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    it部部門崗位職責(zé)

    時間:2024-10-07 07:14:29 部門職責(zé) 我要投稿

    (優(yōu)選)it部部門崗位職責(zé)

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的it部部門崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

    (優(yōu)選)it部部門崗位職責(zé)

    it部部門崗位職責(zé)1

      職責(zé)一:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

      2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

      3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

      4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

      5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

      6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

      7、推進公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

      8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

      9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

      10、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

      11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

      1、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準(zhǔn)備。

      12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

      13、開拓新市場,增加新客戶。

      14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      15、樹立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽不受到侵害。

      職責(zé)二:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在公司總經(jīng)理、董事長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場開發(fā)工作。

      2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。

      3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù),有效的測算工程造價。

      4、負責(zé)進行市場調(diào)研,對工程信息的收集、分析情況報公司總經(jīng)理、董事長篩選,按領(lǐng)導(dǎo)的決策進行跟蹤。

      5、積極主動聯(lián)系業(yè)務(wù),事前請示,事后報告,積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。

      6、熟悉各項定額的標(biāo)準(zhǔn),計算規(guī)則,參加施工預(yù)算和投標(biāo)報價的編制和報價內(nèi)審工作。

      7、負責(zé)收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。

      8、參與對工程合同的起草、組織會審、報批,經(jīng)公司法定代表人授權(quán),可按授權(quán)權(quán)限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。

      9、嚴守公司商業(yè)秘密。

      10、對各項業(yè)務(wù)應(yīng)負責(zé)到底、對應(yīng)收的款項按合同規(guī)定配合其他部門及時追蹤回收。

      11、負責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。

      12、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其他任務(wù)。

      職責(zé)三:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面計劃、安排、管理市場部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

      2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動工程項目的實施。

      3、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

      4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。

      5、了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

      6、建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

      7、負責(zé)陪同主要客戶進行項目現(xiàn)場考察、驗收等工作。

      8、指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動。

      9、制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。

      10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展。

      11、指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來函件,并給與決策。

      12、對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對于部門員工及工作的`疑問與投訴。

      13、階段性進行工作總結(jié)并完善部門工作制度,結(jié)合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設(shè)計劃。

      14、指導(dǎo)部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。

      15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)洽談,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

      16、為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時提供市場信息反饋。

      17、指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場知識的相關(guān)培訓(xùn)。

      18、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

      19、配合市場部業(yè)務(wù)主管的各項工作。

      20、每日部門員工報告的信息整理。

      21、改善部門員工的形象及禮儀。

      職責(zé)四:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、計劃管理

      1、1、負責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計劃,并呈報營銷副總;

      1、2、負責(zé)跟進目標(biāo)計劃的實施;

      1、3、負責(zé)營銷實績的管理,并督導(dǎo)所屬文員進行統(tǒng)計、歸類并存檔;

      1、4、負責(zé)監(jiān)督所屬部門的對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實績報告;

      1、5、負責(zé)日常車輛使用的審批;

      1、6、合理編排公司出貨計劃,安排車次,以降低運輸成本;

      1、7、負責(zé)組織成品出貨,報營銷副總簽字放行;

      2、信息與情報管理

      2、1、負責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實施,制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略;

      2、2、負責(zé)制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實施;

      2、3、負責(zé)制訂競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實施;

      2、4、負責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及營銷進行整合;

      3、績效管理

      3、1、根據(jù)營銷目標(biāo)計劃,制訂月度考核計劃,并配合行政部進行考核的實施;

      3、2、負責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

      3、3、負責(zé)按計劃完成每月貨款回籠;

      3、4、負責(zé)收集新產(chǎn)品信息和樣品,及時提供給工程部進行研發(fā),負責(zé)不定期征求客戶對品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司質(zhì)檢部;

      3、5、負責(zé)監(jiān)控營銷項目的實施,督導(dǎo)下屬工作的高效達成;

      3、6、負責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式,以推動公司經(jīng)營的發(fā)展;

      3、7、負責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法,并經(jīng)常予以檢討;

      4、對外、公關(guān)管理

      4、1、負責(zé)制訂營銷外務(wù)公關(guān)的管理制度,并推行;

      4、2、負責(zé)根據(jù)市場狀況,整合市場信息,并提出相關(guān)措施;

      4、3、負責(zé)加強完善經(jīng)銷商合同,經(jīng)銷商鋪底合理比例,監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;

      4、4、負責(zé)對大中型客戶的溝通與監(jiān)控,做好服務(wù)跟蹤;

      5、其他管理

      5、1、參與或主持相關(guān)的工作會議;

      5、2、負責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制;

    it部部門崗位職責(zé)2

      (一)負責(zé)日常費用的審核、報銷工作;負責(zé)職工薪酬的.核算;負責(zé)打印、整理并裝訂會計憑證。

      (二)負責(zé)現(xiàn)金盤點審核工作。

      (三)負責(zé)領(lǐng)取銀行對賬單,編制銀行對賬余額調(diào)節(jié)表并錄入資金管理系統(tǒng)。

      (四)交辦的其他工作。

    it部部門崗位職責(zé)3

      (1)嚴格遵守商場制定的各項規(guī)章制度;

      (2)在部門部長和主管的.領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。每天檢查員工出勤、上下班情況、檢查本班員工儀表儀容、勞動紀(jì)律、和工作質(zhì)量、作好記錄;

      (3)根據(jù)員工的情況、能力和工作任務(wù)指派工作。

      (4)帶頭做好本職工作,負責(zé)檢查所轄范圍各責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生狀況即檢查本班員工的工作質(zhì)量;

      (5)向主管匯報本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,聽取指示,認真落實;

      (6)指導(dǎo)本班員工正確操作機器、工具和藥劑,控制物料消耗;

      (7)協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴;

      (8)負責(zé)每日工作記錄的填寫及交接班工作;

      (9)組織本班員工開早晚會。

    it部部門崗位職責(zé)4

      (1)負責(zé)本區(qū)域的清潔工作;

      (2)負責(zé)門窗、外墻玻璃、樓道、觀光梯、電梯、開水間、電表箱、燈具等物品的擦抹;

      (3)負責(zé)樓道雜物的清理;

      (4)負責(zé)垃圾的收集、轉(zhuǎn)運集中;

      (5)負責(zé)垃圾桶的'清洗工作;

      (6)負責(zé)具體實施垃圾中轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生及消殺工作;

      (7)對發(fā)生的違章現(xiàn)象進行勸阻和及時匯報;

      (8)負責(zé)工具設(shè)備的清潔及保養(yǎng)工作;

      (9)配合各部門做好防火、防盜工作;

      (10)做好本職工作,不斷提高業(yè)務(wù)知識與技能;

      (11)嚴格按照作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)進行保潔工作,并控制物料的使用;

      (12)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

    it部部門崗位職責(zé)5

      1。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報總經(jīng)理審批后組織實施。

      2。根據(jù)企業(yè)的近期和遠期目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計劃編制原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務(wù),并組織貫徹實施。

      3。掌握產(chǎn)品市場的動態(tài),每周在分管副總主持下,分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的`順利完成。

      4。協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系,經(jīng)常駐保持同上級部門的密切聯(lián)系,并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

      5。提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加產(chǎn)品展銷活動實施方案,組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報告。

      6。定期檢查銷售計劃實施結(jié)果,定期提出銷售計劃調(diào)整方案,報總經(jīng)理審批后組織實施。

      7。掌握產(chǎn)品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平,定期檢查平均房租計劃實施結(jié)果,及時提出改進措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。

      8。定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要。

      9。參加企業(yè)收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負責(zé)客戶拖欠款催收組織工作,阻止長期拖欠。

      10。培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。

      11。制定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷售費用的使用。

    it部部門崗位職責(zé)6

      1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)需求,編寫運營和業(yè)務(wù)流程,使流程標(biāo)準(zhǔn)化;

      2、制定、完善運營手冊,制定營運策略及相關(guān)管理機制,指導(dǎo)、培訓(xùn)相關(guān)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程;

      3、流程型組織構(gòu)建與運營端到業(yè)務(wù)流程梳理與再造;

      4、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門開展并落實流程優(yōu)化方案,推進優(yōu)化項目進展和實施,提高內(nèi)部管理效率、節(jié)約成本、提高客戶滿意度;

      5、對現(xiàn)有運營流程現(xiàn)狀進行評估調(diào)研,制定業(yè)務(wù)流程診斷報告,不斷提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理程度;

      6、監(jiān)督各項流程實施的每個環(huán)節(jié),通過檢查督促機制保證標(biāo)準(zhǔn)化有效執(zhí)行,制定方案推動標(biāo)準(zhǔn)化的落地工作;

      7、通過調(diào)研和業(yè)務(wù)深入,主動發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中影響業(yè)務(wù)高效開展的`阻礙和問題,提出可行性解決方案,并推動實現(xiàn)系統(tǒng)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化。

    it部部門崗位職責(zé)7

      1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。

      2、負責(zé)本部門的全面工作,全權(quán)處理部門的一切事務(wù),主持部門工作,做好部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

      3、積極帶領(lǐng)部門員工執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。

      4、經(jīng)委托授權(quán)后對外代表本公司負責(zé)招標(biāo)代理事項與業(yè)主的`洽談協(xié)調(diào)工作,但不影響正式代理項目的正常運行。

      5、定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問題,全方位的提升員工自身價值。

      6、招標(biāo)代理過程中,對內(nèi)負責(zé)協(xié)調(diào)溝通各專業(yè)、部門、造價部工作人員的標(biāo)底編制等技術(shù)支持工作。

      7、權(quán)則分明—在招標(biāo)過程中根據(jù)項目的規(guī)模大小、復(fù)雜程度,成立招標(biāo)代理服務(wù)小組,包含人員配備、職責(zé)分工。

      8、負責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作,定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。

      9、負責(zé)有關(guān)招標(biāo)代理項目的商務(wù)談判、合同簽訂、方案策劃、備案工作、標(biāo)出起草、評標(biāo)分析、資料歸檔匯總等工作。

      10、審核、簽署涉及招標(biāo)代理項目對外發(fā)出的文件、報表或報告。

      11、隨時服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。

    it部部門崗位職責(zé)8

      一、部門職責(zé)

      工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時負責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。

      二、崗位職責(zé)

      1、工程部主任崗位職責(zé):

      1.1負責(zé)組織整個工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作;

      1.2負責(zé)項目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

      1.3負責(zé)項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

      1.4負責(zé)組織審查并審核項目施工組織總設(shè)計;

      1.5負責(zé)組織編制公司施工計劃;

      1.6負責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

      1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;

      1.8負責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

      1.9負責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

      2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):

      2.1負責(zé)編制公司工程部年度、季度計劃。

      2.2負責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

      2.3負責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      2.4負責(zé)編制公司施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

      2.5負責(zé)項目施工組織設(shè)計審查;

      2.6負責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

      2.7負責(zé)項目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

      2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責(zé):

      3.1負責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;

      3.2根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;

      3.3負責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);

      3.4負責(zé)審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據(jù)計劃進行檢查;

      3.5負責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進行協(xié)調(diào);

      3.6負責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

      3.7負責(zé)公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

      3.8負責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

      3.9負責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

      3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      4、安全主管崗位職責(zé):

      4.1負責(zé)編制公司安全管理制度;

      4.2根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;

      4.3負責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

      4.4負責(zé)編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;

      4.5負責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進行協(xié)調(diào);

      4.6負責(zé)公司安全評優(yōu)工作;

      4.7負責(zé)安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

      4.8負責(zé)組織階段性安全檢查。

      4.9負責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

      4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      5、體系主管崗位職責(zé):

      5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進行監(jiān)督實施,具體負責(zé)管理體系取證;

      5.2負責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

      5.3按管理手冊和程序文件進行管理、維護、修訂、升級;

      5.4負責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量管理工作以及統(tǒng)計技術(shù)的'應(yīng)用;

      5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      6、(機務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):

      6.1負責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

      6.6負責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      6.3負責(zé)編制公司本專業(yè)施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

      6.4負責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

      6.5在主管安排下,負責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

      6.6負責(zé)項目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

      6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。

      7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

      7.1負責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

      7.2

      8、調(diào)試主管

      8.1負責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

      8.2負責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      8.3負責(zé)編制公司調(diào)試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

      8.4參與項目施工組織設(shè)計審查,負責(zé)調(diào)試方案審查;

      8.7負責(zé)項目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

      8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

      9、調(diào)試專業(yè)工程師

      9.1負責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

      9.6負責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

      9.3負責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;

      9.4負責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

      9.5在主管安排下,負責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

      9.6負責(zé)項目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

      9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。

      10、資料員(兼)工作職責(zé):

      10.1負責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

      10.2參與竣工資料審查;

    it部部門崗位職責(zé)9

      1、負責(zé)項目開發(fā)過程中的成本控制與管理。

      2、負責(zé)審定工程進度款,負責(zé)工程的預(yù)(結(jié))算工作。

      3、負責(zé)自供材料設(shè)備采購的`招(議)標(biāo)和結(jié)算工作。

      4、負責(zé)統(tǒng)計管理工作,建立統(tǒng)計臺帳,及時報送統(tǒng)計報表。

      5、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,負責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制和審定,參與草擬工程合同及商務(wù)談判。

      6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,負責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。

      7、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設(shè)施項目的驗收。

    it部部門崗位職責(zé)10

      1、負責(zé)所管理項目的核算、稅務(wù)、經(jīng)營等日常財務(wù)事項;

      2、負責(zé)統(tǒng)籌催收公司應(yīng)收資金;

      3、執(zhí)行公司財務(wù)管理及內(nèi)控制度,監(jiān)督各項經(jīng)營活動,保障公司資產(chǎn)的正常運作和安全;

      4、統(tǒng)籌組織編制各項財務(wù)預(yù)算,定期提供預(yù)算執(zhí)行分析報告;

      5、負責(zé)項目財務(wù)測算及經(jīng)營分析報告的.編報;

      6、銀行、稅務(wù)重要事宜辦理及關(guān)系協(xié)調(diào);

    it部部門崗位職責(zé)11

      目的:結(jié)合公司的實際情況,通過一系列線上、線下創(chuàng)新手法,幫助公司提升品牌價值,獲取更多的粉絲、合作伙伴、客戶等;

      范圍:適用于創(chuàng)新部

      內(nèi)容:

      1明確組織功能: 1-1不拘一格進行創(chuàng)新;

      1-2提升公司品牌價值(品牌定位);

      1-3策劃線上、線下各類型宣傳、營銷等活動;

      1-4通過策劃、推廣、運營吸收更多粉絲、合作伙伴、客戶等;

      1-5線上增強客戶粘性、線下加強客戶互動、線上線下聯(lián)動將客戶轉(zhuǎn)化為價值延伸。

      2設(shè)定組織結(jié)構(gòu):

      2-1創(chuàng)新部設(shè)置崗位:調(diào)研、策劃、文案、設(shè)計、推廣、客服四個崗位。

      3明確崗位職責(zé):

      3-1調(diào)研:主要針對行業(yè)及行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)趨勢進行調(diào)研考察,將調(diào)研情況進行分析匯總后提交部門領(lǐng)導(dǎo)進行研閱、討論、決議;

      3-2策劃:結(jié)合調(diào)研組所提供的'信息及市場行業(yè)狀況進行策劃,并制定出策劃方案,進行討論決議;

      3-3文案:編寫相關(guān)有影響力的文章或宣傳文稿,協(xié)助策劃進行整個活動方案的演進;

      3-4設(shè)計:結(jié)合策劃、文案的要求進行配制性的設(shè)計工作;

      3-5推廣:跟進策劃項目的整體推廣;

      3-6客服:協(xié)助創(chuàng)新部進行相關(guān)事項的客戶服務(wù)工作。

      4、梳理工作流程:

      4-1調(diào)研-策劃-文案-設(shè)計-推廣-客服。

      5制定工作標(biāo)準(zhǔn):

      5-1工作標(biāo)準(zhǔn)原則:一切以結(jié)果為導(dǎo)向;過程講究專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、時效、明確責(zé)任人、支持文件及表格。

      6、相關(guān)細節(jié)管理規(guī)定:

      6-1結(jié)合實際需要進行逐一編撰。

    it部部門崗位職責(zé)12

      一.部門職責(zé)

      1.充分了解市場行情,制定實施公司市場拓展計劃;2.尋找和跟蹤業(yè)務(wù)的目標(biāo),加強溝通與交流;

      3.沒進入一個新拓展,必須提供詳細的書面考察報告,為公司進入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù);

      4.完善拓展項目的.進展情況,及時與領(lǐng)導(dǎo).策劃部.銷售部有關(guān)人員進行溝通與交流,尋求團隊合作,積極推進拓展進展,完成項目拓展簽約。

      二.崗位職位

      (一)拓展經(jīng)理

      1.主持市場部的全面工作

      2.負責(zé)公司市場開拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場市場行情。

      3.負責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計劃和預(yù)算報告;4.負責(zé)對同行業(yè).市場環(huán)境進行調(diào)研,不斷調(diào)整市場開拓策略;5.定期向總經(jīng)理匯報市場拓展和團隊工作情況;6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      (二)拓展專員

      1.負責(zé)做好市場拓展工作,每年完成12單,每月完成1單。 2.負責(zé)市場拓展文件打印和資料的建檔管理工作;3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      三.工作規(guī)范

      1.儀容.儀表規(guī)范;嚴禁穿運動穿.拖鞋等;2.行為規(guī)范;同事之間不得發(fā)生任何爭吵.打架等惡劣行為。有矛盾由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。不得填報虛假報表。不得泄露公司拓展機密,不發(fā)表任何不確定.不負責(zé)任的言論。

      3.拓展人員在外工作注意人身安全,凡在外地與人打架.斗毆的,公司概不負責(zé)。

      四.考核規(guī)定

      1.公平.公正.公開的原則。

      2.信息第一.效果第一的原則。

      3.有利于公司全面和拓展大局;

      4.有利于公司與原房東的長期合作;

      5.鼓勵公司全員積極參與.支持拓展工作;

      6.有利于拓展員之間的團結(jié).協(xié)作;

    it部部門崗位職責(zé)13

      一、 主持安全質(zhì)量監(jiān)察部的全面工作,督促部室各崗位人員全面執(zhí)行部室職責(zé)。對公司的安全、質(zhì)量工作進行督促、監(jiān)察和指導(dǎo),向公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

      二、 重點抓全公司的安全質(zhì)量監(jiān)察工作以及安全質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計等工作,并提交公司安委會討論處理;側(cè)重分管施工質(zhì)量檢驗和不合格品的控制工作,抓好優(yōu)質(zhì)工程的的申報和驗收工作;負責(zé)組織公司全面質(zhì)量管理小組活動工作。

      三、 抓好公司“三位一體”管理體系運行過程本部門主管和相關(guān)程序的各項工作,確保公司管理體系有效運行。

      四、 參加公司組織的`安全質(zhì)量大檢查工作,做好產(chǎn)品施工過程和最終的質(zhì)量檢驗和控制工作,并對工程部門施工過程中制定的預(yù)防和糾正措施實施情況進行監(jiān)督檢查。

      五、 負責(zé)本單位有關(guān)的危險源與風(fēng)險的確認與補充辨識、更新,協(xié)助其他相關(guān)部門制定緊急事件應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實施。并及時上報集團公司安質(zhì)部。

      六、 掌握全公司各施工單位安質(zhì)人員的配置情況,并在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)、支持。

      七、 保持與集團公司安質(zhì)部正常的聯(lián)系,并完成上級安排布置的工作。

      八、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與職責(zé)相關(guān)的工作。

    it部部門崗位職責(zé)14

      1、負責(zé)公司日常行政管理工作,做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作,上傳下達及下情上達;

      2、負責(zé)公司會議及大型活動的組織、會務(wù)籌備工作,做好會議記錄及會議決議的`督辦、檢查及考核工作;

      3、負責(zé)公司文件、信函收發(fā)、傳遞及督辦工作;

      4。負責(zé)公司重要合同、協(xié)議的歸檔管理工作;

      5、執(zhí)行公司企業(yè)管理制度,負責(zé)建立企業(yè)檔案;

      6、負責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護及日常管理工作;

      7、負責(zé)公司人力資源管理,員工勞動紀(jì)律管理;

      8、負責(zé)公司車輛日常調(diào)度及管理工作;

      9、負責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作;

      10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    it部部門崗位職責(zé)15

      1、負責(zé)成都公司項目管理部部門管理工作,包括工程、運營、開發(fā)條線;

      2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現(xiàn)場工程管理、負責(zé)各項目現(xiàn)場對內(nèi)對外關(guān)系協(xié)調(diào)維護;

      3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等,對工程計劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管;

      4、負責(zé)組織并參加工程項目圖紙會審和設(shè)計交底工作,負責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項目施工組織設(shè)計及主要施工方案;

      5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。

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