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    網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)策劃方案

    時(shí)間:2021-06-11 14:52:49 策劃書 我要投稿

    關(guān)于網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)策劃方案

      篇一:網(wǎng)吧營(yíng)銷策劃

    關(guān)于網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)策劃方案

      服務(wù)至上——網(wǎng)吧營(yíng)銷策劃

      營(yíng)銷目標(biāo)

      1、維持現(xiàn)有的消費(fèi)顧客(常客)。

      2、增加新的消費(fèi)顧客(新客戶)。

      網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)狀況同樣遵循“二八”原則,即80%的盈利來(lái)自于20%的消費(fèi)顧客(常客)。由此可見,現(xiàn)有消費(fèi)顧客對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)狀況影響較大,維持現(xiàn)有的消費(fèi)顧客(常客)至為重要。 若能在維持的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)新客戶向常客轉(zhuǎn)化,網(wǎng)吧的盈利則會(huì)以一個(gè)幾何倍數(shù)的成長(zhǎng)。

      營(yíng)銷方法

      這個(gè)年代,網(wǎng)吧早已隨處可見,靠高配置電腦以無(wú)法再引起消費(fèi)者興趣,更何況更多的消費(fèi)者對(duì)電腦配置只是略懂一二。

      價(jià)格戰(zhàn)只是一時(shí)之計(jì),注重短期利益,對(duì)網(wǎng)吧的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)有害無(wú)利。它會(huì)降低網(wǎng)吧在消費(fèi)者心里中檔次地位。所以,為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,網(wǎng)吧堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)。

      要眾多網(wǎng)吧叢林里獨(dú)樹一幟,就得走出網(wǎng)吧自己的差異化個(gè)性。有如下3個(gè)途徑。

      1、地域位置 網(wǎng)吧消費(fèi)者大多去網(wǎng)吧只是為了滿足自己上網(wǎng)需求,所以他們對(duì)網(wǎng)吧的選擇是就近原則。

      2、服務(wù)至上 網(wǎng)吧給消費(fèi)者帶來(lái)的不止是上網(wǎng),更體現(xiàn)著尊重、關(guān)心消費(fèi)者,為消費(fèi)者帶來(lái)便利。如此享受過(guò)待遇的消費(fèi)者就容易對(duì)該網(wǎng)吧產(chǎn)生忠誠(chéng)度。

      3、促銷 促銷是從消費(fèi)者的求利心理出發(fā),促銷并不等同于價(jià)格戰(zhàn),恰到好處的促銷在維持常客和吸引新客戶上,有著不容置疑的誘惑力。

      地域位置是改變不了。本策劃以情感訴求為出發(fā)點(diǎn),著重體現(xiàn)網(wǎng)吧一切為了客戶的服務(wù)之上理念,輔以促銷策略。

      本策劃共列出3則服務(wù)至上篇策略方案,及一則促銷方案,方案是死的,人是活的。網(wǎng)吧主可根據(jù)網(wǎng)吧的具體情況選擇或修改方案。

      具體策略

      服務(wù)至上篇

      策略一:明碼標(biāo)價(jià),方便快捷。

      網(wǎng)吧內(nèi),零售產(chǎn)品(飲料、零食)雖不是網(wǎng)吧收益主要來(lái)源,但對(duì)于上網(wǎng)的人來(lái)講,若在需要之時(shí)能及時(shí)購(gòu)買獲得,潛移默化間他們能夠感受到網(wǎng)吧給他們帶來(lái)的細(xì)微服務(wù)。

      由上表可見,網(wǎng)吧對(duì)于這滴點(diǎn)利潤(rùn)毫無(wú)意義,但若將這點(diǎn)利益讓給網(wǎng)吧顧客,對(duì)顧客來(lái)說(shuō),卻具有非凡意義。

      具體做法

      定價(jià)方面:對(duì)零售產(chǎn)品,采取的定價(jià)低于一般零售商,略高于或等同于超市定價(jià)。 宣傳方式:網(wǎng)吧電腦桌面圖片可以加入其價(jià)目單,或在電腦桌上(或側(cè)壁上)粘貼一張零售產(chǎn)品價(jià)目單。

      購(gòu)買途徑:在價(jià)目表上附上收銀員(或網(wǎng)管)QQ號(hào),客戶可以直接加其QQ,在QQ訊息上寫所需要的產(chǎn)品及電腦機(jī)號(hào)。由收銀員(或網(wǎng)管)給予送去。

      付款方式:采取低定價(jià),難免少不了非整金額。對(duì)于非會(huì)員,網(wǎng)吧應(yīng)準(zhǔn)備些零錢,幾毛是無(wú)關(guān)緊要,但是給顧客以真誠(chéng)的感覺(jué)。對(duì)于會(huì)員,爭(zhēng)取其同意,可以直接在其會(huì)員號(hào)上扣除相應(yīng)金額,方便其為不必去特意準(zhǔn)備零錢。

      方案優(yōu)勢(shì)

      1、 讓顧客感覺(jué)到網(wǎng)吧以顧客之上,服務(wù)至上原則。

      2、 為消費(fèi)者購(gòu)買提供便利,并比一般零售店實(shí)惠。

      3、 因會(huì)員付款極其便利,可讓臨時(shí)上網(wǎng)顧客轉(zhuǎn)為網(wǎng)吧會(huì)員。

      策略二:上網(wǎng)疲勞提醒

      顧客上網(wǎng)在線每達(dá)一個(gè)小時(shí),桌面彈出提示“親愛的客戶,您此次上線達(dá)X個(gè)小時(shí),XX網(wǎng)吧建議您休息下,喝點(diǎn)水,補(bǔ)充能量,緩解疲勞”

      注意事項(xiàng):彈窗因控制在不影響顧客游戲或娛樂(lè)前提下,且彈窗數(shù)秒后自動(dòng)消失。避免引起反感。

      方案優(yōu)勢(shì)

      1、 讓顧客感受到網(wǎng)吧的關(guān)懷。

      2、 提醒消費(fèi)者注意零售產(chǎn)品價(jià)目單。

      3、 強(qiáng)化顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。

      策略三:關(guān)于正餐

      網(wǎng)吧顧客里,因各種原因,直接在網(wǎng)吧里解決正餐問(wèn)題也挺正常,特別是通宵的顧客對(duì)能量的補(bǔ)充。

      具體做法

      1、與就近的一家餐飲店協(xié)商,與策略一價(jià)目單后加入其商品價(jià)目,并附上送餐電話。 例:網(wǎng)吧旁邊有家刀削面的店,價(jià)目表上附錄 雞蛋刀削面 X元 牛肉刀削面 X元?? 送餐電話:123456。 (網(wǎng)吧可要求刀削面店主支付適額費(fèi)用)

      2、網(wǎng)吧內(nèi)設(shè)置飲水機(jī),且保證其處于燒開狀態(tài)。方便為實(shí)惠而購(gòu)買泡面的顧客。 方案優(yōu)勢(shì)

      1、 讓消費(fèi)者不需要因吃飯而下機(jī),離開網(wǎng)吧,吃完后在回來(lái)。

      2、 使網(wǎng)吧服務(wù)帶有人性化,消費(fèi)者可以根據(jù)自己需求對(duì)餐飲進(jìn)行選擇

      促銷篇

      促銷手段上,各大網(wǎng)吧基本都千遍一律“一次性充X元,送X元”。

      一樣的方式,不一樣的表現(xiàn),本網(wǎng)吧改變充X元,送X元策略,而直接對(duì)會(huì)員設(shè)立折算后的上網(wǎng)價(jià)格。

      例會(huì)員充10送2,網(wǎng)吧小時(shí)2元,這算后,會(huì)員一小時(shí)為1.67元,而本網(wǎng)吧采取充值不送,會(huì)員單小時(shí)1.7元或1.75元。把優(yōu)惠直接直觀的展示于顧客,且將小額與大額充值的顧客一視同仁,畢竟在網(wǎng)吧顧客里,習(xí)慣小額充值的人數(shù)更大。

      注意事項(xiàng):采取會(huì)員卡余額直接購(gòu)零售產(chǎn)品決定,充X送X行不通。

      方案優(yōu)勢(shì)

      1、 促銷是吸引新顧客的好方法。

      2、 直觀展示優(yōu)惠有利于新顧客向會(huì)員轉(zhuǎn)化。

      篇二:關(guān)于網(wǎng)吧的營(yíng)銷策劃方案

      一,市場(chǎng)分析

      未來(lái)十年內(nèi)網(wǎng)吧還有沒(méi)有發(fā)展的空間和市場(chǎng)呢?可以這么說(shuō),網(wǎng)吧的發(fā)展空間正在逐步的縮小,

      市場(chǎng)也在縮水。這是因?yàn)閷拵в脩粼絹?lái)越多,家庭買電腦的用戶也是越來(lái)越多。電腦和寬帶正成為人們普通消費(fèi)品,而不象前些年電腦和寬帶還是非常昂貴的`消費(fèi)品。在加上手機(jī)上網(wǎng)越來(lái)越方便,人們正在慢慢的告別網(wǎng)吧。網(wǎng)吧內(nèi)的消費(fèi)人群正在逐步減少。

      那么。未來(lái)的網(wǎng)吧該如何發(fā)展呢?未來(lái)的網(wǎng)吧該如何升級(jí)才不會(huì)使自己被淘汰呢?網(wǎng)吧雖然面臨著很大的市場(chǎng)壓力,但是,還有著自己發(fā)展的市場(chǎng)空間。根據(jù)目前的調(diào)查。雖然家庭用戶在不斷的上升。但是,和大部分消費(fèi)者比起來(lái),還只是一小部分而已。所以,網(wǎng)吧在未來(lái)幾年內(nèi)還是有著巨大的市場(chǎng)空間。這就需要在自身發(fā)展上不斷的升級(jí)。網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)該多元化,在網(wǎng)吧的基礎(chǔ)上發(fā)展其他的業(yè)務(wù),開發(fā)更加新穎的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)特色。必然會(huì)在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

      二,對(duì)貴網(wǎng)吧的地理位置分析

      對(duì)于一個(gè)理想的地理位置來(lái)說(shuō),您網(wǎng)吧所處的地理位置并不是很好。根據(jù)您的介紹,可以這么說(shuō),您的網(wǎng)吧并不占“地利”的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)一樓是商戶的,您開在二樓和三樓的話。首先在交通上面就有一定的劣勢(shì)。如果能在一樓和二樓之間的通道上下點(diǎn)工夫的話,也許可以彌補(bǔ)這一方面的不足。一樓和二樓之間的連接應(yīng)該做到寬敞,明亮。讓人們不感到憋屈的。而是心情十分舒暢的感覺(jué)。

      您周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)有6家,800臺(tái)左右的機(jī)器,但是,他們的上坐也只有50%左右。在您開業(yè)之后,您能從這50%的人群中吸引過(guò)來(lái)多少人呢?也就是說(shuō),您現(xiàn)在面對(duì)的“人和”方面也不是很好。也就是說(shuō),您所在地區(qū)消費(fèi)人群并不是很多,其他網(wǎng)吧已經(jīng)達(dá)不到飽和的程度。您再想從他們的消費(fèi)者中瓜分一部分的話。從數(shù)學(xué)上來(lái)講。假如您有200臺(tái)機(jī)器,在您開業(yè)之后都達(dá)到50%的上坐。您的上坐也不會(huì)達(dá)到50%。在客源上您面臨著一個(gè)巨大的問(wèn)題。

      在網(wǎng)吧的裝修上可以不必太豪華,但是,一定要有特色。

      三、關(guān)于貴網(wǎng)吧的基礎(chǔ)配置

      1,網(wǎng)吧人員最少配備三名技術(shù)精通的網(wǎng)管。服務(wù)人員最好能招聘幾名美女。比如吧臺(tái),收費(fèi),日常服務(wù)等方面。能分為三班最好分為三班。不過(guò)目前的網(wǎng)吧一般都是兩班制度。如果網(wǎng)管實(shí)行兩班制度。服務(wù)人員采取三班制度,每班由2—3名美女做為服務(wù),在配一名技術(shù)型的網(wǎng)管也是不錯(cuò)的選擇。可以適當(dāng)?shù)奶岣呔W(wǎng)吧工作人員的待遇。這根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,收入和其他網(wǎng)吧的實(shí)際情況而定。

      如能有一管理方面的人才和營(yíng)銷方面的人才會(huì)更佳。營(yíng)銷人才會(huì)時(shí)常搞一些活動(dòng)的策劃,不斷的吸引新用戶和穩(wěn)定老用戶。管理人才會(huì)把網(wǎng)吧各方面都管理的井井有條。適當(dāng)投資是有回報(bào)的。

      2,網(wǎng)吧的基礎(chǔ)設(shè)施人們上網(wǎng)喜歡到什么地方呢?環(huán)境好,機(jī)器速度快,網(wǎng)速快。所以說(shuō),在寬帶接入,機(jī)器配置方面不可大意。一定要把基礎(chǔ)性的設(shè)施做好。

      3,網(wǎng)吧的配套設(shè)施

      飲料,快餐,小食品等。滿足一部分人的需求。安全設(shè)施,衛(wèi)生設(shè)施,這些都要做到。

      四、網(wǎng)吧的營(yíng)銷策略

      總原則:走多元化發(fā)展道路。

      在單一的網(wǎng)吧上網(wǎng)功能的基礎(chǔ)上,持續(xù)性的開發(fā)其他多方合作,把網(wǎng)吧打造成一個(gè)多元化的娛樂(lè)平臺(tái)和娛樂(lè)中心。

      開業(yè)初期

      開業(yè)初期對(duì)一個(gè)網(wǎng)吧的發(fā)展有著至關(guān)重要的地位。這一時(shí)期對(duì)于吸引新客戶,穩(wěn)定老客戶有著絕對(duì)性的作用。那么如何才能在這一時(shí)期做一個(gè)開門紅呢?

      開業(yè)系列活動(dòng)策劃

      1,開業(yè)頭三天,免費(fèi)三天。吸引客戶,迅速打開知名度。

      2,開業(yè)頭三天,玩一個(gè)小時(shí),送一個(gè)小時(shí)上網(wǎng)卡。可以用做以后抵價(jià),每人最多送10小時(shí)。可以分開消費(fèi)。 3,開業(yè)一個(gè)月內(nèi),辦會(huì)員優(yōu)惠。10小時(shí)送10小時(shí)。

      4,開業(yè)一月內(nèi),天天抽大獎(jiǎng)。月底抽免費(fèi)包年。每天抽出10名獲獎(jiǎng)玩家,月底從300名玩家中抽出一名特別獎(jiǎng)。免費(fèi)玩一年。(具體細(xì)則待定)。

      開業(yè)的前一個(gè)月是吸引客戶培養(yǎng)長(zhǎng)期客戶的重要時(shí)期。這一時(shí)期如果做的好的話,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著重要的作用。

      所以,一系列精彩的活動(dòng)是吸引玩家的重要手段。 網(wǎng)吧實(shí)行長(zhǎng)期的會(huì)員制度: 小時(shí)以上。每

      開業(yè)初期:玩家充會(huì)員,充多少送多少。可以積累消費(fèi)。在開業(yè)活動(dòng)過(guò)后。可以繼續(xù)持續(xù)性的把會(huì)員制度做到深處。

      為了吸引玩家持續(xù)性的到網(wǎng)吧消費(fèi)。會(huì)員充卡,可以使用包年制度。

      1、2000元的vip年卡制度。一次交2000元可以在網(wǎng)吧免費(fèi)玩一年。

      2、200元的包月制度,一次性沖200元,可以免費(fèi)玩一個(gè)月。

      3、充會(huì)員,返現(xiàn)金。充包年的用戶在第二年會(huì)員到期后,送2個(gè)月的會(huì)員。

      4、充包月的用戶在第二個(gè)月送一周的免費(fèi)時(shí)間。并且享受一個(gè)月10天免費(fèi)通宵的優(yōu)惠。

      5、凡是,年卡的會(huì)員,可以參加全年的各種有獎(jiǎng)活動(dòng)。包括抽獎(jiǎng),比賽等活動(dòng)。包月的會(huì)員可以免費(fèi)參加當(dāng)月的各種活動(dòng)。

      和游戲商家廣泛聯(lián)系。在各個(gè)地區(qū)都有各種游戲廠家的代表和推廣員,可以和他們達(dá)成協(xié)議。在網(wǎng)吧舉辦各種活動(dòng),賽事。這種費(fèi)用一般都是由游戲商家來(lái)提供費(fèi)用。

      您只需要提供場(chǎng)地就可以了。這種活動(dòng)一般會(huì)給您帶來(lái)不少的人氣。您也可以自己組織俱樂(lè)部。網(wǎng)友聚會(huì)等活動(dòng)。

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