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    文案策劃

    時間:2022-05-16 18:45:21 策劃文案 我要投稿

    有關(guān)文案策劃模板匯總4篇

      在學習、工作或生活中,大家一定都接觸過一些使用較為普遍的文案吧,借助文案可以達到宣傳文化的目的。你所見過的文案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的文案策劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    有關(guān)文案策劃模板匯總4篇

    文案策劃 篇1

      一、培訓需求分析

      進行培訓需求分析是培訓項目設(shè)計的第一步,對許多的管理層來說,培訓工

      作“既重要又茫然”,根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細設(shè)計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是:培訓是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

      不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求:

      企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長絲開車后,公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階,年產(chǎn)值超過20個億,已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見,從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠,因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。

      任務(wù)分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務(wù)相當重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等,還包括要傳達公司上層的政策,宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而,這些任務(wù)的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此,公司各項任務(wù)的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。

      人員分析:通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點:

      1、整體的文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)基層管理人員只具有中專或高中文化,個

      別只具有初中文化

      2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗,我們的基層管理人員都是從基

      層的員工中提拔上來的,因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。

      3、缺乏再學習的動力和激情,由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

      單調(diào)乏味,導(dǎo)致我們的基層管理人員,失去了進一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恒心。

      4、管理方法簡單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混

      亂的環(huán)境當中,因為他們的前任們幾乎都是如此,于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

      由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓,以提高他們各方

      面的素質(zhì),激發(fā)他們再學習的動力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

      二、管理人員的培訓目標

      能力提高的目標:

      1、能掌握基本事實(認知能力);

      2、具備有關(guān)的專業(yè)知識;

      3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

      4、具備解決

      問題和作出決策的技巧;

      5、具備社交能力;

      6、具備控制情緒的能力;

      7、有預(yù)警能力

      8、有創(chuàng)意

      9、思考敏銳

      10、良好的學習習慣和技巧

      11、有自我認知能力

      通過培訓主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同。

      實際的量化目標:

      1、由于培訓而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。

      2、培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。

      3、培訓后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

      4、作為培訓結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費用或成本費用)。

      三、培訓效果加強的措施

      有效培訓是多方積極參加的結(jié)果,培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠?qū)κ苡柌块T和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備:

      第一,在參加培訓前,受訓者應(yīng)該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據(jù)這些期望目標有的放矢的參加培訓;

      第二,讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標,利用課堂內(nèi)外的各種機會,積極地跟講師和其他學員主動交流;

      第三,參加培訓后,應(yīng)該要求受訓人寫一份員工培訓報告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學到的東西應(yīng)用到實際工作中。(附:員工培訓報告表)

      這樣一來,才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量,從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。

      四、人力資源部的職責

      人力資源部在培訓的過程中的職責:

      首先,安排好培訓的各項準備工作,安排好培訓的課程、時間、場所、參加

      人員以及培訓方法的選擇等,這些都是影響我們培訓效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。

      其次,與培訓方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,在培訓過程中,做好培訓方和受訓

      方的橋梁,提高培訓的針對性和有效性,提高培訓的效果。

      再次,對培訓活動的全程進行控制及調(diào)配,對于培訓過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋,并及時做出有效

      的調(diào)整。

      最后,對培訓進行各項評估,包括培訓效果的評估,培訓方水平的評估等,這對于培訓成果的鞏固,讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西。

      五、評估活動的開展

      人力資源部要全面籌劃評估活動,在進行培訓評估應(yīng)考慮下面幾個問題:

      1、評估的目的是什么?

      為了確保培訓效果產(chǎn)出,公司投入了相當?shù)馁Y金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結(jié)果,重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評過就完事。

      2、 重點對培訓的哪些方面進行評估?

      主要是對三個方面進行評估:培訓課程的針對性和實用性如何,受訓人吸收的程度如何,受訓內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果。

      3、誰將主持和參與評估?

      由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓方的意見。

      4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?

      ①以匯報的方式收集培訓評估信息

      職工完成培訓回到部門工作,應(yīng)及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓目標的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。

      ②采用調(diào)查問卷收集培訓評估信息

      培訓結(jié)束后,公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表,要求受訓人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓人對培訓工作的意見,評估受訓人在培訓中取得的進步,以改進今后的培訓工作。

      ③通過評估記錄收集培訓評估信息

      今后每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓工作評估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓,為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應(yīng)力求做到健全、準確、詳細。

      5、以什么方式呈報評估結(jié)果?

      人力資源部對培訓評估調(diào)查表和培訓結(jié)果調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并,再結(jié)合學員的考核成績,對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。

      6、評估培訓的有效性和效益性

      培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現(xiàn)程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓目標的實現(xiàn)程度。

      六、受訓人員的考核

      為了確保受訓人員能夠?qū)ε嘤柈a(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學習的積極性和主動性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象,為公司做好人才儲備。因此,對于此次培訓務(wù)必要對受訓人員進行考核。

      1、考核內(nèi)容:主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待,培訓

      內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實踐當中理論結(jié)合實際的效果如何等。

      2、考核方式:

      ①每次培訓完填寫的員工培訓報告表;

      ②每次培訓課程的課后作業(yè)完成情況;

      ③培訓課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

      ④受訓過程中及受訓后在實際生產(chǎn)上實際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

      3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓人的學習的積極性,并把培訓

      的成績作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

    文案策劃 篇2

      崗位職責:

      1、負責公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項目文案的創(chuàng)意和撰寫;

      2、負責公司網(wǎng)站的專題策劃并和網(wǎng)絡(luò)編輯共同執(zhí)行文案撰寫;

      3、負責規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫;

      4、負責傳播文案的創(chuàng)意和撰寫;

      5、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負責。

      策劃文案:

      1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)活動的策劃和網(wǎng)站文章編輯工作;

      2、負責網(wǎng)站構(gòu)架的策劃、欄目等的整體策劃,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷方向進行專題策劃、選稿、組稿、整合、撰寫;

      3、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向,擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計劃和總結(jié);保證各項策劃編輯工作按整體進度、質(zhì)量要求完成。

      4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議;

      5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式;

      6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

    文案策劃 篇3

      品牌名稱:心手相牽

      廣告語:1.心相印,手牽手。心手相牽,你們的幸福港灣。

      2.愿得一人心,白首不相離。彼此心手相牽,就會白首偕老。 名稱詳解:

      白頭偕老是所有新婚夫婦走向婚姻殿堂的誓約,心手相牽則是符合他們新婚之前的狀態(tài),因此,心手相牽這個品牌名稱就比較容易被廣大的新婚者識記理解,從而達到廣而告之的目的。

      產(chǎn)品介紹:

      心手相牽婚紗以其獨特的復(fù)古時尚風格來獲得消費者的喜愛。多層次的褶皺,美麗的蕾絲,華麗的頭飾,變成一個美麗而精致的新娘。美麗的白紗,鮮艷的花朵,精致的蕾絲,精美的妝容,甜美的微笑,讓我們看到了幸福的輪廓,讓我們有了對生活新的希望,有了對美麗的無限綺想。

      一、廣告對象:即將走向婚姻殿堂的新婚夫婦

      目標人群分析:

      1.年齡:主要集中在22-45歲之間的中高收入人群。

      2.特性:追求完美、尋求個性、崇尚自由、講究品質(zhì),具有小資情調(diào)的`一群人。

      3.心理需求:著重性價比,講求舒心服務(wù),在接受品牌文化及認同品牌的同時,更希望獲得超值效應(yīng)。

      二、廣告地區(qū):全國一二線城市

      首先在全國的一二線城市開展廣告宣傳攻勢,取得好的效果之后再深入到中小城市中去,在覆蓋全國范圍之后,把本公司的品牌推廣到國際市場上,竭盡全力打造國際時尚婚紗品牌。

      三、廣告預(yù)期目標

      1.塑造企業(yè)品牌形象

      我們公司不僅致力于為廣大新婚夫婦提供優(yōu)質(zhì)的婚紗和攝影服務(wù),而且還要塑造企業(yè)良好的品牌形象,創(chuàng)造屬于本企業(yè)的專屬文化,提高品牌知名度和美譽度。

      2.婚紗門店銷售

      在全國一二線城市大范圍開立婚紗門店,采用統(tǒng)一的管理模式,周末節(jié)假日可以通過一些促銷宣傳的活動來吸引消費者的注意。

      3.婚紗攝影館招商

      加盟各大城市的婚紗攝影館,把我們的婚紗新品及時地展示在其店內(nèi),而我們又能充分利用他們的攝影團隊,雙方互惠共贏,促進彼此之間的友好合作。

      四、廣告活動的時間安排

      1.前期投放大量的電視廣告

      2.中期進行街頭活動宣傳和張家界大型活動宣傳

      3.后期投放雜志和廣播媒體廣告

      4.網(wǎng)絡(luò)廣告貫穿整個周期

      五、廣告經(jīng)費預(yù)算方案

      1.廣告片的拍攝費用:5000元左右

      2.電視雜志媒體的投放費:10000元左右

      3.廣播和網(wǎng)絡(luò)廣告的投放費:5000元左右

      4.在張家界的活動宣傳費用:10000元左右

      5.戶外廣告牌的制作費用:5000元左右

      六.廣告內(nèi)容設(shè)計方案

      1.電視廣告文案

      廣告短片主題名:相約白首

      故事簡介:

      女主角小默是一個內(nèi)心情感細膩的女生,從小夢想著長大之后能夠遇見自己的真命天子,偶然有一天她在自己的QQ郵箱里面收到了一個漂流瓶,上面只是寫著12個字“此生只愿執(zhí)子之手,與子偕老”,如此溫暖人心的一句話,讓她抱著一顆好奇的心回復(fù)了那個屏幕里面的人,由此兩人開始熟絡(luò)起來,男孩的網(wǎng)名叫“相約白首”,他說他有預(yù)感回復(fù)他的那個人一定是他今生能夠與之相約到白首的人,于是他們真的相愛了。故事的最后,即使兩地遠距離的戀愛,但他們卻真的就如命中注定的那樣直到生命里的白發(fā)蒼蒼。

      最后一首蘇芮的《牽手》緩緩在結(jié)尾處響起。

      2.拍攝音樂MV

      結(jié)合歌手魔喉石頭那首《心手相牽》,采用贊助拍攝音樂MV的形式,把我們的心手相牽婚紗應(yīng)用到劇中主角的身上,在MV最后的贊助商中載上我們的品牌名稱“心手相牽”和LOGO標識。

      3.在大自然的神奇饋贈之地——張家界(我的家鄉(xiāng))舉辦一場大型的戶外宣傳活動。

      活動主題:讓大自然見證我們永恒的愛情

      口號:山無棱,天地合,才敢與君絕

      活動內(nèi)容:

      1.與當?shù)氐穆眯猩绾献鳎蒙衿娴淖匀幻谰埃瑸?00對新婚夫妻拍攝全套婚紗照,并且安排他們在各個景區(qū)游覽,用眾多的圍觀人群來造勢,吸引周圍旅游者們越來越多的注意力。

      2.舉辦一場新婚夫妻展示各自獨具魅力婚紗的秀,同步在湖南電視臺進行直播,創(chuàng)造巨大的媒體廣告效應(yīng)。

      3.結(jié)合張家界當?shù)氐纳贁?shù)民族特色,讓新娘穿上具有土家特色的民族服裝,新郎則還是穿著西裝,給人一種視覺上的對比和沖擊,讓消費者覺得我們的心手相牽婚紗能夠更加深入人心,貼近他們的消費心理。

      七、廣告媒介選用方案

      1.電視媒體投放廣告

      電視廣告的優(yōu)點是視聽兼?zhèn)洌憩F(xiàn)形式多種多樣,感染力強,傳播迅速,影響范圍廣,收視率高, 形聲兼?zhèn)洌曈X刺激強,給人強烈的感觀刺激。心手相牽濃烈的品牌文化氣息,正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。

      2.廣播投放廣告

      每天在中午12點—13點、下午18點—19點的時間段里,連續(xù)播放心手相牽的廣告宣傳語“心連心,手牽手。心手相牽,你們的幸福港灣”,以期在廣大聽眾的心里面留下深刻的品牌印象。

      3.戶外廣告牌

      在各地的民政局附近張貼巨幅廣告板,用其新穎獨特的方式喧賓奪主,吸引那些去民政局登記的新婚夫妻的眼球,并且還可以設(shè)置一個小展臺,讓他們能夠優(yōu)先報名獲得婚紗攝影的優(yōu)惠活動參與條件。

      4.網(wǎng)絡(luò)廣告

      網(wǎng)絡(luò)在年輕人生活中占據(jù)的地位越來越重要,他們幾乎每天都要和網(wǎng)絡(luò)打交道,所以這里提供了一個很好的平臺,讓心手相牽婚紗更接近目標顧客。

      網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑パ杆伲阌诮邮兆钚滦畔ⅲ换有詮姡ぐl(fā)人們接受信息的興趣;能進行完善的統(tǒng)計,便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設(shè)置網(wǎng)上點擊問卷,可獲得目標顧客即時的反饋。而且制作成本低,更改靈活的,可以讓我們靈活調(diào)整廣告投放的策略。

      廣告主要投放到各大生活服務(wù)類網(wǎng)站的首頁,如世紀佳緣網(wǎng)、百合網(wǎng),還有我們企業(yè)的門戶網(wǎng)站——心手相牽網(wǎng)(.cn)。

      5.雜志宣傳

      結(jié)合當下流行的時尚雜志,如《瑞麗》、《昕薇》、《時尚芭莎》,把我們的婚紗新品及時發(fā)布到雜志上,吸引廣大追求時尚的青年新婚夫婦的眼球。

      八、廣告效果的預(yù)測和監(jiān)控

      1.從各大婚紗門店的每月平均銷售額來預(yù)測即將投放的廣告產(chǎn)生的效果。 2事前事后測定法

      首先在廣告活動開始前,對品牌或企業(yè)的“知名”、“理解”、“確信”、“行動”4項進行消費者調(diào)查,這就是事前調(diào)查。然后,在廣告活動期間,定期反復(fù)地實施同樣的調(diào)查。將每個時期的調(diào)查結(jié)果進行比較,以測定廣告的傳播效果。例如第二、三次調(diào)查于3個月、6個月后實施,那么,用這兩次的數(shù)據(jù)與事前調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進行比較。

      3.廣告主題調(diào)查測試:

      首先,從產(chǎn)品的角度考慮,調(diào)查人員要充分了解我們的婚紗特色,試穿和拍攝婚紗以了解我們產(chǎn)品的特點和其他有關(guān)問題。

      其次,從消費者的角度考慮,調(diào)查人員要了解到消費者的看法與觀點,了解消費者的滿意與抱怨,具有什么樣特征的消費者是主要購買對象,消費者最想從這種產(chǎn)品中獲得什么利益。只有了解了這些問題之后,廣告才能將企業(yè)產(chǎn)品的特點表達為吸引消費者的廣告主題。

      4.廣告發(fā)布監(jiān)控

      主要采用媒介發(fā)布監(jiān)控。 我們采取以監(jiān)播公司監(jiān)播,電視臺監(jiān)播帶為主,人員監(jiān)播為輔的原則。以保證監(jiān)播資料 的真實性。在廣告播出前3天我公司將以書面形式告知監(jiān)播合作單位,通知其按“監(jiān)播通知 單”的內(nèi)容對新發(fā)布廣告實行監(jiān)播,提供可監(jiān)播區(qū)域監(jiān)播報告,在非常規(guī)監(jiān)測區(qū)域,我公司 會不定期派人調(diào)查監(jiān)播,記錄廣告時段的廣告內(nèi)容 、廣告位置及起止時間等,以確保電視臺播出證明資料的真實性。

    文案策劃 篇4

      一、活動背景:

      大學生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學生和大學畢業(yè)生群體組成,近年來大學生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注,因為大學生屬于高級知識人群,并且經(jīng)過多年的教育以及背負著社會的種種期望,在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時,大學生創(chuàng)業(yè)也成為大學生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。生活在網(wǎng)絡(luò)時代,“向網(wǎng)絡(luò)要效益”已不僅僅是一句口號了。網(wǎng)絡(luò)是21 世紀人類最大的革命,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟如排山倒海般涌來。一批有智慧有魄力的年輕人,短短幾年完成從平民到億萬富翁的蝶變,如sohu的張朝陽、百度的李彥宏、阿里巴巴的馬云等等。如今,很多大學生開始了網(wǎng)上開店。網(wǎng)上開店漸成時尚,樂此不疲,有的比上班族掙的錢還多,不僅緩解自己的經(jīng)濟壓力,經(jīng)營的過程也一定能學習不少的知識。但由于大學生社會經(jīng)驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備,而且急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,是影響大學生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。

      二、活動目的:

      讓大家了解大學生創(chuàng)業(yè)是一回什么事,須要具備哪些素質(zhì)。對電子商務(wù)有一定的了解,知道怎么在網(wǎng)上開個小店。

      三、活動簡介:

      電子商務(wù)協(xié)會計劃于XX年1x月x日左右舉行一次大型的講座,并借助此次宣傳關(guān)于大學生怎樣創(chuàng)業(yè),對電子商務(wù)(網(wǎng)上開店)是個什么概念。

      四、活動地點及負責人:

      宣傳活動地點:南北兩院教學樓,南院門口

      負責人:電子商務(wù)協(xié)會宣傳部

      五、活動前期準備

      1.活動申請 ;

      2.設(shè)計宣傳板

      3.設(shè)計及復(fù)印海報和宣傳單

      4.在校園51群進行網(wǎng)上積極宣傳;

      5.大力開展本院的內(nèi)部宣傳 讓更多人了解電子商務(wù)。

      注:宣傳計劃 (◎為基本宣傳項目,□為補償)

      ◎橫幅在教學樓過道和公寓過道懸掛一星期懸掛到宣傳活動結(jié)束一目了然,持續(xù)時間長贊助方以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的

      ◎ 海報宣傳 在全校各宣傳欄 內(nèi)張貼大型海報,內(nèi)容激情 活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益. 宣傳活動前一周分2次粘貼 **學院西校區(qū)的各大宣傳欄 和學生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動量大的路上, 和宿舍區(qū)建議贊助方參與設(shè)計海報傳單

      ◎傳單派發(fā) 各宿舍樓的每一個宿舍

      ◎展板 在宣傳活動前三天進行展板宣傳

      現(xiàn)場介紹show活動前三天 宣傳效果好,形象生動

      六. 商家補償計劃 (隨著宣傳項目的增多,宣傳費用有所增加)

      □冠名權(quán) 本次活動可以由贊助方來命名。 (可商定)

      ◎傳單宣傳 傳單上贊助方以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)贊助方的傳單。(可商定)

      ◎小冊子宣傳 如贊助方有新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供(擬定)

      ◎海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上贊助單位標志物 (可商家自行設(shè)計)◎宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協(xié)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼

      ◎橫幅宣傳, 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化

      現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料

      咨詢點宣傳活動前兩天和活動當天可設(shè)點接受學生咨詢,從而介紹貴贊助商。 (商定)

      問卷調(diào)查 活動當天可在咨詢處進行問卷調(diào)查

      七、經(jīng)費預(yù)算

      電子商務(wù)協(xié)會財務(wù)部預(yù)算(商定)

      八、講座開展內(nèi)容:

      1、主持人宣布開幕式開始。

      2、開幕致詞

      3、介紹“大學生創(chuàng)業(yè)新主張,輕松開網(wǎng)店講座”系列活動具體流程和詳細情況。

      4、觀眾提問。

      6、主持人宣布“大學生創(chuàng)業(yè)新主張,輕松開網(wǎng)店講座”正式結(jié)束。

      九、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):

      一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。

      二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持,是一件非常有必要的事情;

      三、組織任務(wù)小組,分配人員職責。權(quán)責相應(yīng),每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

      四、贊助或其他經(jīng)費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;

      五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

      六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

      七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負責及時調(diào)度;

      八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。

      九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

      十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

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