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    工作策劃書

    時間:2021-01-27 12:30:52 策劃書 我要投稿

    工作策劃書

      關于協(xié)會的口號,會標:(只是暫時的想法,還要聽取大家的意見)

    工作策劃書

      口號∶關注健身 熱愛健身 自覺健身

      會標:(正在設計中)

      宣傳部人員:

      部長∶粟仁杰

      副部∶林范嬌,王怡

      成員 :到時暫定

      宣傳部任務:提高協(xié)會的知名度,擴大協(xié)會影響力,協(xié)助協(xié)會各項活動順利完滿進行

      宣傳部宗旨:宣傳我們協(xié)會,讓 “關注健身,熱愛健身,自覺健身”的思想深入人心

      活動根據(jù): 根據(jù)協(xié)會的活動,制定宣傳方案

      宣傳步驟:

      建會前:這是我們協(xié)會申請成功與否的最主要最關鍵的時期,因此最重要工作就是配合協(xié)會開展各項活動,顯示活動成果,努力爭取早日成立協(xié)會,并且,盡可能采用各種各樣的宣傳方式宣傳本協(xié)會,在大一同學中樹立形象,擴大影響力,留下好的口碑,為明年納新打下基礎。

      具體方法有:利用各成員所具有的群優(yōu)勢,在群里進行宣傳;

      可以在學校的bbs上發(fā)帖子傳照片進行宣傳,例如:鼓浪聽濤的bbs等;

      爭取舉辦一次規(guī)模稍大的活動,讓更多的人參與進來,讓更多人了解我們協(xié)會;例如:

      舉辦我們協(xié)會的舞會,或者也可以和其他的協(xié)會聯(lián)誼……

      活動具體安排: 成員 四月四號前開一次成員會議,集思廣益。并分配下宣傳任務,在群里宣傳(宣傳內(nèi)容再具體)

      bbs 爭取在四月中旬在鼓浪聽濤的體育運動分區(qū)中申請一個討論分區(qū)(不行的話,則以成員的個人名義在熱點話題等分區(qū)發(fā)帖子)

      asp 這是我們協(xié)會的一個亮點,到時候我們會把我們的網(wǎng)頁設計的絕對人性化,絕對個性化,我們的會員可以和我們在網(wǎng)上交流,也可以學到很多東西。不過由于經(jīng)費的問題這學期很難辦成。但是在下學期納新前是一定能申請到的。

      對于短學期的活動我們會根據(jù)協(xié)會的活動再來具體開展的

      ;

      建會后:納新前,爭取開展一次大型的活動,例如:開一場舞會讓新生參與進來(盡最大努力做到最好),讓新

      了解本協(xié)會,為納新打下基礎,基本計劃如下:

      場地:排球場

      活動內(nèi)容:暫時沒有 《等待會長和大家的設想》

      花費:音響設備

      場地裝飾:花什么的

      方式:海報 , 傳單

      活動效果展示:一條橫幅

      這次活動對協(xié)會的起步起到至關重要的作用,一定要保證活動的質(zhì)量!

      納新: 這是最需要的加強宣傳力度的時候.除了一些常見的宣傳方式外,例如:貼海報(大小),發(fā)傳單,在社聯(lián)雜志上的狹小空間里盡可能的展示協(xié)會特色;

      還要在納新的時候,使出別出心裁的宣傳方法,比如可以考慮組織中堅,拉一些熱心人來捧場啊。還有例如:可以選出倆人(一男一女)在納新現(xiàn)場展示健身效果;男生可以展示肌肉,女的主要是氣質(zhì)身材。還可以借鑒前屆的好方法,例如在路上貼路標;在醒目的地方貼我們協(xié)會的.標志等。當然這些都是要花很大力氣才能爭取到。還可以想其他更好的方法。

      (對于納新有一點建議,為了保證質(zhì)量,我們應該在人數(shù)上有所限制。可以挑選一些在健身方面有一定基礎的人)

      當然我們在開展工作的時候還必須注意幾點:

      (一)深思、慎行

      古語云:三思而后行。我們宣傳部每接受一項任務都將深思熟慮,進行較為嚴密的計劃和安排,盡可能地把遺漏、錯誤拒之門外,以高度的責任心和完全的義務感把接下來的任務仔仔細細的做好,真真正正地把部門的活動宣傳開來,爭取做到你知、我知、他知。

      (二)適時總結

      俗語云:只顧低頭拉車的驢子是一頭苯驢子。因此,我們宣傳部在進行各項活動的同時,還會及時地回過頭來總結經(jīng)驗,從中發(fā)現(xiàn)缺點、捕捉優(yōu)點,做到驅(qū)除壞的作風,發(fā)揚好的作風,從而達到不斷提高,不斷向前發(fā)展,逐漸完善自己的各項機能,讓健身沙龍這面會旗幟在廈大這片土地上迎風飄揚!

      (三)獎罰并行

      我們宣傳部將嚴格篤行有獎有罰、獎罰分明、獎罰有度的管理制度。對于那些平時表現(xiàn)積極,以高度的熱情和高度的責任感投入工作中的成員,在年終總結中,我會把他們推薦為先進個人;對于那些平時懈怠、工作不積極的成員,我將及時的給予一定的批評和警告。讓付出者得到回報,不付出的向積極付出的同學學習。

      當然上面關于建會后的策劃還不是很詳細的,畢竟我覺得現(xiàn)在就想那么多不僅不切合實際,而且有浮夸的嫌疑。還是要結合實際,邊看工作進展邊做適當?shù)淖儎樱@樣才能夠適合我們協(xié)會的發(fā)展。

      這份表給其他的部門同學看的時候,有人問我們能不能夠按照策劃書來辦事,而不是紙上談兵,說空話。我想說的是我最討厭有兩類人:一就是只說不做的人。這類人除了在臺上說說口號外就沒有用了,就像我們有些“干部”,“公仆”……他們喝著人民的血,吃著人民的肉,是社會的柱蟲。同樣如果這樣的人在我們周圍也只是辜負大家的信任,和他們沒什么實質(zhì)的區(qū)別;二就是只做不“說”的人。這種人雖然有能力,但是不能夠激發(fā)其他成員的潛力,讓別人覺得自己在這樣的集體中沒有什么用。這樣的人是不適合當領導者的。

      以上就是我們宣傳部的策劃書,還有不足之處,請大家指出,我們將很高興地聽取大家的意見和建議。當然更希望大家來監(jiān)督我們的工作,共同努力來辦好我們的協(xié)會。

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