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    網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書

    時間:2023-01-02 12:20:25 創(chuàng)業(yè)策劃書 我要投稿
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    網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書

      充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標(biāo),是時候開始制定策劃書了。那么你知道策劃書如何寫嗎?下面是小編收集整理的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書,希望對大家有所幫助。

    網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書

    網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書1

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,加之法定假期的刺激,外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇。快節(jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面,人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個全面的了解,并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù);另一方面,旅游企業(yè)需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅游景點(diǎn)信息,了解客戶的需求,進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。

      于是專門的旅游網(wǎng)站,旅游電子商務(wù)便成了發(fā)展的必要,旅游網(wǎng)針對大學(xué)生這塊細(xì)分市場,專門提供旅游咨詢,線路規(guī)劃,車船預(yù)定,網(wǎng)上旅游用品專賣,散客旅游,代理服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。是專門服務(wù)于大學(xué)生這一高消費(fèi)群的網(wǎng)站。只要能從大學(xué)生的需求出發(fā),滿足其根本利益,肯定能做強(qiáng)做大`……

      網(wǎng)站定位;

      利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的電子資訊手段,為會員提供快捷靈活,體貼周到而又充滿個性化的服務(wù)。其具體有三個角色即“一站”,“一區(qū)”,“一市”。

      一站:即旅游網(wǎng)站,一方面為大學(xué)生服務(wù)的專門網(wǎng)站,另一方面,提供B2C,C2C的旅游用品專賣站,這里是旅游用品的“淘寶區(qū)”。

      一區(qū):即旅游網(wǎng)的旅游交流區(qū),為用戶發(fā)表點(diǎn)評,相互交流提供場所。學(xué)生關(guān)系是一種強(qiáng)鏈接。他們有著相似的學(xué)習(xí)背景,相同的閑暇時間,共同的交流需求。我們的交友社區(qū)包括新發(fā)現(xiàn)與推薦,結(jié)伴同游,聘請導(dǎo)游,旅游投訴,游記發(fā)表,有問必答等欄目。在我們的社區(qū)里可以共享彼此所了解的信息,交流在旅程中的酸甜苦辣,對各個景點(diǎn),賓館發(fā)表自己的意見和看法,甚至可以在網(wǎng)上發(fā)表旅游信息,聯(lián)系自己素不相識的網(wǎng)友一起旅游。

      一市:即旅游網(wǎng)上旅游超市,是專門提供旅游用品專賣的交易社區(qū)。在這里會員用戶可以隨時購買到自己所需的旅游用品。主要有三種交易方式,即:個人用品競標(biāo),網(wǎng)上直銷和商品專賣。這三種交易方式中以企業(yè)對消費(fèi)者的B2C的網(wǎng)上直銷和商品專賣兩種方式為主,以C2C的個人物品免費(fèi)競標(biāo)為輔。

      B2C商品專賣區(qū)采取“定價購物”以及“競價購物”兩種。前者價格固定,不能講價;后者價格由競價得來,商品采用“一元底價”競標(biāo),商家可開展促銷等活動。讓會員了解商家的最新貨物情況,網(wǎng)上報價,公司品牌形象等。

      C2C個人競價采用賣方登錄商品信息,買方出價競價的交易形式:即買賣雙方在旅游網(wǎng)上注冊,賣方在網(wǎng)上旅游超市內(nèi)陳列欲售的物品,買方在網(wǎng)上各自出價,最后賣方與買方聯(lián)系并完成交易。

      市場環(huán)境與競爭優(yōu)勢分析

      根據(jù)一些行業(yè)協(xié)會咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報告或研究報告中的數(shù)據(jù)顯示:2007年我國的旅游電子商務(wù)服務(wù)的B2C營業(yè)收入在20—30億元。綜合賽迪,艾瑞等研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來我國的旅游電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展速度將保持在40%以上的高速增長。旅游電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為全球在線旅游巨頭和風(fēng)險投資的投資熱點(diǎn)。

      從我國的旅游電子商務(wù)的競爭格局來看,現(xiàn)在B2C市場仍以攜程,e龍兩家納斯達(dá)克上市公司為市場領(lǐng)導(dǎo)者。這兩家公司上年的總收入達(dá)10億以上,占我國旅游網(wǎng)上預(yù)訂市場份額的一半以上,而且收入中的酒店和機(jī)票預(yù)定收入非常高。攜程酒店和機(jī)票的預(yù)定收入高達(dá)93.5%;e龍的則高達(dá)97%。而今年上半年,e龍決定推出度假產(chǎn)品預(yù)定市場全力推廣酒店和機(jī)票預(yù)定。以e網(wǎng)通,遨游旅行網(wǎng),芒果網(wǎng),里程旅行網(wǎng),9588網(wǎng),快樂e行網(wǎng),易休網(wǎng),愛游北京等市場追隨者正以各自的特色和目標(biāo),力爭成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。旅游電子商務(wù)的激烈競爭,使得在線旅游服務(wù)商不斷豐富自己產(chǎn)品和提高服務(wù)質(zhì)量。

      但市場的不成熟和旅游電子商務(wù)的迅速發(fā)展也使問題迅速暴露。我國的旅游電子商務(wù)發(fā)展水平低,B2B和B2C兩個平臺的發(fā)展處于初期,電話預(yù)定網(wǎng)下支付仍占很大的份額。一方面說明我國的消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣還沒有形成;另一方面說明我國的B2C市場的服務(wù)比較單一,旅游電子服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失,電子商務(wù)軟環(huán)境不完善,合同,數(shù)字簽名,電子憑證,電子支付等輔助交易工具的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一等,都影響著我國旅游電子商務(wù)的發(fā)展。

      如何在激烈的競爭中尋找突破口,抓住機(jī)遇,做出自己的特色,成為我們旅游網(wǎng)成長的關(guān)鍵。

      競爭水平分析(主要包括一站,2. 一市,3. 一區(qū))

      一站:旅游網(wǎng)站提供更特色的旅游信息服務(wù),更專業(yè)化的旅游咨詢和線路規(guī)劃。具體包括:

      景點(diǎn)介紹,各地旅游景點(diǎn)的詳細(xì)介紹,圖文聲像等,包括當(dāng)?shù)氐奶厣罴崖糜螘r間,風(fēng)景,推薦行程,住宿的資料。詳實(shí)涉及到旅游必備的食,住,行,游,購,娛6要素。

      旅游百科,包括旅游醫(yī)生,旅游常識,旅游新聞及旅游目的地的天氣,環(huán)境,人文等信息。

      產(chǎn)品服務(wù),與旅游相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,各種的優(yōu)惠和折扣:如特價的門票,賓館,旅游線路,機(jī)票等。

      會員自助,會員自助的旅游倡議,旅游觀感,游記,旅游問答等。

      特色的盈利模式——只收“上架費(fèi)”,不收傭金。大多數(shù)旅游網(wǎng)站不收“上架費(fèi)”,以高額的傭金回報作為收入來源,這也是很多酒店頭疼的問題。我們的旅游網(wǎng)只收取低價的“上架費(fèi)”,無疑是商家希望看到的。同類型的商業(yè)模式中,只有阿里巴巴取得了空前的成功,因此,旅游網(wǎng)也決定采取類似的模式。沒有不成功的理由.

      免費(fèi)預(yù)訂,運(yùn)營成本低:和傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺相比,顧客免預(yù)訂費(fèi)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人

      的理論假設(shè),在同質(zhì)量的情況下,顧客無疑會選擇支付更低價的產(chǎn)品。因此,沒有了預(yù)定系統(tǒng),可以省去呼叫中心的人力和財力投入。這種情況下,旅游網(wǎng)的運(yùn)營成本將大大低于同類傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺。

      直接的商家接待,保證質(zhì)量。既然,旅游產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量本身具有不穩(wěn)定性,那么,要提高服務(wù)質(zhì)量的最好辦法就是避免中間環(huán)節(jié)。旅游網(wǎng)只提供客戶需要的酒店信息。具體服務(wù)包括前期服務(wù)和消費(fèi)服務(wù)都有酒店直接負(fù)責(zé),這對雙方都有利,既能最大限度的保證質(zhì)量,又能避免資源浪費(fèi)。

      共贏模式,三方受益。在e旅模式下,酒店只需支付少量的“上架費(fèi)”。這個費(fèi)用即使有顧客和酒店共同負(fù)擔(dān)。相比傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺的傭金,雙方都可以接受。這種模式早就的結(jié)果就是:三方共贏,酒店和顧客不用支付以前的傭金,而e旅也可以大規(guī)模的擴(kuò)展。

      特殊的目標(biāo)細(xì)分市場——大學(xué)生:21世紀(jì),是物質(zhì)生活和精神生活豐富多彩的世紀(jì)。當(dāng)代的大學(xué)生已經(jīng)不在滿足與宿舍與教室的兩點(diǎn)一線的單調(diào)生活,盡管書籍仍是主要的消費(fèi)對象,但已經(jīng)不再是首選更不是唯一的消費(fèi)項(xiàng)目。據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示:有66%的大學(xué)生對旅游感興趣并且今后打算出游。說明大學(xué)生市場有著強(qiáng)烈的需求。其人群的數(shù)量十分可觀。另外大學(xué)生對新事物的好奇心強(qiáng),容易接受新事物。說明只要我們做好宣傳,就可以吸收到足夠的會員,這對于SNS網(wǎng)站來說,無疑是最希望看到的。

      從旅游行業(yè)的`角度來看,大學(xué)生旅游市場是整個旅游市場的組成部分。盡管目前這一部分人群的旅游消費(fèi)相對較低。但是有與其市場規(guī)模或潛在規(guī)模的巨大,而且今后的消費(fèi)水平的不斷提高,從長遠(yuǎn)來看,對旅游企業(yè)意義重大。于是怎樣與大學(xué)生接軌,做好宣傳,成了旅游企業(yè)必須考慮的重要問題。旅游網(wǎng)定位于全國最大的旅游交流交友交易社區(qū),為他們做宣傳提供了便利,助于實(shí)現(xiàn)“共贏”。

      從同行業(yè)的網(wǎng)站競爭來看,國內(nèi)的代表性的旅游預(yù)訂網(wǎng)站主要有攜程網(wǎng),e龍網(wǎng),青旅在線,信天游,中華行知網(wǎng)。從網(wǎng)站的定位來看,e龍網(wǎng),青旅在線,信天游都以商旅客人為主;中華行知網(wǎng)以拼團(tuán)散客為主;攜程網(wǎng)以中高收入的白領(lǐng)階層為主;而我們的旅游網(wǎng)以大學(xué)生消費(fèi)群體為客戶群。作為一細(xì)分市場,一方面可以采取縫隙市場切入的方法避免與資金實(shí)力雄厚的網(wǎng)站競爭;另一方面,大學(xué)生這塊細(xì)分市場的相同的消費(fèi)特征,營銷成本低。因此從各方面來說,我們的旅游網(wǎng)的發(fā)展前景是廣闊的。

      “一市”:旅游網(wǎng)上超市,致力于做最專業(yè)最大的大學(xué)生旅游用品交易區(qū)。

      行業(yè)競爭分析:目前全國范圍內(nèi)也有網(wǎng)絡(luò)拍賣公司,但他們所涉及的商品種類延伸至各個行業(yè),不具有專業(yè)性。針對旅游用品這個細(xì)分市場來說,全國還沒有一家初具規(guī)模的旅游用品專業(yè)網(wǎng)站,只有一些區(qū)域網(wǎng)站,但他們在安全保障方面往往受到人們的質(zhì)疑。對于人們最擔(dān)心的電子商務(wù)的安全方面,我們旅游網(wǎng)致力于一下幾點(diǎn),來保障社區(qū)文化的真實(shí)性及企業(yè)和個人的網(wǎng)絡(luò)身份和真實(shí)身份相符:

      嚴(yán)格的實(shí)名制:大學(xué)生群體的居住地集中,便于統(tǒng)一統(tǒng)計,為實(shí)名制提供了可能。這方面可以效仿中國最大的大學(xué)生交友社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)和美國的。主要方面有:

      注冊制度:可以利用IP進(jìn)行限制注冊,個人詳細(xì)資料可以具體到宿舍,倡導(dǎo)實(shí)名,便于自己的朋友找到自己;

      審批制度:對會員上傳或發(fā)布的信息進(jìn)行審核,保證質(zhì)量。如會員上傳的照片需要審核,而且必須是本人的真實(shí)照片,否則將被刪除,有助于增強(qiáng)網(wǎng)站的誠信氛圍;

      舉報制度:鼓勵會員對那些亂發(fā)垃圾信息或騷擾其他會員或違法信息的會員進(jìn)行舉報,對于那些被舉報多次的會員,查封其賬號,以維護(hù)網(wǎng)站的誠信環(huán)境;

      激勵制度:根據(jù)會員對網(wǎng)站的貢獻(xiàn)給予獎勵,如完善資料時,應(yīng)給與獎勵,這有利于會員的貢獻(xiàn)度,提高會員的真實(shí)度,激勵會員參與度等;

      等級制度:可以根據(jù)會員資料的完善度;貢獻(xiàn)和評價等制定一個合理的等級制度.等級越高.誠信度越高,享受的權(quán)限越多,如;搜索排名提前等

      評價制度:可以提高會員的誠信度。大多數(shù)的SNS網(wǎng)站都是具備了此功能。比如:評價內(nèi)容上,可以根據(jù)被測評會員的專業(yè)技能,團(tuán)隊精神,溝通能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,個人素養(yǎng)等幾個方面進(jìn)行,既可以加強(qiáng)其他會員對被評價會員的了解和認(rèn)識,也可以增強(qiáng)他們之間的交流;

      排行制度:可以針對某一方面對會員進(jìn)行排行,以起到激勵示范的作用,同時對其進(jìn)行推廣。如最誠信會員,根據(jù)受到的評價進(jìn)行排行;

      認(rèn)證制度:會員可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行真實(shí)身份的認(rèn)證(非強(qiáng)制性的),突出強(qiáng)調(diào)會員的真實(shí)性,如,用戶上傳學(xué)歷證,身份證等進(jìn)行身份認(rèn)證。我們旅游網(wǎng)將給予更高的等級,更多的榮譽(yù)和權(quán)限,這方面可參照婚戀網(wǎng)和C2C網(wǎng)站。

    網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書2

      一.網(wǎng)店定位

      1.策劃背景:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)——開網(wǎng)店(電子商務(wù))

      2.網(wǎng)店名稱:

      3.經(jīng)營模式:采用B2C的經(jīng)營模式,主要使用淘寶網(wǎng)這個網(wǎng)購平臺。B2C是英文

      Business-to-Consumer(商家對客戶)的縮寫,而其中文簡稱為“商對客”。“商對客”是電子商務(wù)的一種模式,也就是通常說的商業(yè)零售,直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于互聯(lián)網(wǎng)開展在線銷售活動。這種經(jīng)營模式可以使顧客感覺方便;顧客可以通過比較,購買商品;顧客可以減少計劃外購物,獲得自己真正需要的商品節(jié)約顧客時間。

      4.工作分工

      店長:鄧子健

      企劃:鄧子健、張國榕

      會計:柯觀鳳、古泳

      客服:楊澤環(huán)、古泳、柯觀鳳

      倉管:張國榕、張文威

      發(fā)貨員:張文威

      美工:楊澤環(huán)

      采購:鄧子健、楊澤環(huán)

      5.主營商品:女士時尚新潮,舒適服飾、

      6.店鋪特色店鋪文化

      二.顧客定位

      15—25歲在校學(xué)生.20—30歲熱愛生活的藍(lán)白領(lǐng)階層

      30—35歲喜愛特色家居擺設(shè)的中高檔消費(fèi)人群

      三.價格定位

      高檔商品定位:150-500元左右

      中檔商品定位:80-150元左右

      低檔商品定位:5-80元左右

      四.市場分析

      1.宏觀市場:我國正處于電子商務(wù)時代的開拓之年未來幾年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物將取代現(xiàn)有經(jīng)營模式,隨著人們的生活水平提高對奢侈品的消費(fèi)也有了很大的提高,綜合來看無論從市場還是產(chǎn)品來看都具有巨大的開發(fā)潛力。

      2.微觀市場:現(xiàn)在我們身邊甚至是我們自身都已經(jīng)漸漸增多了網(wǎng)購,這種購物方式方便快捷,可以同時對多個產(chǎn)品進(jìn)行比較,非常便捷。我們的顧客群定位也為我們的經(jīng)營帶來了可能性。20至50歲的年紀(jì)是對服裝有較多需要的年齡層,于是這些消費(fèi)者成了我們最主要的顧客來源。

      3.競爭對手:我們的主要競爭對手主要分為兩類:一類是其他網(wǎng)店,由于現(xiàn)在越來越多的人開辦自己的網(wǎng)店,而且,在眾多的網(wǎng)店中,經(jīng)營服裝,化妝品,文具及日常用品的店鋪尤其之多,所以同樣是經(jīng)營服裝類產(chǎn)品,我們就需要更具特色。另外一類競爭對手就是實(shí)體店。與實(shí)體店相比,網(wǎng)店更方便,但是由于顧客無法親眼看到實(shí)物,會擔(dān)心產(chǎn)品與他們想象的或者與他們在網(wǎng)頁上看到的有差距,所以我們應(yīng)該盡量為顧客提供更細(xì)節(jié)的實(shí)物照片,更精確的尺寸介紹等,使顧客可以從更細(xì)節(jié)的角度了解我們的產(chǎn)品,從而放心購買。另外就是在價格上要比實(shí)體店更具有優(yōu)勢,這就要求經(jīng)營者選擇好貨源的進(jìn)貨商,最多大程度的賺取利益。

      4.風(fēng)險預(yù)測:

      壓貨進(jìn)貨了但是賣不出去,現(xiàn)在網(wǎng)店很多,商品也很多,如果貨源沒有優(yōu)勢,很可能出現(xiàn)壓貨情況,這點(diǎn)比實(shí)體店風(fēng)險還大。

      快遞快遞過程中的損壞或者快遞投遞人員私自拿走你的個別物品,將會給你造成經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失。

      售后遇到需要退還的買家,若在實(shí)體店不給退的話一般不會有太大的影響,但在網(wǎng)店上,一個差評有可能讓你失去上千買家,直接影響你銷售情況。

      五.營銷策略

      店鋪裝修:店鋪風(fēng)格以溫馨清爽為主題,商品描述均采用美觀清晰的實(shí)物拍攝圖片。將產(chǎn)品分類,讓顧客對產(chǎn)品種類一目了然,也方便顧客搜尋他們需要的商品。渠道策略:廠家直銷,降低成本、網(wǎng)上訂購,轉(zhuǎn)手第三方、手工作品、代理銷售,代理拍賣

      商品策略:我們的商品主要面對特色人群,所以在介紹商品時,將特別提出這一特點(diǎn)來宣傳我們的產(chǎn)品,是產(chǎn)品看起來更貼近特色消費(fèi)者的消費(fèi)需要。

      價格策略:價格體系按低、中、高的策略來制定,低價位的,只能保本,甚至虧本,只為了賺人氣,賺信用;中間價位的,針對消費(fèi)的主流群體,目的是為了實(shí)現(xiàn)成交率和一定的利潤;高價位的,針對高端群體,不求大的成交量,為的是彌補(bǔ)低價位虧本賣所虧去的錢,追求平衡。選擇性價比相對較高的產(chǎn)品的貨源,再保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上依照進(jìn)價而定。包括運(yùn)費(fèi)后的價格應(yīng)該低于市面的價格。網(wǎng)下買不到的時尚類商品的價格可以適當(dāng)高一些,提高顧客對商品的印象。定價清楚明白,定價是不是包括運(yùn)費(fèi),交待清楚,體現(xiàn)誠信,避免引起后期麻煩,影響聲譽(yù),模糊的定價甚至?xí)褂幸庀虻目蛻舴艞壻徺I。

      促銷策略:在銷售過程中,可以采用一些小的促銷手段,比如在發(fā)貨的同時附贈一些小禮物給消費(fèi)者,或者采取部分商品打折減價的方式,又或者在磨個特殊時間段里,比如節(jié)日期間或借著店慶等契機(jī)采取包郵策略,吸引消費(fèi)者。

      六.網(wǎng)店管理

      1.物流管理:與兩至三家快遞公司建立長期合作協(xié)議,之后再根據(jù)顧客對快遞公司服務(wù)態(tài)度的一些反饋適當(dāng)調(diào)整快遞公司的選擇同城客戶可采用送貨上門服務(wù),建立良好的交易關(guān)系

      2.寶貝管理:定期對店內(nèi)經(jīng)營中的寶貝進(jìn)行調(diào)整,對一些銷售量較好的產(chǎn)品進(jìn)行主打推薦,相反,一些很久沒有賣出的產(chǎn)品要進(jìn)行下架調(diào)整。并且要注意及時補(bǔ)充新貨,保證顧客在一段時間后再來光顧時可以看到新到產(chǎn)品,增加對回頭客的吸引力。

      3.售后服務(wù):加入消協(xié)等保障體系,實(shí)行7天無條件退貨等制度,使顧客可以放心購買。

      七.網(wǎng)店推廣與宣傳

      可以在各大論壇貼吧等地方進(jìn)行網(wǎng)上的宣傳,也在線下時多進(jìn)行口口相傳的宣傳。

      八.網(wǎng)店支付方式

      由于是采用淘寶這個平臺,所以支付方式主要是支付寶的支付,同時也支持網(wǎng)上銀行的支付方式。

      九.店鋪投資回報分析

      店鋪建立成本:10000~20xx0店鋪日常運(yùn)營成本:網(wǎng)絡(luò)費(fèi)150/每月差旅費(fèi)200/每月辦公費(fèi)100/每月

      商品運(yùn)輸費(fèi)300/每月

      店鋪營收時間表:9:00~23:00(輪班)店鋪建立日程表:未定

      店鋪運(yùn)營周期表:未定

      店鋪回報周期與收益分析:未定

    網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書3

      一、項(xiàng)目背景

      美好的生活,總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。

      這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點(diǎn),兼顧淘寶網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費(fèi)為主題,以服飾為試點(diǎn)帶動其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。

      二、公司項(xiàng)目策化

      1.提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

      我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。

      2.公司目標(biāo)

      立足職院,服務(wù)周邊,輻射全國,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運(yùn)行兩個月,如果項(xiàng)目可行,我們將采取網(wǎng)站營銷,博客營銷等多種營銷方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,盡全力實(shí)現(xiàn)收支平衡。

      三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

      1、行業(yè)分析

      2、調(diào)查結(jié)果分析

      本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。

      (1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

      (2)接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。

      (3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。

      (4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其

      購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

      (5)購買衣服的季節(jié)性很強(qiáng),都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,很少會買反季節(jié)的衣服。

      3、目標(biāo)客戶分析

      在校大學(xué)生購買一般大多看價格,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價

      四、經(jīng)營策略

      價格策略

      促銷策略

      ⑴宣傳策略

      利用校園商城,報欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

      ⑵服務(wù)方面

      網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準(zhǔn)確的地點(diǎn)送到,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

      ①第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,并享受價格優(yōu)惠。

      ②交易成功后,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。

      ③服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

      ④不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信。

      ⑤建立客戶檔案,客戶重復(fù)訂購時給以優(yōu)惠的價格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      渠道建設(shè)

      就目前來看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。

      策略實(shí)施

      1)市場范圍選擇在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點(diǎn)市場,這樣較有代表性,試點(diǎn)時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

      2)重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。

      3)網(wǎng)站促銷,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,低價格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。

      五、營銷效果預(yù)測與分析

      1、營業(yè)額收入

      據(jù)調(diào)查分析,可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響,開始營業(yè)額會不理想。

      2、支付方式

      淘寶網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。

      3、訂貨方式

      淘寶網(wǎng)上訂購,電話訂購。

      4、客戶特點(diǎn)

      年輕化,100%為青年人,以女性學(xué)生為主,她們素質(zhì)高,信譽(yù)好。

      5、消費(fèi)特點(diǎn)

      60元以下的服裝最受歡迎。

      六、經(jīng)營成本預(yù)估

      1、原則:

      把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

      2、初期投資:

      這一時期,我們先將必要的亮麗服飾上架,然后與物流公司建立良好的關(guān)系,能及時的為我們發(fā)貨。

      3、第二期投資

      這一階段我們的服務(wù)將擴(kuò)大輻射范圍,也將出去跑市場,尋找更好的貨源和合作伙伴。

      七、項(xiàng)目小結(jié)

      1.主要工作完成情況調(diào)查

      了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,,最重要的是,針對目前個性化服裝市場上適合大學(xué)生朋友特殊要

      求的情況,我們自行設(shè)計了一系列產(chǎn)品服務(wù),如購買服裝時附贈禮品,與此同時,我們還設(shè)立了阿里旺旺群,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會同年齡層次消費(fèi)者的需求!

      2、不足與困難之處

      由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實(shí),完善。

      網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,

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