抓在細微處落在實效中班主任工作總結
抓在細微處落在實效中班主任工作總結
自實施績效工資以來，大家在班級管理工作中，情緒從一開始的激動、諸多質疑，到現(xiàn)在的穩(wěn)定、理性考慮，這充沛表示了大家對學校工作的大力支持與理解，還重要的反映了我們這些德育工作者良好的師德風范。
一個月以來，大家能勤勤懇懇地干好班主任工作，在許多方面都做的比較突出。
比方，各班積極使用家校平臺，加強教師與家長零距離的接觸；認真做好放學的路隊管理，贏得眾多家長稱譽；不辭辛苦，積極組織學生進行大課間活動，讓學生身體真正得到鍛煉；親歷親為，或認真組織學生進行黑板報設計，營造了良好的班級文化；周五衛(wèi)生打掃兢兢業(yè)業(yè)，成為學校一道亮麗的風景線……
古云“近朱者赤，近墨者黑”。良好的班集體是學生進步的動力源泉，而不良的班級體則是同學們走上錯誤道路的溫床。
新課程的核心理念是“一切為了每一位學生的發(fā)展”，即學生是發(fā)展的人、獨特的人和具有獨立意義的人。作為現(xiàn)代的班主任，必需研究班主任工作的獨特性，體察學生發(fā)展的多元性。形成一個良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細致的工作。有句話說：“抓在細微處，落在實效中”，班主任工作只有細致入微，才干使班級管理見效果。
意識。班主任既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展指導。班主任在班級管理中，管理方法應靈活多樣，讓每一個學生都能得到施展自身才干的機會。定期召開主題班會，開展豐富多彩的活動，如知識競賽、爭辯賽、演講賽，讓學生在活動中會主動積極地自我發(fā)展。至此，班主任要積極地準備主題班會，并上報時間。
機制。班主任要有意識地在班級管理中引進激勵機制。以“自我完善”為重點，結合學生實際開展“好習慣伴我行”系列活動，大家可以在班級黑板報中開辟“文明之星”“友愛之星”“體育之星”“勞動之星”“發(fā)明之星”等系列“閃亮星星”的評選，設立這些獎項，為的是充沛激發(fā)學生的競爭活力，使他們學得主動活潑，體會到勝利的歡樂。從下月起，希望各班在黑板報中有所體現(xiàn)，真正讓這種激勵機制為班級管理服務。
發(fā)明。班主任要發(fā)明性地開展班級管理工作。如在班級管理上，采用干部輪換措施，讓每個學生都來嘗試管理的苦衷和樂趣，培養(yǎng)學生的管理才干，更重要的是在管理中找到自信與自我價值。
努力方向：
1、加強班隊組織建設和班風。定期召開班隊委會議，召開班隊委述職活動，形成良好的班風。
2、升旗儀式。學生唱國歌聲音要響亮。
3、教室文化。定期檢查和不定期檢查，取消流動紅旗輪流制度，執(zhí)行一票否決制度。
4、積極創(chuàng)新地開展校級以上組織的活動。本周五將舉行3—6年級的行為規(guī)范測試，下周舉行各班隊列扮演。
5、抓好廣播操、軍體操。各班要積極配合體育教師周方平老師抓好學生的兩操。
6、加強學校班級網(wǎng)頁、家校溝通、心靈驛站等欄目的上傳工作。在信息上傳時，要注意信息的和時性、真實性。有幾個班級，每周五開展班隊活動信息、每月工作總結，都不能和時上傳，班級點擊率也較低。
7、形成良好的衛(wèi)生習慣。在教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣上，大家要齊抓共管，多想點子，堅持學校、學校門口街道的真正衛(wèi)生。
總之，班主任工作是一門藝術，也是一項系統(tǒng)工程。大家要有鍥而不舍的決心，堅持日日如是，不放松任何一個時間，不放松任何一個細節(jié)。
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