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    項(xiàng)目策劃書(shū)基本大綱

    時(shí)間:2021-04-11 08:45:42 策劃書(shū) 我要投稿

    項(xiàng)目策劃書(shū)基本大綱

      一、 項(xiàng)目概述

    項(xiàng)目策劃書(shū)基本大綱

      項(xiàng)目提出的背景

      項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

      項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

      資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

      資金保證與贏利預(yù)測(cè)

      二、市場(chǎng)分析

      市場(chǎng)環(huán)境分析

      消費(fèi)者分析

      產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

      問(wèn)題及其對(duì)策

      (一)市場(chǎng)環(huán)境分析

      宏觀環(huán)境分析——PEST模型

      行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

      競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

      SWOT綜合分析技術(shù)

      宏觀環(huán)境分析——PEST模型

      行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

      競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——市場(chǎng)障礙

      直接競(jìng)爭(zhēng)者分析

      間接競(jìng)爭(zhēng)者分析

      競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——市場(chǎng)空檔

      競(jìng)爭(zhēng)分析中優(yōu)劣勢(shì)的對(duì)比評(píng)價(jià)項(xiàng)目

      競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——市場(chǎng)地位

      市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

      市場(chǎng)挑戰(zhàn)者

      市場(chǎng)追隨者

      市場(chǎng)補(bǔ)缺者

      SWOT綜合分析技術(shù)

      (二)消費(fèi)者分析

      消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì);

      現(xiàn)有消費(fèi)者分析:包括現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成、消費(fèi)行為和態(tài)度、使用習(xí)慣、主要問(wèn)題點(diǎn)和主

      要機(jī)會(huì)點(diǎn);

      潛在消費(fèi)者分析:包括潛在消費(fèi)者的特性、購(gòu)買行為和潛在消費(fèi)者的品牌偏好以及機(jī)會(huì)點(diǎn)等。

      (三)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

      產(chǎn)品特征分析

      包括產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格、材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、外觀和包裝;與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)

      及現(xiàn)處生命階段分析

      產(chǎn)品品牌形象分析

      包括企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象特性分析和消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知分析

      產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析(SWOT分析法)

      三、定位策略

      戰(zhàn)略定位

      市場(chǎng)定位

      產(chǎn)品定位

      傳播定位

      (一)戰(zhàn)略定位

      (二)市場(chǎng)定位

      目標(biāo)市場(chǎng)

      購(gòu)買需求與購(gòu)買習(xí)慣都類似的一群人

      生活方式相同的一類人群

      目標(biāo)市場(chǎng)的定位方法

      將整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分化

      確定主要和次要的目標(biāo)市場(chǎng)

      (三)產(chǎn)品定位

      整體產(chǎn)品的概念

      核心產(chǎn)品:核心利益與服務(wù)形式產(chǎn)品:包裝、品質(zhì)、品牌、式樣、價(jià)格

      附加產(chǎn)品:安裝、運(yùn)送、服務(wù)、保證、心理滿足

      (四)傳播定位

      理性訴求

      感性訴求

      四、營(yíng)銷組合(4P組合)策略

      產(chǎn)品策略

      定價(jià)策略

      渠道策略

      促銷策略

      (一)產(chǎn)品策略

      產(chǎn)品組合策略

      包裝策略

      新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

      (二)定價(jià)策略

      吸脂定價(jià)策略

      滲透定價(jià)策略

      滿意定價(jià)策略

      心理定價(jià)策略

      (三)渠道策略/ 渠道的選擇

      直接銷售:訂購(gòu)、直銷、專賣店、展覽、聯(lián)營(yíng)銷售

      間接銷售:

      批發(fā)商:專業(yè)批發(fā)商、綜合批發(fā)商、多功能批發(fā)商、工業(yè)批發(fā)商

      零售商:百貨商店、專業(yè)商店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、折扣商店、倉(cāng)儲(chǔ)式銷售店、樣本商店、無(wú)店鋪零售 (電話、直郵、網(wǎng)絡(luò)商店、電視購(gòu)物廣場(chǎng))、自動(dòng)售貨機(jī) 銷售組織:連鎖店、消費(fèi)合作社(會(huì)員制消費(fèi)組織)特許專賣店、代理商、委托交易市場(chǎng)

      (四)渠道策略/渠道的管理

      給予合理的利潤(rùn)和折扣

      交易中予以特殊照顧

      竟銷額外獎(jiǎng)金

      合作廣告補(bǔ)助和展覽津貼

      經(jīng)銷店內(nèi)外裝潢資金援助

      給予技術(shù)支持

      代辦財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)分析

      共同規(guī)劃營(yíng)銷目標(biāo)、存貨水平、場(chǎng)地、形象、銷售人員的培訓(xùn)、廣告與促銷計(jì)劃 創(chuàng)辦“經(jīng)銷商”刊物

      (五)促銷策略

      優(yōu)待券

      附贈(zèng)贈(zèng)品

      競(jìng)賽或抽獎(jiǎng)

      加量不加價(jià)

      集點(diǎn)優(yōu)待

      降價(jià)促銷

      (六)促銷策略/廣告與公關(guān)策略

      廣告目的

      廣告對(duì)象

      廣告地區(qū)

      廣告主題與創(chuàng)意

      廣告表現(xiàn)

      廣告階段策略

      媒介組合

      廣告預(yù)算及分配

      廣告效果預(yù)測(cè)

      五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

      外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

      政策環(huán)境的變化 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

      法律環(huán)境的`變化 人文/風(fēng)俗的抵觸 科技的發(fā)展/專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

      內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

      資金的問(wèn)題 市場(chǎng)的問(wèn)題 管理的問(wèn)題 公關(guān)的問(wèn)題 人員的問(wèn)題

      六、財(cái)務(wù)計(jì)劃與投資收益分析

      投資效益分析

      項(xiàng)目總投資預(yù)算

      資金來(lái)源分析

      產(chǎn)品成本計(jì)算

      經(jīng)濟(jì)效益分析

      靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

      動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

      市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算分配

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