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    商業(yè)策劃書

    時間:2022-01-10 18:20:31 策劃書 我要投稿

    商業(yè)策劃書模板5篇

      時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。那么策劃書有什么格式呢?以下是小編收集整理的商業(yè)策劃書模板5篇,歡迎閱讀與收藏。

    商業(yè)策劃書模板5篇

    商業(yè)策劃書模板5篇1

      為了進一步培養(yǎng)我院大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,引導大學生崇尚科學、追求真知,激發(fā)大學生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情,全面提升大學生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨,學院將組織開展首屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動,具體方案如下:

      一、活動主題

      放飛夢想、激情創(chuàng)業(yè)。

      二、參賽對象

      全院在籍的高職生。

      三、組織機構(gòu)

      本次大賽由院團委牽頭,學工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確保活動圓滿成功,特成立活動組委會。

      組長:xx

      副組長:xx

      成員:xx

      xx

      組委會下設(shè)辦公室,辦公地點院團委。

      主任:xx

      四、活動時間

      20xx年xx月至20xx年xx月。

      五、參賽方式

      在學生自愿報名的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)業(yè)團隊形式參加競賽,每隊原則上不超過x名學生,可以跨系部組隊,以創(chuàng)業(yè)團隊學生主持人所在系部報名參加學院比賽,并明確在創(chuàng)業(yè)團隊中的角色分工,每個參賽團隊必須有x名指導老師對創(chuàng)業(yè)計劃作實質(zhì)性指導,各系部也可由有經(jīng)驗或有學術(shù)科技成果的老師組織學生組建團隊參賽。

      六、競賽方法及步驟

      本次競賽分宣傳動員、參賽準備、預賽、決賽四個階段進行。

      (1)學院聘請專家為報名參賽學生進行培訓。

      (2)各系部要組織學生進行參賽準備,指導學生設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類。創(chuàng)業(yè)計劃提綱內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè)機會描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、市場分析和策略、引資方式、創(chuàng)業(yè)團隊成員簡介和擬成立公司簡介。

      (3)完成創(chuàng)業(yè)計劃書。按照創(chuàng)業(yè)計劃提綱,擬定創(chuàng)業(yè)計劃書。參賽作品要求:

      ①作品要求為團隊獨立完成的原創(chuàng)作品,體現(xiàn)我院大學生的良好的精神風貌和創(chuàng)新意識,不得以任何方式抄襲、修改他人作品。

      ②具備創(chuàng)業(yè)性、實用性和實效性的創(chuàng)業(yè)項目。(包括機械電子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學、IT技術(shù)、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域。)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

      ③創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容包括:

      a執(zhí)行總結(jié)。

      b產(chǎn)品/服務(wù)描述。

      c產(chǎn)業(yè)可行性分析。

      d市場可行性分析。

      e團隊與組織規(guī)劃。

      f公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

      g財務(wù)分析與融資計劃。

      h風險評估與關(guān)鍵問題。

      ④核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品服務(wù)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實可行的財務(wù)預算、明確的投資回收方式、管理隊伍和公司介紹。

      ⑤所有參加決賽的項目資料都要用A4紙打印,左邊裝訂,字體為仿宋GB,字號為三號,行間距為25磅,一式兩份,報送電子版,同時準備PowerPoint課件。

      (4)各系部要在x月xx日前進行匯總作品(包括申報表、創(chuàng)業(yè)計劃提綱和創(chuàng)業(yè)計劃書),報作品到組委會辦公室。

      七、創(chuàng)業(yè)計劃書評分細則

      1、執(zhí)行總結(jié)(5%)要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。

      2、產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:描述詳細、清晰;技術(shù)(創(chuàng)意新穎),且適應現(xiàn)有社會需求或消費水平;對技術(shù)(創(chuàng)意)前景判斷合理、準確;特點突出,有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。

      3、公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。

      4、市場分析(15%)要求:市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位準確。

      5、營銷策略(15%)要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

      6、經(jīng)營管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當;在各發(fā)展階段目標合理,重點明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。

      7、創(chuàng)業(yè)團隊(15%)要求:團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構(gòu)嚴謹;產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當。

      8、企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況(10%)要求:財務(wù)報表清晰明了,且能有效揭示財務(wù)績效;列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標和主要財務(wù)報表;財務(wù)計劃及相關(guān)指標合理準確。

      9、融資方案和回報(5%)要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。

      10、關(guān)鍵的風險和問題(10%)要求:對風險和問題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。

      八、獎項設(shè)置

      1、優(yōu)秀團隊獎:經(jīng)過終審答辯,結(jié)合初賽評分結(jié)果,最終評出金獎x項、銀獎x項、銅獎x項,優(yōu)秀獎xx項,優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項,杰出團隊獎x項,優(yōu)秀作品獎x項。

      2、組委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,并對創(chuàng)業(yè)計劃書中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)支持。

      九、競賽的相關(guān)要求

      1、提高認識,加強領(lǐng)導。大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,同時也是提高大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視,認真組織,把創(chuàng)業(yè)計劃競賽當作今年學生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。

      2、積極扶持,廣泛動員。各系部在組織工作中應建立扶持和獎勵制度,同時要幫助大學生把創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計有機結(jié)合起來,為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實實在在的幫助。

      3、搞好宣傳,營造氛圍。要結(jié)合本學院實際加大宣傳力度,促使全員關(guān)注大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,形成良好的輿論氛圍,進一步擴大活動在廣大學生中的影響。

      本次競賽活動是進一步促進我院學生增強科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機遇,各系部要高度重視,廣泛發(fā)動,認真組織,特別是做好競賽宣傳、組織工作,充分調(diào)動教師和學生兩方面的積極性,擴大參與面,努力營造我院濃厚的學生科技學術(shù)氛圍;狠抓落實,具體指導開展,精心組織開展好本系學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽各個環(huán)節(jié)的工作,力爭取得好成績。

    商業(yè)策劃書模板5篇2

      一、項目背景

      美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。

      這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧xx網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。

      二、公司項目策化

      1.提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

      我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。

      2.公司目標

      立足職院,服務(wù)周邊,輻射全國,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在xx網(wǎng)上推廣。試運行兩個月,如果項目可行,我們將采取網(wǎng)站營銷,博客營銷等多種營銷方式進行產(chǎn)品的推廣,盡全力實現(xiàn)收支平衡。

      三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

      1、行業(yè)分析

      xxx網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站,因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除xx網(wǎng)總站外,在職院校園商城設(shè)有分站,因此,暫定的目標消費群在校女大學生為重點,將來逐步擴大市場,以職院為例,各類在校生3萬人,女生人數(shù)大約占到40%,而最新的統(tǒng)計表明,20xx年全國在校大學生將有3000萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,還是有相當大的市場前景。并且,學校離市區(qū)較遠,需要擠公交,很多學生通過網(wǎng)上購物,可以用快遞直接到達。

      2、調(diào)查結(jié)果分析

      本網(wǎng)店對附近在校學生為重點進行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

      (1)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

      (2)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

      (3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。

      (4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

      (5)購買衣服的季節(jié)性很強,都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,很少會買反季節(jié)的衣服。

      3、目標客戶分析

      在校大學生購買一般大多看價格,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,有個性化需求趨勢,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等。

      四、經(jīng)營策略

      1、價格策略

      "xxx"在服裝質(zhì)量,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。

      2、促銷策略

      ⑴宣傳策略

      利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用xx網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

      ⑵服務(wù)方面

      網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準確的地點送到,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

      ①第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,并享受價格優(yōu)惠。

      ②交易成功后,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。

      ③服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

      ④不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信。

      ⑤建立客戶檔案,客戶重復訂購時給以優(yōu)惠的價格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      渠道建設(shè)

      就目前來看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見。

      策略實施

      1、市場范圍選擇在投入期校園商城和xx網(wǎng)作為試點市場,這樣較有代表性,試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

      2、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們往往容易領(lǐng)導潮流。

      3、網(wǎng)站促銷,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,低價格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。

      五、營銷效果預測與分析

      1、營業(yè)額收入

      據(jù)調(diào)查分析,可能受網(wǎng)點信譽的影響,開始營業(yè)額會不理想。

      2、支付方式

      xx網(wǎng)上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。

      3、訂貨方式

      xx網(wǎng)上訂購,電話訂購。

      六、不足與困難之處

      由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善。

      網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,"xxx"還是已經(jīng)在xx網(wǎng)站上開張了,我們相信,網(wǎng)店的生意會越做越好!

    商業(yè)策劃書模板5篇3

      “挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽旨在提高青年學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,培育團隊協(xié)作意識,濃厚校園科技學術(shù)氛圍,努力培養(yǎng)具有高度的社會責任心和國際視野、過硬的社會競爭力與創(chuàng)造力,個性與人格健全發(fā)展的創(chuàng)新型人才。

      一、競賽內(nèi)容

      “挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念(具體來源包括:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),引用其產(chǎn)品;或是一項可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向),以獲得風險投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書,最終通過書面評審、匯報答辯等方式評出獲獎?wù)摺?/p>

      二、參賽要求

      (一)參賽對象

      管理與經(jīng)濟學院各年級學生都可申報作品參賽,團隊負責人必須由20xx年x月x日以前仍在籍的學生擔任。

      (二)參賽方式

      須以團隊的形式參賽,參賽團隊至少由3名同學組成(每個團隊主要人員原則上不超過x人),鼓勵跨學科跨專業(yè)組隊,每支參賽團隊中應具有項目技術(shù)、管理、市場營銷、財務(wù)等專業(yè)特長的學生。

      三、作品要求

      參賽者:創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組或團隊,主要人員原則上不超過5人。

      參賽作品:提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。

      創(chuàng)業(yè)計劃書:是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù),著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務(wù)等策略,描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會,闡述可能得到和利用的資源。應當主要包括以下8個部分:概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場、競爭、營銷、經(jīng)營、組織、財務(wù)。

      四、日程安排

      整個大賽分初賽、復賽、參加全校競賽、總結(jié)表彰五個階段進行。

      本階段主要進行大賽的策劃、準備和宣傳,啟動系列培訓,進行項目推介,并完成初賽選手組隊報名工作,進行初賽預審,確定復賽隊伍,并提出改進意見。

      初賽作品請?zhí)峤弧妒讓谩疤魬?zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽項目申報表》以及完整創(chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版各一份,同時提交電子版。

      本階段主要進行大賽的深入培訓、各參賽團隊交流探討、信息跟蹤等工作,組織復賽評審,最后確定決賽團隊。

      復賽作品請?zhí)峤煌暾膭?chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版一份,同時提交電子版。

      (一)參加全校競賽(20xx年x月至xx月)

      全校競賽入圍團隊開展深入的市場調(diào)查,完善創(chuàng)業(yè)計劃書,爭取投資,進行決賽賽前集訓,組隊參加決賽。

      參加全校競賽的作品由院團委統(tǒng)一進行文本制作。

      (二)總結(jié)表彰(20xx年x月)

      表彰獲獎團隊,并按相關(guān)政策給予獎勵。

      五、相關(guān)要求

      (一)高度重視,加強領(lǐng)導。“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學生科技創(chuàng)新系列競賽活動的重要項目,在培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)和提高學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等方面發(fā)揮著積極作用。各年級要高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,做好安排部署,成立活動組織機構(gòu),切實做好競賽各項工作,保證作品質(zhì)量。

      (二)廣泛發(fā)動,加強宣傳。堅持以育人為宗旨,大力開展競賽的宣傳工作,把握正確導向,動員廣大青年學生積極參加到競賽活動中來,形成濃厚的活動氛圍和輿論氛圍,通過競賽培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識和實踐能力,使我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動深入發(fā)展。要先期組織開展院內(nèi)活動,發(fā)現(xiàn)人才,挖掘項目,組織學生進行市場調(diào)研,使社會實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育緊密結(jié)合起來。

      (三)其他未盡事宜,請聯(lián)系管理與經(jīng)濟學院。

    商業(yè)策劃書模板5篇4

      一、序言

      改革開放x年以來,中國的消費市場持續(xù)快速發(fā)展,消費市場不斷升級,消費已成為推動中國經(jīng)濟增長的.重要動力。中國老百姓不僅僅用自己的雙手創(chuàng)造了經(jīng)濟的繁榮,亦享受著經(jīng)濟的成果:收入水平、生活水平、消費水平提高。

      在這經(jīng)濟不斷提高的時刻,我想抓住市場,進行投資是明智的選擇。所以想嘗試開一家品牌服飾店,經(jīng)過合理的篩選,最后把眼睛定格在“xxx”女性這一品牌上。

      xxx公司簡介:xxx品牌總公司——xx市xx服裝有限公司于xx年成立,歷經(jīng)十二年的發(fā)展,現(xiàn)已成為擁有占地面積約20000平方米工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代化的專業(yè)xx服飾司。

      公司總部扎根xx,經(jīng)營范圍向全國輻射,以品牌經(jīng)營的經(jīng)經(jīng)營宗旨。公司擁有專業(yè)的市場營銷團隊;同時也匯聚了來自全國各地才華橫溢的服裝設(shè)計精英和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員。在產(chǎn)品品質(zhì)管理上,公司擁有嚴格的品質(zhì)控管體系,以確保產(chǎn)品的達標合格率。

      目前,xx品牌在全國擁有自營和特許加盟的專買店1000多家,遍及全國27個省、市、自治區(qū),旗艦店數(shù)量更是如雨后春筍般開業(yè)營運。品牌整體已形成完整的特許營銷網(wǎng)絡(luò)、信息交流網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)。

      二、門店概要

      (一)門店摘要

      開店時間:20xx年x月x號

      開店地址:xx市xx區(qū)xx街

      經(jīng)營項目:xx品牌服裝

      (二)門店業(yè)務(wù)描述

      產(chǎn)品定位:以推廣和倡導“xx文化”為核心,以追求、舒適、突出自我個性,懂得品位生活的都市年輕女性為主要消費群體,全方位地開發(fā)適合18—30歲的都市女性喜歡的xx服裝。

      產(chǎn)品形象:"xx"品牌攜帶著"打造中國xx裝第一品牌,全力倡導和推動淑派文化,讓中國女性更優(yōu)雅、更動人、更淑女"的愿景目標,向18—30歲的都市女性、時尚白領(lǐng)提供健康、優(yōu)雅、時尚而有品味的日常穿著服裝,在其優(yōu)雅、淑女的品牌表象下,涌動著積極而強烈的對生活布滿熱愛、對未來布滿信心的品牌文化。

      三、市場分析

      (一)目標顧客分析

      據(jù)我國第三次人口普查統(tǒng)計,女性占我國人口的48、7%,其中在消費活動中,有較大影響力的中青年女性,即20—50歲這一年齡段的女性,約占人口總數(shù)的21%。

      據(jù)調(diào)查分析,18—30歲青年女性是開放型消費群,對自己的身材很自信,追求時尚,表現(xiàn)個人魅力。而此年齡女性經(jīng)濟收入不高,但是,他們懂得生活,注重品質(zhì)。在這充滿年輕與活力的人群中,xx致力于滿足消費者的需求。xx這一充滿魅力的xx品牌,讓女性不需要太多的點綴和修飾,便足以向生活、向工作、向愛情傳遞她們自信的微笑,xx致力于滿足消費者的需求。

      (二)預測市場情況

      目前,xx區(qū)市場還不夠成熟,還是年輕狀態(tài)。但是,前景很可觀。最被看好的市場就是xx大學城,出出進進的學生就達幾萬人,正是我們所定的目標顧客。

      四、SWOT分析

      1、優(yōu)勢

      (1)品牌優(yōu)勢:20xx年,當紅影視明星xxx雙雙成xx品牌的形象代言人。從此,和明星、淑女與淑女裝成為天作之合,同時也把xx品牌推向了影響廣泛的國際時尚舞臺。

      (2)加盟優(yōu)勢

      ①品牌形象鮮明:xx擁有獨一無二、全國統(tǒng)一的形象專賣店,浪漫優(yōu)雅、溫馨和諧的賣場氣氛及淑女形象閃亮在眾多的店鋪中,讓人過目難忘。

      ②統(tǒng)一裝修設(shè)計:總公司免費為加盟店提供平面圖設(shè)計、現(xiàn)場效果圖設(shè)計、廣告宣傳畫設(shè)計。

      ③統(tǒng)一貨品陳列:總公司統(tǒng)一設(shè)計并提供四季新貨上的櫥窗及賣場陳列模式。

      ④廣告物料贈送:總公司按專賣店實用營業(yè)面積向符合條件的店贈送與一年四季相應的廣告物料。

      ⑤廣告宣傳支持:總公司將在合適的媒體做一定的宣傳廣告,按不同的時期邀請知名藝人作為品牌的代言人,以提高品牌知名度,有力地發(fā)展市場。

      2、劣勢

      在和同質(zhì)其它產(chǎn)品對比下,品牌宣傳沒到位。比如:xxx等。而且?guī)讉牌子的衣服色調(diào)走派路線差不多,款式都比較青春,風格都是淑女型,競爭有點激烈。

      3、機會

      “關(guān)關(guān)雎鳩,在河之洲,窈窕淑女,君子好逑……”

      這一綿延中國幾千年的“淑女”文化,為中國的女性們印上了“優(yōu)雅、恬靜、內(nèi)斂”的文化印記。淑女形象也由此而在中國女性心中凝結(jié)成一種情節(jié),一種向往……

      4、威脅

      對于許多青年顧客來說,現(xiàn)在都會“哈韓”,她們會跟隨著改變消費觀。xx服裝之所以受到眾多人的喜歡,追根究底還是有自己獨特的設(shè)計風格。年輕的女孩以自身獨特的眼光來挑選服裝,往往會對設(shè)計精美、有個性、更隨潮流等服飾產(chǎn)生共鳴。

      五、市場營銷計劃

      (一)產(chǎn)品

      1、產(chǎn)品種類:襯衫,外套佯裝,風衣,針織衫,毛衫,連衣裙,單褲,牛仔,棉衣,羽絨,配飾。

      2、產(chǎn)品風格

      設(shè)計創(chuàng)意:源自歐、韓時尚風潮。

      整體風格:以突出東方女性浪漫溫婉、純真甜美、率直真我的淑女形象為主。

      設(shè)計理念:貫穿時尚、休閑、簡約的流行元素,強調(diào)服裝的舒適性、可穿性和搭配性,以此展現(xiàn)東方女性自信優(yōu)雅的獨特力。

      生活品位:倡導健康、自然、舒適、優(yōu)雅的生活態(tài)度。

      (二)價格

      價格定位:春季產(chǎn)品價位在59—398元之間;

      夏季產(chǎn)品價位在49—258元之間;

      秋季產(chǎn)品價位在69—288元之間;

      冬季產(chǎn)品價位在69—798元之間。

      (三)推廣

      1、開業(yè)當天,會請一些表演團。

      2、開業(yè)后的半個月,會搞一些活動,以此吸引人氣。

      3、定期在一些高校進行宣傳、推廣,比如:發(fā)傳單、贊助一些文藝活動等。

      (四)促銷

      1、開業(yè)半個月內(nèi)會對產(chǎn)品進行促銷,具體折扣還待考慮。

      2、開業(yè)半個月內(nèi)會對所有在本店消費的顧客免費發(fā)送會員卡。

      六、開店程序

      1、前期了解:參觀xx店鋪并參看xx品牌宣傳資料。

      2、意向洽談:與所屬省級代理見面洽談加盟意向。

      3、提交申請:向我公司遞交加盟申請表及店鋪詳細資料。

      4、提交資料:遞交候選店鋪平面圖、照片和商圈圖紙。

      5、實地考察:所屬省級代理派員店鋪現(xiàn)場考察及批準。

      6、簽定合同:與所屬省級代理簽訂特許加盟合同。

      7、交保證金:向所屬省級代理交納加盟保證金。

      8、裝修設(shè)計:訂貨及店鋪裝潢設(shè)計、貨架制作。

      9、裝修施工:店鋪裝修現(xiàn)場施工及貨架安裝。

      10、員工招聘:員工招募及所屬省級代理派員培訓。

      11、上貨陳列:貨品規(guī)劃及陳列。

      12、開門營業(yè):店鋪正式開業(yè)。

      13、信息溝通:相關(guān)事項請與總公司聯(lián)絡(luò)。

      七、經(jīng)費預算

      固定支出:加盟費20,000

      門面租金18,000/年

      工具及設(shè)備:電腦4,000

      其他2,000

      鋪面裝修40,000

      營業(yè)費用10,000

      雇員工資20,000/年

      登記注冊費1,000

      公共事業(yè)費1,000

      其他費用2,000

      八、風險分析及對策

      對于現(xiàn)在的零售行業(yè)來說,一般情況下都不會出現(xiàn)虧損狀況。

      目前,xx區(qū)的大學生人數(shù)急劇增加,目標顧客應該不會缺失。對于這次投資的威脅就是競爭對手比較多,他們在衣服款式、質(zhì)量、價格等方面,都大同小異。其他方面還有不足,比如:對xx市場不熟悉、對服裝領(lǐng)域還不是很了解等。

      在此基礎(chǔ)上,會做出一系列的策略來躲避風險。穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客;對銷售人員進行培訓;對店鋪進行推廣;積極做一些促銷活動。

    商業(yè)策劃書模板5篇5

      一,市場分析

      長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少xx萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破xx%。

      對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為xx家,xx年國內(nèi)銷量估計為xx萬臺,xx年為xx萬臺,xx年達到xx萬臺,銷售額超過xx億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到xx%(xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達xx%,市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中xx浴霸xx年銷售額為xx億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在xx一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。

      我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在xx億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

      二,我們的目標

      我們的目標是,在xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商xx家,銷售額在xx萬元以上,xx年達到xx萬銷售額,xx年達到xx萬銷售額,利潤率保持在xx%——xx%。

      三,資金使用

      由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在xx萬元;各種認證,許可證,商標:5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬元;房租水電費,人員工資(半年):xx萬元;參加展會,廣告費:xx萬元;小批量生產(chǎn)成本(xx件):xx萬元;周轉(zhuǎn)資金:xx萬元。合計:xx萬元。

      四,產(chǎn)品成本及盈利分析

      為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤xx元,漏電保護器xx元,防干燒保護器xx元,開關(guān)xx元,其余為塑料件,價格xx元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在xx元以下。批發(fā)價暫定為xx元,每個毛利為xx元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

      五,銷售前景

      目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。

      六,合作方案

      本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

      七,原材料供應方案

      可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。

      八,本項目的未來

      由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出xx款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

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