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    學校調(diào)研報告

    時間:2023-01-11 11:23:18 調(diào)研報告 我要投稿

    學校調(diào)研報告(合集15篇)

      隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的學校調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。

    學校調(diào)研報告(合集15篇)

    學校調(diào)研報告1

      11月14日上午6點10分左右,位于xx中山西路2241號的xx商學院內(nèi)發(fā)生火災(zāi),四名女生從6層樓高的宿舍跳樓逃生,不幸全部墜樓生身亡。這起火災(zāi)的發(fā)生,雖燃燒面積不大、死亡人數(shù)不多,火災(zāi)損失不大,為什么會引起社會廣泛的關(guān)注,主要原因有:一是死者均為在校大學生;二是這起火災(zāi)發(fā)生在高等院校;三是這場火面積不大(過火面積20平方米左右)。據(jù)南寧市消防支隊20xx年6月份,對市區(qū)內(nèi)五十多所學校開展消防安全檢查來看,發(fā)現(xiàn)學校學生宿舍消防安全隱患十分突出,火災(zāi)形勢十分嚴峻。一些學校的學生宿舍樓的樓道里,很少能找到滅火器。宿舍樓等只設(shè)置一個安全出口,有的為了便于管理將其他安全出口封堵、鎖閉。在向一位校內(nèi)保安人員詢問消防栓的具體位置,對方回答說不知道。在向200個學生調(diào)查中,有40%的人明確表示不會使用滅火器,有50%的人表示可能會使用,但從未使用過,只有10%個學生認為自己可以正確使用滅火器。在調(diào)查發(fā)生火災(zāi)后是否想過自己救火?15%人表示會去救火,30%的人說不會,55%的人表示“不好說”,原因是“不知道救火要注意哪些問題,怕自己救火反而受傷”。雖然近幾年,我們消防宣傳搞的火熱,使一部分學子得到了教育,但從這起火災(zāi)中我們消防宣傳仍然存在著溥弱環(huán)節(jié)。 學校是莘莘學子求知的樂園,校園安全直接影響學校的教學秩序和青少年的健康成長。而學生宿舍是學生的家,學生的很大一部份時間都是在宿舍度過,一旦學生宿舍發(fā)生火災(zāi),特別是在夜間,極易造成群死群傷的后果。縱觀國內(nèi)外,時有發(fā)生的學生宿舍火災(zāi),已經(jīng)成為學校安全的心頭大患。

      20xx年3月26日肯尼亞一所寄宿學校發(fā)生火災(zāi),一棟宿舍被焚毀,造成58名學生死亡,28名學生受傷。

      20xx年4月10日,俄羅斯南部一個聾啞兒童寄宿學校發(fā)生火災(zāi),導致28名兒童死亡,另有100多人受傷。

      20xx年11月24日,俄羅斯人民友誼大學一幢學生宿舍樓發(fā)生火災(zāi),當場有33人喪生,近200人受傷,有8人在送往醫(yī)院后不治身亡,有11名中國學生在這次火災(zāi)中罹難。

      20xx年2月8日晚8時15分左右,湖北省恩施州建始縣紅巖寺鎮(zhèn)紅巖中學學生宿舍發(fā)生火災(zāi),燒毀房屋(共3間240平方米)、床鋪、被褥等物品,損失1。5萬余元。

      20xx年3月6日,西安財經(jīng)學院北區(qū)一棟4層女生宿舍樓發(fā)生火災(zāi),大火原因為學生違規(guī)用電所致。

      20xx年4月2日,位于和平街的北京服裝學院學生公寓發(fā)生一起火災(zāi); 20xx年7月21日位于豐臺區(qū)的燕京華僑大學的一間學生宿舍發(fā)生火災(zāi); 20xx年12月17日四川大學東區(qū)一學生宿舍樓發(fā)生火災(zāi)……。

      這一起起慘痛的火災(zāi)事實說明,學生宿舍火災(zāi)已成為學校穩(wěn)定、改革和發(fā)展的攔路虎,必須認真研究學生宿舍火災(zāi)的成因及易發(fā)部位,下決心從根本上清除火災(zāi)隱患,才能保證學校的順利發(fā)展。

      (一)學生宿舍樓存在的問題主要有:

      一、大部分學校在新建、改建、擴建學生宿舍樓中未經(jīng)消防審核、驗收合格,違法投入使用的問題比較普遍。由于未經(jīng)消防驗收,學生宿舍樓的先天性隱患十分嚴重,如消防水源缺乏,未按消防規(guī)范要求設(shè)置室內(nèi)消火栓系統(tǒng),消防水池容積不足;消防車道不暢,防火間距不足;校區(qū)普遍無室外消火栓。部分學校受新學年招生、搬遷計劃影響,新建工程未經(jīng)消防驗收,擅自投入使用,有的連外墻的腳架還未拆除就開始使用,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想。

      二、不少學校的消防設(shè)施缺乏維護保養(yǎng),不能完整好用。一些教學樓雖裝有消火栓,有的管徑過小導致水壓不足,有的擰開一看,滴水不出,形同虛設(shè)。有些學校圖省錢,買最便宜的滅火器配置,孰不知每種類型的滅火器只適用于某類火災(zāi)的撲救,不按滅火類型購置滅火器,往往既花了冤枉錢,也起不到撲滅火災(zāi)的作用。一位從事學校保衛(wèi)工作的老師告訴記者,學校對消防的投入嚴重不足。按規(guī)定,滅火器應(yīng)該每二年檢測更換一次,但實際上,幾乎沒有學校能做到這一點。有的滅火器還是前幾年買的,早就過了有效期,真有需要時,發(fā)揮不了作用。他說:“現(xiàn)在,學校的辦公經(jīng)費都很緊張,哪舍得在消防上花錢?”

      三、學生宿舍樓普遍存在疏散出口不足,安全出口被封堵等現(xiàn)象。為了防止學生晚上私自外出、防盜,在宿舍外窗安裝影響安全疏散和應(yīng)急救援的柵欄;有的宿舍樓內(nèi)同時住了男生、女生,為了防止男女學生之間"串門",在宿舍樓每層走道內(nèi)增設(shè)隔墻或在走道及樓梯上增設(shè)鐵柵門,將整幢樓分成男女兩區(qū),造成安全出口缺乏現(xiàn)象。晚上學生休息后值班人員將門口一鎖了之,如果發(fā)生火災(zāi),這些學生該如何逃生呢?

      四、學校消防管理薄弱,消防常識未能普及。學校消防工作未納入學校日常管理工作中,在消防投入和火災(zāi)風險之間選擇后者,因陋就簡,得過且過;消防組織不全,安全管理人員配備不足,消防管理分工不明,職責不清。消防安全教育滯后,為了追求升學率,學校在對學生進行科學文化知識教育的同時,忽視了對學生消防安全意識的教育普及,安全教育成了學校教育盲區(qū)。

      (二)學生宿舍起火的主要原因:

      一、違章用電:

      1、使用大功率電器及劣質(zhì)電器。隨著電腦的普及,有的一個宿舍內(nèi)就裝上五、六臺電腦,使電線超負荷容易造成短路引發(fā)火災(zāi);而且現(xiàn)在學生宿舍內(nèi)到處是電器,如充電器、電吹風、電爐、取暖器等,由于學生沒有經(jīng)濟收入,又缺乏辨別能力,為此許多學校附近的商家向?qū)W生銷售多為價格便宜的劣質(zhì)電器,這些劣質(zhì)的電器容易發(fā)生故障導致火災(zāi)。據(jù)網(wǎng)友報料,xx商學院火災(zāi)的直接原因是"熱得快"

      。“熱得快”是一種熱水裝置,對于學生來說,使用方便、價格低廉。此外,電熱毯、電飯鍋、電磁爐這些電器,在高校學生宿舍中,也同樣屬于禁止使用的東西。但現(xiàn)實情況是,盡管宿舍阿姨查得很嚴,學生仍然想方設(shè)法地使用。網(wǎng)友“心痛”表示:“禁止用熱得快,只會讓那些學生把門反鎖起來偷偷用,后果就是著火時,門鎖被燒得滾燙,打也打不開,房間內(nèi)電線短路鐵窗、鐵床處處帶電,要逃命只好往陽臺上跑,陽臺欄桿被燒得滾湯,抓不住,從六樓摔下。”

      2、違章私接電線。許多學校晚上都會準時限電,將學生宿舍內(nèi)的電停掉,有的學生就用私自從走廊的路燈偷拉接電線,這樣很容易損傷線路絕緣層,引起線路短路和觸電事故。還有的學生加粗保險絲或用鐵絲、銅絲代替保險絲,當線路超負荷、短路時不能熔斷引起線路燃燒。

      3、使用電器不當:在學校學生大都喜歡用電爐、熱得快等大功率的電器,而這些電器學校是禁止使用的,所以電爐常常在使用后,學生未等電爐冷卻就將電爐臧起來,電爐很容易將周圍的可燃物點燃。還有60w以上的燈泡靠近紙等可燃物,長時間烘烤也易起火;充電器長時間充電,又被衣被覆蓋,散熱不良,也能引起燃燒;電器使用不當也會引發(fā)火災(zāi),例如20xx年12月2日中國北京交通大學一女研究生宿舍因為使用“熱得快”燒水未能及時拔下電源,結(jié)果暖水瓶里的水被燒干而引起火災(zāi),造成20xx0元財產(chǎn)損失。

      二、違章使用明火:

      1、違章點蠟燭:一些學生考試前臨時抱佛腳,晚上在宿舍點蠟燭“加夜班”,或是加班加點看小說,有的一不小心碰倒蠟燭,或是睡著了而蠟燭未熄,結(jié)果蠟燭燒到底,點燃了書籍、床板等可燃物品,引起了火災(zāi)。1997年5月,云南省富寧縣一所學校困一女生在蚊賬內(nèi)點蠟燭看書,不慎碰倒蠟燭引燃蚊賬釀成火災(zāi),造成21名學生死亡。

      2、違章點蚊香:點燃的蚊香也有700oc左右,而布匹的燃點為200oc,紙張燃點為130oc,若這類可燃物品靠近點燃的蚊香,極易引起燃燒。20xx年6月5日江西廣播電視藝術(shù)幼兒園因點燃的蚊香引燃被絮發(fā)生火災(zāi),13名3至4歲的'幼兒在火災(zāi)中喪生。

      3、違章吸煙:煙頭的表面溫度為200——300oc,中心溫度為700——800oc,一般可燃物的燃點大多低于煙頭表面溫度,若點燃的煙頭遇低于煙頭溫度的可燃物,就能引起火災(zāi)。例:20xx年3月,某中學男生宿舍發(fā)生火災(zāi),經(jīng)調(diào)查,原因是該室?guī)酌型瑢W邊吸煙邊打撲克,當老師來查房時就將煙頭丟到床底后就去上課,煙頭引燃床下的可燃物引起了火災(zāi)。

      4、違章使用灶具和燒廢物:個別大學生圖省事、方便,使用煤油爐,如使用不當最易引起火災(zāi)事故。還有的大學生在宿舍內(nèi)燒廢紙等物,若靠近蚊帳、衣被等可燃物或火未徹底熄滅,人就離開,火星飛到這些可燃物上也能引起火災(zāi)。

      5、消防宣傳不到位。近些年來,從消防知道“四進”到“五進”,再到現(xiàn)在提出的“六進”,有多少工作是實處的呢?有的幾進,只落實到城市學校、社區(qū)、企業(yè)、廠礦、進農(nóng)村,而對張村和邊遠地區(qū),又有幾個落到實處的呢?

      三、學生宿舍防火對策

      一是嚴格落實學校消防安全責任制。實踐證明,落實消防安全責任制是搞好學校消防安全工作的有效措施。強化教育行政部門和學校消防安全主體意識,明確單位負責人對本單位的消防安全工作負總責的責任,建立健全逐級消防安全責任制。明確各系、部、年級、班的消防安全責任人,做到職責明確,責任到人,嚴格考評,獎懲兌現(xiàn)。

      二是部門協(xié)調(diào),加大火災(zāi)隱患整治力度。教育主管部門要聯(lián)合公安消防、文化、城建等部門,各司其職,形成合力,深入細致開展學校消防安全大檢查,不斷凈化校園及周邊環(huán)境消防安全。對存在的隱患要嚴格按照法律要求加以整改,對一時難以整改的,要落實防范措施。

      三是保證安全疏散,完善消防設(shè)施建設(shè)。學生宿舍樓要保證有兩個疏散樓梯,清理所有封堵和占用疏散通道上的雜物,拆除疏散通道和安全出口設(shè)置的障礙物,保持暢通。拆除在學生宿舍外窗安裝的影響安全疏散和應(yīng)急救援的柵欄。學生宿舍樓在規(guī)劃建設(shè)中,必須將消防安全水源、消防通道、消防通信等學校消防設(shè)施納入學校總體規(guī)劃,確保消防安全設(shè)施建設(shè)到位。加強安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、器材的維護管理,以防患未然。

      四是加強消防安全教育,嚴格執(zhí)行消防安全規(guī)定。普及消防常識、了解消防基本技能是提高學生綜合素質(zhì)和加強生存教育的需要,消防教育"一朝受教,終生受益"。學校要加大對學生的消防常識普及教育,采取墻報、黑板報、宣傳欄、校園電視廣播、集中授課、安全演習等多種形式進行教育,著重使廣大學生了解如何報警、如何撲救補起火災(zāi)、如何逃生自救等安全常識。通過教育不斷提高學生遵守消防安全規(guī)定的意識,學會不私自在宿舍亂拉電線,不使用電爐子、熱水器、電吹風、電熱杯等電器設(shè)備;不躺在床上吸煙,不亂扔煙頭;使用過的廢紙及時清掃;室內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品;臺燈不要靠近枕邊,不要在蚊帳內(nèi)點蠟看書,室內(nèi)照明燈要做到人走燈滅等等消防安全常識。

      前車之覆,后車之鑒,安全工作永遠是學校的頭等大事,沒有校園的安寧,哪來教育教學的正常秩序。但愿每次上課鈴響起時,我們也能聽到關(guān)注平安的警鐘。

    學校調(diào)研報告2

      1993年以后,中國足球走上市場化和產(chǎn)業(yè)化道路,后備人才培養(yǎng)發(fā)生了重大的變化,傳統(tǒng)的靠國家撥款、各級政府、體委和足協(xié)主辦的后備人才培養(yǎng)方式越來越趨向于依靠社會和市場,一些社會辦的足球?qū)W校應(yīng)運而生。本文簡要闡述現(xiàn)今足校的發(fā)展對策。

      一、我國足校發(fā)展存在的主要問題

      (一)缺乏規(guī)范統(tǒng)一的管理

      足校主要是私人或企業(yè)出資建立,規(guī)模不等、條件有限面臨足協(xié)(體委)和教委的雙重領(lǐng)導,存在各種關(guān)系不易理順的問題。

      (二)教學質(zhì)量參差不齊

      投機者的介入使很多足校一味追求鋪攤子、上項目,并沒有把注意力放在提高訓練與教學質(zhì)量上,具體表現(xiàn)在:

      (1)對教練員缺乏控制和審查,一些退役的二、三流球員不經(jīng)學校的再教育,直接到足校任教。

      (2)采取“三集中”式的訓練方式,使學生遠離家庭和社會教育,由于足校內(nèi)部體教分離,普遍只“體”不“教”,學風差、教育質(zhì)量低,導致學生素質(zhì)低下,甚至在心理方面出現(xiàn)種種問題,如陳慶合等對中國足校學生心理健康所做的調(diào)查表明,足校高年級學生心理健康狀況處于較低水平,在強迫、人際敏感、偏執(zhí)和敵對等方面表現(xiàn)極為突出。

      (三)收費高

      競技體育是窮孩子擺脫貧窮、實現(xiàn)自我價值的有效途徑,許多貧寒子弟都以廉價的足球為首選,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,歐洲、美洲各國職業(yè)球員80%來自工人家庭,鐘秉樞的調(diào)查也表明,我國大球類運動員父親文化程度在初中以下的占42、1%,遠遠高于表現(xiàn)類、游泳類和小球類項目,但足校在培養(yǎng)運動員的過程中卻出現(xiàn)了貴族化傾向,年收費一般都在萬元以上,如八一足校每生每年學費2、2萬元+一次性建校費2萬元,或每年交費2萬元+一次性保證金3萬元,北京龍力足校簽3年合同的'學生每生每年交3萬元,簽4年合同的學生每生每年交2、6萬元,而1998年我國人均GDP只有人民幣6200元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為5424元,農(nóng)村居民為2160元[2],甚至一些足校還出現(xiàn)了不講訓練教學效果、只講贏利數(shù)額的問題。

      (四)學生的出路問題

      家長們在高投入之后,都期望能夠得到高回報。一些足校在招生時對學生和家長做出了關(guān)于出路的承諾,比如學校自己組隊打乙級聯(lián)賽沖擊甲B;畢業(yè)后推薦輸送國外俱樂部;推薦輸送到全國各甲級足球俱樂部。但國家體育總局計劃財務(wù)司《體育事業(yè)統(tǒng)計年鑒》中數(shù)據(jù)顯示,每年我國全國足球優(yōu)秀運動隊在隊運動員人數(shù)都在1000人左右,尤其是1994年職業(yè)聯(lián)賽以來,人數(shù)更是控制在1000人以下。而自1993年以后,平均每年我國全國足球優(yōu)秀運動隊新吸收的運動員為105人左右。能在的2萬多名注冊的足球少年中脫穎而出、成為職業(yè)球員的,畢竟是極少數(shù),這2萬人(由于各種原因,還有很多踢球的孩子沒有注冊)中的大多數(shù)將無情地被職業(yè)足球所淘汰。

      二、關(guān)于我國足校發(fā)展對策建議

      (一)完善制度,降低交易成本

      完善的法規(guī)制度是足球?qū)W校生存和發(fā)展的重要保障。目前我國處于體制轉(zhuǎn)型期,逐步完善各項法規(guī)制度,是足協(xié)面臨的重要任務(wù)。足協(xié)對于市場的規(guī)范,不僅要規(guī)范職業(yè)聯(lián)賽,而且要規(guī)范足球?qū)W校,不僅要對足球?qū)W校的硬件設(shè)施進行規(guī)范,而且要對學校的軟件,如教練員的任職資格進行規(guī)范,怎樣使教練員上崗證制度不流于形式,切實發(fā)揮它的作用,仍然是值得思考的。

      (二)為后備人才培養(yǎng)提供公共產(chǎn)品

      市場無法自動提供公共產(chǎn)品,足球強國的足球管理機構(gòu)都非常重視足球后備人才培養(yǎng),大力為足球后備人才培養(yǎng)提供公共產(chǎn)品,促進足球運動的普及。

      1、加強教練員培訓

      提高教練員的文化素質(zhì)和科學訓練水平,逐步建立教練員學歷教育、資格認證和崗位培訓制度,尤其加強對中青年教練員的培養(yǎng)深造。各級足協(xié)應(yīng)把教練員培訓工作擺在重要位置,采取切實可行的措施和辦法,有目的、有計劃、有組織、分批分期地輪訓教練員,選派優(yōu)秀教練員出國學習。要建立有效的激勵、約束機制,培養(yǎng)一支思想好、素質(zhì)高、善于鉆研、勤于思考的教練員骨干隊伍,以帶動從事后備人才培養(yǎng)的教練員隊伍整體水平的提高。

      2、提供政策支持

      在未來的一段時間,大規(guī)模增加公共體育設(shè)施,尤其是大片足球場地的建設(shè),并不現(xiàn)實。因此,要充分利用已有的體育場地,制定場地開放政策,向社會開放。除了國家投資以外,要廣開籌資渠道。根據(jù)我國國情和國際慣例,應(yīng)提供必要的優(yōu)惠,引導企業(yè)贊助后備人才培養(yǎng)。

      3、對項目進行包裝推廣,營造青少年足球運動發(fā)展的良好氛圍

      借助體育中介公司,對項目進行包裝推廣,塑造青少年足球的良好社會形象,利用新聞媒體對體育運動進行廣泛宣傳.激發(fā)人們對足球運動的熱情與興趣,引起整個社會的關(guān)注,促使廣大青少年積極參加足球活動。青少年足球缺少社會贊助的主要原因之一是受到關(guān)注較少,難以引起贊助商的注意。要調(diào)動全社會的積極性,使大量的社會資金和人力資源被投人到青少年足球方面。

      (三)嚴格管理,杜絕后備人才培養(yǎng)中的違規(guī)行為

      目前我國后備人才培養(yǎng)市場管理混亂,體育部門與其他部門職責劃分不明確,因此,主管部門要明確職責,加強監(jiān)管,嚴格按照規(guī)章制度辦事,對于違規(guī)者要按照規(guī)定進行處罰,防止足球?qū)W校“撈一把走人”的現(xiàn)象發(fā)生。

    學校調(diào)研報告3

      ×鄉(xiāng)中心校位于×鄉(xiāng)老場赤水河邊,學校現(xiàn)有15個小學教學班,本期在校學生750人,教職工35人,另下設(shè)1所村小,在校生300人,教職工14人。學校占地面積3571平方米,生均占地面積4.76平方米。

      一、搬遷新建的必要性:

      (一)安全隱患多,不適應(yīng)學校安全管理工作的需要

      ×鄉(xiāng)中心校建于赤水河岸,緊靠×鄉(xiāng)船碼頭。由于歷史原因,學校進出通道狹窄。從校門出來不到10米就是一個長8米,寬度僅有1.5米左右的唯一通道,學生上放學非常擁擠,沒有消防通道,一旦發(fā)生險情,救援車輛無法進入,存在較大的安全隱患;老場瓦房較多,且大多年老失修,學生進出安全受威脅。

      (二)學校面積狹小,不符合省、市、縣教育均衡發(fā)展的需要

      1、按照上級教育均衡發(fā)展的要求,學校學生生均占地面積應(yīng)該達到20平方米,每個班級學生應(yīng)該控制在45人以內(nèi)。按現(xiàn)有人數(shù),×鄉(xiāng)中心校應(yīng)該有教學班17個,而目前中心校小學校區(qū)僅能容11個教學班,且無標準化實驗室、信息技術(shù)、音、體、美教育室,不論生均占地面積、教育教學用房等硬件設(shè)施無法滿足教學所需,不能達到國家均衡教育評審標準。(學校現(xiàn)有4個小學教學班在幼兒園校區(qū)上課)。

      2、今年統(tǒng)計一年級新生應(yīng)招3個教學班(6歲半的學齡兒童有110人),但實際只有2間教室,無法滿足學生入學。

      3、隨著國家“單獨二孩”政策的實施,據(jù)鄉(xiāng)計生部門的初步測算,全鄉(xiāng)每年大約在原生育水平的基礎(chǔ)上凈增47名新生兒,也就是說學校大約每年新增一個班的學生。

      4、現(xiàn)縣城每年返回×鄉(xiāng)就讀的學生預(yù)計有1個班的`人數(shù)。

      (三)學校發(fā)展受限,規(guī)模不能滿足#生源就讀的需要

      學校目前一面臨河,另外三面是居民房,也無發(fā)展的空間。學校所處區(qū)域地質(zhì)條件較差,不適宜建造大型建筑,無法擴大發(fā)展。20xx年學校改造原禮堂修建教學綜合樓項目,當時樁基挖了18米左右未見巖石,且遇流沙,設(shè)計人員現(xiàn)場察看后給出的建議是不宜修建房屋,只好將樁孔回填,由計劃建三層改為只建了一層。再加上學校所處的位置較低,在1992年洪水和20xx年洪水均被淹。特別是20xx年的洪水,學校教學樓和教師宿舍樓一層樓均被淹沒,整個校園一片汪洋,造成直接經(jīng)濟損失近100萬元。

      二、新校園選址情況

      經(jīng)縣教育局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣財政局、縣國土局等多部門實地察看,結(jié)合×鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)劃情況,×鄉(xiāng)中心校新校址暫選在現(xiàn)學校上游的“××橋”附近瓦房村9社與10交界處,該選址地勢相對開闊,平坦。新校址計劃占地20畝,距#鄉(xiāng)政府辦公樓約300米,屬于×鄉(xiāng)城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)劃范圍。如果能夠順利搬遷,×鄉(xiāng)中心校的設(shè)計將更加科學,教室將更加寬敞明亮,教育教學設(shè)施將先進合理,教學功能將更加完善,教師的工作積極性將進一步提升,學生活動空間將更加寬廣,整個校園將更加清新美麗、生機盎然!

      二〇**年四月二十四日

    學校調(diào)研報告4

      定價

      要開店,得提前摸清楚周圍同類型店鋪各種產(chǎn)品的價格,你的定價最好和他們持平,既不要太高,也不要太低,要符合你裝修的檔次和你的'地段。

      第二步是根據(jù)定好的價格,除去你預(yù)留的利潤和其他成本(房租水電),對產(chǎn)品的成本進行計算,根據(jù)最后的計算結(jié)果來調(diào)整配方,容量等,如果成本太高無法用普通的封口杯之類,就得為此產(chǎn)品考慮換小容量的包裝,比如小而精致的咖啡杯,看上去高大上但容量小的玻璃瓶子等。總之,在你正式開業(yè)前進行成本計算是一項必要的,且需精確計算的工作。

      成本計算和調(diào)整配方是同時進行的,在成本之內(nèi),你要反復(fù)多次實驗出每一種產(chǎn)品各種配方的比例,直到喝到感覺最好的口味,可以請朋友同學來試飲,最后對最佳比例要形成標準的量化標準,可以記下來,一來可以保證產(chǎn)品口味的穩(wěn)定性,二來提高你的制作效率,三來為培訓店員準備。

    學校調(diào)研報告5

      xx小學是大稼鄉(xiāng)規(guī)劃保留的一所村級寄宿制完全小學,轄平的xx兩村共9個自然寨。隨著改革開放的不斷深入發(fā)展,計劃生育政策的落實和農(nóng)民工攜子女進城務(wù)工的不斷增多,以及三板溪庫區(qū)移民搬遷等諸多因素,導至該校在校生人數(shù)逐年遞減,集中辦學成為必然選擇。自XX年秋季開學起實行集中辦學,將歸斗、俾嗟、岑躉三所小學的六年級并入,設(shè)立寄宿制學校,從此,該校覆蓋半徑逐步擴大,教育資源得以整合,師資力量得以加強,辦學水平和教育教學質(zhì)量逐年提高,一所讓學生舒心、家長滿意、社會認可的農(nóng)村寄宿制學校展現(xiàn)在世人面前。

      一、基本情況:

      1、學校位于大稼鄉(xiāng)平底村,距縣城70余公里,學校占地面積6526平方米(含村里無償劃拔的一片山林),有磚混結(jié)構(gòu)教學樓一棟,師生宿舍為原平底小鄉(xiāng)的'鄉(xiāng)政府辦公樓,學生食堂和餐廳各一個。

      2、現(xiàn)有教學班級6個,在校生學校84人,寄宿生60人,附設(shè)學前班一個,在班幼兒23人。目前,學校有專業(yè)教師7人,其中大學本科學歷1人,大專學歷6人,八級崗1人,十級崗3人,十一級崗1人,十二級崗2人,學校無特崗教師,教師合格率達100%。

      3、目前學校留守兒童數(shù)量為57人,占在校生總數(shù)的68.6%。

      二、學校管理:

      實行小學寄宿制以來,xx小學一直秉承“為了學生一切、大力提高教育教學質(zhì)量、創(chuàng)辦人民滿意寄宿制學校”的宗旨,加強學校內(nèi)部管理,搞好學生養(yǎng)成教育,教師工作稱心,學生學習舒心,學校教學質(zhì)量逐年提高,辦學水平日益提升。

      1、加大學校內(nèi)部管理力度,行風、作風進一步改進。

      一是強化班主任管理,實行包保責任制,校長跟班主任簽訂安全、質(zhì)量目標等責任書,制定《xx小學班主任任務(wù)分配明細表》嚴格搞好跟蹤管理;

      二是依照《大稼鄉(xiāng)小學教師綜合量化考核辦法》和《xx小學教師考勤制度及細則》逐項指標搞好平時檢查記錄,作為年終考核重要依據(jù),使全本教師以崗位為重,全身心投入教育教學工作;

      三是實行校長、教師兩個早到、兩個晚離管理,“兩早到”即每周日下午早到校、每天上、下午早到班等候?qū)W生;“兩晚離”即每周五下午散學和每天上、下午放學晚離學校;

      四是實行校長、老師兼職制,食堂管理、宿舍管理、醫(yī)療保健等全部由學校校長教師兼職,負責引導學生每天學會起床疊被、洗臉、刷牙,打掃衛(wèi)生、由學生飯后自己整理學生餐廳等。從目前各方面綜合來看,學生各方面習慣得到了很好的發(fā)展,個人自理能力較強。

      2、狠抓教學常規(guī)及教學管理。

      一是由學校自行組織開展推門聽課、常規(guī)隨時查制度,全校教師備課、作業(yè)批改、單元檢測等工作自覺性全面提高;

      二是畢業(yè)班實行周周清月月檢測制,普通班實行每月必考制,每次檢測結(jié)束進行試卷分析,半期考、期終考由學校組織召開質(zhì)量分析;

      三是將教學研究工作納入年終綜合量化細則,激勵教師積極參加教研教改。

      3、大力推進素質(zhì)教育,提高學生綜合素質(zhì):

      一是以慶“六一”為契機,開展豐富多彩、有益學生身心的文體活動,讓留守兒童和來自鄰近村的學生充分感受到學校的溫暖;

      二是注重獎勵學生,“六一”期間共獎勵各類優(yōu)秀學生多達30人次,接受鄉(xiāng)中心校表彰“新三好生”50名。

      4、狠抓安全工作,確保師生平安。多年來,學校始終把學校安全工作放在第一位,對安全工作也沒有絲毫放松,始終把安全工作當作首要任務(wù)來抓。

      一是結(jié)合村情校情,進一步制定完善各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案,成立各項安全工作領(lǐng)導小組,明確校長為安全工作第一責任人,明確有專人負責安全工作,并不定期開展各項安全演練;

      二是擬“致學生家長的一封信”發(fā)至每一位家長手中,讓每一位學生家長自覺參與到管理學生安全工作之中;

      三是層層簽訂責任狀,即校長跟各班主任簽訂,班主任跟學生家長簽訂,做到責任到人,形成齊抓共管的良好氛圍;

      四是每一位教師充當學生家長,對每一位學生關(guān)心備至,尤其惡劣天氣,實行教師分片護送學生制度,深受社會和家長的高度評價。

      三、教學質(zhì)量對比:

      開辦寄宿制學校前教學質(zhì)量:

      XX年,全縣小學畢業(yè)年級素質(zhì)能力統(tǒng)一檢測。xx小學的綜合評價統(tǒng)計為:應(yīng)考人數(shù)23人,實考人數(shù)23人,鞏固率100%;人均總分133.91分(當年考語文、數(shù)學、思品、自然四科,思品自然合卷,總分300分)全縣241個村校中,排名130名,居全縣中等偏下成績,總分及格率0%,是屬全縣掛末名次,即91名,總分優(yōu)良率0%,是全縣掛末,全科及格率是0%,也是全縣掛末;該校當年總分最高分的學生成績是2xx分,在所有考生中是105名,綜合指標合計367.83,平均綜合指標為40.87,名次在全縣為128名。

      四、存在的問題、困難和下步打算:

      1、地處偏僻,交通不便(目前僅有的一條泥巴馬路路面極差,底盤稍矮一點的小車根本無法通行),對外面的信息十分閉塞,處界先進的教育資源難于傳播到該校。

      2、生源越來越少,學生公用經(jīng)費緊缺,無法配置先進的多媒體教學設(shè)備,嚴重制約教學的發(fā)展。學生公用經(jīng)費幾乎只夠作教學周轉(zhuǎn),無力提供給教師走出去學習,也無力請進來,教研工作沒有活力。

      3、辦學條件亟待改善,學校建設(shè)配套設(shè)施不完善。目前,仍是借用原平底小鄉(xiāng)政府的磚木結(jié)構(gòu)辦公樓作為師生的宿舍,且出現(xiàn)基礎(chǔ)下陷,已構(gòu)成危房。

      4、教師配備不足,60多學生在校食宿加上中午全校的營養(yǎng)午餐,老師們大量的時間都要放在宿舍管理、食堂管理等上面,幾乎沒有時間去鉆研教學。另外,音、體、美、信息等學科的教師也很緊缺。

      5、平底小學十分渴望得到上級或愛心人士的支持,為學校改善辦學條件,增設(shè)先進的教學設(shè)備(目前該校就連辦公網(wǎng)絡(luò)尚無力接通,更談不上什么校校通、班班通),很大程度上制約著教育教學工作的發(fā)展。

    學校調(diào)研報告6

      一、基本情況

      xx縣中心小學是一所農(nóng)村完全小學。學校現(xiàn)有教學班27個,學生1266人。現(xiàn)有教師72人,其中女職工58人。學校現(xiàn)有校長一名,副校長一名,教導主任、政教主任、總務(wù)主任各一名,各類組織機構(gòu)齊全,職責明確,五名班子成員分工協(xié)作,有序推進學校整體工作。學校成立了由教導處主管的教育教學工作小組,下設(shè)語文、數(shù)學、英語、綜合四個教研組,主抓學校教學工作;成立了由政教處主管的德育工作小組,下設(shè)黨小組、團小組和少先大隊,主抓學校精神文明及校園文化建設(shè),師生政治思想工作,學生家校聯(lián)系工作;成立了由總務(wù)處主管的總務(wù)后勤工作小組,下設(shè)法制安全、財務(wù)衛(wèi)生、后勤服務(wù)、營養(yǎng)餐管理組,主抓學校安全、財務(wù)、后勤、衛(wèi)生、維修、采購、營養(yǎng)餐供應(yīng)等工作的管理及實施。

      二、學校管理現(xiàn)狀

      1.修訂完善各類制度,推進制度化管理。學校制定了校長、班子成員、教研組長、年級組長、班主任、科任教師及其他專兼職人員工作職責,做到職責明確,分工清楚,銜接緊密,不留空擋,體現(xiàn)科學性、規(guī)范性、公平性、人文性和激勵性;建立健全教職工學習、工作、生活制度,師生請銷假、教學常規(guī)管理、校本培訓、校本教研、集體備課、學生管理、財務(wù)管理、門衛(wèi)管理等42項制度,完善學生思想品德評價、“和諧五星”創(chuàng)評、教職工綜合考核評價辦法等教育教學考核評價辦法,建立健全教代會、女工組等群團組織機構(gòu),充分發(fā)揮民主監(jiān)督和參政議政職能,堅持校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度,實行民主管理,定期召開教職工代表大會,妥善解決學校工作中的熱點、焦點問題,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。

      2.實施精細化管理,促進“三風”轉(zhuǎn)變。學校以建辦人民滿意的教育為目標,不斷規(guī)范辦學行為,積極實施精細管理,全力推動教育改革,全面構(gòu)建和諧校園。緊緊圍繞教育教學質(zhì)量這一中心;突出素質(zhì)教育和校園文化兩個重點;實施集體備課、課堂教學、師生評價三項改革;加強制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、校園文化和學生教育管理體系五項建設(shè);深入開展課改實驗、校本研訓、師德師風教育、“五星”創(chuàng)評、“六園”創(chuàng)建、陽光體育六項活動。通過各項活動的開展,實現(xiàn)了教職工思想觀念、教育理念、工作作風、教學方式和學生行為習慣、校園三風的根本轉(zhuǎn)變。

      3.細化隊伍管理,提升師德師能。

      (1)加強師德建設(shè)。加強政治理論學習和教師職業(yè)道德教育,積極開展師德演講、“五星園丁”和師德標兵評選活動,嚴格落實師德百分制量化考核,實行師德一票否決制。

      (2)建立科學的教師評價機制。學校通過在教職工中廣泛征求意見,認真修訂了教師工作考核評價辦法,建立科學、合理、公正的教師評價機制,充分調(diào)動和激發(fā)廣大教師的.工作熱情。

      (3)加強教師培養(yǎng)和培訓工作。采用“走出去學,請進來教,坐下來研”等多種方式積極開展教師培訓,結(jié)合繼續(xù)教育、“國培計劃”和網(wǎng)絡(luò)研修等培訓,積極開展“六個一”活動,即要求每位教師每學期讀一本教育專著,參與或主持一個課題研究,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,在校報校刊發(fā)表一篇作品,寫一篇教學案例,每天進行一次自我反思。

      4.細化辦學行為管理,提升學校規(guī)范化水平。學校嚴格規(guī)范辦學,提升學生綜合素質(zhì)。一師嚴格開齊開足上好課程。二是堅決執(zhí)行規(guī)定作息時間。三是嚴格控制作業(yè)留量,科學設(shè)計作業(yè)內(nèi)容,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。四是積極開展陽光體育活動、興趣小組活動、社會實踐活動及各類文藝體育比賽活動,培養(yǎng)學生的興趣和特長,切實增強辦學的活力和吸引力。五是加強圖書借閱活動,把學生個體借閱和班級集體借閱結(jié)合起來,在教室內(nèi)建立圖書角,鼓勵學生多讀書、讀好書,養(yǎng)成自覺讀書的好習慣,積極創(chuàng)建書香型、學習型校園。

      5.細化教學管理,提升教育教學質(zhì)量。

      (1)按照新課改理念和要求修訂完善教學常規(guī)管理制度,并嚴格執(zhí)行。

      (2)建立由校長主管,主管教學的副校長具體負責,教導處具體實施的教學管理工作體制,形成“業(yè)務(wù)校長—教導主任—備課組長—教師”相互貫通的教學管理網(wǎng)絡(luò)。

      (3)加強教學常規(guī)檢查,采用隨機抽查和集中檢查相結(jié)合的方式,堅持每天抽查一個班級、一門學科的作業(yè)、教案,每周找一名教師和一名學生談話,每月進行一次教案、作業(yè)檢查,每學期進行一次教案、作業(yè)展評,推行超前一周備課、教案簽字審批、“問題”回查及跟蹤督查制度。

      (4)落實校長帶頭上課、聽課、評課、說課、賽教制度。校長每期聽課不少于30節(jié),班子成員不少于20節(jié),一般教師不少于15節(jié)。實行推門聽課、隨機聽課,堅持有聽必評,有評必改和回聽、回查、回訪制度。實行“2+2+2”評課模式,即每節(jié)課至少提出兩個優(yōu)點、兩個不足和兩條建議。

      (5)嚴把“五個”關(guān)口,落實“五字”要求。一是嚴把集體備課關(guān),突出一個“細”字;二是嚴把課堂教學關(guān),突出一個“新”字;三是嚴把作業(yè)關(guān),突出一個“精”字;四是嚴把輔導關(guān),突出一個“實”字;五要嚴把測試關(guān),突出一個“效”字。(6)加強校本教研工作,提高教師教科研能力。各學科教研組堅持每周召開一次教研組會,組織教師開展集體備課、課標學習、專題研討及學術(shù)沙龍活動,全面推行“集體+個人”雙色筆備課法,確立了“研課、備課、上課、說課、改課”五環(huán)節(jié)備課模式。堅持開展教學基本功大比武、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例、教研論文評選等系列活動。

    學校調(diào)研報告7

      為了推動中小學布局調(diào)整工作,促進全市教育事業(yè)沿著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的方向科學發(fā)展,4月8日至4月9日,市政協(xié)組織教育界部分委員和部分教育專家組成的調(diào)研組,在市政協(xié)主席寧文孝同志的帶領(lǐng)下,先后深入到市一中、五中、漢壩小學、市二小、三中、鋁業(yè)學校、廣武中學、__學校、連湖學校、光輝中心小學和蔣西小學等12所中小學,實地查看學校教育資源的結(jié)構(gòu)和分布情況,聽取了學校的情況介紹,召開小型座談會11場。4月9日下午,調(diào)研組又專題聽取了市教育局關(guān)于全市學校布局調(diào)整工作情況的匯報,并就全市學校布局有關(guān)問題進行了深入討論,提出了許多有價值的意見和建議。

      一、全市中小學布局的現(xiàn)狀及存在的突出問題

      (一)現(xiàn)狀

      1999年,__市率先在全區(qū)各市縣(區(qū))完成了第一輪學校布局調(diào)整任務(wù)。此后至20__年,在原有基礎(chǔ)上,又不斷地對學校的結(jié)構(gòu)和布局進行了調(diào)整,包括高級中學建成使用和實現(xiàn)小壩城區(qū)高、初中分離辦學等等。目前,全市現(xiàn)有各級各類學校115所,其中高級中學2所,完全中學1所,職教中心1所,12年制學校1所,初級中學8所,九年制學校7所,小學79所,幼兒園16所(含民辦幼兒園9所)。在校(園)學生52139人,其中幼兒園(學前班)8290人,小學25550人,初中11538人,普通高中5068人,職業(yè)高中1693人。十年來,通過“普九”復(fù)查,教育強市強鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,遠程教育“校校通”工程和“兩基”迎國檢,全市中小學辦學條件得到了明顯改善,義務(wù)教育的普及程度和教育質(zhì)量不斷提高,高中階段教育也進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。但是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,特別是城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,教育改革與發(fā)展的不適應(yīng)日益凸現(xiàn),不斷科學合理地調(diào)整中小學結(jié)構(gòu)和布局就成為教育改革與發(fā)展的迫切任務(wù)。

      (二)存在的突出問題

      1、教育發(fā)展不均衡問題突出

      一方面優(yōu)質(zhì)教育資源短缺,尤其是師資,高中短缺,農(nóng)村中小學相對薄弱;另一方面,小壩城區(qū)教育資源嚴重不足,“上學難、上好學”的矛盾日益突出。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (1)城區(qū)“超規(guī)模、大班額”現(xiàn)象普遍

      第五中學占地48畝,辦學規(guī)模為30個教學班,在校生20__人,平均班額67人,最大班級77人;市二小,占地16畝,原設(shè)計規(guī)模為18個班900名學生,現(xiàn)規(guī)模為32個教學班,在校生1900人,平均班額60人;市三小,占地25畝,辦學規(guī)模為24個班1500多名學生,平均班額65人;漢壩小學占地18畝,辦學規(guī)模為37個教學班,2184名學生,平均班額為59人。幾所學校辦學規(guī)模和班額遠遠超過了教育部的有關(guān)規(guī)定,嚴重違背了教育規(guī)律,不利于學生發(fā)展,而且存在嚴重的安全隱患,包括飲水、上廁所等問題。

      (2)城區(qū)以外部分學校生源不足,校舍閑置。

      近幾年來,小壩城區(qū)以外的中小學生大量流向城區(qū),許多學校生源不斷減少,造成部分學校校舍大量閑置的現(xiàn)象。如鋁業(yè)學校,是一所12年制學校,占地108畝,現(xiàn)有教學班46個,在校生2100人,有良好的辦學條件和辦學水平,但生源不足閑置教室29間;市三中,是一所完全中學,占地83畝,有良好的辦學條件和優(yōu)良傳統(tǒng),但現(xiàn)在只有25個教學班1200名學生,11間教室閑置;蔣西小學、漁糧小學辦學規(guī)模太小,全校各40名學生,最小班級9名學生。

      (3)師資的年齡結(jié)構(gòu)和學科結(jié)構(gòu)不合理

      多少年來,學校沒有補充新的師資,造成大部分中小學,特別是農(nóng)村小學教師隊伍嚴重老化,據(jù)不完全統(tǒng)計,40歲以上的教師占教師隊伍的60%以上,平均年齡為42—45歲,已經(jīng)超過教育兒童的最佳年齡段。同時,部分農(nóng)村學校缺乏專業(yè)教師,學科不配套問題突出,小學英語、音樂和美術(shù)等學科專業(yè)教師缺額大,長期影響正常教學,影響學生的全面發(fā)展。

      2、學校布局調(diào)整工作難度大任務(wù)艱巨

      學校布局調(diào)整的過程,必然是一個資源重新整合優(yōu)化的過程。這個過程必然對部分學校包括校長教師和家長學生的眼前利益和情感產(chǎn)生一定沖擊,校長教師考慮個人工作和生活中的現(xiàn)實問題,家長學生考慮上學成本增長和安全問題,這些現(xiàn)實問題解決不當就會成為學校布局調(diào)整的阻力,這是問題的一方面。另一方面,小壩城區(qū)需要新建幾所學校,需要大量投資,落實資金的難度很大。

      二、學校布局調(diào)整工作的意見建議

      1、充分認識學校布局調(diào)整的重要性和迫切性

      縱觀近10年教育改革發(fā)展的總體趨勢:高校擴招,高中擴招,高等教育和高中教育經(jīng)歷了10年的“快速擴張規(guī)模階段”,這個階段到20__年趨于穩(wěn)定,進入了一個以提高質(zhì)量為重點的內(nèi)需發(fā)展階段。與此同時,隨著城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,隨著獨生子女少生子女時代的到來,人們對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求日益迫切,城市初中小學同樣也經(jīng)歷了一個快速膨脹階段,導致城鄉(xiāng)之間,校與校之間教育資源不均衡的.問題加劇了。盡管各級黨委政府和教育部門采取了扶持農(nóng)村薄弱學校一系列政策措施,但是沒有從根本上遏制教育不均衡現(xiàn)象的蔓延。我市教育改革與發(fā)展也經(jīng)歷了類似過程。科學合理地調(diào)整學校布局是解決教育發(fā)展不均衡問題的有效途徑,關(guān)系我市教育改革發(fā)展的大局。

      2、全面規(guī)劃,分類實施。

      (1)制定更加全面更加完善

      的學校布局調(diào)整方案

      20__年市教育局制定了《__市20__至20__年中小學布局調(diào)整實施方案》。方案整體具有較強的合理性和可行性。但是從教育事業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展看,結(jié)合20__年國家出臺的支持教育發(fā)展的政策措施,方案需要進一步補充、調(diào)整和完善,在充分論證的基礎(chǔ)上,形成一個新的更加科學合理的學校布局調(diào)整方案。

      新方案必須充分考慮以下五要素:一是學生來源及消長預(yù)測;二是學校規(guī)模;三是辦學條件;四是師資學科結(jié)構(gòu);五是地理位置分布。同時要注意做到六個緊密結(jié)合:與即將出臺的國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要結(jié)合;與全國中小學校舍安全工程結(jié)合;與農(nóng)村中小學標準化建設(shè)結(jié)合;與自治區(qū)學校建設(shè)“七個一工程”結(jié)合;與小壩城鎮(zhèn)化快速發(fā)展結(jié)合;與__市城鄉(xiāng)一體化試點縣建設(shè)結(jié)合。

      (2)分類實施,爭取三年內(nèi)形成學校布局的新格局。

      高中階段。進一步整合優(yōu)化教育資源,逐步撤銷三中高中部,合并三中初中部和培紅小學,將三中建成九年制學校。逐步撤銷鋁廠學校高中部,遷建新一中,擴大高級中學辦學規(guī)模,在縣城建成兩所各60個教學班規(guī)模的標準化高級中學。籌資建設(shè)職教中心二期工程,使職教中心盡早達到72 個教學班規(guī)模。屆時,普高和職高總班級數(shù)達到192 個,可容納高中在校生10000人,即實現(xiàn)了高中階段教育協(xié)調(diào)發(fā)展的目標,也為普及高中階段教育奠定了基礎(chǔ)。

      縣城初中小學。新建四幼、五小和六中,在縣城形成四所幼兒園、五所小學和三所初級中學的格局,以適應(yīng)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要。

      農(nóng)村中小學。重點加強農(nóng)村中小學建設(shè),結(jié)合全國中小學校舍安全工程的實施,擴大學校規(guī)模,小學不少于250人,初中不少于1000人,實現(xiàn)每個鎮(zhèn)一所標準化初中和一所標準化小學的目標,逐步全面推進農(nóng)村中小學標準化建設(shè)。

      3、加快縣城中小學布局調(diào)整工作進程。

      縣城初中小學階段特別是小學階段教育資源嚴重不足,大班額問題突出,要集中財力精力加快調(diào)整步伐。通過新建、擴建、置換等措施,新建一所初中、一所小學,消減五中、漢壩、二小、三小四所學校辦學規(guī)模,化解突出的大班額問題,以適應(yīng)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需求,滿足廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的迫切愿望。

    學校調(diào)研報告8

      一、調(diào)查背景

      學校現(xiàn)有在校學生7000多人,到食堂就餐人次每天維持在5000余人次以上。因此,學生食堂的存在和發(fā)展狀況不僅僅是關(guān)系到學生的生活問題,而且在更大程度上關(guān)系到學生的身體健康和學習狀況。然而,據(jù)調(diào)查情況所知,學生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢必會影響到學校的正常運行。

      為了過更好的了解我校學生食堂整體情況,進一步提高食堂的工作水平,改善學生的生活質(zhì)量和營造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。

      二、調(diào)查內(nèi)容:

      (1) 菜品方面:

      ① 對于菜品價格,70%的學生認為能夠承受。30%的學生認為價格偏高,其中,10%的學生認為葷菜的價格太高。

      ② 食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復(fù)的現(xiàn)象。

      ③ 菜品口味單一,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。

      (2) 服務(wù)方面:

      在對食堂各方面的服務(wù)狀況的調(diào)查中,40%的學生對服務(wù)工作表示認可和接受,60%的學生認為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務(wù)人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準確,偏少;刷卡錯誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常打錯菜等問題。

      (3) 衛(wèi)生方面:

      關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的'調(diào)查顯示:50%的學生認為食堂衛(wèi)生狀況有待于進一步改進,30%的學生認為一般,10%的學生認為滿意,10%的學生認為很差。其中問題有:

      ① 食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責任心不強,清洗力度不夠。

      ② 用餐間異味較濃。

      ③ 個別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

      ④ 食堂室地板較滑,部分地方存有積水,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。

      (4) 餐卡方面:

      在被調(diào)查的學生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對充錢數(shù)的最低限制跟很多學生帶來不便;對非人為因素造成卡失磁補卡收費不合理。

      三、調(diào)查總結(jié):

      在這一次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進有所幫助。

      1、 以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機,徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

      2、 制定完善的激勵機制,加大對食堂工作人員的培訓。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。

      3、 食堂應(yīng)購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負責驗收。

      4、 根據(jù)學生的需求,適時調(diào)整相應(yīng)的菜品價格和種類。

      5、停止使用一次性木塊或竹筷,使用環(huán)保型木筷或鐵筷。

      6、取消充卡最低限制,為方便學生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應(yīng)免費更換。

    學校調(diào)研報告9

      單位:xx中學

      組織機構(gòu)組長:xx(校長)

      副組長:

      成員:xx(各教研組長和年級組長)

      工作制度

      1.學校規(guī)定每學期初進行三天教科研培訓,聘請專家來校講學,進行新教師培訓和校本教研活動。

      2.每學期規(guī)定每位教師讀一本教學專著和5篇教學論文,寫學習心得和教學反思。

      3.青年教師每學年寫一篇教學論文,其他教師寫一篇教學論文或總結(jié)。

      4.每學期對教師的學習情況進行考核,考核結(jié)果存入個人成長袋并與年終考核掛鉤。

      本學期研修內(nèi)容

      1.“給教師的建議” 蘇霍姆林斯基著

      2.“班主任工作” 魏書生著

      3.“說課、聽課與評課” 教育科學出版社出

      4.“共同應(yīng)對”-普通高中新課程實驗的困惑與思考 常州高教研室編著

      5.“課程與教學”上相關(guān)文章。

      6.“新課程”上相關(guān)文章。

      7.“教學與研究”上相關(guān)文章

      主要活動

      1.將“給教師的.建議”、“班主任工作”、“共同應(yīng)對”等書籍發(fā)到每一位教師。人手一份,利用業(yè)余時間進行學習。

      2.在新教師基本功競賽中增加理論考試內(nèi)容,考新課程理念和師徒規(guī)范等相應(yīng)內(nèi)容。

      3.請校內(nèi)骨干教師進行說課示范。

      4.外出聽課學習,到省前中進行教學研討。

      經(jīng)驗和體會

      1.通過以校為本的培訓活動,提高了廣大教師的理論水平和教學水平,尤其是加速了青年教師成長的步伐,縮短了成長的周期。

      2.通過大量校內(nèi)的培訓活動,活動目標有針對性,增強了各種活動的指導性。

      3.聘請校內(nèi)骨干教師上示范課,進行專家點評,提高了骨干教師的水平,為學校培養(yǎng)市、區(qū)級骨干教師奠定了基礎(chǔ)。

    學校調(diào)研報告10

      “通過努力,我考取了會計從業(yè)資格證書,讓我高興的是,學校將我推薦到企業(yè),當上了出納。”在《湖北省中等職業(yè)學校學生發(fā)展狀況》課題組對中職學生進行訪談時,不少學生對學校培育自己成才、幫助自己就業(yè)充滿了感激之情。

      本次調(diào)查在湖北省10所中職學校進行,以問卷調(diào)查為主,座談、訪談為輔。

      中職校生源及就業(yè)情況

      湖北省的中職學校生源以應(yīng)屆初中畢業(yè)生為主,其他生源為輔,其中58.4%為應(yīng)屆初中畢業(yè)生,近兩成為高中生源,兩成多為往屆初中畢業(yè)生,其中,往屆生多為打工后又回到中職學習的。

      多數(shù)中職學生家庭社會地位較低,家庭狀況復(fù)雜,家庭教育普遍缺失、缺位。中職學生就業(yè)率高,就業(yè)質(zhì)量不高;工資待遇較低,滿意度相對較高。

      調(diào)查顯示,中職學生就業(yè)率達96.2%。中職畢業(yè)生多在普通崗位工作,其中普通工人、專業(yè)技術(shù)崗位、一般管理崗位占92.5%;就業(yè)崗位與所學專業(yè)不對口率達42.5%。80.1%畢業(yè)生月薪在1500元以上。訪談中,多數(shù)中職畢業(yè)生滿意度和幸福感高于本、專科畢業(yè)生。

      中職生學習生活狀況

      調(diào)查顯示,大部分中職學生具有正確的學習動機,選擇職業(yè)教育主要目的是專業(yè)技能和就業(yè)。

      中職學生學習習慣較差,學習效果欠佳。中職學生已認識到提高自身綜合能力的重要性,認為除了擁有熟練的專業(yè)技能外,還需要提高人際交往能力、自主學習能力和敬業(yè)精神等。

      網(wǎng)絡(luò)是中職學生獲取信息和交流思想的重要平臺。利用網(wǎng)絡(luò)聊天和交友占36.4%,學習、查閱資料占16.0%,下載課件、提交作業(yè)的僅占1.3%。

      中職學生對教師隊伍,特別是班主任隊伍的整體評價較高,但對專業(yè)教師的實踐動手能力和創(chuàng)新能力評價較低;訪談中,學生普遍認為校企合作、工學結(jié)合的辦學模式非常好,但不少學生對此體會不夠或者評價不高,說明校企合作等開展不足,這在一些縣級職教中心比較明顯。

      中職生思想道德現(xiàn)狀

      中職學生的思想道德狀況體現(xiàn)出如下特征:具備正確的道德認知能力,也不同程度地表現(xiàn)出知行脫節(jié)。中職學生普遍認識到思想道德的.重要性,但贊成“金錢是人生幸福的決定因素”觀點的達48%;不贊成“人生價值在于奉獻”觀點的達45%;在“國家遇到危險或困難”,認為會“盡自己可能給予幫助”的占77.9%,“如果需要,可獻出一切”的占18.4%。

      中職學生具有主流的世界觀、人生觀和價值觀,但也存在務(wù)實趨利的特點。認同“誠信是做人之本”達92%。但在回答“人生最大的幸福”時,選擇“建立美好和諧的家庭”的達48.9%,而“事業(yè)成功”、“為社會作貢獻”分別占8.2%和9.5%。

      大部分中職學生關(guān)心國內(nèi)外重大事件,但知之不多,理解不深,部分學生政治熱情淡薄。

      中等職業(yè)教育發(fā)展建議

      通過對中職學生發(fā)展狀況的調(diào)查,課題組認為,中等職業(yè)教育觀念、辦學條件、人才培養(yǎng)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與經(jīng)濟社會發(fā)展要求還有差距,建立和完善促進職業(yè)教育健康有序發(fā)展的理念、政策、制度,還有許多工作要做。

      樹立“發(fā)展型”職業(yè)教育理念,努力實現(xiàn)職業(yè)教育由“生存型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變。目前,我國中等職業(yè)教育總體上是一種“生存型”為主導的職業(yè)教育,不同程度地存在著工具主義、實用主義觀念。“發(fā)展型”為主導的職業(yè)教育,秉持以生為本的發(fā)展觀,把滿足學生個人發(fā)展和學習需要放在重要位置,既培養(yǎng)學生的就業(yè)能力,又培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)能力;既培養(yǎng)學生的技能素質(zhì),又培養(yǎng)其綜合素質(zhì);既注重學生今天的就業(yè)能力,又注重其今后的就業(yè)能力。

      堅持職業(yè)教育公益性,完善職業(yè)教育基本制度和政策。加大職業(yè)教育投入,經(jīng)費投入標準要明顯高于普通教育。全面實現(xiàn)中等職業(yè)教育免費政策。推進《職業(yè)教育法》修訂,建立和完善職業(yè)學校辦學標準、編制標準和生均經(jīng)費標準;學校教師資格標準和準入制度,在職教師培訓標準和制度;校企合作制度;現(xiàn)代職業(yè)教育體系的基本制度;職業(yè)學校管理基本制度;國家、省、市、縣職業(yè)教育管理制度。

      針對中職學生特點,開展實實在在的德育工作。加強學生傳統(tǒng)文化教育,尤其是要加強學生基本道德良知教育。制定《中等職業(yè)學校學生守則》,將中職學生的行為規(guī)范常態(tài)化和制度化。以活動為載體,在實踐中強化職業(yè)素養(yǎng)的認識和理念。

      堅持以人為本的質(zhì)量觀,切實提高中職學校人才培養(yǎng)質(zhì)量。著眼于中職學生的全面發(fā)展,切實改變普遍存在的學習時間要短、學習內(nèi)容要簡單、盡快將學生送出去的“短、平、快”現(xiàn)象。注重“雙師型”教師隊伍建設(shè),建立和完善中等職業(yè)教育教學督導和辦學水平評估機制,正確處理學生技能培訓和文化基礎(chǔ)課學習、首次就業(yè)與職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展、階段性學歷教育與終身學習的關(guān)系,著力培養(yǎng)學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

    學校調(diào)研報告11

      一、我縣農(nóng)村學校體育現(xiàn)狀

      (一)、農(nóng)村學校體育設(shè)施現(xiàn)狀。

      1、體育場地不足。調(diào)查顯示,有70%的學校體育場地未達到1994年省教委制定的《城鎮(zhèn)普通中小學建校標準》,甚至有少數(shù)學校基本上就沒有運動場或者活動場所,有些學校即使有,也只是些簡易的運動場所,導致很多學校開設(shè)的體育課教學質(zhì)量不高,開課時數(shù)不足,或者只在有限的幾個年級開設(shè)體育課,象征性的表示學校開設(shè)了體育課。

      2、體育器材短缺。根據(jù)調(diào)查,有30%的學校體育器材基本達標(指能基本滿足大綱必修教材的需要),65%的學校體育器材缺少,5%的學校幾乎沒有體育器材,而且校與校之間的差距較大,同時,現(xiàn)有體育器材大部分陳舊、破損,其原因為保管不善,修理不及時,這為正常的體育教學埋下了安全隱患,由于受體育器材短缺的限制,有近30%的'學校體育教學無法正常進行。

      (二)、農(nóng)村學校師資隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

      1、專業(yè)教師短缺。從調(diào)查情況看,有近40%的學校專業(yè)教師短缺,10%的學校無專業(yè)體育教師,現(xiàn)有體育教師中具有本科學歷(不包括自考、函授畢業(yè)生)的僅占37%。

      2、體育教師年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)不合理。調(diào)查顯示,有73%的農(nóng)村學校體育教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,無法形成梯隊建設(shè),有38%學校的體育教師學歷結(jié)構(gòu)不合理,不能適應(yīng)國家教育部對學校教師學歷要求。年齡結(jié)構(gòu)和學歷結(jié)構(gòu)的不合理勢必影響學校體育工作持續(xù)、穩(wěn)定開展。

      3、師資培訓意識淡薄。通過調(diào)查,大部分學校都未能制定詳細的師資培訓計劃,也未能認真組織體育教師開展各種各樣形式的培訓活動,致使大部分體育教師的知識、技能及思想意識停留在一個較低水平。這是造成農(nóng)村學校體育教師思想觀念落后,創(chuàng)新意識不強,難以適應(yīng)素質(zhì)教育改革的重要因素之一。

      二、影響農(nóng)村學校體育活動開展的主要原因

      1、少數(shù)學校領(lǐng)導對體育工作的重要意義缺乏認識,認為農(nóng)村孩子身體好,不用參加體育鍛煉,開不開體育課無所謂。而主管部門領(lǐng)導在檢查、督導學校工作時沒把體育工作放到應(yīng)有位置來看待。由于工作上不重視,加上對學校體育設(shè)施等要求未做硬性規(guī)定,即使體育設(shè)施達不到要求,驗收也能合格通過,使學校領(lǐng)導對體育工作不重視。

      2、體育經(jīng)費嚴重短缺。由于我縣經(jīng)濟發(fā)展滯后,財政支持乏力,制約了學校的發(fā)展,學校因經(jīng)費困難不能對體育進行投資。

      3、體育專業(yè)教師缺乏,思想不穩(wěn)定。正規(guī)體育院校、系畢業(yè)的大學本科生,受諸多因素影響,千方百計想辦法不到農(nóng)村學校任教,致使學校體育教師短缺,近30%的學校專業(yè)體育教師嚴重缺乏,只能用其它學科教師兼任或自行培養(yǎng)的自考生或函授生,影響了教學質(zhì)量的提高,由于學校不重視,加上經(jīng)費短缺,部分體育教師思想不穩(wěn)定,從事第二職業(yè)或?qū)Ρ韭毠ぷ鞑徽J真對待。

      4、缺乏激勵機制。對執(zhí)行《標準》好的學校及體育教師個人,沒有配套的激勵機制,積極性得不到充分調(diào)動。

      5、群眾體育工作發(fā)展不普及。農(nóng)村群眾體育工作發(fā)展受各種因素影響,一直開展不利,無其是農(nóng)村對體育工作認識不正確,認為勞動是最好的體育活動,開展群眾體育活動沒有用。正是這種錯誤認識,導致學校對體育工作重視不夠,學生對體育活動熱情不高。

      三、發(fā)展對策

      1、解放思想,多方籌集體育資金。根據(jù)《學校體育工作條例》的要求,采取政府撥款,學校投入,社會贊助等方法,確保體育工作的開展,不斷提高學生身體素質(zhì)。

      2、積極營造良好的體育工作氛圍。各級政府和學校領(lǐng)導要認真對待體育工作,吸引廣大體育專業(yè)院校、系的畢業(yè)生到農(nóng)村學校工作,并積極為他們施展才能創(chuàng)造條件,使他們安心在學校開展工作。

      3、挖掘地方特色教材,重視表彰先進典型。農(nóng)村學校應(yīng)根據(jù)本地實際情況,充分挖掘具有濃厚地方特色的民間體育項目,形成有農(nóng)村特色的地方教材并自制器材。對自制體育器材工作有特色的學校、個人,應(yīng)給予表彰獎勵并大力推廣經(jīng)驗,在每年舉行的學校運動會上,應(yīng)充分安排這些本地特色體育項目,推動體育工作全面開展。

      4、積極開展互助活動。通過政府及教育行政主管部門的支持,使城、鎮(zhèn)辦學條件好的學校與農(nóng)村學校結(jié)成對子,改進農(nóng)村學校體育工作,以滿足學校體育改革和發(fā)展的需要。

    學校調(diào)研報告12

      按照年初工作要點安排,10月18日至20日,縣人大常委會組成兩個調(diào)研組,分別由常委會領(lǐng)導帶隊,赴勝利、香隅、葛公、張溪、昭潭鎮(zhèn)、花園、青山鄉(xiāng)的小學本部和中學,對全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展情況進行了調(diào)研。召開了由縣教體局負責人和所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人大主席、政府分管領(lǐng)導、住鎮(zhèn)縣人大代表、各學校負責人參加的座談會,廣泛聽取意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、基本情況

      目前,全縣義務(wù)教育階段共有學校106所,在校生41325人,在編在崗教職工4034人。小學、初中入學率、鞏固率均為100%。

      近年來,縣政府及教育主管部門堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置,認真貫徹落實《義務(wù)教育法》等相關(guān)法律法規(guī),創(chuàng)新體制機制,大力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。20xx年,我縣順利通過“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級評估和國家認定。

      (一)增加教育投入,改善辦學條件。一是積極推進“全面改薄”項目。三年來,共投入10860萬元,實施項目145個,其中建設(shè)類項目93個,建筑面積160527平方米;設(shè)備購置類項目52個,購置計算機2545臺,實驗設(shè)備1072座,教學儀器設(shè)備25座。目前,設(shè)備購置類項目已全部完成,建設(shè)類項目完成90個,完成率96.7%。投入資金20xx萬元,改造青山、木塔鄉(xiāng)中學學生宿舍2200㎡,新建運動場7000㎡。實施教師“安居工程”,改擴建教師周轉(zhuǎn)房142套。二是推進農(nóng)村教育園區(qū)建設(shè)。投入1.85億元資金,建設(shè)勝利、張溪、泥溪三個教育園區(qū),建筑總面積7.1988萬平方米。目前,勝利、張溪兩個教育園區(qū)已投入使用,泥溪教育園區(qū)還在建設(shè)之中。三是推進縣城區(qū)城南小學建設(shè)。為緩解縣城區(qū)小學辦學壓力,投入5900萬元,在縣城南部新建一所48個班級規(guī)模的完全小學。目前一期主體工程已全面完工,配套設(shè)施也在加快推進,20xx年春季可投入使用。四是推進教育信息化建設(shè)。目前全縣建成多媒體教室1120個,20xx年又投入362萬元資金,為58所中小學添置計算機設(shè)備919臺套,進一步提升教育信息化水平。

      (二)加強隊伍建設(shè),完善師資力量。一是逐年加大教師招聘力度。按照“結(jié)構(gòu)合理、缺編即補”的原則,優(yōu)先向農(nóng)村傾斜,三年來,招錄教師495名(其中農(nóng)村義務(wù)教育階段教師379名),以緩解教師隊伍總量缺員的問題。二是加強教師資源的統(tǒng)籌管理和合理配置。嚴格執(zhí)行校長定期交流任職和骨干教師、專任教師每年按一定比例在城鄉(xiāng)交流制度,實現(xiàn)城鄉(xiāng)師資配置的相對均衡和合理流動。三是加強教師培養(yǎng)培訓。近三年,組織教師參加各級各類培訓12948人次,參訓率、合格率達96%以上,進一步提高了教師的業(yè)務(wù)能力。

      (三)深化制度改革,促進教育公平。一是實施特殊學生關(guān)愛工程。依托梅城寄宿制學校,開通“綠色通道”,基本保障了進城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育的權(quán)利;完善留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系,依托210個留守兒童之家,發(fā)動全縣20xx名女教職工與留守兒童結(jié)對幫扶,積極開展各項關(guān)愛活動;堅持“特殊教育學校為主、隨班就讀為輔”的原則,重視義務(wù)教育階段特殊教育工作,投入1000余萬元,建成占地面積9055㎡的特教學校新校區(qū)。目前,全縣適齡殘疾少年兒童入學率達98%。二是實施招生考試陽光工程。嚴格落實城區(qū)義務(wù)教育階段學生就近劃片入學政策,堅持“電腦派位”的招生改革辦法,陽光招生,均衡分班;委托第三方組織實施中考體育考試,邀請人大代表、政協(xié)委員全程監(jiān)督,確保公平公正。

      二、存在問題

      (一)義務(wù)教育經(jīng)費投入不足。一是教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。教育經(jīng)費投入總量雖在逐年增加,但增幅低、保障能力弱,目前的教育投入水平處于保運轉(zhuǎn)狀態(tài)。學校實驗設(shè)備、圖書資料、信息化設(shè)施、“走班教學”教室不足等問題普遍存在。“吃飯靠財政、建設(shè)靠舉債”的現(xiàn)象短時間內(nèi)難以改變,一些學校負債現(xiàn)象比較嚴重。二是教師待遇相對較低。目前,教師津補貼已全部停發(fā),由于經(jīng)費欠缺,教師教育成果獎無法兌現(xiàn),超課時津貼無法補助,而現(xiàn)有教齡津貼是1985年制定的每月3元-10元的標準,30多年未做調(diào)整。教師工資收入與各行業(yè)相比處在中等水平以下,挫傷了一些教師的工作積極性。

      (二)教師隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。一是教師隊伍編制不足。我縣中小學編制數(shù)總量自20xx年以來一直未變,隨著學生數(shù)量的增多,對教師的需求隨之增加,舊的教師配套標準已不能滿足實際需求,義務(wù)教育教師缺編現(xiàn)象嚴重。二是教師學科結(jié)構(gòu)不盡合理,結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象客觀存在。農(nóng)村學校音、體、美、英等學科專職教師較為緊缺,難以滿足課程開設(shè)需求。三是教師年齡、性別結(jié)構(gòu)不均衡。五年來,累計招聘女性教師543人,占招聘總?cè)藬?shù)的80%以上,男女教師比例嚴重失調(diào),不利于學生健康人格的培養(yǎng);另教師隊伍未形成合理梯隊,已出現(xiàn)不同程度的'斷層現(xiàn)象。四是優(yōu)質(zhì)教師資源分配不均。城鄉(xiāng)學校師資力量懸殊,鄉(xiāng)村教師向城區(qū)單向流動的現(xiàn)象有增無減。

      (三)校際之間教育不均衡現(xiàn)象突出。一是城鄉(xiāng)學校之間存在不均衡。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進,外來人口和進城務(wù)工人員子女大量進入縣城,由于縣城學校與農(nóng)村學校在軟硬件等方面存在差距,更多的學生選擇在城區(qū)就讀。而城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校多集中在城區(qū)中心,占地面積過小、缺少拓展空間,發(fā)展受到限制。城區(qū)學校建設(shè)滯后于城鎮(zhèn)化發(fā)展,“大班額”現(xiàn)象一直存在。隨著育齡高峰的出現(xiàn)和“全面二孩”生育政策的放開,義務(wù)教育階段學生數(shù)有增無減,將來這種供需矛盾將更加突出。二是農(nóng)村學校之間存在不均衡。以洋湖鎮(zhèn)珠虹村小學為例,學校共有4位教師,但本學期僅有15名學生。在農(nóng)村,中心小學本部與教學點之間、初級中學之間在辦學條件、教育教學質(zhì)量方面存在較大差距,大部分學生更愿意選擇中心學校、質(zhì)量好的中學就讀,造成了一些教學點和中學的教育資源浪費。

      三、幾點建議

      (一)提高認識,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。教育事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,對于促進教育公平、構(gòu)建和諧社會具有重大的現(xiàn)實意義。黨的十九大明確提出要推進教育公平,推動城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。面對新形式新要求,政府及教育主管部門要提高認識,理清思路,制定和落實更多與義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)的政策,要廣泛宣傳、形成共識,營造有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的良好社會氛圍。

      (二)加大投入,夯實義務(wù)教育發(fā)展基礎(chǔ)。一是落實政府責任,完善教育經(jīng)費保障機制。要嚴格按照“一個比例”“三個增長”的要求,優(yōu)化調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),全面落實教育經(jīng)費法定增長要求和義務(wù)教育經(jīng)費投入責任,加大對辦學條件薄弱學校的財政支持力度,讓更多的農(nóng)村學校共享優(yōu)質(zhì)教育資源。二是建立健全教師激勵機制。對有教育成果貢獻的、地處偏遠地區(qū)教學點的或是特別優(yōu)秀的教師進行獎勵,激發(fā)廣大教師的工作熱情。

      (三)統(tǒng)籌規(guī)劃,促進教師資源均衡配置。一是完善教師補充機制。在政府統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上重新核定教師用編情況,對農(nóng)村邊遠地區(qū),在編制標準上適當傾斜,新增教師優(yōu)先補充到農(nóng)村學校任教。二是加強教師資源的合理配置。科學配備音、體、美、英等學科專業(yè)教師,同時制定縣內(nèi)教師合理交流制度,鼓勵骨干教師交流到農(nóng)村學校,充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用,促進校際之間教學水平均衡發(fā)展。三是在職稱評定、評先評優(yōu)等方面對農(nóng)村學校的教師給予傾斜,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師引得進、留得住、干得好。

      (四)創(chuàng)新模式,優(yōu)化城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源。一是合理調(diào)整學校布局結(jié)構(gòu)。加快昭潭鎮(zhèn)小學本部的建設(shè)力度,推進木塔鄉(xiāng)小學選址新建;充分考慮生源不斷遞增的客觀事實,積極謀劃縣城小學擴容工程和擴大縣城初中辦學規(guī)模;加強對農(nóng)村的一些教學點和中學的教育教學管理,提高其教學質(zhì)量,方便學生入學。二是積極探索建立縣內(nèi)義務(wù)教育資源共享機制,提高現(xiàn)有教育資源的使用效益。三是把更多的資金投入農(nóng)村,更多的資源傾入農(nóng)村,加強農(nóng)村學校標準化建設(shè),推進農(nóng)村學校校舍和校車安全工作,縮小城鄉(xiāng)教育差距,消除城區(qū)學校“大班額”現(xiàn)象。

    學校調(diào)研報告13

      在局領(lǐng)導教育創(chuàng)強方針指引下,為進一步掌握我縣農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學總的質(zhì)量和課程改革實驗情況,了解教學實踐中所取得的成績和存在的問題,分析原因并有針對性地解決問題。促進我縣課改實驗作扎實有序地向前推進。根據(jù)中心領(lǐng)導的指示,二零零四年學度我對金星學校進行了教學調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、基本情況:

      金星學校是九年一貫制學校。學校占地總面積2萬平方米,共有在編教師56人,20個班級,中學生231人,小學生439人,學前班81人,總?cè)藬?shù)670人;全校近視率2%左右。

      學校體育跑道181m,沙坑、單雙杠各一,籃球場兩個(無室內(nèi)運動場地);實驗室、儀器室、電腦室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、音樂室(內(nèi)僅一架鋼琴),少先隊(團支部)活動室等各一個,其它教學器具等基本設(shè)備初步達標。

      二、所取得成績

      近三年來,金星學校重視素質(zhì)教育,全體教職工在校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下重視人性化管理,實行教師量化考核,充分調(diào)動教師積極性,在教學工作中積極營造安全、健康、和諧的人性化氛圍,以知禮、勤勉、奮進為校訓,認真落實減負不減質(zhì)的根本宗旨,教學上取得了一定的成績。

      ⒈重視課改

      ①組織教師學習有關(guān)政策法規(guī)和學科課程標準,并鼓動教師參加縣323師訓等各種學習活動,并進行理論實踐。

      ②通過黑板報,編寫課改專欄,定期宣傳課改動態(tài)信息,交流課改教師的心得體會。

      ③定期開放家長學校,向廣大家長宣傳課改的目的意義,反饋學生的成長過程,為學生全面健康發(fā)展共同出謀劃策。

      ④加強了課改實驗的領(lǐng)導、管理和指導工作,制定了《基礎(chǔ)教育課程改革實驗方案》。

      ⒉教師的教學觀念發(fā)生了變化

      ②教師的教學手法發(fā)生變化。首先教師的理念變,才能使之方法變,把學習的主動權(quán)還給學生。組織、激勵、引導等方法在不斷改進,很多老師能因地制宜,充分挖掘和合理利用課程資源,如美術(shù)老師楊先紅,在色彩課中結(jié)合唐詩、宋詞,并利用情感和審美雙重因素,使學生在樂中學,潛移默化地將知識傳授給了學生,把課堂教學和生活實際有機地結(jié)合起來,極大調(diào)動了學生積極性。

      ⒊學生的學習方式發(fā)生了變化

      通過語數(shù)英等各學科現(xiàn)場觀摩可以看出,課堂教學較之前傳統(tǒng)課堂教學都有一定改進,使人感到了新課改后,課堂中的清新氣息,學生的`學習方式更為豐富,呈現(xiàn)出多樣化、個性化趨勢學校調(diào)研報告范文學校調(diào)研報告范文。自主、合作、探究已逐步成為學習的主要方式。如語文課,學生有大量的實踐進行探究、思考、觀察和分析及實踐活動。卻能根據(jù)學生的年齡特征因材施教,科學地滿足了學生的好奇心和求知欲,合作學習給了學生更多參與和表達的機會,學生自主、自信、合作、探究的意識普遍增強。

      ⒋教研氛圍日接濃厚

      人性化管理發(fā)揮教師原動力,全校上下形成合力,積極開展教研活動,特別是新課改以來,以323師訓工程為載體,積極參加教科研組織的各種教研活動。

      ①教科研活動內(nèi)容豐富、形式多樣,除聽課、評課還去辦了專題講座研討活動,對新課改的一些熱點、難點問題展開及時的討論和交流,使教師在教學實踐中獲益匪淺。

      ②課題研究開始啟動,經(jīng)過半年多的實踐探索,今年上報市級課題兩個。

      ⒌嘗試構(gòu)建促進學生發(fā)展的評價體系

      大家都知道:評價的功能不僅僅是甄選和選拔學生,而是促進學生潛能、個性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,使每個學生都具有自信心和持續(xù)發(fā)展的能力。為此,該校在課改實踐中,引導教師大膽改革評價內(nèi)容和方式,采用分項考試+等級評價+孤立評價+鼓勵評語的呈現(xiàn)方式,努力構(gòu)建多元,評價內(nèi)容方式多樣,既關(guān)注結(jié)果,更重視過程的評價體系。方法是教師、學生、家長共同參與的交互互動。如語文分:識字寫字(學生互評)、朗讀、口語交際(教師家長參與),以鼓勵為主用游戲形式糾正等等。

      帶出去請進來。一年以來,該校抱著新的教學觀,與校外結(jié)合,進行一系列走進新課程與新課改工成長活動,實行校際聯(lián)合。

      ①初中部與荔港學校聯(lián)姻,進行新課改教研活動。

      ②小學部與石浦中心校進行教學新課程教研活動;小學語文與新港小學進行教研活動

      學校調(diào)研報告范文工作報告。

      ③重視學生社會體驗活動

      擁軍活動。初中新生軍訓八、一節(jié)慰問石浦邊防站端午節(jié)送粽子,建立深厚的軍民關(guān)系。

      建立勞動基地。學校有專門開辟的花木基地供學生栽培、觀察、分析、護理。

      請消防大隊進行正常的安全教育,懂得自我保護,做到群眾的預(yù)防災(zāi)害宣傳員。

      到敬老院去舉行文藝聯(lián)歡,做新時期敬老愛幼的好學生

      每年去烈士墓緬懷先烈,進行革命傳統(tǒng)教育。

    學校調(diào)研報告14

      為學習教育管理先進經(jīng)驗,深化教育教學改革,提高校長業(yè)務(wù)水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關(guān)股室長于20xx年11月對我省教育發(fā)達地區(qū)的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。

      十一月二日早晨八點鐘,全縣中小學校長和局機關(guān)股室長一行在縣教育局段躍進局長的帶領(lǐng)下出發(fā)前往常德、株洲和長沙等六所學校學習參觀考察。本次考察任務(wù)明確,組織嚴謹,達到了預(yù)期效果。短短的七天學習考察活動,我收獲巨大,感慨頗多:深感發(fā)達地區(qū)學校教育教學的強大優(yōu)勢——不僅是硬件設(shè)施的現(xiàn)代化和校長管理現(xiàn)代化,讓我開了眼界;先進的辦學理念,濃厚的校園文化特色,讓人耳目一新,最值得我們學習。同時也深感我們鳳凰教育的發(fā)展嚴重滯后讓人擔憂,不光是硬件設(shè)備的落后,更主要是教育理念的落后。如何提升鳳凰教育?這是我們這一屆校長的歷史使命,要完成這一使命任重而道遠。現(xiàn)在,我把考察期間的所見、所聞與所感,談幾點體會,與大家交流和分享,如有不足之處,請批評指正。

      一、加強校長隊伍建設(shè)

      陶行知先生說:“校長是一個學校的靈魂,要評估一個學校,首先要評論她的校長。”有什么樣的校長就有什么樣的學校。成功的校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?有的認為校長應(yīng)具備政治、理論、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、激勵、知人善任、務(wù)實、決策的素質(zhì)和能力;有的認為校長應(yīng)具備良好的思想品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì);甚至認為校長應(yīng)該是政治家、思想家和教育家。不可否認,這些素質(zhì)和能力應(yīng)該成為校長們努力追求的目標和方向。

      我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學校,這些學校的校長都是特別突出和優(yōu)秀的,綜合素質(zhì)都較高。可是鳳凰縣學校的校長綜合素質(zhì)還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發(fā)達地區(qū)教育水平的差距,就必須加強我縣校長隊伍建設(shè),只有打造好校長團隊,才能打造鳳凰教育品牌。我認為可從以下方面入手:

      首先,更新校長治校理念

      治校理念是校長治校的靈魂,是學校工作形成特色的關(guān)鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。

      更新校長理念,加強校長思想建設(shè)。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長,就管理好這所學校,這是責任和義務(wù)。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標,要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達沒有別的作為。

      更新校長理念,校長要樹立終身學習觀念。校長必須加強理論與業(yè)務(wù)學習,既要學習國外先進教育管理理論、又要學習我國教育法規(guī)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向?qū)W者型校長發(fā)展。平時擠一點時間,多看一點書,少打一點麻將。

      更新校長理念,校長要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和反思。一個校長不懂得總結(jié)與反思自己,永遠只停留在經(jīng)驗層面,不能上升為理論的東西,不會產(chǎn)生質(zhì)變,即優(yōu)秀校長的誕生。像魏書生、李鎮(zhèn)西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。

      校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學校發(fā)展目標定位——一個五年計劃。預(yù)測學校的發(fā)展,規(guī)避風險,達到預(yù)期目標。我擔任過兩所學校校長,曾寫過關(guān)于學校發(fā)展的目標、遵循的育人理念:誠信做人、認真做事、健康成長。

      其次,提高校長自身管理素質(zhì)

      校長要具備圍繞計劃安排、檢查指導、溝通協(xié)調(diào)、隊伍建設(shè)、自律示范和應(yīng)對突發(fā)事件等基本功,加強自修。努力做到計劃安排既能貫徹上級精神,又不照搬照抄,富有創(chuàng)造,便于落實;檢查指導既有必要,又有水平,更有實效;內(nèi)外關(guān)系既能搞好內(nèi)部溝通,消減內(nèi)耗,又能搞好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村等相關(guān)單位的協(xié)調(diào),減少外耗;隊伍建設(shè)既能適才用人,更能因人施教,培養(yǎng)骨干,鑄造名師;人格品位上既能自重、自省、自警、自勵,一心為公為民,更能身先士卒、率先垂范,能干事,會干事,干成事;遇到突發(fā)事件,既能守崗履責,穩(wěn)定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現(xiàn)領(lǐng)導藝術(shù)。

      再次,不斷完善校長治校機制

      1、依法治校與以德治校相結(jié)合。2、堅持過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合。3、堅持走科研興校,名師強校之路。4、校長治校需走現(xiàn)代化管理之路。

      第四是打造優(yōu)秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領(lǐng)導領(lǐng)導下,教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領(lǐng)。可以走“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。

      二、在管理中存在的問題

      1、缺少“大愛”。在改革的經(jīng)濟浪潮中,受拜金主義思想的影響,我縣有一些教師人在教育不愛教育。換句話說:人曹營,身在漢。沒有愛心的教師對自己工作沒有激情,更談不上獻身教育事業(yè)。我在這次考察中,稻田中學張校長講得好:有本事去經(jīng)商,有能力進官場,剩下的就好好教書育人。教師必須轉(zhuǎn)變觀念,用愛心去關(guān)注自己的`事業(yè),關(guān)愛每一位孩子,因為愛是教育的主旋律。老師們要有一顆愛心,校長們更要有大愛精神。愛我們的學生、愛我們的老師,愛我們的職

      業(yè),這樣在管理中才能融入學校這個大家庭,才能民主,學校才會是師生們共同的家園。

      2、師德教育重視不夠。教師思想誤區(qū),只教書不育人,沒有把教師這一神圣的職業(yè)看成自己的事業(yè)。如果老師僅把教書育人看成一種職業(yè),久而久之,就會產(chǎn)生職業(yè)病——職業(yè)倦怠;要么就會有第二職業(yè)產(chǎn)生,上班不務(wù)正業(yè),下班大搞第二職業(yè),如家養(yǎng)家教,經(jīng)商開店等現(xiàn)象。教師只有認識自己的思想誤區(qū),走出誤區(qū),才能把教師這職業(yè)看成自己的事業(yè),哪怕千辛萬苦,再累也心甘,我們鳳凰的教育就大有希望。

      3、教師缺少精神動力。美國心理學家馬斯洛說過:人的最大需求不是物質(zhì),而是自我實現(xiàn)的需要。也就說人活著需要一種精神,教師更需要人生價值導向的引導。我縣教師工作怪現(xiàn)象:無職稱教師拼命干,中級職稱教師看著干,高級職稱教師不沾邊。教師給自己人生價值追求定位很低,缺少精神動力得到中級職稱一生足矣。我認為,教育主管部門和校長要給老師搭建一個平臺,打造教師名師,讓鳳凰多出名師,讓有特殊貢獻或能力的教師向名師方向引導,發(fā)展成為名師。

      4、校園文化氛圍不濃厚。我縣學校的校園文化氛圍不濃厚,缺少特色。比如文小是我縣的名校,但是校園內(nèi)沒有名人雕塑(沈從文),箭小是縣城現(xiàn)代重點學校,但缺少現(xiàn)代化建筑文化標志,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校

      園文化少得可憐,有的學校連宣傳窗都沒有。與發(fā)達地區(qū)學校(育英,銀海、稻田中學等)相比我們很落后,所以,我們要加大校園文化建設(shè),走進校園要有濃濃的文化氣息,學校像學校樣子。

      三、振興鳳凰教育幾點建議

      1、鳳凰教育資金需重點投入,建好辦好樣板學校。

      鳳凰縣城中的義務(wù)教育階段的學校有:初中一中和二中,小學箭道坪小學、文昌閣小學和南華小學,在資金上重點投入,建一所學校要像一所學校,在生源上最好劃區(qū)招生,讓他們進行良性競爭,起好全縣龍頭作用。

      2、鳳凰教育需均微發(fā)展,走“集團式”發(fā)展模式之路。

      當今世界全球一體化,同是一個地球村的發(fā)展世界格局。我們的鳳凰教育現(xiàn)狀必須改革,整合教育資源,均衡發(fā)展,“走集團”式之路。學習國外教育與國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的教育辦學模式。我認為,在小學系列中,首先辦好箭小(重點精品式民族學校)和文小(重點名校,擴大名人效應(yīng))強強結(jié)合,聯(lián)手扶持南華小學(建一所寄宿制農(nóng)民工子弟學校)形成三校鼎力格局——城鎮(zhèn)集團。其次,是以城鎮(zhèn)三所學校為龍頭,引領(lǐng)和扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學形成鳳凰教育一盤棋。三是每一所學校發(fā)展向一校一品一特色的模式。

      3、完善義務(wù)教育評價制度。

      根據(jù)當前教育形勢,義務(wù)教育必須走出應(yīng)試教育的誤區(qū),教育主管部門和社會把學生的考試成績當成評價學生和學校的唯一標準的做法。尤其是小學教育重點從養(yǎng)成教育著手,育人理念是學會做人,更好做事,快樂健康成長,用愛為學校教育的主旋律。教師愛學生,愛學校;學生愛老師,愛學校、愛社會。讓老師減壓,讓學生減負,把同年還給兒童,讓孩子們個性張揚,讓鳳凰名人大師后繼有人。

      本次學習考察之行,帶給我們的收獲是全方位的。我校將堅定不移地走文化興校之路,推進特色學校創(chuàng)建爭取在三至五年時間內(nèi)把學校建設(shè)成為特色項目明顯、基礎(chǔ)教育實力雄厚的特色學校。

    學校調(diào)研報告15

      安全工作是開展一切工作的重要保障。對于學校而言,為師生創(chuàng)造一個平安和諧的校園環(huán)境,保障人員及財產(chǎn)的安全和教育教學工作順利進行,是做好安全防范工作的意義所在。近年來,全縣各級各類學校對安全工作的重視程度與日增強,做了大量的工作并采取了切實有效的措施。為進一步加強學習,加深了解,筆者通過對學校的安全工作檢查、走訪了解、相互交流等形式,對全縣學校的安全防范工作進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

      一、安全工作的現(xiàn)狀

      1、安全工作制度基本完善。

      學校對安全工作都非常重視,將安全工作提到學校的議事日程。成立了安全領(lǐng)導小組,學校一把手領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,并配備專(兼)職人員具體負責。學校和上級主管部門以及學校內(nèi)部人員都層層簽訂了安全工作責任書,明確職責,為學校的安全防范工作提供了組織保證。所有學校都制訂了安全工作的有關(guān)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,重點做好行政值班、教師值日工作,加強一日常規(guī)的落實和檢查,做到防患于未然。

      2、安全教育得到加強。

      各學校在宣傳教育方面做得很好,都能根據(jù)要求和本校實際對師生進行定期的安全教育,提高了師生的安全意識。各校充分利用國旗下講話、墻報、校園廣播、班隊會課、講座等形式對學生進行安全教育,使學生了解預(yù)防疾病、道路交通安全、防火、防觸電、防溺水等有關(guān)知識;各學校每學期邀請法制副校長來校對學生進行法制、安全知識專題講座。通過組織學習,學生的安全意識得到增強,很大程度上減少了安全事故的發(fā)生。

      3、安全防范措施得到落實。

      學校領(lǐng)導安全防范意識得到加強,學校內(nèi)部防范體系較為健全,絕大部分學校人防、技防、設(shè)施防、制度防協(xié)調(diào)發(fā)展,重點部位(如電化教室、微機房)安全防范責任落實,措施扎實,做到教育現(xiàn)代化設(shè)施的配置與防范設(shè)施同步設(shè)計、同步安裝、同步使用。

      4、是積極開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動。

      實施“安全教育日”、“安全教育周”、“安全教育月”、“崇尚科學,拒絕邪教”、“遠離網(wǎng)吧”簽名和宣誓等形式多樣、豐富多彩的平安建設(shè)宣傳教育活動,今年在教育局的領(lǐng)導下,由青少年活動中心組織開展了全縣中小學生“遇險自救”現(xiàn)場演練活動,切實增強了青少年應(yīng)對緊急情況的處理能力,有效促進了廣大師生投身“安全文明校園”創(chuàng)建活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好發(fā)揮了廣大師生的主體作用。

      5、是加大排查力度,及時消除隱患。

      各單位按照教育局的統(tǒng)一要求,對校舍安全、飲食安全、交通安全、防汛安全等進行了拉網(wǎng)式的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,接送學生的車輛狀況有了好轉(zhuǎn),交通秩序良好,保證了師生的交通安全。

      二、安全防范工作的思路和建議

      適應(yīng)當前安全形勢和教育改革的需要,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,堅持以創(chuàng)建“安全文明校園”,為教育教學保駕護航為指導思想,以“教育無小事,安全第一,安全責任重于泰山”為原則,人防、物防、技防同步發(fā)展,加大學校安全防范工作的力度和深度,逐步形成科學化、制度化、規(guī)范化的安全防范體系。

      1、領(lǐng)導重視,組織落實。

      對安全防范工作要高度重視,牢固樹立“教育無小事”、“安全責任重于泰山”的思想,將安全穩(wěn)定工作作為頭等大事抓緊抓好,將此項工作納入學校重要的議事日程,繼續(xù)實行“學校安全工作目標管理”,將學校的安全防范工作作為年終考核學校的標準之一,在安全工作上實行一票否決制。

      2、加大校園環(huán)境整治力度,確保正常的教育教學秩序。

      在近幾年校園環(huán)境整治成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)與有關(guān)部門合作進行校園環(huán)境整治工作,積極協(xié)助公安部門做好治安工作。

      3、預(yù)防為主,教育先行。

      我們深刻認識到,對安全事故的預(yù)防關(guān)鍵是教育。為此,要定期對師生進行交通安全、防汛安全、防火安全、人身安全、飲食衛(wèi)生等方面的教育,同時也要通過家長學校,對家長進行這方面的宣傳教育。

      4、加大檢查力度,積極消除隱患。

      檢查是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要手段,今后的工作當中要嚴格堅持安全檢查制度,定期進行安全檢查和排查,對于查出的'安全隱患進行及時的整改,有效地預(yù)防各種安全事故的發(fā)生;對于學校自身解決不了的問題,要時打報告給上級主管部門和相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。

      5、加大人防力度,積極推廣技防。

      要不斷加大人防力度,加強教師值班和領(lǐng)導帶班;在做好人防的基礎(chǔ)上,要積極推廣技術(shù)防范,增強安全防范的科技含量,并定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力。

      6、提高防火意識,加大防火工作力度。

      要本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,認真履行職責,抓防范、抓責任、抓落實,把防火工作落實到崗位和個人,及時開展防火安全大檢查,按照“安全第一”的原則排除各種隱患,特別是冬春兩季,排除僥幸心理和麻痹思想,加強對教職員工和學生的防火安全教育,進一步提高防火意識。

      7、加強德育工作,預(yù)防和減少青少年違法犯罪。

      根據(jù)《中小學德育大綱》,建立和完善中小學德育工作體系,健全領(lǐng)導機構(gòu),加強德育隊伍建設(shè),并引入科學理論,扎實開展德育工作,以科學的理論指導德育工作實踐。另外,要加強德育基地建設(shè),堅持開展國防教育和愛國主義、集體主義教育;繼續(xù)依托法制副校長和法制輔導員,定期開展法制教育,增強青少年學生遵紀守法的自覺性和主動性,減少和杜絕青少年的違法犯罪現(xiàn)象。

      三、存在的突出問題

      1、交通安全隱患亟需消除。一些學校臨近馬路,在學生上學放學較集中的時間段,車來人往秩序混亂,有待于進一步協(xié)調(diào)交通管理,防患未然。

      2、安全用電需進一步規(guī)范。隨著電腦、班班通等各種現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備的使用,學校用電量猛增,原有線路老化問題日益突出。對此,學校要高度重視,對用電線路進行檢查,更換老化的線路,確保學校用電安全。

      3、學生上網(wǎng)問題仍未得到有效制止。絕大部分學校學生上網(wǎng)問題嚴重,上網(wǎng)低齡化、沉迷化,嚴重影響了青少年的身心健康,現(xiàn)已成為學校安全工作的難題。

      4、各種突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案不健全,沒有預(yù)警機制,沒有應(yīng)急措施,職責不明確,

      安全防范工作是事關(guān)學生人身安全和學校財產(chǎn)安全的大事,是教育改革的重要保障,要切實調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,把學校安全防范工作落到實處。

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