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    策劃書的一般結(jié)構(gòu)

    時(shí)間:2021-07-12 15:47:50 策劃書 我要投稿
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    有關(guān)策劃書的一般結(jié)構(gòu)

      營銷策劃書從功能上來講,兼具項(xiàng)目可行性分析、營銷活動(dòng)計(jì)劃、應(yīng)該笑策劃化方案說明三種。策劃書并沒有已成不變的格式,策劃項(xiàng)目的不同、策劃專題的不同,策劃人員在撰寫策劃書的時(shí)候,在策劃的內(nèi)容和編制的格式上都會(huì)有所差異。很多的相關(guān)專業(yè)人員對(duì)此也有著不同的見解,一下是三種不同的'看法。

    有關(guān)策劃書的一般結(jié)構(gòu)

      結(jié)構(gòu)形式一:

      1、封面:策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段;編號(hào)。

      2、概要:策劃案的主要內(nèi)容概括

      3、目錄:策劃案提綱

      4、前言:策劃目的、方法、意義等說明

      5、界定問題:分析客戶企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與營銷現(xiàn)狀之間的差距。

      6、環(huán)境分析:即對(duì)市場狀況的分析,包括宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、競爭者分析、消費(fèi)者分析。

      7、SWTO分析即市場機(jī)會(huì)與問題分析

      8、營銷目標(biāo):包括市場營銷目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)

      9、營銷戰(zhàn)略:STP營銷

      10、營銷組合策略:針對(duì)營銷中問題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)的分析,提出達(dá)到營銷目標(biāo)的具體行銷方案,行銷方案主要由市場定位和4P’s組合兩部分組成。

      11、行動(dòng)方案:運(yùn)用6W2H分析法,進(jìn)行周密的安排,包括做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、怎么做、對(duì)誰做、、為什么做、需要的物資時(shí)間等

      12、財(cái)務(wù)分析:對(duì)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算

      13、控制方案:執(zhí)行控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、應(yīng)急方案

      14、結(jié)束語:總結(jié)、突出、強(qiáng)化策劃人意見

      15、附錄:數(shù)據(jù)資料、問卷樣本及其他背景材料

      結(jié)構(gòu)形式二:

      1、封面:策劃書的臉,應(yīng)包括一下信息:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段;編號(hào)。

      2、前言:背景交代

      3、目錄:策劃書各部分標(biāo)題的清單

      4、摘要:對(duì)營銷策劃項(xiàng)目所作的一個(gè)簡單而概括的說明

      5、正文:

      ⑴環(huán)境分析:策劃的依據(jù)和基礎(chǔ),內(nèi)容同上

      ⑵SWTO分析:同上

      ⑶營銷策劃的目標(biāo):對(duì)策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨,樹立明確的觀點(diǎn)

      ⑷營銷戰(zhàn)略與具體行動(dòng)方案:清楚的提出營銷宗旨、戰(zhàn)略與具體的行動(dòng)方案,“對(duì)癥下藥”

      ⑸策劃方案各種費(fèi)用預(yù)算:記載整個(gè)營銷方案推進(jìn)中的費(fèi)用投入

      ⑹實(shí)施方案控制:明確對(duì)方案實(shí)施過程的管理方法與措施

      6、結(jié)束語:對(duì)整個(gè)策劃案的要帶你進(jìn)行歸納總結(jié)

      7、附錄:對(duì)策劃案進(jìn)行補(bǔ)充說明

      -------資料來源: 《市場營銷策劃》 王方主編 中國人民大學(xué)出版社

      結(jié)構(gòu)形式三:

      1、綱要:主要描述項(xiàng)目的背景資料、介紹策劃團(tuán)隊(duì)、概括策劃書的主要內(nèi)容等

      2、環(huán)境分析:包括宏觀環(huán)境分析(人文、經(jīng)濟(jì)、政治、自然、文化、技術(shù)等環(huán)境)和競爭環(huán)境分析

      3、SWTO分析:市場機(jī)會(huì)與問題分析

      4、市場選擇與定位:細(xì)分市場、目標(biāo)市場選擇、市場定位

      5、營銷戰(zhàn)略與目標(biāo):戰(zhàn)略選擇與目標(biāo)確定

      6、營銷策略:市場定位和4P’S組合

      7、組織與實(shí)施計(jì)劃:組織隊(duì)伍、制定實(shí)施時(shí)間表

      8、費(fèi)用預(yù)算:記載整個(gè)營銷方案推進(jìn)中的費(fèi)用投入

      9、控制應(yīng)變措施:考慮策劃實(shí)施中可能遇到的問題和風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的應(yīng)變措施

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