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    衛(wèi)生局衛(wèi)生工作報告

    時間:2024-08-03 09:31:35

    衛(wèi)生局衛(wèi)生工作匯總報告

    衛(wèi)生局衛(wèi)生工作匯總報告

    衛(wèi)生局衛(wèi)生工作匯總報告

      一、基本情況

      醫(yī)療機構。全區(qū)現(xiàn)有各類注冊醫(yī)療機構x戶、開設病床x張,其中城區(qū)醫(yī)療機構2家、病床x張;社區(qū)衛(wèi)生服務中心x個,社區(qū)衛(wèi)生服務站x個。在農村,有中心衛(wèi)生院x個、病床x張;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x個、病床x5張;村衛(wèi)生室x個,個體私營醫(yī)療機構x家。

      醫(yī)務人員。有衛(wèi)生專業(yè)技術人員x人,其中區(qū)級x人,中心衛(wèi)生院x人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x人,村衛(wèi)生室x人,私營醫(yī)療機構x人;大專以上x人,中專x人,中專以下x人;有高稱x人,中稱x5人,初稱x人;有執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師x人,注冊護士x人,醫(yī)技人員x人,公共衛(wèi)生人員x人,村衛(wèi)生人員x人。

      基礎設施。全區(qū)醫(yī)療機構占地面積xm2,建筑面積xm2;有醫(yī)療設備總額x萬元,其中萬元以上設備x臺(件)、x萬元。

      二、主要措施

      (一)抓班子,帶隊伍,保障衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展

      始終把班子建設當作關鍵性的大事來抓,圍繞提高執(zhí)政能力,高標準,嚴要求。強化組織建設,調強配優(yōu)各級領導班子;強化制度建設,完善管理體系和核心制度;強化作風建設,班子成員擔當“務實大臣”;強化思想建設,純潔干部職工思想,局機關連續(xù)五年獲得“四好班子”殊榮。實施走出去、請進來、傳幫帶和人才引進戰(zhàn)略,造就了一支思想素質好,管理能力強,技術水平精,業(yè)務能力強,服務質量優(yōu)的衛(wèi)生人才隊伍,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展奠定基礎。

      (二)抓規(guī)劃,謀長遠

      確保衛(wèi)生事業(yè)有序推進在廣泛深入調研和借鑒學習其他兄弟區(qū)縣先進理念的基礎上,在“十一五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎上,制定了中長期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃;同時,結合xx衛(wèi)生工作實際和當年相關衛(wèi)生政策,及時修訂和下達目標任務,保障衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有章可循,有法可依,有序推進。

      (三)抓體制,建機制,消除衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展阻礙

      一是按照“借市發(fā)展,為市服務”的發(fā)展理念,理順了市、區(qū)衛(wèi)生管理體制;二是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部上劃管理,建立了衛(wèi)生事業(yè)“區(qū)辦區(qū)管”的管理格局;三是拆分了疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督,理清了疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督體系;四是完成了衛(wèi)生行政區(qū)劃調整和人、財、物劃轉,收回了園區(qū)衛(wèi)生管理事權。五是完善了內部運行機制,推進了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”的人事分配制度改革,建立起了能者上、平者讓、庸者下和雙向選擇、競爭上崗的用人機制,搭建了強化崗位、突出業(yè)績、向優(yōu)秀人才及高科技含量、高風險和關鍵崗位傾斜有競爭、有激勵的收入分配格局。

      (四)抓機遇,上項目,完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系

      緊緊抓住國家加大投入、拉動內需、災后重建、新醫(yī)改實施和完善衛(wèi)生服務體系等契機,把項目建設做為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的生命線來抓,千方百計向上爭取各類項目,近三年共爭取項目資金4290億元,提前兩年完成了兩輪衛(wèi)生基礎設施建設,完善了醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,走在了全市乃至全省的前列。

      (五)抓重點,促提高,開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面

      衛(wèi)生體系健全完善

      在農村,實現(xiàn)了小病不出村,大病不出鄉(xiāng),危重疾病得到及時救治;在城區(qū),實現(xiàn)了小病在社區(qū),大病進醫(yī)院,康復回社區(qū)的就醫(yī)格局。而今,集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育為一體,種類齊全、功能完善、結構合理的衛(wèi)生服務體系遍布xx城鄉(xiāng),為全區(qū)人民群眾的身體健康提供了有力保障。

      衛(wèi)生應急顯著提高

      完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮體系和組織體系,保障了應急物質儲備,加強應急隊伍建設和應急演練,提高了應急實戰(zhàn)能力。有效狙擊了非典、人感染豬鏈球菌和流腦疫情,成功撲滅了禽流感、甲流感、甲肝和不明原因腹瀉疫情,沉著應對了5.12特大地震醫(yī)療救治和堰塞湖過水疫情防控,有效救治了食物中物、桂花大橋特大交通事故、老池山體自然滑坡傷人等衛(wèi)生突發(fā)事件。

      健康保障無縫覆蓋

      繼全面實施新型農村合作醫(yī)療之后,又順利實施了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障,對特困人群實施醫(yī)療救助,加之城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和商業(yè)健康保險,實現(xiàn)了健康保障的無縫覆蓋,特別是新型農村合作醫(yī)療實施后,農民參合積極性空前,參合率達x%,住院報付比達x%,門診報付比達86%,xx人民看病不再難,也不再貴。

      衛(wèi)生改革勇力潮頭

      在順利完成第一輪衛(wèi)生管理體制改革后,又加緊實施第二輪醫(yī)藥衛(wèi)生管理體系改革,按照“四梁八柱”的改革模式,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化,建立了區(qū)域醫(yī)療共同體和鄉(xiāng)村一體化管理新機制;基本藥物制度實現(xiàn)了全覆蓋,100%的基層醫(yī)療機構全面推開,實現(xiàn)100%配備基本藥物,100%使用基本藥物;實現(xiàn)績效工資制改革,建立對口幫扶協(xié)作機制。

      衛(wèi)生城市成功創(chuàng)建

      緊緊圍繞創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市目標,堅持以健康教育為重點,以城郊結合部、農貿市場改造升級和“五小”行業(yè)整治為突破口,進一步細化、量化工作任務,夯實工作責任,實行一把手負責制,強勢推進各項工作,順利通過了國家愛衛(wèi)辦兩次暗訪、技術考核評估和綜合驗收,成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城市,改善了xx人居環(huán)境。

      三、主要問題

      一是衛(wèi)生資源布局不合理,城鄉(xiāng)差距過大,衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存。雖然在我區(qū)范圍內衛(wèi)生資源總量充足且優(yōu)質,但90%以上的優(yōu)質衛(wèi)生資源集中在城區(qū),隸屬于市級管理,城區(qū)衛(wèi)生資源過剩且競爭激烈。

      二是三級衛(wèi)生服務網底脆弱無保障。在收回管理的永興、仁里片區(qū),現(xiàn)還有個別村沒有衛(wèi)生室;且政府對村衛(wèi)生室人員保障措施不足。

      三是社區(qū)衛(wèi)生體制不明確。由我區(qū)建設和管理的社區(qū)衛(wèi)生服務中心目前僅5個,其他隸屬于市局管理和建設,與我區(qū)街道管理不一致,給衛(wèi)生工作的管理和發(fā)展帶來諸多不便。

      四是衛(wèi)生技術人才匱乏,技術水平低,醫(yī)療設施設備陳舊,服務能力不強。特別是新農合開展后,各醫(yī)療機構業(yè)務激增,衛(wèi)生服務水平和質量還沒有完全跟上。

      四、對策建議

      (一)以建設衛(wèi)生強區(qū)為目標,實現(xiàn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

      著眼于促進和保障經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的全局,努力滿足人民群眾日益增長的多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,實現(xiàn)衛(wèi)生強區(qū)的領先性、公平性、互動性和社會性,促進衛(wèi)生綜合實力繼續(xù)走在全市前列。

      (二)增加政府對衛(wèi)生的投入,保障衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展

      強化政府在衛(wèi)生工作中的職能職責,對衛(wèi)生事業(yè)的投入應與經濟社會的發(fā)展水平相適應,加大衛(wèi)生投入力度,進一步改善農村基礎設施和服務條件,保障公共衛(wèi)生服務的均衡發(fā)展、公平可及,保障基本醫(yī)療服務的供給。

      (三)整合衛(wèi)生資源,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展

      加強對衛(wèi)生資源的宏觀調控和管理,搞好衛(wèi)生資源總體規(guī)劃,合理布局衛(wèi)生資源;充分依托和利用市級優(yōu)質衛(wèi)生資源,發(fā)揮城市醫(yī)療資源優(yōu)勢,帶動農村醫(yī)療技術水平不斷向前發(fā)展。逐步降低城鄉(xiāng)之間由于資源不合理分配導致的不公平性,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距。

      (四)著力體制創(chuàng)新, 提高醫(yī)療服務水平

      充分體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求,制定相應規(guī)劃有序推進,在體制機制上有所創(chuàng)新,不斷完善提高衛(wèi)生服務能力。

      (五)繼續(xù)深化衛(wèi)生改革,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療服務

      建立四大體系,即基本公共衛(wèi)生服務體系、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、基本醫(yī)療保障體系和基本藥物供應保障體系;完善八大機制,即建立協(xié)調統(tǒng)一的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體系、高效規(guī)范的醫(yī)藥衛(wèi)生機構運行機制、政府主導的多元衛(wèi)生投入機制、科學合理的醫(yī)藥價格形成機制、嚴格有效的醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管機制、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新機制和人才保障機制、建立實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)、健全醫(yī)藥衛(wèi)生法規(guī)規(guī)章,保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運轉。

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