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    文案策劃

    時間:2022-05-25 11:37:46 策劃文案 我要投稿

    關(guān)于文案策劃模板匯總六篇

      在現(xiàn)實生活或工作學習中,越來越多人習慣于在線上發(fā)布文案,文案用以記錄和分享生活日常。那么什么樣的文案才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的文案策劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    關(guān)于文案策劃模板匯總六篇

    文案策劃 篇1

      1.請用“銀河”、“樹影”、“蛙聲”等詞語寫一段情景交融的文字。要求想象合理,語言連貫,不少于40個字。

      【答案】夏日的夜晚總喜歡在河邊散步,那銀盤一般的月亮和疏疏落落但卻無比閃亮的星倒映在小河中,一陣微風吹來,那小河真成了波光粼粼的“銀河”了。河岸上婆娑的樹影和河中熱鬧的蛙聲,更是蕩漾起心中無數(shù)的喜悅。

      【解析】要注意根據(jù)三個主題詞設(shè)計一個合理的情境,尤其要注意不能一味過于客觀地寫景,而是要做到“景”中有“情”。

      2.下列各句中,沒有語病的一句是 (B)

      A. 導演黃建新認為,由于過去的主旋律影片創(chuàng)作掌握資料不足,往往將領(lǐng)袖人物的性格模式化,讓觀眾難以接近。

      B. 12月11日下午,江蘇省環(huán)境保護委員會舉行了“減少污染、珍愛家園”聯(lián)合環(huán)保行動的啟動儀式,這標志著以建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”為目標的“綠色江蘇”行動正式拉開序幕。

      C. 由于陳一鳴平時涉獵廣泛,善思求新,所以在我校第一屆綜合素質(zhì)大賽上取得了令人矚目的成績。

      D. 建設(shè)新農(nóng)村是一項長期而繁重的歷史任務(wù),必須堅持以壯大農(nóng)村經(jīng)濟為中心,進一步發(fā)展和解放農(nóng)村生產(chǎn)力,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。

      【解析】A項,語序不當,“由于”放在“掌握”的前面;C項,關(guān)聯(lián)詞語位置錯亂,“由于”放到“陳一鳴”后面;D項,語序不當,應將“解放”和“發(fā)展”交換順序。

      【答案】B

      3.把下列帶序號的句子組合成語意連貫的一段話并填入橫線處。(只填序號) 理學家為什么崇古抑律?⑤①②④③古體與律體之辯跟詩歌史聯(lián)系起來,就是古體的典范——漢魏晉詩與律體的典范——唐詩之辨。

      ①那么,為什么講求聲、對偶等形式技巧就是品格低呢?

      ②他們認為,詩歌的審美方面、形式技巧方面對于人的道德修養(yǎng)沒有正面的價值。 ③以這種價值觀去看詩歌的體載樣式,古體詩就高于律詩。

      ④既然詩歌的審美方面沒有價值,本來可以不講,但是如果要進入到詩歌領(lǐng)域去談詩的

      話,那么,形式方面人為的工巧因素越多,其價值就越低。

      ⑤拋開詩歌的內(nèi)容不論,單從形式上看,近體詩要講求聲律、對偶等,這些講求在理學家看來,是其在品格上低于古體詩的重要原因。

      【答案】⑤①②④③

      【解析】⑤句緊承“理學家為什么崇古抑律”這一問題,故排在首位,①句進一步闡述原因,又提出問題,②句回答,故②在①后,④句緊承②句“價值”,緊跟其后,③句進行小結(jié),故在最后。

      4.請在保留主要信息的基礎(chǔ)上,將下面一則手機短信壓縮到15字以內(nèi)。

      我正在車上,環(huán)境嘈雜,通話不方便。9點到達目的地。等我到了目的地,會給你打電話,你也可以給我打電話。

      車上不便通話,9點后聯(lián)系。

      【答案】車上不便通話,9點后聯(lián)系。

      【解析】首先要學生篩選關(guān)鍵詞或短語,并借助關(guān)鍵詞或短語答題,如材料前半段中的“通話不方便”;第二要學生“合并”,如將“(我)會給你打電話,你也可以給我打電話”合并為“聯(lián)系”。

      5.提取下面一段話的主要信息,在橫線上寫出四個關(guān)鍵詞。

      據(jù)報道,我國國家圖書館浩瀚的館藏古籍中,僅1.6萬卷“敦煌遺書”就有5000余米長卷需要修復,而國圖從事古籍修復和專業(yè)人員不過10人;各地圖書館、博物館收藏的古籍文獻共計3000萬冊,殘損情況也是相當嚴重,亟待搶救性修復,但全國的古籍修復人才總共還不足百人。以這樣少的人數(shù)去完成如此浩大的修復工程,即使夜以繼日地工作也需要近千年。

      關(guān)鍵詞:

      【答案】古籍 修復 人才 不足。

      【解析】所給的材料,一共兩句話。第一句話又分為兩個層次:先說國家圖書館館藏古籍修復和專業(yè)人員不足;再說各地圖書館、博物館同樣面臨古籍修復人才不足的問題,其中“不足百人”,表明這方面專業(yè)人才奇缺。第二句話是算了一筆帳,同樣說明了古籍修復人才短缺的問題。這樣分析一下,整段話表明主要信息的關(guān)鍵詞語就較為明確了。

    文案策劃 篇2

      一、活動背景

      中秋佳節(jié)

      二、活動目的

      加強藥店外在形象,擴大知名度。

      三、活動主題

      送給你家一般的溫暖

      四、活動時間

      XX年XX月XX日—XX年XX月XX日

      五、活動方式

      打折、買贈、義賣

      六、活動內(nèi)容

      活動一

      1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

      2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

      3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

      活動二

      本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。

      凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

      七、活動宣傳

      宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

      八、活動預算

      略

      九、活動注意

      1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

      2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業(yè)形象及力度。

      3、贈品要提前準備,統(tǒng)一定做。

      最后,再次提醒,藥店的兩節(jié)活動的準備要提前,規(guī)劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

      主題口號:

      1、 真情回報,購物有禮,大型優(yōu)惠活動

      2、 專家現(xiàn)場免費義診 ,儀器免費檢測

      3、 會員獎品大派送

      時 間:

      地 址 aa大藥房

      內(nèi) 容:

      1、所有會員派送禮品,現(xiàn)場兌現(xiàn)積分獎品

      1)、采取宣傳頁告知,電話逐個通知,每個會員均免費發(fā)放精美茶杯一個。

      2)、會員按前期積分多少兌現(xiàn)場兌獎

      3) 、現(xiàn)場免費辦理會員卡

      2、 專家現(xiàn)場免費義診

      現(xiàn)場免費為顧客就診,免費開據(jù)醫(yī)藥處方,儀器免費測量心血管,胃腸道,糖尿病,風濕等疾病,顧客可以憑處方購藥享受10%的優(yōu)惠。aa大藥房以真情回報顧客對aa大藥房的大力支持與關(guān)注。

      3、 aa大藥房購藥送禮、抽獎大型活動

      活動期間,顧客購買商品滿8元可獲取禮品一份,禮品按購買金額對應提高。購買商品滿58元可參加現(xiàn)場抽獎一次,中獎率為100%。(多買多抽)

      促銷活動的難點:

      當前促銷活動往往不被消費者關(guān)注,消費者參與熱情不高,容易導至促銷活動到場人數(shù)不夠,活動效果不佳。其實并不是促銷活動本身不具備吸引力的問題,而是由于當前各種促銷活動太多、太乏亂,部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點表達清楚,宣傳的執(zhí)行力度也不夠。故而,活動宣傳單也需要進行精心的設(shè)計和創(chuàng)意,其關(guān)鍵還在于怎樣投遞,采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。

      常見的促銷活動形式:

      主要有三種,即降價和打折、派送禮品、現(xiàn)場有獎促銷。

      在具體的操作,特價和打折對一些敏感的消費群體的影響力是最大的,特別是部份敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用。與之相對應的是派送,會員禮品派送可以讓會員享受到其消費者的價值,達到穩(wěn)定前其會員這個忠實消費群的目的。現(xiàn)場有獎促銷是提高活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證。

      一般說來,消費者接受活動信息的模式為:注意——興趣——欲望——行動——滿足。

      一、促銷活動的目的

      通過豐富的活動形式,吸引更多消費者和穩(wěn)定藥店基本消費群(會員),形成參與和購買熱潮,傳播服務(wù)理念,形成口碑傳播。活動以達到直接的經(jīng)濟效果和迅速擴大占領(lǐng)市場的目的。

      二、活動內(nèi)容根據(jù)主題確定

      活動成功的前提就是活動內(nèi)容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式,活動內(nèi)容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等,都是吸引目標人群必不可少的手段 。

      三、活動前的.準備工作

      1、信息發(fā)布

      ①、活動信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點為集市商業(yè)區(qū)、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。 電話通知到每一位藥店會員。

      ②、從11月26日—10月27日開始發(fā)布促銷活動廣告信息。

      ③、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內(nèi)容為活動主題口號,時間為11月25日—11月30日。

      3、現(xiàn)場布置

      活動現(xiàn)場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與。

      (1) 寫有活動主題的橫幅。

      (2) 突出活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

      (3) 掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

      (4) 咨詢臺、禮品(會員獎品)發(fā)放臺、抽獎箱等等。

      ( 5 ) 義診檢測服務(wù)臺 。

      人員安排

      (1) 安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡,便于識別和引導

    文案策劃 篇3

      1、負責網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu),內(nèi)容,以及活動方案的策劃;

      2、完成信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護;

      3、編寫網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料;

      4、配合組織策劃推廣活動,并參與執(zhí)行;

      5、協(xié)助完成頻道管理與欄目的發(fā)展規(guī)劃,促進網(wǎng)站知名度的提高;

      6、加強與內(nèi)部相關(guān)部門和組織外部的溝通與協(xié)作。

    文案策劃 篇4

      來到廣州也有兩個多月的時間了,回學校弄畢業(yè)論文和答辯的日期也日益臨近,在廣州三憬廣告公司不知不覺中度過了70多個日日夜夜,有歡笑,有淚水,積累了寶貴的經(jīng)驗,收獲不少,結(jié)識了很多的人,認識了很多的同事,說要離開還真的有點舍不得。

      不過也有兩個多月的時間沒有和宿舍里面的兄弟在一起了,有點想念,畢竟都是快畢業(yè)了,以后有些同學也許都不會再有機會見面,想起這些,覺得滿傷感的,但終究天下沒有不散的宴席,會有分別的那么一天,都是大人了,都能夠面對這一天,畢業(yè)了也是人生的另一個起點,唯有祝福兄弟姐妹在以后的工作、生活中一路順風,好人有好報。

    文案策劃 篇5

      目錄

      一、店慶活動效果預估……………………………………………3

      二、店慶活動主題、時間及地點…………………………………3

      三、店慶活動宣傳方式……………………………………………3

      1、前期媒體宣傳………………………………………………3

      2、后期現(xiàn)場推廣………………………………………………3

      四、店慶活動具體事宜……………………………………………3

      1、參與部門及人員……………………………………………3

      2、活動現(xiàn)場的搭建及裝飾……………………………………3

      一、 店慶活動效果預估

      1、宣傳造勢,聯(lián)合開業(yè)圣誕,氣勢宏大,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高公司的知名度和美譽度。

      2、店內(nèi)外造型富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者對本企業(yè) 忠誠度。

      3、通過服務(wù)比賽、菜品以及廚師比賽、成本節(jié)約,能極大的增強本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性 。

      4、通過促銷,提升公司營業(yè)額。

      5、本次活動規(guī)模大、而費用相對低廉,能取得事半功倍的效果,

      形成大的轟動效應。

      二、店慶活動主題、時間及地點

      1、店慶活動的主題:顧客滿意、文化創(chuàng)新。

      2、店慶活動的時間:20xx年12月xx日至xx日

      3、店慶活動的地點:某火鍋店

      三、店慶活動宣傳方式

      1、前期媒體宣傳

      店慶活動前期,通過西安順隆禮儀文化傳播有限公司的合作媒體———《金頁導航》,做一期為其一個月的免費宣傳,圖文并茂的詳細介紹某火鍋店的地理位置、就餐環(huán)境及配套設(shè)施等情況,從而達到在西安酒店餐飲行業(yè)的一個廣泛宣傳作用。

      2、后期現(xiàn)場推廣

      通過慶典前發(fā)出的給媒體朋友、客戶及商界友人的邀請函,店慶期間,這些人的到達為本店更廣范圍的推廣起到了很好的效果,這時加上現(xiàn)場演藝活動的進行,吸引了大批群眾,在此期間對其派發(fā)店慶優(yōu)惠券或折扣卡,來吸引人流量,這樣也起到了推廣的作用。[1][2]

      四、店慶活動具體事宜

      1、參與部門及人員

      保衛(wèi)部:負責現(xiàn)場的停車、秩序的維護、和突發(fā)事件的處理工作。

      演出部:按照事先定制好的節(jié)目單的順序進行演藝,負責演出順利有序的進行。

      禮儀部:負責來賓的導位及剪彩的服務(wù)工作。

      舞美部:負責音響等設(shè)備的調(diào)試,保障演出的順利進行。

      后勤部:現(xiàn)場的工作人員,負責督導各個部門人員的工作情況及協(xié)調(diào)工作。

      2、活動現(xiàn)場的搭建及裝飾

      場外:空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“盛大店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應商和祝賀單位的條幅;進門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。

      場內(nèi):服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到某火鍋店

      一流的服務(wù),留下美好的記憶。

      店慶活動議程

      開業(yè)慶典活動流程安排:

      9:30所有工作人員到場(甲方和慶典公司)。

      9:40現(xiàn)場鑼鼓隊演奏迎賓曲。接待組接待來賓并負責發(fā)放胸花,演奏間隙播放歡快的音樂。

      9:55女歌手(開門紅)

      10:00主持人開場詞

      10:03領(lǐng)導講話。(自行安排)

      10:06領(lǐng)導講話。(自行安排)

      10:09領(lǐng)導講話。(自行安排)

      10:12領(lǐng)導講話。(自行安排)

      10:15主持人邀請領(lǐng)導上臺剪彩。

      10:18主持人邀請領(lǐng)導上臺宣布開業(yè)慶典正式開始,領(lǐng)導剪彩(同時樂隊響起鞭炮齊鳴,彩花彈打向天空)

      10:20男歌手演唱

      10:25印度舞表演

      10:30二人轉(zhuǎn)表演

      10:45主持人與觀眾互動

      10:55女歌手演唱

      11:00民族舞蹈

      11:05男歌手·舞蹈表演

      11:10主持人與觀眾互動

      11:20現(xiàn)代舞蹈表演

      11:25二人轉(zhuǎn)表演

      11:40男歌手演唱

      11:45主持人宣布店慶典禮圓滿結(jié)束。

    文案策劃 篇6

      常相迎干鍋店產(chǎn)品營銷策劃分析報告

      報告時間:20xx年12月25日星期二

      報告人:陳兆耿

      小組成員: 營銷經(jīng)理王海娟

      市場專員 陳兆耿

      策劃專員 顧亞紅

      調(diào)研專員 馮貴陽

      前言

      營銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境,征服顧客的一種準備付諸實踐的主觀意識行為。產(chǎn)品營銷策劃作為一種基本的策劃類型,是企業(yè)營銷活動的指南,是營銷目的實現(xiàn)的保證。

      產(chǎn)品營銷計劃是企業(yè)營銷活動的指南、是營銷目標的保證,所以一份優(yōu)秀的產(chǎn)品營銷策劃分析報告很有必要。產(chǎn)品營銷的重點是產(chǎn)品,通過原有產(chǎn)品的改進、新商品的開發(fā)或其他營銷手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷售出去,其主要目的是獲取更高的銷售額或利潤。品牌營銷其重點是產(chǎn)品的品牌,不僅要著重產(chǎn)品的銷售,更要注重對品牌的建立和發(fā)展,從而提高企業(yè)聲譽,提高企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠度。文化營銷則是更高層次的主題營銷方式,它的營銷重點不是具體的產(chǎn)品或某一個品牌,而是主題中所蘊含的文化。節(jié)假文化對居民節(jié)假主題消費的影響,通過精心設(shè)計的主題產(chǎn)品和適當?shù)闹黝}促銷活動去滿足人們內(nèi)心的愿望和需要,使消費者達到一種心靈上的共鳴,使顧客在消費過程中不僅是一種物質(zhì)利益的獲取,更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以,通過一系列的營銷方案,可以增加品牌知名度和顧客忠誠度,為此就要有產(chǎn)品營銷策劃分析報告,在市場銷售和服務(wù)之前,對各種銷售促進活動進行整體性策劃,幫助企業(yè)更快的進入市場,占據(jù)有利地位。

      “常相迎”干鍋店的產(chǎn)品營銷策劃由策劃專員撰寫。此份策劃主要包括營銷計劃目標、市場狀況分析、企業(yè)狀況分析、產(chǎn)品營銷方案設(shè)計、“常相迎”干鍋店產(chǎn)品營銷策劃書編制原則五個部分。

      在營銷計劃目標中,針對年營業(yè)收入、經(jīng)營利潤、市場占有率、品牌形象目標、顧客滿意度做了準確的定位;在市場狀況分析中,針對市場需求、競爭對手、市場機會做了透徹的分析,為制定計劃提供了有力的依據(jù);在企業(yè)狀況分析中,針對企業(yè)資源、營銷能力、品牌影響力度進行了客觀的分析,為充分發(fā)揮、挖掘企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢打下了堅實的基礎(chǔ);在產(chǎn)品營銷方案設(shè)計中,針對核心產(chǎn)品定位,我們把”常相迎”干鍋店定位在節(jié)能環(huán)保、綠色時尚的層面上,針對產(chǎn)品質(zhì)量問題,建立了質(zhì)量保證體系,為了優(yōu)化產(chǎn)品組合,”常相迎”干鍋店根據(jù)顧客的不同需求制定了不同的方案,為了提升品牌知名度,設(shè)計了一系列的推廣方案;同時”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進和產(chǎn)品服務(wù)的完善。

      此份策劃的制作,嚴格遵循了“讓顧客更滿意”的宗旨,同時也為”常相迎”干鍋店在淮安大學城市場立足做了充分的準備。

      目錄

      1營銷計劃目標..................................................................................................... 3

      1.1年營業(yè)收入 ................................................................................................. 3

      1.2經(jīng)營利潤 ..................................................................................................... 3

      1.3市場占有率 在淮安大學城的占有率為40% ........................................... 3

      1.4品牌形象目標 樹立節(jié)能、環(huán)保、時尚的品牌形象 ............................... 3

      1.5顧客滿意度 讓顧客的滿意度達到99%,成為忠實的顧客 ................... 3

      2市場狀況分析..................................................................................................... 3

      2.1市場需求分析 ............................................................................................. 3

      2.2競爭對手分析 ............................................................................................. 3

      2.3市場機會分析 ............................................................................................. 4

      3企業(yè)狀況分析..................................................................................................... 4

      3.1企業(yè)資源分析 ............................................................................................. 4

      3.2營銷能力分析 ............................................................................................. 4

      3.3品牌影響力度 ............................................................................................. 4

      4產(chǎn)品營銷方案設(shè)計 ............................................................................................ 4

      4.1核心產(chǎn)品定位 ............................................................................................. 4

      4.2重視產(chǎn)品質(zhì)量 ............................................................................................. 5

      4.3優(yōu)化產(chǎn)品組合 ............................................................................................. 5

      4.4提升品牌知名度 ......................................................................................... 6

      4.5包裝及改進 ................................................................................................. 7

      4.6完善產(chǎn)品服務(wù) ............................................................................................. 7

      附錄:.................................................................................................................... 9

      附錄一: ........................................................................................................... 9

      附錄二: ........................................................................................................... 9

      1營銷計劃目標

      1.1年營業(yè)收入

      流動日營業(yè)收入估算=日人潮平均數(shù)*入店率*入店購買率*客價單

      =1000*2%*90%*50=900(元)

      日營業(yè)收入估算:2140+900=3040(元)

      月營業(yè)收入估算:3040元/日*30=91200(元/月)

      年營業(yè)收入估算:91200*12=1094400(元/年)

      1.2經(jīng)營利潤

      月營銷利潤=銷售毛利—變動費用—固定費用

      =18360—7741.8—5000=5618.2(元/月)

      年經(jīng)營利潤=月經(jīng)營利潤*12月=5618.2元/月*12=67418.4(元)

      1.3市場占有率 在淮安大學城的占有率為10%

      1.4品牌形象目標 樹立食物美味、服務(wù)到位、環(huán)境品味的品牌形象

      1.5顧客滿意度 讓顧客的滿意度達到99%,成為忠實的顧客

      2市場狀況分析

      2.1市場需求分析

      隨著享受服務(wù)與環(huán)境觀念的深入人心,人們對餐飲店在環(huán)境與服務(wù)方面的要求也相應提高,這在生活中,有著充分的體現(xiàn)。普通的菜系已不能滿足人們的需求,干鍋作為火鍋的升級產(chǎn)品,具有美味、實在等特點,不像火鍋都把肉涮沒了或者焦了,做好之后才端給消費者品嘗,讓消費者可以吃到火鍋的味道,而且比火鍋吃的實在,得到了人們的青睞。

      作為新一代的大學生,淮安大學城的學生對美味有著同樣的追求。與此同時,還加入了享受服務(wù)與環(huán)境的元素,”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學生們的需求,”常相迎”干鍋店不僅味道好,而且使用方式獨特、實惠非常,散發(fā)著的氣息。同時,”常相迎”干鍋店環(huán)境優(yōu)雅,給人一種家的感覺,是理想的聚餐場所。不言而喻,”常相迎”干鍋店在淮安大學城的市場廣闊。

      2.2競爭對手分析

      “常相迎”干鍋店的競爭對手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來說他們的共同之處非常多,屬于正面的競爭對手。在這么大的競爭壓力下,我們要的是服務(wù)與環(huán)境的方面來壓倒對方,還有就是這是在大學城,主要的業(yè)務(wù)都來自大學生,所以我們在此同時還有盡量調(diào)整價格方面。

      2.3市場機會分析

      通過市場需求分析,我們可以知道”常相迎”干鍋店在淮安大學城有著廣闊的市場。通過對競爭對手的分析,我們可以知道:在這個市場上競爭對手的力量也很有限,只要”常相迎”干鍋店采取并列定位的策略,將占有很大的市場份額,與競爭對手平分秋色。 3企業(yè)狀況分析

      3.1企業(yè)資源分析

      首先,國家出臺了一系列鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的政策,為大學生創(chuàng)業(yè)提供了一個很好的平臺;其次,我國干鍋食品近年來發(fā)展迅速,干鍋、火鍋行業(yè)被消費者廣泛看好,是源于其另人信服的口味與服務(wù);第三,”常相迎”干鍋店是一種食品店,其成本較高,我們在資金方面較充足。

      3.2營銷能力分析

      首先,我們所學習的專業(yè)為我們展開營銷提供了很好的幫助;其次,網(wǎng)絡(luò)銷售也為我們提供了很好的銷售渠道。因此,我們在營銷能力方面占有一點小優(yōu)勢,但在經(jīng)驗方面,稍有欠缺,需要在實踐中不斷地積累。

      我們的銷售人員主要由必勝小組自己人擔任,我們能夠準確判斷顧客的需求,為他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      3.3品牌影響力度

      干鍋、火鍋作為一種發(fā)展到中度熱度的品牌,市場占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。

      4產(chǎn)品營銷方案設(shè)計

      根據(jù)產(chǎn)品分銷渠道的長度以及寬度,我們選擇“渠道三”及“寬渠道”,制訂定了以下方案:

      4.1核心產(chǎn)品定位

      干鍋采用火鍋的味道,味道獨特,辣味十足、實惠的優(yōu)點,是當前家庭品食、朋友聚餐

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