工作；

　　（17）積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議；

　　（18）保守公司秘密；

　　（19）做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管，配合會(huì)計(jì)主管做好整理與定期歸檔工作；

　　（20）完成總經(jīng)理及董事長交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)全院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，對(duì)本部門會(huì)計(jì)人員配備、聘任等事項(xiàng)提出方案和建議。

　　2.負(fù)責(zé)組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金籌集和使用，提高資金效率，建立健全會(huì)計(jì)制度，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

　　3.定期或不定期向上級(jí)部門提交經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，檢查總結(jié)一定時(shí)期的`經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)及相關(guān)部門提交財(cái)務(wù)報(bào)表，認(rèn)真審查外部提供的財(cái)務(wù)信息。

　　4.參與重大業(yè)務(wù)活動(dòng)的決策，負(fù)責(zé)支付工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)報(bào)酬和各種補(bǔ)貼，確保財(cái)產(chǎn)和資金的安全和完整性。

　　5.完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納(番禺出納)員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。

　　3、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。

　　4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過10天)，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)治理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的'明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用資金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用資金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。

　　7、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。

　　8、負(fù)責(zé)公司稅金臺(tái)帳的登記和稅金的交納。

　　9、負(fù)責(zé)接受審計(jì)、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查;

　　10、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)。

　　11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制生產(chǎn)部生產(chǎn)管理分析報(bào)表;

　　12、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案治理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。

　　13、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí)，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的治理，提高資金利用率。

　　14、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)治理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營治理資料。

　　15、及時(shí)把握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。

　　16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。

　　17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理與各部門的糾紛、配合各部門處理好財(cái)務(wù)部的相關(guān)事宜。

　　18、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。