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    產(chǎn)品營銷策劃書

    時間:2022-11-04 08:04:31 產(chǎn)品策劃書 我要投稿

    【精】產(chǎn)品營銷策劃書

      不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又將迎來新的任務和目標,立即行動起來寫一份策劃書吧。策劃書怎么寫才更有新意呢?下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品營銷策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【精】產(chǎn)品營銷策劃書

    產(chǎn)品營銷策劃書1

      一、公司定位和品牌的定位

      xx公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領導者。xx科技已帶給和將帶給的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎產(chǎn)品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實此刻中國的研發(fā)和本地化。

      A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領域中為國內(nèi)領先的品牌設備供應商。

      B.擠身一流的網(wǎng)絡產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應商。

      C.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

      二、銷售策略指導和行業(yè)目標

      1.采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標。

      2.強調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的好處。

      3.重點發(fā)展以下行業(yè):

      (1)住宅(智能小區(qū))

      (3)教育,政府,金融等行業(yè)。

      1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。

      2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。

      3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。大小互動:以網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項目促進網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售。

      4.實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。

      5.大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。

      三、市場行銷近期目標

      1.目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品構(gòu)成競爭關系。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。

      2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得必須的營銷業(yè)績。

      四、營銷基本理念和基本規(guī)則

      1.營銷團隊的基本理念;

      2.營銷基本規(guī)則:

      A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎客戶。

      B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。

      C.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。

      D.分銷市場上目標客戶的基本特征

      (1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。

      (2)在當?shù)氐木W(wǎng)絡市場處于重要地位的網(wǎng)絡公司。

      (3)具有較好行業(yè)背景及消化潛力的系統(tǒng)集成商。

      1.渠道的建立模式:

      A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

      B.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

      C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。

      D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。

      E.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

      2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

      A.客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。

      級的信用等級評定標準:

      1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在ml公司進行了完整的備案。

      2)前三個月內(nèi)每月的定貨貼合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

      3)在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

      4)用心開拓市場,獨立操作在當?shù)氐氖袌龌顒印E浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。

      5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定資料。

      1.高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則!

      2.制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,公開報價,市場銷售的最底價。

      3.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

      4.嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

      五、渠道銷售的策略

      1.市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程。

      2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

      3.業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

      4.以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

      5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用。

      1.能夠與分銷商(A)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負責全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。

      2.以前三個月營銷額的1%來帶給維修備件。

      3.建立專門的授權(quán)維修中心,支付必須費用。

      4.售后的技術(shù)咨詢上設立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS.

      六、培訓工作的開展

      1.認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。

      2.培訓在廣告上打出,宣傳資料的豐富和權(quán)威。

      3.做出招生簡章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊,含課程資料簡介。

      4.作出授權(quán)培訓中心協(xié)議,合作辦學。

      5.網(wǎng)上培訓,考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書。

      1.公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊,驅(qū)動程序下載、解答、新聞。

      2.電子化服務。如資料,圖片。

      3.電子商務。客戶下單,貨物查詢,庫存查詢等。

      七、內(nèi)部人員的報告制度和銷售決策

      1.每周一召開工作會議,提交工作報告,資料為:

      A.本周完成銷售數(shù)

      B.本周渠道開發(fā)的進展

      C.下周工作計劃和銷售預測。

      E.月末會議進行業(yè)務人員的銷售排行,獎勵制度。

      A.統(tǒng)一的價格和折扣制度。

      B.價格的審批制度

      4.做好銷售支持工作;必須時間的業(yè)績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排行

      5.編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

    產(chǎn)品營銷策劃書2

      xx品牌汽車憑借國內(nèi)外品牌知名度和美譽度,經(jīng)多年以來銷售量得到大幅度的增長,已是有口皆碑。同時在適當時機提供更高品質(zhì)服務滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的享受生活,為市場提供的、最有影響力的服務,成了xx品牌汽車的理想與抱負。xx品牌汽車借助公益活動走進社區(qū)、廣場,與目標客戶群零距離的接觸與互動,將受到各界的關注,提升更高的品牌地位,讓品牌深入民心,進一步得到消費者的肯定,最終成為xx品牌汽車最忠誠的客戶。

      1、與目標消費者追求尊貴、地位、身份、品牌、、時尚、安全性、高品位的特性完美結(jié)合,滿足消費者的心理需求。

      2、借夏日人們向往的輕松心理,推出個性、時尚、輕松、公益的活動形式,讓消費者體驗夏日的輕松心情。

      3、通過品牌與公益結(jié)合,提高媒體炒作,促進銷售力。

      4、通過系列活動拉近消費者與xx品牌的距離,提高公司的品牌形象。

      1、針對客戶:追求時尚、尊貴的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。

      2、針對媒介:通過公益性活動將吸引眾多媒體關注,成為他們宣傳的焦點,促進消費者的購買行為,創(chuàng)造品牌氛圍和產(chǎn)品價值。

      3、針對企業(yè):了解消費心理,樹立信心,力創(chuàng)佳績,提升品牌形象。

      4、針對行業(yè):不可低估,拭目以待,認清品牌定位和產(chǎn)品的功能價值。

      1、在這一系列的活動過后,將會給xx品牌汽車銷售帶來質(zhì)的飛躍。市場將對xx品牌汽車有了更高層次明確的認識和印象!

      2、勢必會成為社會和媒體關注的焦點,對樹立xx品牌汽車品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!

      1、“關愛兒童成就未來”,由xx品牌汽車與大型社區(qū)攜手舉辦的互動活動,吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長的幫助下,繪畫了屬于他們心中的最喜愛的xx品牌汽車——“我心中喜愛的xx品牌兒童繪畫巡展”。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。

      “xx品牌品質(zhì)生活尊貴夜”,與業(yè)主們一起共鑒非凡,品鑒生活,共同分享品質(zhì)生活帶來成功與喜悅。香車美酒,拉丁表演,各類展品融合在一起,帶來了一個美好的盛會。分享非凡時刻,傳遞品質(zhì)生活,與廣大業(yè)主一起共同分享xx品牌品質(zhì)生活帶來成功與喜悅。

      3、“試乘試駕實現(xiàn)夢想”——xx品牌完美駕乘分享活動,為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗,讓客戶在體驗車輛性能的同時,加入更多的輕松元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類道路體驗,更是讓各位充分體會到了xx品牌的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣。

      4、“精彩電影與您共賞”播放了各類影 院大片,受到社區(qū)各業(yè)主的喜好及歡迎,開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺,雖然沒有電影 院的那種震撼,但更多的帶來的是回憶及一家人在一起觀看的樂趣。

      主持人和嘉賓將專業(yè)的汽車知識化解為容易讓人接受和理解的真實案例傳遞給業(yè)主,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業(yè)主有一個面對面的接觸機會,把安全汽車生活的理念帶給業(yè)主,就是倡導業(yè)主在享受汽車帶來樂趣的同時,更能過上安全的汽車生活。此次活動結(jié)合了趣味安全游戲,直觀現(xiàn)場演示,把枯燥的安全知識生動地傳達給了活動中的每一個人。

      活動中,眾多客戶體驗到了xx品牌品牌一貫的“突破科技,追求卓越”之精髓,同時也為社區(qū)帶去了豐富多彩的文化生活,秉承著xx品牌的尊貴性,帶給更多客戶尊貴的享受。

      服務一:當天到展臺前登記的業(yè)主,每人獎勵xx品牌元代金券,購車時可抵現(xiàn)金使用。

      服務二:當天服務站技術(shù)專家對社區(qū)車主進行免費檢測、免費檢查胎壓、免費添加機油、免費添加玻璃水、免費添加防凍液等數(shù)項免費服務。并且當場辦理x折維修會員卡。

      將與婚紗影樓、家私、地產(chǎn)等行業(yè)共享客戶資源,進行大型的聯(lián)展活動,把不同行業(yè)的資源充分利用起來,達到多贏的局面。同時邀請汽車影音導航廠家、汽車內(nèi)飾用品廠家、汽車外飾用品廠家、自駕游備廠家等借助平臺進行品牌宣傳、互動與銷售。

    產(chǎn)品營銷策劃書3

      一、市場分析:

      在我校發(fā)行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在超多進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

      二、推銷對象分析:

      推銷對象:西北工業(yè)學20xx級本科新生

      對象總?cè)藬?shù):預計本科新生在3600人左右

      對象需求分析:(1)對于剛踏入象牙塔里的學生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于噪考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)此刻英語四六級的試題,對當代學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴詞匯量。尋找一份有效地能忙自己擴詞匯量并提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

      三、推銷市場實地與人員:

      (1)推銷市場實地分析:西北工業(yè)學地域廣闊,宿舍分布較為集中。

      (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有必須的男女比例,透過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

      (3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志概需要5人。

      四、宣傳與推銷:

      宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

      推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

      前期準備:

      (1)人員招募:思考到前期推銷的艱難性,我將招募比較有職責心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友,個性是以前有過推銷經(jīng)驗的同學和朋友優(yōu)先。同時也要思考到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選取潛力較強的人為隊長。

      (2)人員培訓及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就就應有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

      五、推銷準備工作:

      (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

      (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

      六、宣傳推銷階段:

      (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長帶給免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙。

      (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

      (3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,忙新生了解學生活及英語學習,為新生對學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,借助推銷我們的報紙。

      七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

      (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是務必的,作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校狀況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露學英語學習的重要性:作為我校的一新生,進校后會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班里學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利于他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜志能夠為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣能夠受用于以后學英語課程及英語四級的學習。

      (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得感。

      (3)如果能順利的推銷出一份雜志,必須要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題能夠向校園主管映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都能夠找我們學長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來能夠留給新生回頭機會,二來能夠向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

      八、營銷進行階段

      (1)每一天從各隊長處收集整理最新征訂狀況。

      (2)每一天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

      (3)每一天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

      九、后期雜志的發(fā)送:

      (1)基于前應對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發(fā)送員,對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴市場的有效途徑。

      (2)鑒于其它雜志和報紙在發(fā)送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的發(fā)送服務必須要及時、周到,據(jù)此建立讀者饋機制:根據(jù)各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個發(fā)送員負責一個宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,客戶對雜志發(fā)送方面的問題,如發(fā)送不及時、錯發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管映,由校園主管處理解決,透過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務員的業(yè)績。

      (3)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

      十、售后調(diào)研

      對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改善和發(fā)展

    產(chǎn)品營銷策劃書4

      一、食品市場營銷策劃書之環(huán)境分析

      大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動范圍基本都是在校園里,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。

      二、食品市場營銷策劃書之swot分析

      (一)優(yōu)勢

      1、質(zhì)量:

      由xx企業(yè)集團生產(chǎn)的xx經(jīng)典面系列,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由xx集團研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),并兼顧環(huán)境生態(tài)保護與經(jīng)濟效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。

      2、特點:

      xx方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,xx方便面是現(xiàn)代男女的選擇,并且xx方便面的創(chuàng)意吃法,對于追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

      3、品牌:

      目前xx大陸市場上已形成xx,xx三足鼎立的局面,xx與其兩者的競爭大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是xx的企業(yè)經(jīng)營,把從量的競爭提升為質(zhì)的競爭,將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛心和關懷來建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國,使xx成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品制造領域,xx堅持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營銷的優(yōu)勢組合,并且強化以消費者認同為導向的品牌創(chuàng)新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國的食品集團,使xx品牌深入人心,更易于xx方便面通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。

      4、同類產(chǎn)品比較:

      xx方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質(zhì)好、服務好、信用好、價格公道,而且xx方便面中的"尊重生命,彼此關懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌方便面所沒有的。

      (二)劣勢

      方便面市場調(diào)查報告顯示目前價格在人民幣x元以下的方便面仍占據(jù)市場xx%的份額。而xx袋裝面市場的平均價格在xx元之間,屬于中高檔產(chǎn)品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

      (三)機會

      營養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時尚”的現(xiàn)代人的觀念。

      (四)威脅

      xx等品牌的沖擊,競爭十分激烈。

      三、食品市場營銷策劃書之策劃目標

      通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使xx方便面在無錫高等職業(yè)院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費理念,達到使xx廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

      四、食品市場營銷策劃書之營銷戰(zhàn)略與具體行動方案

      1、調(diào)查目的

      了解目標市場中xx方便面的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高xx方便面在市場中的銷量和知名度。

      2、調(diào)查對象

      xx等職業(yè)院校在校同學和超市老板。

      3、調(diào)查結(jié)果

      在超市的銷量調(diào)查中顯示,其中在銷量上超過xx的有xx公司生產(chǎn)的xx公司的xx。然而我們預計的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。

      4、市場分析

      就方便面的整個目標市場調(diào)查結(jié)果來看,把方便面當作正餐的占三成,而半數(shù)以上當作夜宵。從而學生市場在方便面的總的市場里占相當?shù)姆诸~,而高校市場在學生市場里所占的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校里有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有xx——xx個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃方便面,保守估計,每天就有xx——xx包方便面的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是x個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,即方便面的中低檔類,相應的這類方便面的利潤空間相對較大,至于中高檔面,由于主要消費對象是女生,市場也很有潛力。

    產(chǎn)品營銷策劃書5

      新產(chǎn)品上市對于任何一家公司都是相當困難的,不但要考慮新產(chǎn)品融入整個企業(yè)的產(chǎn)品體系當中的速度,也要考慮新產(chǎn)品的市場增長速度。對于新產(chǎn)品上市營銷策劃積累了豐富的經(jīng)驗。下面筆者就新產(chǎn)品上市營銷策劃的突破口進行簡單說明。

      洞察需求做好定位

      顯然,那些在沒有清晰地市場調(diào)研之前就根據(jù)感覺做出來的新產(chǎn)品想要取得營銷成功難度非常大。每個企業(yè)都要對于自己的能力有一個清晰的認識,人貴在有自知之明,企業(yè)同樣如此。很多企業(yè)狂傲自大,認為自己推出的產(chǎn)品具有足夠的創(chuàng)新性,能夠與跟進者抗衡,結(jié)果自己辛苦研發(fā)的好產(chǎn)品,卻被那些“不要臉”跟進的巨頭們山寨,繼而自己被擠出市場。

      知己還得知彼。消費者市場到底怎么樣?有沒有足夠的消費需求存在或者未被滿足,一旦要去擠占成熟的市場,就要結(jié)合自己的能力。

      在知己知彼之后,企業(yè)就要為新產(chǎn)品做好定位。有人認為,定位就是給產(chǎn)品找準了位置,有效地滿足潛在消費需求。筆者認為正確但不全面。任立軍認為,產(chǎn)品定位除了說明你期望或者能夠處于的位置之外,企業(yè)還要學會利用定位來判斷企業(yè)的能力范圍之內(nèi)是否能夠真正處于那個位置。因此,做產(chǎn)品定位的時候,最重要的不是找位置,而是要詳細研判企業(yè)是否擁有足夠的能力處于那個位置。

      我們曾經(jīng)做過一個黑龍江藍莓飲品品牌,受到上一家營銷策劃公司的影響,老板一直強調(diào)其飲品的高端定位,認為中國擁有足夠的高端消費人群,市場空間不成問題。可是,當我們要求企業(yè)列示滿足這個高端定位的支撐因素時,老板除了藍莓果和我們營銷策劃團隊再無支撐因素,顯然,這樣的高端定位沒有足夠的支撐是無法實現(xiàn)的,這種定位我們稱之為虛空定位,基本無效。

      營銷渠道體系構(gòu)建

      對于市場營銷來說,渠道為王這樣的表述永遠不會消失,原因很簡單,營銷渠道是實現(xiàn)營銷價值傳遞的路徑,除非進入到自給自足的自然經(jīng)濟時代,否則,只要有商品就需要通過營銷渠道來進行傳遞,套用一句公益廣告語:“沒有渠道,就沒有買賣”。

      顯然,新產(chǎn)品上市營銷策劃也一定不會忽略掉營銷渠道體系的構(gòu)建。筆者曾經(jīng)在其他文章里描述過底層配置營銷渠道構(gòu)建理論體系,這是一個比較好的方法,尤其對于新產(chǎn)品上市的營銷渠道體系構(gòu)建。

      提到營銷渠道體系構(gòu)建,很多企業(yè)都會想到糖酒會的'招商和樣板市場打造。先說糖酒會的招商,對于糖酒會來說,只適合做營銷渠道招商的修修補補招商,不適合營銷渠道體系的構(gòu)建式的招商。原因很簡單,糖酒會招商擁有太多的選擇,人們在面臨過多的選擇時,往往會不自覺地提高期望值,而且也可能會做出錯誤的判斷,這種可以稱為偶然性招商,而以企業(yè)為中心的目的性招商則還要企業(yè)自己踏踏實實地做工作。再說一下樣板市場打造,很多企業(yè)在新產(chǎn)品上市時,為了樣板市場打造就花掉了半年或者一年甚至更長的時間,把所有精力全部集中在樣板市場上,從時效性來看,并不劃算。正確的做法應該是樣板市場和其他目標區(qū)域市場要求同時進行,只是樣板市場投入的精力要多投入的資源要大,這樣可以保證樣板市場的建設速度快于其他市場。

      運用底層配置營銷渠道構(gòu)建體系,從細分市場入手,再配置終端渠道,再配置經(jīng)銷商渠道,這是紙面上的沙盤推演式的渠道配置,在實際操作過程中,還要按照正常的執(zhí)行計劃進行。

      市場營銷政策與營銷策略的融合

      對于新產(chǎn)品上市的市場營銷政策制定,這是最為頗為腦筋的事情。顯然,沒有制約策略能力比較的營銷策略幾乎很多人都會做,但一旦要求政策具有強大的博弈能力的話,也就是將企業(yè)的營銷策略融入到營銷政策當中,通過營銷政策的表象來掌控整個營銷系統(tǒng),那么就是一項具有超高技術(shù)含量的工作了。

      我們在為企業(yè)做營銷策劃服務時,幾乎100%地會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷政策存在不同程度地問題,有接近40%的企業(yè)的市場營銷政策沒有融合進營銷策略,導致營銷政策的作用呆板沒有銷售力,幾乎不存在對于市場和渠道的掌控力。

      舉例來說,幾乎每一個公司都會有價格折扣的政策,就是經(jīng)銷商的銷量達到了什么樣的額度會有一定比例的價格折扣,這似乎成為企業(yè)的常規(guī)營銷政策之一。但事實上,企業(yè)是否考慮到企業(yè)是否有必要通過這樣的激勵政策來激勵經(jīng)銷商,對于經(jīng)銷商的激勵作用到底有多大?

      任立軍認為,新產(chǎn)品上市的市場營銷政策的制定一定要圍繞著企業(yè)的營銷策略體系來做,任何無法支撐營銷策略體系的政策都不應該存在,任何無法精準支撐營銷策略體系的政策都需要被修改。

    產(chǎn)品營銷策劃書6

      一、電子產(chǎn)品行業(yè)分析

      所謂市場營銷,是指個人和集體通過創(chuàng)造并同別人交換產(chǎn)品和價值以獲得所需欲之物的一種社會過程。換而言之,市場營銷是指從滿足服務對象的需要出發(fā)合理配置自己的資源,通過滿足對方需要實現(xiàn)自己目標的活動過程。

      隨著社會的進步和市場開放,各類電子產(chǎn)品需求從單純的民生需求接軌到國際市場整體需求,更以中國的獨特環(huán)境條件使得其漸漸形成為全世界的生產(chǎn)制造中心;而電子行業(yè)相關產(chǎn)品的各類型中小制造業(yè)也有如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,帶動了整體民生需求市場的活絡,也為國家整體經(jīng)濟創(chuàng)造了市場領先且獨步全球的佳績,更帶動開創(chuàng)了國家外匯存底排名節(jié)節(jié)上升名列前茅的事實。

      近年來,電子儀器產(chǎn)品的市場需求總體上一直保持著增長趨勢。改革開放以來,國家采取了進一步加大基礎設施建設、擴大內(nèi)需和拉動經(jīng)濟增長的方針政策,大規(guī)模投資通信網(wǎng)絡的建設與改造,這給電子儀器行業(yè)帶來了不可多得的機遇,電子儀器產(chǎn)品年需求增量都在3-5個百分點。

      二、市場背景分析

      長沙是位于中國中南部湖南省的省會,位于湖南的東部。長沙是連接中國東西部的重要交通樞紐。該市人口密集,并有多樣化的經(jīng)濟和工業(yè)基地。

      長沙的經(jīng)濟以工業(yè)生產(chǎn)和服務業(yè)為主,增長迅猛長沙是中國“經(jīng)濟發(fā)達”的二十強城市之一。從20xx年到20xx年其生產(chǎn)總值平均年增長率達到14%。而在此期間的全國平均增長率為10%。20xx年服務業(yè)約占到長沙生產(chǎn)總值的一半,比20xx年增長了117%,該產(chǎn)業(yè)將持續(xù)帶動長沙經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。制造業(yè)和建筑業(yè)的生產(chǎn)總值也穩(wěn)步增長,20xx年較20xx年增長了128%。第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)、林、牧、漁)小幅增長。在這總穩(wěn)步增長的情況下,我們產(chǎn)品的重新進入會有著一定的優(yōu)勢。

      三、產(chǎn)品分析

      1、優(yōu)勢

      ①近年來,長沙人均消費水平正在逐步穩(wěn)步上升,人們對于傳統(tǒng)的照相機已無法取得滿足,然面索尼XR160E為市場銷售較好產(chǎn)品,人們出于好奇,也會有一定的市場份額。

      ②索尼XR160E現(xiàn)在市場銷售價格較低,易于被人們接受

      ③近些年來,很多類似的產(chǎn)品,山寨版,雜牌機也慢慢淡出市場,加上我們宣傳做得好,相信會取得穩(wěn)步上升

      2、劣勢

      ①新產(chǎn)品重新進入市場,所需要的投入也是較大的;

      ②新產(chǎn)品重新進入市場,還需要加大宣傳力度,提高產(chǎn)品的知名度;

      ③當?shù)仃P系網(wǎng),老產(chǎn)品在地根深蒂固,新產(chǎn)品進入的同時,可能會遭到當?shù)仃P系的打擊;而打點地方關系,也是一筆花費。

      3、機會

      ①長沙終端銷售場所較多,市場容量較大。

      ②長沙目前主要競爭對手的威脅還不是太大,我們發(fā)展還有一定的空間。

      4、威脅

      ①市場遺留問題影響經(jīng)銷商信心,市場的不穩(wěn)定性與產(chǎn)品的售后服務是否完善

      ②找到當?shù)氐氖袌龃硪泊嬖谝欢ǖ睦щy

      ③競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊伍,以及同各終端網(wǎng)點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。

      四、長沙市場操作方案

      1、長沙數(shù)碼攝像機行情:馬上就是暑假期間了,這之中會有很多家庭出處旅游,這將會帶動產(chǎn)品的銷售量,同比增長,將會比前個季度同比增長,所以在這個時候,產(chǎn)品進入市場將會給消費者耳目一新的感覺

      2、終端網(wǎng)絡情況:

      在長沙,終端銷售比較少,尋求代理應該不是蠻困難,這對我們的產(chǎn)品來說,資金的壓力可能會減小

      3、總體市場推廣策略:

      長沙經(jīng)濟業(yè)復雜,加上經(jīng)營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。所以我們得制定一套可行的策略:

      ①市場進入前期做好調(diào)查工作,充分掌握網(wǎng)絡基本情況;

      ②保持低調(diào)進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

      ③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

      ④樹立終端樣板市場,以點帶面穩(wěn)步拓展市場;

      ⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

      ⑥售點的開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心,同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;

      4、樹立終端樣版市場

      在市場銷售中,除了銷售點之處的分布合理外,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的

      5、建立一批形象終端

      樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產(chǎn)出利潤的網(wǎng)點。

      6、中小型商場的合作

      五、管理團隊

      銷售部:經(jīng)理直接負責流通市場代理商的選擇、管理,另全盤負責終端零售城市代理渠道的開發(fā)、維護;區(qū)域經(jīng)理負責轄區(qū)內(nèi)終端零售城市代理渠道的開發(fā)維護

      客服部:售后服務網(wǎng)絡管理

      營銷企劃部:專業(yè)企劃廣告公司的選擇,及管理企劃部下屬專業(yè)人員,保證企劃部有序運行,做好營銷總監(jiān)的參謀。督導專員負責全國終端促銷員費用、信息管理及企劃部內(nèi)勤工作。企劃專員負責行業(yè)文字、圖片資料收集,平面設計,促銷活動策劃,軟文整理等。網(wǎng)絡專員負責中英文網(wǎng)站建設、推廣。

      營銷總監(jiān):總體監(jiān)督審查各個營銷部門的運作情況,做好服務、管理、培訓、以及最終提升為企業(yè)文化,對營銷的過程和結(jié)果負責。

      六、資金需求

      結(jié)合市場及行業(yè)特點,另外加上人員培訓,宣傳,及地方上關系打點等保守估計投入資金約為1000萬。

    產(chǎn)品營銷策劃書7

      一、推銷準備工作

      (1)提前x天到校,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

      (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

      二、宣傳推銷階段

      (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

      (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

      (3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,借助推銷我們的報紙。

      三、營銷策略(重在抓住推銷對象的心理)

      (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜志可以為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣可以受用于以后大學英語課程及英語x級的學習。

      (2)推銷時要帶上x份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

      (3)如果能順利的推銷出x份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

      四、營銷進行階段

      (1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。

      (2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

      (3)每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

    產(chǎn)品營銷策劃書8

      一、宗旨:也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。

      二、前期準備:在整個中藥產(chǎn)營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關系,并且要制定大家共同遵守的制度。

      三、方案實施:

      1、對中藥產(chǎn)市場進行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售;中藥產(chǎn)品過去幾年的價格、利潤、差額;主要競爭者,它的規(guī)模、目標、市場占有略等 ;中藥產(chǎn)品的各個分銷渠道,各渠道的相對重要性等。

      2、運用SWOT分析法(機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢)對中藥產(chǎn)品市場進行分析。

      3、指出中藥產(chǎn)品市場面對的主要問題和對未來的主要假設。

      4、設定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標,包括銷量、價位、鋪貨渠道等。

      5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標市嘗核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。

      6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用,要把各個環(huán)節(jié)都安排好,不能出錯。

      7、對營銷活動進行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進度合理、花費明朗、人員安排合理。

      四:活動總結(jié):進行中藥產(chǎn)品市場營銷活動的效果評估,找出不足的地方加以改進,對經(jīng)驗要加以總結(jié)。

      以上就是個人對重要產(chǎn)品市場營銷策劃的建議,希望對你有用!

      一、宗旨。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。

      二、前期準備。在整個中藥產(chǎn)營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關系,并且要制定大家共同遵守的制度。

    產(chǎn)品營銷策劃書9

      一、 營銷產(chǎn)品:

      1、 產(chǎn)品賣點:經(jīng)濟、無線WIFI(無需布線),遠程訪問、有事信息提醒、云存儲;

      2、 目標客戶:個人用戶

      二、 推廣(2大類人群):

      1、 分銷類人群:裝修公司:針對個人用戶多的特點

      網(wǎng)絡社區(qū):QQ群 微信圈.

      人員流動適中的商鋪或其它場所;

      2、直接用戶: 個人家 商鋪 別墅等

      三、 運營:

      1、部門組織構(gòu)架:業(yè)務員 對銷售終端客戶

      業(yè)務員 開發(fā)分銷人或商戶或公司(重點分銷類人群) (獨立建立分店歸業(yè)務員所有)

      產(chǎn)品運營經(jīng)理 負責區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品統(tǒng)籌工作

      產(chǎn)品總監(jiān) 負責產(chǎn)品運營監(jiān)督管理工作

      2、 培訓:定期組織培訓,產(chǎn)品操作方法,營銷經(jīng)驗交流

      四、 前期策劃方案:

      1、 xx商場外組織營銷活動;

      2、 活動時間5月1日—5月3日

      3、 地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產(chǎn)品單頁c2w產(chǎn)品、小禮品等

      4、 參與人員 發(fā)傳單2人 ( )

      演示技術(shù)講解1人 ( )

      現(xiàn)場負責人1 名 ( )

      5 設備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設備 1套 宣傳音響系統(tǒng)一套 插排。

      6 場地支持 :設備運輸車輛一部 協(xié)調(diào)現(xiàn)場使用電源 1套

      20xx年04月27日

      xxx有限公司

    產(chǎn)品營銷策劃書10

      一、 概述

      xx全名是xx科技有限公司,是一家民營企業(yè),在20xx年成立,本公司主要生產(chǎn)和銷售各類電子產(chǎn)品。我們在針對不同人群做了相關的調(diào)查,主要調(diào)查人群為大學生,對實際情況有一定的了解。 通過這三四個月對市場的調(diào)查和研究,了解了電子產(chǎn)品市場,并于x月xx日完成了本公司的營銷方案。

      該方案可以幫助公司了解現(xiàn)在的電子產(chǎn)品市場,也可以指導我們開發(fā)該市場的實際營銷工作。

      二、市場現(xiàn)狀分析

      (一)用戶分析

      1、目標市場

      通過市場調(diào)查問卷,隨機抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以學生為主的時尚青年。另外一些中老年人和青少年也會成為我們的客戶。

      學生為主的青年購買我們的產(chǎn)品,主要是手機和電腦,是為追逐時尚和功用,消費水平能力不是很高,一般在xx~xx元左右。中老年人也主要是手機和電腦,比較注重實用和質(zhì)量,雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。青少年主要是學習機、手機、電腦等,幾乎沒購買能力,由家長代消費。

      2、消費偏好

      在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品。喜歡進口的品牌產(chǎn)品和質(zhì)量好的國產(chǎn)產(chǎn)品。消費者希望產(chǎn)品個性化,希望有專門量身定做的電子產(chǎn)品。我們會針對不同消費者的喜好生產(chǎn)不同產(chǎn)品。

      3、購買模式

      在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):大眾使用電子產(chǎn)品的價位在xx—xx元。通常在專賣店或大賣場購買。最注重的是電子產(chǎn)品的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這就是我們企業(yè)的優(yōu)勢。

      4、信息渠道

      在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者了解一款新上市的電子產(chǎn)品主要是電視、網(wǎng)絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡能夠加大我們電子產(chǎn)品在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。

      (二)競爭情況分析

      目前在市場國外的品牌有:xx等。國內(nèi)的品牌有:xx等。

      這些電子產(chǎn)品中市場上比較受歡迎的國外品牌有:xx等,比較受歡迎的國內(nèi)品牌有:xx等。在手機方面,這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是x。而且,這些品牌的電子產(chǎn)品在大多數(shù)連鎖店都有。

      三、市場機會與問題分析

      SWOT分析:

      優(yōu)勢 :特色服務。我們的電子產(chǎn)品功能齊全且價格底,質(zhì)量高,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的電子產(chǎn)品還有附加產(chǎn)品保修期,并且還有一些特別的電子產(chǎn)品保養(yǎng),如:電子產(chǎn)品貼膜,電子產(chǎn)品美容。

      缺點 :知名度底,擔心售后問題的處理。

      機會 :電子產(chǎn)品市場日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費者以電子產(chǎn)品購買的體驗,功能方面的需求為主。電子產(chǎn)品的多樣用途改變了人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析,都是轉(zhuǎn)向電子產(chǎn)品的服務,這是最基本的,但是在電子產(chǎn)品增值方面的服務尚未涉足。競爭企業(yè)把電子產(chǎn)品品牌(包括國外知名品牌、國內(nèi)電子產(chǎn)品品牌)低價、功能多等集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這為那些享有增值業(yè)務的企業(yè)帶來競爭的機會。

      威脅 : 就目前市場情況而言,大品牌的電子產(chǎn)品企業(yè)占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據(jù)市場潛力,市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

      四、營銷目標

      根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,我們公司在打入市場前期,應達到的銷售額多由主要消費群體決定的。搶占市場份額,提高企業(yè)的知名度。

      在前期內(nèi)根據(jù)市場上電子產(chǎn)品數(shù)量和我們?nèi)胧幸院笏M行的促銷和宣傳,我們的市場占有率要提升x%左右。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

      五、營銷戰(zhàn)略

      (一)銷售渠道

      1、根據(jù)對一些城市市場的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)電子產(chǎn)品專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

      2、渠道開發(fā)

      (1)在電子產(chǎn)品專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負責專業(yè)培訓,實行提成制。

      鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進行鋪貨,我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。

      (2)與連鎖企業(yè)的建立合作的鋪貨方式:和電子產(chǎn)品大賣場聯(lián)系并立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的拿取提成。

      鋪貨:在所有賣場實現(xiàn)鋪貨。

      (二)促銷策略

      在導入期,可以根據(jù)消費者喜好,用以下方法來宣傳:

      1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。

      2、在電視廣告。

      3、報紙。

      4、網(wǎng)絡。

      5、大小型的活動宣傳和銷售,可以發(fā)放贈品。

      (三)產(chǎn)品策略(售后服務)

      產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務。同時提供高質(zhì)量、高科技的產(chǎn)品。

      (四)價格策略

      實行折扣優(yōu)惠,贈送贈品,多買多贈等優(yōu)惠活動,返利顧客,讓顧客感覺得到實惠。

      六、方案調(diào)整

      1、根據(jù)實際情況的改變進行相關的促銷方式的改變。

      2、根據(jù)市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應變。

      3、根據(jù)市場反映的信息做出相應的改變。

    產(chǎn)品營銷策劃書11

      目錄

      第一章產(chǎn)品介紹..................2

      1.1產(chǎn)品種類....................2

      1.2產(chǎn)品功能介紹....................2

      第二章消費者分析................3

      2.1影響消費者購買心理的構(gòu)成因素:..............3

      2.2大學生消費的心理.............4

      第三章產(chǎn)品與市場分析................4

      3.1產(chǎn)品的市場概貌-環(huán)境...............4

      3.2產(chǎn)品的市場細分及市場定位............4

      第四章營銷策略分析...................5

      4.1價格策略....................5

      4.2渠道策略....................5

      4.3促銷策略....................6

      第五章結(jié)束語...................7

      第一章產(chǎn)品介紹

      1.1產(chǎn)品種類我們選購的是一系列防寒保暖產(chǎn)品,包括usb暖腳器、usb暖手鼠標墊、毛毛鞋、長褲襪、手套、圍巾、耳套,以及冬季營養(yǎng)滋潤護膚組合。

      1.2產(chǎn)品功能介紹

      產(chǎn)品一:usb暖腳器

      冷冷冬季計算機工作和學習會有極大的不便,使用者由于腳部冰冷,降低了工作和學習的效率,同時由于長時間靜坐,血液循環(huán)不好,極易產(chǎn)生凍瘡。本產(chǎn)品針對性地解決了成千上萬使用者的苦惱,實現(xiàn)了科學的實用的保暖功能。操作簡單,把usb接口擦入電腦即可,暖暖的溫度即刻溫暖你的全身讓你感受無限舒服。

      全新usb暖腳器采用遠紅外碳纖維發(fā)熱,利用電能,以半導體碳基材料為發(fā)熱體,將電能轉(zhuǎn)換為以遠紅外線為主的熱能,遠紅外發(fā)熱體所產(chǎn)生的5μm—15μm的遠紅外輻射線,(這種波長的遠紅外線是人體及一切生物所必需的)更容易對人們的皮膚和細胞組織產(chǎn)生共振,能滲透到皮膚及皮下組織深處,從而產(chǎn)生溫熱效應,改善血液循環(huán),擴張毛血管,排除微循環(huán)障礙,長期使用,能起到活血、通絡、促進新陳代謝,使腳部皮膚細膩、延緩衰老

      采用國外進口發(fā)熱硅片,通電后生成大量紅外熱能,不僅保暖,更有很好的理療作用。20秒內(nèi)迅速發(fā)熱,10分鐘內(nèi)達到最高溫度,溫度為45-50度,本產(chǎn)品不是利用電阻絲的發(fā)熱原理,所以沒有電磁輻

      產(chǎn)品二:usb暖手鼠標墊

      1.冬夏兩用——產(chǎn)品背部設有加熱控制開關,方便冬夏兩用,開啟時表面溫度恒溫45度,適合冬季使用,關閉時表面保持常溫,適合夏季使用;

      2.安全便捷——配置長度1.3米四芯usb線,兩條專供發(fā)熱片,兩條專供數(shù)據(jù)線,供熱及數(shù)據(jù)傳輸同時工作時互不干擾,更安全便捷;

      3.保溫健康——采用優(yōu)質(zhì)進口恒溫金屬發(fā)熱片,產(chǎn)品表面溫度恒溫45度(正負3度),發(fā)熱片在產(chǎn)品恒定溫度的同時發(fā)射適量紅外線,能有效消滅長期使用后積累在鼠標墊和鼠標上的病菌;

      4.柔軟舒適——外絨內(nèi)棉設計,手感細膩,定位精確,鼠標移動輕盈流暢,與手腕接觸部位專門設計了與手腕弧度相吻合的過度面,使用時腕部順滑柔和;

      5.防滑穩(wěn)定——產(chǎn)品背面設有防滑墊,穩(wěn)定不移動,使用起來更方便;

      6.環(huán)保使用——配置正版原裝包裝袋,精美使用可作為文件夾循環(huán)使用,而且方便外出攜帶;

      產(chǎn)品三保暖毛毛鞋

      1全裹,加厚,純棉+絨雙重保暖效果,鞋底加厚橡膠材質(zhì)可沾水,鞋底防滑紋設計,讓你穿的放心,穿的溫心

      2超可愛造型融合經(jīng)典卡通形象+極其豐富的顏色選擇,讓你愛不釋手,溫暖整個冬季

      產(chǎn)品四:保暖圍巾

      我們選購的是10年最新時尚韓版圍巾,功能主要是圍巾披肩兩用圍巾,另外還有方便時尚的圍脖系列,面料以純棉針織為主,輔之少量羊毛,更多的是追求保暖效果,顏色則選用純色系列,純棉面料的我們將選用男女通用圍巾。

      產(chǎn)品五:手套

      我們對手套的選購十分注重質(zhì)量和美觀

      此次挑選的手套主要是韓版針織半指長手套以及60%棉+絨面料的針織全指手套款式以韓版時尚和卡通可愛為主,質(zhì)量為先,價格也比較實惠。

      產(chǎn)品六:毛絨耳套

      對于毛絨耳套,我們主要是來搭配售賣的,不作為主營產(chǎn)品,不過針對學校冬季低溫,耳套還是會有一定需求的,因此,我們會拿少量的貨,款式以卡通可愛為主,型號適中,顏色以純色明麗色為主。

      第二章消費者分析

      2.1影響消費者購買心理的構(gòu)成因素:

      ①自身過往消費經(jīng)歷:

      消費者購買商品,往往受以往消費經(jīng)歷主導。在多次的消費中假如滿意度較高,便會對該產(chǎn)品產(chǎn)生信任感,從而增加購買次數(shù)。鑒于保暖產(chǎn)品基本人手一個,購買頻繁,因此消費者對此類產(chǎn)品比較不會產(chǎn)生抵觸心理。②他人消費經(jīng)歷:

      消費者在購買產(chǎn)品時,容易因為他人的游說或者其他消費者的經(jīng)歷為主要參考因素,在心理上產(chǎn)生對某種產(chǎn)品特殊的喜惡。

      ③自身的喜好習慣

      不同目標客戶,對產(chǎn)品款式和類型都有不同的需求,因此我們主要提供較為熱賣,大家普遍能夠接受而且也有需求的產(chǎn)品,這便能較大程度滿足消費者購買需求。

      2.2大學生消費的心理

      大學生購買產(chǎn)品的消費心理:消費能力和消費意愿方面表現(xiàn)出明顯獨立性,追求時尚和個人喜好,在產(chǎn)品選購上一部分注重情感、直覺的選擇:一部分則是有計劃性的購買,因此在選擇產(chǎn)品時我們要事先了解需求較大的產(chǎn)品類型,兼具產(chǎn)品實用性及美觀性,另外在營銷過程中,要豐富營銷手段,注重營銷包裝。

      第三章產(chǎn)品與市場分析

      3.1產(chǎn)品的市場概貌-環(huán)境

      市場需求前景分析

      1今年冬季是歷年來最冷的,目前我們所處的時節(jié)正值全國各省份大幅度降溫,寒潮不斷襲來的特殊時期,雖為南方城市的廣州也受到很大的影響,而身處從化大山里的我們就更加堪憂了,平均溫度要比從化市區(qū)少1.5度,比廣州市區(qū)少3度,因此大山里的學子特別是我們的新生就更加需要保暖產(chǎn)品,因此我們選擇了實用性強,可愛時尚的保暖品作為我們主營產(chǎn)品

      2.考慮到從化地區(qū)學校眾多,消費的主體為廣大學生,針對這一特性,我們選取的都是價錢實惠,外觀時尚可愛的產(chǎn)品,使得產(chǎn)品更容易被學生群體接受我們可以看到圍巾,usb暖手鼠標墊,毛毛鞋、手套、長短冬襪,熱水袋這類保暖產(chǎn)品以及冬季護膚品是有很大的市場的,而這些產(chǎn)品我們基本都能滿足到顧客的需求。

      3.2產(chǎn)品的市場細分及市場定位

      (1)產(chǎn)品市場細分

      1男女細分市場上,我們男女都有市場,例如男女通用圍巾,usb暖腳器,usb暖手鼠標墊等,也許女生市場相對大些,但是對于情侶產(chǎn)品的營銷也能幫我爭取到一定男性群體

      2年級細分市場上,由于大二大三現(xiàn)有保暖市場已經(jīng)接近飽和,因此我們主要的目標市場是12級新生

      3、在季節(jié)市場上,我們此次選購的產(chǎn)品都是針對冬季保暖市場的,因此順應了季節(jié)性需求

      (2)產(chǎn)品市場定位

      盡管市場上的防寒保暖產(chǎn)品琳瑯滿目,競爭十分激烈,但是我們認為只要鎖定目標群體,做好產(chǎn)品定位,創(chuàng)新營銷策略,我們便能贏得更多機會。

      1、針對本校學生及廣百顧客群體,我們選擇的產(chǎn)品集保暖可愛時尚,質(zhì)優(yōu)性

      價比高為一體,因此不論是產(chǎn)品款式還是營銷場地布置和包裝,我們都力求讓產(chǎn)品更具吸引力,讓溫暖時尚成為冬日mm的魅力武器。

      針對焦作消費群體,我們的產(chǎn)品定位是實用性強、價格低廉,因此在原有的產(chǎn)品中我會加進實惠的洗頭水沐浴露,這類產(chǎn)品是直接廠家發(fā)貨,因此是真正的質(zhì)優(yōu)價廉。2、

      3、現(xiàn)有保暖市場分析:

      保暖用品的不足:調(diào)查顯示,大一新生95%以上沒有準備保暖用品。

      4、企業(yè)的競爭對手

      校內(nèi)競爭對手:學校超市。

      校外競爭對手:超市,商場。

      5、企業(yè)與競爭對手的比較

      機會與威脅

      機會:在研究消費者對競爭對手的看法中,發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的保暖用品款式老舊,樣式落伍,顯然不符合大學生的消費心里。而校外的競爭者由于位置較遠,并不能形成威脅。

      威脅:主要來源于學校門口的超市。

      優(yōu)勢與劣勢

      優(yōu)勢:我們有更合理的價格優(yōu)勢。同時我們又新穎的款式,還有情侶套裝!劣勢:同學們對我們產(chǎn)品的不信任。

      第四章營銷策略分析

      4.1價格策略質(zhì)量與成本兼顧策略:我們的產(chǎn)品有兩個方向的定位,但是前提必須是質(zhì)量有保證,因此我們推出的.是物美價廉的產(chǎn)品,但絕不是最低成本策略。

      關于定價方面,我們采取的是中位定價,務求與產(chǎn)品質(zhì)量相結(jié)合,在兩者之間找到一個最佳價格。

      集中策略:將產(chǎn)品定位為市場廣闊的冬季家庭保暖類型生活必需品。集中我們的資金,以薄利多銷為中心,打造物美價廉的生活必需品的組合。

      4.2渠道策略

      我們將采取直銷的方式銷售產(chǎn)品,以人員推銷為主要形式。

      前期

      聯(lián)系產(chǎn)品供應商,尋找產(chǎn)品熱銷款式,取貨時該產(chǎn)品將取較多份額,特色或新產(chǎn)品為輔助產(chǎn)品,在取貨過程中合理安排銷售產(chǎn)品的構(gòu)成。認真核對產(chǎn)品的包裝是否完好,了解產(chǎn)品的普遍市場定價,運輸過程中可能

      出現(xiàn)的突發(fā)事件等,對此作好準備工作。在這個期間,建立產(chǎn)品營銷網(wǎng)站和博客發(fā)布產(chǎn)品相關信息,在貼吧和校內(nèi)群里鏈接我們的產(chǎn)品相關博客,先聚集人氣,做好前期宣傳

      中期

      我們首先會精心投入布置自己的銷售場地,用契合產(chǎn)品形象的主題進行場地包裝,精心打造我們自己專屬的特色風格,吸引目標群體圍觀,再配合之產(chǎn)品形象展示與動感可愛音樂繚繞耳邊,讓顧客直觀感受產(chǎn)品形象,傳達關愛從溫暖開始的意義。銷售過程中我們會提供不同類型產(chǎn)品的銷售搭配組合,讓消費者以合理的價格購買到更多不同種類的產(chǎn)品。后期

      根據(jù)中期的銷售反應,在中期銷售時綜合考慮是否增加貨量或是加大促銷力度甚至降價出售,此問題以市場反映為主要參考依據(jù)

      4.3促銷策略

      先提20%壞賬準備,并計劃產(chǎn)品剩余數(shù)量為10%時實行促銷策略。

      校內(nèi)營銷:

      (1)產(chǎn)品集合展示,產(chǎn)品集合打包,打包優(yōu)惠折扣銷售

      (2)對前8名消費者贈送小禮物,并給與會員資格。

      (3)銷售過程中輔之以實行數(shù)量折扣的定價策略

      (4)銷售后期根據(jù)市場反應加大促銷力度,以價格戰(zhàn)為主

      (5)在銷售中期要在網(wǎng)站、博客、qq群上加大對產(chǎn)品和攤位點的促銷宣傳力度,

      引導大家前來攤檔觀看

      營銷:

      1、閑時策略。我們小組在周末到街口考察過,龍源湖公園10點到14點人流量較少,每分鐘約15人,為了吸引更多顧客,推廣我們的產(chǎn)品,我們決定留2人留守攤位,2人到附近主要路段派發(fā)傳單。實地考察后發(fā)現(xiàn),山陽區(qū)附近人流最密集的是龍源湖公園和丹尼斯生活廣場,這兩個地方的人流量都很大,而且大部分都是學生。我們派發(fā)傳單的主要對象是年輕女性,并告知她們憑宣傳單可享受單件產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。

      2、忙時策略。14:00-16:30為忙時,這個時候是龍源湖人流最大的時候,人流量達到每分鐘30人,所以這時小組所有成員都留在攤位,1人記賬,3人銷售。

      3、活動臨近尾聲時,我們實行降價促銷,部分商品甚至低至6折出售。

      4、在實戰(zhàn)營銷的前期準備時間里我們將通過q群向從化其他高校進行消息群發(fā),宣傳本次活動及我們團隊的產(chǎn)品,讓更多高校學生知道本次活動并積極參與其中,

      確保這次營銷活動能順利開展。

      第五章結(jié)束語

      冬天已經(jīng)來了,溫暖還會遠嗎!計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

    產(chǎn)品營銷策劃書12

      一、策劃目的:

      打響百事力求成為中高檔的低熱量的健康飲料產(chǎn)品品牌,提高百事飲品的知名度。

      二、營銷環(huán)境分析:

      1、消費者分析

      隨著百事可樂進軍中國,就開始改變中國的各品牌的飲料占有率。時至今日百事可樂與可口可樂成為了中國飲料業(yè)的熬頭。

      百事可樂的廣告語“抓住年輕一代”直指最有潛力的市場定位,這從其全明星陣營的系列廣告可見一斑。年輕人,他們熱愛運動,追求時尚,他們經(jīng)常飲用的產(chǎn)品主要是百事可樂與可口可樂、第五季、果汁、與冰紅茶。他們喜歡購買有時尚感的飲料。經(jīng)過統(tǒng)計分析調(diào)查問卷所獲的資料表明:年輕一代的消費者比較鐘情于百事可樂(占34%),可口可樂的消費者也不在少數(shù)(占20%),形勢有點逼迫。還有其他的飲料的忠實者。

      有消費者認為可口可樂味道更好,不過因為明星效應有不少8090后更喜歡百事的包裝而且其廣告似乎更潮,所以在年輕人中更受歡迎,另外,百事比可口要稍便宜,這更符合中國的國情。

      從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:

      買味道:消費者購買飲料,自然是想購買符合自己口味的,希望從中得到滿足的需求。所以味道是飲品商生產(chǎn)首先顧及的重點。

      買名氣:在同一檔次的產(chǎn)品中,哪個品牌響就購買哪個品牌的產(chǎn)品,在公共場所群體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。

      買情節(jié):飲料是集會的主要消費品,消費時講究情調(diào)與氣氛。

      買功能:飲料的功能多種多樣,可樂與茶能清腸胃,果汁含有豐富的維生素C,蒸餾水更體貼人的身體,給人吸收大量的水分,幫助人體的內(nèi)部循環(huán)。

      2、競爭對手分析

      【1】可口可樂背景:

      “可口可樂”是一個有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存在時間上來講,我們可以認定“可口可樂”是一個非常成功的品牌,當我們仔細回顧一下“可口可樂”的成長歷程時,會發(fā)現(xiàn)這也是一本有關品牌管理的教科書。

      百事公司1982年進入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠,已有30多家合資合作企業(yè),總接近5億美元。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。

      可口可樂和百事可樂市場占有率:

      軟飲行業(yè)由兩大巨人統(tǒng)帥。可口可樂公司占42%的市場份額,位居第一;百事可樂公司以約32%的市場占有率向可口可樂發(fā)動強勁的挑戰(zhàn)。可口可樂和百事可樂是“軟飲料戰(zhàn)”中的主要斗士。它們?yōu)闋帄Z零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗,使用的武器包括:源源不斷的新產(chǎn)品、大幅度的價格折扣、龐大的銷售商促銷隊伍、以及巨額廣告和促銷預算。

      【2】是以第五季可樂和非常可樂為代表的國內(nèi)品牌。其營銷特征是:有較好的品牌效應,較多的人員促銷;形成了以某個地區(qū)為主而向外映射的優(yōu)勢,并建立了大范圍的營銷渠道,生產(chǎn)管理較先進,可成為區(qū)域性強勢品牌,并有實力向全國進軍。

      【3】是城市內(nèi)小型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品他們沒有品牌效應,以較低的市場價格吸引顧客,生產(chǎn)管理落后,主要面對的是農(nóng)村市場。

      可樂類產(chǎn)品市場已形成了以百事可樂、可口可樂為領導品牌的市場領導者,而其他的包括百事在內(nèi)的三個市場主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業(yè)數(shù)量眾多但影響力小,但會長期共存。

      三、產(chǎn)品分析

      1.百事可樂洞悉青年消費者在可樂市場上占的重要地位,于是采用“明星”策略贏取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度;為了進一步開發(fā)青年消費者市場,百事不斷研發(fā)推出滿足各種消費者口味的飲品進入市場以不斷增加其市場占有率。

      2、產(chǎn)品策略:認為只有消費者喜歡的產(chǎn)品才有市場。加大百事品牌的個性化,百事獨特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個性。企業(yè)為消費者提供的的不止是產(chǎn)品本身,而是一種整體滿足感。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標志,價格的高度在障礙著人們的購買欲。

      3、產(chǎn)品的問題點與機會點

      問題點:(1)中國市場競爭激烈,知名的飲料品牌很多,也有了固定的消費群體。

      (2)消費者也已經(jīng)形成了一定的消費習慣。

      (3)競爭對手實力相當。要在廣告宣傳上和飲品口感上下工夫。

      機會點:(1)來自市場的機會。(2)來自消費者的機會。(3)來自企業(yè)本身的機會。

      四、策略方案

      1、對內(nèi)加強對銷售人員的管理以及培養(yǎng)高素質(zhì)的銷售人員。百事可樂公司大量采用直銷方式,范文寫作直接面對終端零售市場,所以這樣就需要大批的銷售人員對其產(chǎn)品進行推銷。今天的中國市場,誰掌握了渠道終端,誰就掌握了消費者;誰掌握了消費者,誰就擁有了市場。因此,如果擁有一批高素質(zhì)的銷售人員,那么對百事可樂的推廣就會發(fā)揮很大的作用。

      2、隨著網(wǎng)絡的推廣,網(wǎng)絡營銷就顯得十分必要。首先,投放網(wǎng)絡廣告,每年3~4月份隨著氣溫的升高,伴隨飲料消費高峰期的來臨,可以重點的將廣告投放于網(wǎng)絡。其次音樂角逐是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競投場等等。以及活動角逐,它是為自己創(chuàng)造吸引品牌注意力的最好機會之一。百事在網(wǎng)上發(fā)動網(wǎng)民投票評選百事可樂最佳電視廣告片等等。

      3、在校園進行促銷活動,尤其是大學校園,由于百事可樂主要面對的是年輕的一代,那么大學生就是其消費的一個龐大團體,在校園開展系列促銷活動可以提供百事可樂的知名度,從而達到提高其消費水平的目的。

      4、將其目標定向與低價產(chǎn)品,用低價格來吸引更多的消費者。目前碳酸飲料的市場競爭相當?shù)募ち遥粯藴氏洌ㄏ喈斢?0瓶200毫升裝)百事可樂只有1美元的利潤,由于采用統(tǒng)一標準,在包裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)省成本已經(jīng)沒有多少潛力可挖,盈利主要靠“量”。

      五、推進步驟

      1、將第一線的銷售人員分為WAT(批發(fā)協(xié)助員)和DSD(直銷員),其中DSD為主要力量,從事市場的直銷工作。WAT和DSD的工作內(nèi)容主要包括客戶拜訪、線路管理、瓶箱管理、冰箱管理、貨架擺設、POP張貼、銷售與進貨情況登記、競爭情況的了解等。

      針對業(yè)務員,采用類似推銷小組的團隊管理方式。業(yè)務人員的獎勵直接與銷售業(yè)績掛鉤,在規(guī)定的基數(shù)前提下,超額完成部分獎勵現(xiàn)金,并提供一定的福利獎勵。同時,定期的對銷售人員安排,提高其銷售的水平,注重銷售人員素質(zhì)的全面提高。

      2.網(wǎng)絡營銷方面,在音樂站點,如MTV、com的投放力度加大;同時還涉足于體育類網(wǎng)站。

      3.校園活動方面首先要有針對性的選取,同時不能大范圍的作為營銷的主要方式,可以聯(lián)合在校大學生,開展一些體育,才藝以及公益類的活動。在活動中可以邀請明星來增強大家對活動的積極性,從而更好的達到校園活動營銷的目的。

      4.百事可樂產(chǎn)品是消費者在零售賣場的人行通道中首先看到的軟飲料,因為這樣將有助于在第一時間吸引消費者的眼球,有利于刺激消費者的沖動性購買。這時價格的高低就會直接影響消費者是否購買該產(chǎn)品。將百事可樂定位于低價就有利于提高消費者的消費。但是也不能過度的降低價格,否則,就將導致百事可樂的大量虧損。所以,對其定價首先要進行的市場調(diào)查,根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果和參考成本預算的相關費用制定合理的價格。

      六、推廣情況與預算

      促銷活動推廣:

      【1】邀請知名明星為百事做宣傳,結(jié)合自身特點與百事飲品的特色,打響知名度。并可為百事的宣傳工作引進贊助商。

      推廣目的:增加百事的知名度,提醒受眾。更結(jié)合百事可樂的宣傳,為百事做廣告。

      推廣口號:結(jié)合今年度“抓住年青一代”主題口號,以為該次贊助活動的主題口號。

      推廣內(nèi)容:運用屏幕廣告以及演唱會或其他形式的推廣,結(jié)合百事的背景情況以及百事的文化傳承,廣而告之百事的各種信息和核心特點。

      推廣預算:約250萬

      【2】配合10月1日的國慶節(jié)展開大型的美小姐衣著百事的特定服飾,進行各輪大賽的競技。挑選出觀眾心目中最好的健美體態(tài)小姐。給健美操冠、亞、季小姐頒發(fā)金、銀、銅輕怡可樂瓶及證書。

      推廣目的:加大宣傳百事可樂的低糖,傳送喝可樂也依然可了保持身材苗條的秘訣。增加受眾心理滿足感。

      推廣內(nèi)容:印刷百事比賽海報、特刊、門票、明信片、首日封等宣傳品與紀念品。

      推廣預算:約50萬

      【3】廣州申亞活動有獎問答。主要問參賽者一些關于亞運的基本常識。看參賽者答題的數(shù)目然后決定贈送百事可樂的小禮品。如百事可樂,百事可樂筆記本,百事可樂運動護腕、百事運動服、百事運動背包。

      網(wǎng)絡推廣活動

      旗幟廣告推廣:大小:460*80

      在以下網(wǎng)站可以直接點擊進入到百事可樂的網(wǎng)頁,主要是長期性的百事可樂形象推廣,倡導消費者進入百事可樂的主頁,并提醒消費者購買。

      內(nèi)容根據(jù)活動的變動而變動,長期性投放,適時的更換網(wǎng)站投放。

      彈出式廣告推廣:大小:125*125

      投放時間也根據(jù)促銷活動的活動時期而推出。

      百事可樂的網(wǎng)頁:分為公司簡介、產(chǎn)品介紹(包括產(chǎn)品反饋)、銷售活動、產(chǎn)品游戲。網(wǎng)頁內(nèi)包含可樂具體情況,的每個最新促銷活動的詳細信息,還有結(jié)合活動的一些小游戲。

      投放時間:長年投放。

      媒介策略

      1、對象媒介接受習慣

      白領的女性消費者:較關注信息性強,商業(yè)經(jīng)濟類的媒體,如報紙、雜志、網(wǎng)絡。

      年輕一族的消費者。比較關注悠閑,娛樂性,時尚性強的媒體。

      2、媒體組合策略

      這次廣告在廣東的范圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結(jié)合。具體分為:電視、網(wǎng)絡作為主要進攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。

      3、媒體選擇策略及媒體經(jīng)費預算

      媒體選擇先后順序:電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志、燈箱、車身、等。

      電視媒體:廣州電視臺、廣東電視臺

      優(yōu)勢分析:廣州電視臺與廣動電視臺發(fā)布。廣州電視臺與廣東電視臺收視率高,欄目適合消費者的口味,對廣東地區(qū)受眾更有針對性。覆蓋整個地區(qū),輻射全國。

      在廣州電視臺黃金時段播放輕怡可樂相關的促銷活動信息,在廣東電視臺與南方電視臺播放15秒的輕怡可樂的廣告。每天每臺播放8次。8月20日在廣州電視臺播放孫燕姿的演唱會,約2個小時。

      媒體優(yōu)勢:搜狐公司是中國領先的新媒體、、通信及移動增值服務公司,是中文世界強勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最有價值的用戶;人數(shù)眾多,覆蓋面廣,更多目標群體:

      網(wǎng)易擁有133,000,000注冊用戶,日平均訪問量超過315,000,000。

      極強的現(xiàn)實購買力:在網(wǎng)易的注冊用戶中,有94、32%為全職的工作人員他們中的51、5%生活在北京、上海、廣東等經(jīng)濟發(fā)達的商業(yè)化城市據(jù)統(tǒng)計80、01%的網(wǎng)易注冊用戶擁有大學或大學以上的教育程度。

      獨特的性別優(yōu)勢:在網(wǎng)易男性用戶和女性用戶的比例為13:7,比一般的網(wǎng)站協(xié)調(diào)。有更多的女士上的網(wǎng)站。

      極強的消費欲望:85%的注冊用戶年齡在18~35歲之間,有著極強的嘗試欲望,是消費的中堅力量。

      雜志媒體:

      媒體優(yōu)勢:《風情》原名《香港風情》,創(chuàng)刊于1985年,現(xiàn)已有18年的歷史,最高發(fā)行量達80萬份。是一本訊速捕捉時尚潮流、豐富女性生活價值、追求精致知性夢想的讀物。主要面向年齡在25歲以上,受過良好教育,有較高經(jīng)濟收入,有良好社會地位的女性,同時輻射這一領域的周邊群體。

      《美眉》主要面對女性群體,有一定的針對性。在廣東地區(qū)發(fā)行。

      在《風情》雜志中用全版的平面廣告做宣傳,在《美眉》雜志用半版的平面廣告做宣傳,主要是做促銷活動的宣傳。

      報紙媒體:

      媒介優(yōu)勢:廣州日報是廣州地區(qū)發(fā)行量最多銷售量最好的報紙,每天600份,它內(nèi)容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對廣州地區(qū)。

      戶外媒體:

      媒體優(yōu)勢:戶外媒體人流、車流量廣,視覺沖擊力強,能即時給受眾信息的輸送。選擇178與180這兩號車主要是它們路線比較遠,兩輛車以廣州路線南北、東西的行走,能捕捉更多的受眾群。

      各個目標市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主,根據(jù)活動的推廣時間進行變動。促銷期之后,路牌在天河北路一帶、燈箱在解放路、在178號車與180車車身中做宣傳,他們是以宣傳品牌形象為主。

    產(chǎn)品營銷策劃書13

      1、營銷目標

      營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

      2、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

      ①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

      以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化產(chǎn)品營銷策劃;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。 ②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

      產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場;

      產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系;

      產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

      產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

      產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。

      ③價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

      ④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

      ⑤廣告宣傳。

      A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

      B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

      ⑥具體行動方案。

      根據(jù)產(chǎn)品營銷策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

      7)產(chǎn)品營銷策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

      8)產(chǎn)品營銷策劃方案調(diào)整。這一部分是作為產(chǎn)品營銷策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

      產(chǎn)品營銷策劃書一般是由以上幾項內(nèi)容組成,當然,企業(yè)的產(chǎn)品、營銷目標不同,其所側(cè)重的內(nèi)容也有所不同,總之,企業(yè)要根據(jù)具體情況,有所側(cè)重。

      旅游產(chǎn)品營銷策劃書編制原則

      (一)邏輯性原則。策劃的目標在于解決旅游產(chǎn)品營銷中的問題,因此要按照以下程序進行:現(xiàn)狀-目標-對策。

      (二)簡練樸素原則。捉住旅游產(chǎn)品營銷的中心問題,深刻剖析,并作指導性解答。

      (三)可操作性原則。編制的策劃書是要用于指點營銷活動,其可操作性十分主要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也沒有任何價值。必定要消耗大批己、財、物,治理龐雜、收效低。

      (四)創(chuàng)意新鮮原則。新奇的創(chuàng)意是旅游產(chǎn)品營銷策劃書的中心內(nèi)容。

    產(chǎn)品營銷策劃書14

      無論是擁有龐大傳統(tǒng)服裝營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的服裝品牌商,電子商務都是一個市場前景廣闊、充滿機遇的企業(yè)必備戰(zhàn)略之一。

      一、服裝企業(yè)主面臨的困難

      市場品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加,成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大,傳統(tǒng)市場準入門檻提升,國產(chǎn)品牌服飾不斷發(fā)展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時,消費端對質(zhì)量、款式、設計生產(chǎn)周期的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規(guī)模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統(tǒng)服裝行業(yè)市場的準入門檻。

      二、服裝業(yè)開展電子商務的根本目的

      服裝業(yè)信息化建設已經(jīng)為企業(yè)主們所關注,ERP、供應鏈管理系統(tǒng)、各類進銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。馬可網(wǎng)站優(yōu)化認為當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發(fā)展起來。區(qū)別于早期信息化建設的目標,服裝業(yè)網(wǎng)絡營銷電子商務的根本目的在于以下四方面:

      1.網(wǎng)絡渠道實現(xiàn)、提升服裝產(chǎn)品銷售額,加速搶占網(wǎng)絡營銷市場份額,進而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力,催化整體市場占有率;

      2.建立起極致壓縮中間渠道的營銷模式,降低渠道成本;

      3.加強廠家與消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據(jù)反饋在設計生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場信息做出快速反應,壓縮設計、生產(chǎn)、庫存周期;

      4.繞過龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,以低成本短周期電子商務模式切入服裝領域。

      三、幾個核心關鍵點

      如何選擇、設計、開發(fā)、導入網(wǎng)絡營銷電子商務平臺,邁開網(wǎng)絡營銷的第一步?如何通過有效的信息數(shù)據(jù)交換,將電子商務平臺的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP、SCM整合,提高效率、節(jié)省成本、整合應用企業(yè)資源?如何通過網(wǎng)絡營銷提高銷售額,實現(xiàn)有效的客戶關系管理,塑造企業(yè)品牌?

      四、平臺主要功能需求與實現(xiàn)

      服裝業(yè)電子商務平臺涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡應用技術(shù)、網(wǎng)絡安全及系統(tǒng)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)庫及應用集成技術(shù),平臺建設必須為企業(yè)ERP等后端系統(tǒng)無縫連接,并為網(wǎng)絡營銷方面做充分的考量。服裝業(yè)網(wǎng)絡營銷電子商務平臺是一個整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、網(wǎng)絡營銷推廣、客戶關系管理等功能模塊的經(jīng)營性平臺。

    產(chǎn)品營銷策劃書15

      一、目的

      品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動。

      二、對象

      情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品。

      三、活動主題

      牽手著xx包,摯愛永恒;xx箱包見證你們的摯愛。

      四、活動方式

      公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店準備物料制作執(zhí)行。

      五、活動時間地點

      x月x日~x日;直營店。

      六、廣告配合方式

      前期宣傳(活動x周前起)

      1、城市主要干道懸掛橫幅。

      2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)。

      3、當?shù)爻繄蟆⑷請蟆⑼韴蟮禽d廣告信息。

      4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告。

      七、活動準備

      1、人員安排。

      2、物資準備材料準備。

      小立牌廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。橫幅、宣傳單內(nèi)容同海報等。

      3、活動方案。

      3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物一只;

      3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;

      3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節(jié)價值x元的套餐x份。

      4、活動前期準備。

      專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;活動期間,導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;每天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取。

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