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    成立裝飾公司策劃書

    時(shí)間:2023-02-03 07:16:07 策劃書 我要投稿

    成立裝飾公司策劃書(通用5篇)

      時(shí)間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務(wù)和目標(biāo),是時(shí)候靜下心來好好寫寫策劃書了。策劃書怎么寫才合適呢?下面是小編整理的成立裝飾公司策劃書(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    成立裝飾公司策劃書(通用5篇)

      成立裝飾公司策劃書1

      一、策劃目標(biāo)

      短期目標(biāo):通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣、家具展覽會(huì)等方式迅速樹立并提高本公司在焦作家庭裝飾市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益。

      長期目標(biāo):做大,做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      二、市場(chǎng)分析

      (1)目標(biāo)群體定位:中高端群體。

      主要定位于年齡在30—50歲之間,有穩(wěn)定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業(yè)的高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員等。

      (2)SWOT分析:

      主要分析焦作家庭裝飾行業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅并與東易日盛公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)結(jié)合起來,尋求最適合的戰(zhàn)略。

      (此處從略)

      (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

      著重分析現(xiàn)今焦作裝飾行業(yè)中較成功的企業(yè),仔細(xì)分析這些企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì),找出他們的特色是什么,制定相關(guān)的戰(zhàn)略超越對(duì)手。

      三、品牌推廣策略

      (1)媒體推廣

      媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對(duì)性,突出東易日盛的優(yōu)勢(shì),注重差異化。

      廣告語的設(shè)計(jì)上要體現(xiàn)公司的“人居合一”的設(shè)計(jì)理念和“完整生態(tài)環(huán)境”的宗旨。

      本人在查閱了大量的本公司相關(guān)資料的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)東易日盛并沒有自己獨(dú)特的廣告語,在此設(shè)計(jì)幾條體現(xiàn)著人文氣息且與消費(fèi)者居家消費(fèi)相結(jié)合的廣告語就顯得尤為重要。

      我們要有這樣的理念:消費(fèi)者一提到東易日盛馬上就會(huì)想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面?等等。

      考慮到本公司主要針對(duì)中高端消費(fèi)群體,廣告種類的選擇可考慮以下幾個(gè)方面:a。電視。

      因?yàn)橹饕诮棺鞯貐^(qū)進(jìn)行品牌推廣,電視臺(tái)的選擇應(yīng)限制在電視臺(tái)和下面縣市電視臺(tái),這樣便于成本效益分析,也有利于減少不必要的廣告成本。

      b。報(bào)紙雜志。

      可考慮在焦作有較大影響力的報(bào)紙上連續(xù)發(fā)布東易日盛裝飾的八大風(fēng)格,要有主題,持續(xù)跟進(jìn),同時(shí)可考慮在一些相關(guān)的雜志上陸續(xù)以東易日盛的名義刊登家庭裝修知識(shí)解答,擴(kuò)大名牌的知名度。

      c。戶外廣告。

      主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。

      尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。

      d。電梯廣告。

      電梯是大部分中高層消費(fèi)者上班的必經(jīng)途徑,而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢(shì),一定要利用好這個(gè)方面。

      廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。

      e。其他。

      可考慮在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。

      (2)網(wǎng)絡(luò)推廣

      主要是要做好門戶網(wǎng)站,把一些簡易的設(shè)計(jì)方案發(fā)到網(wǎng)上,以強(qiáng)烈的色彩感沖擊消費(fèi)者,提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量,可根據(jù)實(shí)際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計(jì)大賽。

      也可采取俱樂部形式,推出各種類型的會(huì)員卡,給加入的會(huì)員一定的優(yōu)惠。

      推出在線咨詢業(yè)務(wù),請(qǐng)出一些資深的設(shè)計(jì)師對(duì)消費(fèi)者關(guān)于家居設(shè)計(jì)的疑難進(jìn)行權(quán)威解答。

      構(gòu)建設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),消費(fèi)者只有真正的了解了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,他們才會(huì)選擇。

      在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。

      ()在此要量力而行,延續(xù)東易中高端的路線,保持富貴典雅的特色,不要流于媚俗。

      (3)聯(lián)合促銷

      與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系,致力于雙贏。

      比如,可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費(fèi)者在家裝方面一定的優(yōu)惠,以這些電器的銷售帶動(dòng)?xùn)|易日盛的`品牌推廣。

      與中高檔酒店、等中高端消費(fèi)者常去的娛樂場(chǎng)所建立合作關(guān)系,比如,給那些一個(gè)月光顧這些場(chǎng)所五次以上的消費(fèi)者贈(zèng)送優(yōu)惠2000元的裝飾VIP金卡。

      (4)小區(qū)推廣

      對(duì)于裝飾行業(yè)來講,小區(qū)推廣是品牌推廣的最有力的策略之一,它是由點(diǎn)到面的市場(chǎng)推廣的起步,可迅速擴(kuò)大品牌知名度,贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

      具體做法如下:

      a、選擇已有較高入住率的中高檔小區(qū)在同一時(shí)間(比如:五一、十一)同時(shí)舉行推廣活動(dòng),形成浩大的聲勢(shì),展現(xiàn)東易的實(shí)力。

      b、一定要想法取得該小區(qū)物業(yè)公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關(guān)系。

      c、在小區(qū)正門設(shè)置充氣彩虹門,打出東易日盛的條幅,輔以一定數(shù)目的印有廣告語的大氣球。

      d、向過往的居家戶和來看房的消費(fèi)者發(fā)放東易的宣傳單,并贈(zèng)送印有東易日盛廣告的手提袋。

      e、播放東易日盛裝飾專題片,輔以大型的圖片展和樣板房,體現(xiàn)東易的特色,注重差異化。

      f、每一小區(qū)安排一個(gè)設(shè)計(jì)師和若干工作人員,免費(fèi)熱情地為消費(fèi)者解答家居裝飾設(shè)計(jì)難題。

      所有東易人必須統(tǒng)一著裝,向消費(fèi)者展現(xiàn)東易嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的一面。

      (5)活動(dòng)展銷

      裝飾行業(yè)歷年來一直是投訴率最高的行業(yè),對(duì)此東易一定要轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀念,向消費(fèi)者展現(xiàn)東易設(shè)計(jì)超前、施工過硬、數(shù)字環(huán)保、零投訴率的特色,可選擇于3月15日在東方紅廣場(chǎng)舉辦大型的展銷活動(dòng)。

      具體活動(dòng)內(nèi)容有:

      a.資深設(shè)計(jì)師免費(fèi)提供咨詢,量身定做。

      b.八種風(fēng)格的樣板房展覽,最貼心的體驗(yàn)。

      c.現(xiàn)場(chǎng)問答、競(jìng)猜及一些互動(dòng)游戲。

      d.已簽約客戶抽獎(jiǎng)贈(zèng)送貴賓卡。

      四、策略執(zhí)行

      這是最重要的一個(gè)方面,若有好的的方案而不去執(zhí)行或執(zhí)行乏力反而給企業(yè)帶來負(fù)面效果。

      成立裝飾公司策劃書2

      一、盈利情況分析

      所需資金:10萬元

      開業(yè)成本:5萬元

      營業(yè)面積:50-80平方米

      員工工資:6-10人,5000元左右

      流動(dòng)資金:2萬元

      月盈利:2萬元左右

      二、市場(chǎng)分析

      家裝潛力巨大。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。

      有一種大膽的估計(jì):家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。

      這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂觀。

      家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè)。

      人們都想給自己營造一個(gè)安逸舒適的空間,對(duì)居室環(huán)境的要求也越來越高。

      近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。

      據(jù)專家分析,家裝市場(chǎng)在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      三、地址選擇

      家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。

      四、特色門面設(shè)計(jì)

      家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。

      對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

      1、追求“后現(xiàn)代主義”

      “后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來,傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。

      因此,在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。

      比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致,金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

      2、向往簡約“古典主義”

      裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神。

      簡約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。

      3、返璞歸真,滄桑懷舊

      在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風(fēng)光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排的鉚釘,開啟時(shí)吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。

      這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

      4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合

      這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。

      使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng)、包容性最大的空間,以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,這是眾多年輕人的追求。

      頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個(gè)性的'張揚(yáng);開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。

      這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。

      設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細(xì)地推敲家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      五、房間特色設(shè)計(jì)

      每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方,但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。

      下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路,可供讀者參考:

      (1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;

      (2)色彩融合出氣氛;

      (3)材料交合出品位;

      (4)造型融合出旋律。

      在進(jìn)行墻體裝修時(shí),可將一些實(shí)用性強(qiáng)、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,例如:門廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。

      在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度。

      對(duì)于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格,將一切巧妙運(yùn)用起來,以達(dá)到色彩的整體性。

      既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴(kuò)大的效果。

      有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調(diào),這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯(cuò)落的板塊來裝修天花板,內(nèi)設(shè)照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級(jí)臺(tái)階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。

      這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。

      六、經(jīng)營建議

      1、簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,是十分有必要的。

      有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。

      然而,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,自食其果的非常多。

      2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表這是裝修中的主要程序之一。

      報(bào)價(jià)表要力求詳盡,包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位及金額,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。

      有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表,就會(huì)減少許多不必要的麻煩。

      一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

      3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。

      絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。

      當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí),甚至對(duì)客戶出言不遜,大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,搞得客戶非常難堪,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。

      這些現(xiàn)象是必須避免的。

      裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,并做到及時(shí)向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

      4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感。

      那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”。

      成立裝飾公司策劃書3

      一、營銷目標(biāo):

      1、小區(qū)洽談成功率在10套以上接觸業(yè)主數(shù)在200戶以上

      2、向業(yè)主提供初步平面設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算在50戶以上

      二、開展業(yè)務(wù)的方式:小區(qū)營銷方式

      1、業(yè)務(wù)員分兩隊(duì),每隊(duì)分配幾棟棟樓;小組人員進(jìn)入到小區(qū)內(nèi)在自己的范圍內(nèi)盡最大努力尋找客戶,主動(dòng)溝通、宣傳,并嘗試將業(yè)主帶至設(shè)計(jì)師駐點(diǎn)處進(jìn)行深入洽談

      2、選擇小區(qū)合適地點(diǎn)布置現(xiàn)場(chǎng)辦公環(huán)境,桌、椅、筆記本、戶型圖、工程概預(yù)算初步方案等,由設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)洽談、設(shè)計(jì)

      三、準(zhǔn)備工作、工作方式:

      小區(qū)營銷組織成員準(zhǔn)備:

      1、業(yè)務(wù)員

      2、設(shè)計(jì)師

      3、營銷負(fù)責(zé)人、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人

      其他準(zhǔn)備:

      1、市場(chǎng)調(diào)研分析

      ①地理位置和交通:

      ②房產(chǎn)商和物業(yè)公司資料:

      ③小區(qū)配套設(shè)施、業(yè)主消費(fèi)水平、小區(qū)檔次

      ④其他裝飾公司的`情況

      2、收集小區(qū)套房型圖

      3、由設(shè)計(jì)師以最短的時(shí)間完成所有房型的平面配置圖和工程預(yù)算;初步方案,設(shè)計(jì)、預(yù)算分為(高、中、低)三種檔次

      4、收集效果圖

      四、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作及注意事項(xiàng):

      1、企業(yè)宣傳冊(cè)的發(fā)放

      2、優(yōu)惠活動(dòng)宣傳

      3、每個(gè)小組必須注意登記客戶信息

      成立裝飾公司策劃書4

      重慶裝飾市場(chǎng)自xx年代初步形成,xx年代采納吐新,xx年—xx年逐漸進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代。行業(yè)主管部門行政干預(yù)能力差,進(jìn)入門檻低,外來公司及游擊隊(duì)的沖擊,種種原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)手段的利劍是價(jià)格戰(zhàn)。盲目進(jìn)入者眾多,而且很多進(jìn)入者多為行業(yè)內(nèi)的一些設(shè)計(jì)師、策劃師、工程部人員,所以他們只具備了設(shè)計(jì),并不具備施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場(chǎng)的大洗牌時(shí)代已經(jīng)來臨。

      一、市場(chǎng)分析:

      縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場(chǎng),呈金字塔狀排列。爭(zhēng)奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競(jìng)爭(zhēng)手法集中在打拼價(jià)格及廣告上。

      施工質(zhì)量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由于他們價(jià)格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場(chǎng)在塔尖,服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人士。

      現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡單,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,價(jià)格和利潤相對(duì)都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現(xiàn)在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計(jì)公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現(xiàn)重慶的高端市場(chǎng)呈現(xiàn)增長形勢(shì),據(jù)保守估計(jì)今年高端市場(chǎng)有5000戶。大概有:高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發(fā)商進(jìn)入這一市場(chǎng)開發(fā)高端樓盤。高端市場(chǎng)前景好,進(jìn)入時(shí)期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強(qiáng)、不求大的寂寞。

      二、關(guān)于公司定位分析:

      1、目標(biāo)客戶鎖定

      (1)主要裝修價(jià)在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

      (2)其次,以商業(yè)空間為主,公裝為輔。

      (3)業(yè)務(wù)拓展渠道:園林設(shè)計(jì)及施工,建材代理。

      2、高端消費(fèi)者需求分析

      (1)個(gè)性化、新穎的設(shè)計(jì)(重設(shè)計(jì)客戶)

      (2)合理的價(jià)位

      (3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材

      (4)貼心的服務(wù)

      (5)品牌的身份(品牌的標(biāo)識(shí)及內(nèi)涵,具有文化內(nèi)涵)

      (6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)

      三、組建計(jì)劃:

      1、場(chǎng)地選擇

      解放碑商圈或江北商圈,面積約為100 m2左右的`高檔寫字樓,租金為50—80元/m2左右。

      2、資金安排

      (1)場(chǎng)地租金:5000元—8000元/月

      預(yù)付3個(gè)月:1.5萬—2.4萬左右

      (2)裝修費(fèi)預(yù)估:2萬—3萬

      其中有些材料可拿到商家贊助

      (3)設(shè)備:電腦4臺(tái),打印機(jī)1臺(tái)

      傳真機(jī)1臺(tái),飲水機(jī)1臺(tái)

      約1.5萬—2萬

      (4)辦公家具(可約廠家贊助):

      預(yù)估:6000元

      (5)注冊(cè)執(zhí)照及資質(zhì)費(fèi)用

      約2.4萬

      (6)看房車一部(暫不計(jì))

      (7)預(yù)估三個(gè)月分險(xiǎn)應(yīng)急金:

      預(yù)估:4萬

      (8)日常辦公費(fèi)用:

      約5000元(3個(gè)月)

      合計(jì):11萬—13.2萬

      3、投資比例分配及股權(quán)

      公司注冊(cè)資本為50萬,實(shí)際現(xiàn)金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%,曠洪投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%(其中以設(shè)備:電腦兩臺(tái),A4打印機(jī)一臺(tái),入股作價(jià)為4000元),設(shè)計(jì)師占股9%。

      每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。

      公積金和公益金扣到投資金額一半時(shí)就不再扣。

      4、投資回報(bào)分析

      (1)目標(biāo)業(yè)績

      家裝:90萬(季度)初期——成熟期150萬

      公裝:1000萬/年初期——成熟期

      (2)毛利潤指標(biāo)分析

      家裝:按毛利35%計(jì)算

      初期31.5萬元/季

      公裝:按毛利25%計(jì)算

      初期250萬/年

      (3)投資回收期限

      保守估計(jì):6個(gè)月以內(nèi)

      5、分紅方式:

      采用年終分紅

      6、組織結(jié)構(gòu)圖

      7、薪酬體系(初期):

      (1)薪資:

      總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月

      副總:3000元/月—3500元/月

      首席設(shè)計(jì)師:2500元/月—3000元/月

      設(shè)計(jì)助理:800元/月

      行政助理:800元/月—1000元/月

      工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月

      出納:800元/月

      會(huì)計(jì):300元/月—400元/月(兼職)

      業(yè)務(wù)員:800元/月×2=1600元/月

      合計(jì):1.40萬元/月—1.48萬元/月

      (2)提成及獎(jiǎng)勵(lì)方法

      a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)

      b、副總提公司總業(yè)績的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)

      c、首席設(shè)計(jì)師提總業(yè)績的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)

      d、設(shè)計(jì)師助理提繪圖工程0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)

      e、市場(chǎng)部:家裝:3%公裝:1%

      8、財(cái)務(wù)監(jiān)管流程

      公司原則上500元以下的自己審批權(quán)歸總經(jīng)理,1000元以下歸副總。

      5000元以上需經(jīng)理董事會(huì)半數(shù)以上同意。

      財(cái)務(wù)報(bào)表每月一次,報(bào)經(jīng)董事會(huì)審核。

      股東可隨時(shí)查閱財(cái)務(wù)狀況。

      9、營銷費(fèi)用:(含廣告費(fèi)+參展費(fèi)+資料費(fèi))

      (1)初期:2萬—3萬

      (2)每月:1萬

      10、公司命名為:

      重慶大裝飾工程有限公司

      11、企業(yè)口號(hào)

      創(chuàng)造無限價(jià)值,領(lǐng)略大家風(fēng)范

      12、各部分人員職權(quán)安排

      (1)總經(jīng)理

      主要負(fù)責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管,公司的運(yùn)行方向,大體方針政策。

      (2)副總

      負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,管理市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部和材料的談判,制定營銷計(jì)劃。

      (3)首席設(shè)計(jì)師

      負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)和管理

      (4)行政助理

      負(fù)責(zé)公司文件打印、辦公室衛(wèi)生和電話營銷工作。

      (5)市場(chǎng)部人員

      負(fù)責(zé)前期接觸客戶并把客戶帶到公司

      公司前期人員搭配要精干,為節(jié)約成本,有些人員初期暫不考慮。

      成立裝飾公司策劃書5

      一、宗旨及商業(yè)模式

      宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站。

      我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!

      商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;

      網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。

      二、平臺(tái)概述

      網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

      三、市場(chǎng)分析

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí),施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì)里,,每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價(jià)格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個(gè)裝飾公司,幾千萬的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個(gè)很好很值得研究的客題!

      另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,xx市場(chǎng)裝修消費(fèi)需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元,總消費(fèi)量占全國消費(fèi)量近3成,裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來越多元化的市場(chǎng)趨勢(shì)。

      全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),日益顯現(xiàn)出自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。

      時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。

      業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次,時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場(chǎng)的主流。但消費(fèi)者購買時(shí)不應(yīng)只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

      xxx網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì)!網(wǎng)站的.宗旨是“免費(fèi)到底,互惠互動(dòng)。共同開拓,共同發(fā)展。”

      我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師,我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱!

      四、競(jìng)爭(zhēng)分析

      1.目前發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛,但主作建材團(tuán)購,辦工、人員,終斷,費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大,但他們目前已經(jīng)走出xx,在xx,xx,xx設(shè)有辦事處。

      2.地處xx,處于發(fā)展中期,規(guī)模良好,但是主做現(xiàn)場(chǎng),周期長,砍價(jià)為主,引起了商家反感。

      3.地處xx,網(wǎng)絡(luò)不是很成功,但正在趕上。

      五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

      初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元(實(shí)際初期投入約3萬元),xx年12月之前達(dá)到收支平衡。

      情報(bào)收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在裝修公司的施工對(duì)的施工隊(duì)的渴望尋求信息常有發(fā)生,個(gè)人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現(xiàn)我已經(jīng)收集到施工隊(duì)的信息基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為手機(jī)及電話等;在上海有裝修公司已經(jīng)有xx萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務(wù)!如果能爭(zhēng)取到20%的客戶,我們就降低了投資風(fēng)險(xiǎn);

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