鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作小結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作小結(jié)
鎮(zhèn)黨委、政府在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)汪建中書記和盛必龍縣長所作的演講基礎(chǔ)上，縣委十二屆十次全委擴大會議和縣十四屆四次人代會議后。結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，精心謀劃了年經(jīng)濟和社會發(fā)展主要目標(biāo)、措施，并對全年的重點工作進行了量化、細(xì)化，做到定工作任務(wù)、定責(zé)到人、定完成時間。緊緊圍繞招商引資、計劃生育、水利興修、土地置換、社會穩(wěn)定、鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等中心工作，解放思想，重逼加壓，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的繼續(xù)健康發(fā)展。進一步推進基層黨組織效能建設(shè)和干部活力工程。
一）狠抓組織落實。
全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)許諾制。全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部中牢固樹立“發(fā)展才有尊嚴(yán)、爭先才有形象”趕超意識，繼續(xù)開展機關(guān)效能建設(shè)。激勵鞭笞干部不回避矛盾，不屈服困難，做到工作有激情、干事有沖勁、謀事有章法。切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，務(wù)求實效上狠下功夫，把心思集中到干事業(yè)上，把精力投放到抓落實上，抓工作實行菜單式銷帳和倒逼機制。一是發(fā)揚“白+黑、5+2工作作風(fēng)，做到時間服從任務(wù)、任務(wù)服從質(zhì)量的工作規(guī)范；二是實行上下班簽到簽退制度；三是嚴(yán)禁鎮(zhèn)干部“走讀”和車輛接送，地稅分局、派出所和街道居民戶租房居住，住縣城干部一律在食堂就餐；四是實行鎮(zhèn)村干部中心工作責(zé)任追究獎懲制度，對在計生工作中失職的干部實行黨紀(jì)獎勵和經(jīng)濟處罰。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化、集約化生產(chǎn)的發(fā)展
二立足抗災(zāi)。
鎮(zhèn)黨委、政府早謀劃、早決策、早行動，為切實把防汛準(zhǔn)備工作落到實處。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)防汛指揮部，制定防汛預(yù)案，轄區(qū)內(nèi)所有防汛地段和圩內(nèi)大小機電站全部實行鎮(zhèn)村干部包保責(zé)任制。二是防汛物資落實到位，全鎮(zhèn)共籌集麻袋3000條、化纖袋11萬條、木材40立方米、樹棍2000根、圓竹1.7萬根、鐵絲500公斤。三是完成黃栗樹水庫放水渠道4公里清淤和滁河大堤二級平臺、護坡地樹木清障萬棵。四是加強水利設(shè)施的除險加固力度。年初，鎮(zhèn)黨委、政府先后投入近90萬元，除險加固工程20處，完成土方量14.2萬方，于5月底全面結(jié)束。上陶水庫大堤和溢洪道加固，土方量3.萬方；二郎水庫大堤加固，土方量2.7萬方；導(dǎo)流河大堤6處，土方量1萬方；躍進河大堤5處，土方量4萬方；新河大堤2處，土方量0.7萬方；瓦劉水庫大堤加高，土方量0.2萬方；盤山渠0.5萬方；小郭防洪堤溢洪道廢除工程，土方量0.5萬方。與此同時，鎮(zhèn)黨委、政府組織人員開展汛前檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保主汛期平安渡汛，杜絕防汛準(zhǔn)備工作缺乏而產(chǎn)生的水系新矛盾。
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