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    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書

    時間:2023-03-16 10:57:01 承諾書 我要投稿

    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書

      在現(xiàn)在的社會生活中,用到承諾書的地方越來越多,承諾書必須在要約的有效期作出。你所見過的承諾書是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書

    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書1

      行國家及省、市有關(guān)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等方面,相互協(xié)調(diào)配合,切實履行工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的責任和義務,承諾如下:

      1、依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

      2、主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。項目負責人由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的.有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

      3、設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,立即制止。

      4、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,上崗作業(yè)。

      5、在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對

    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書2

      為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全,我作為***公司安全生產(chǎn)第一責任人,對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下:

      一、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規(guī)程,并切實加強工程項目安全管理,確保法律法規(guī)、規(guī)范標準及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認真落實。

      二、加強項目部建設和管理,按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等,組建精干高效的項目部,明確項目部安全管理目標和職責,督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實施辦法(試行)》(贛建字[20xx]1號)要求落實工地揚塵治理工作。

      三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的'監(jiān)督,確保該項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%,督促項目“五大員”按要求到崗履職,項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常,項目安全管理工作扎實有效開展。

      四、健全三級安全教育培訓制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位。

      五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認真實施審核審批,按要求組織專家論證審查,確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。

      六、健全企業(yè)機械設備管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設備、設施實施嚴格管理,確保安拆、使用安全。

      七、健全企業(yè)安全檢查制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查,嚴格落實企業(yè)負責人定期帶班檢查規(guī)定,公司對該項目檢查每月不少于1次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,跟蹤督促整改到位。

      八、健全企業(yè)分包單位管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位。

      九、健全該項目安全投入保障制度,監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用,確保項目安全投入。

      十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)管理體系,成立項目安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu),建立本項目安全文明施工目標標準,督促項目實施安全生產(chǎn)標準化工作,并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對該項目進行監(jiān)督檢查,確保在本項目實施到位;建立工程項目重大事故危險源登記臺帳,跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程,杜絕較大及以上等級事故發(fā)生,全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險,支付保險費。

      十一、建立項目安全績效考核獎懲制度,認真落實到位。

      十二、組織完善事故應急預案,建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備,一旦發(fā)生險情或事故,立即向主管部門和有關(guān)部門報告,做好險情處置和事故救援、現(xiàn)場保護及善后工作,最大限度減少事故損失和影響,并對有關(guān)責任人員進行嚴肅處理。

      以上承諾書一式二份,承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份。

      承諾人(施工企業(yè)法定代表人簽字):

      單位(蓋章):

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