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    質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-10-05 04:12:06

    質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)三篇

    質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)三篇

    質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)三篇

      篇一:質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我于20xx年3月5日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前在企管部擔(dān)任質(zhì)量工程師兼合同、倉(cāng)庫(kù)管理的職務(wù),主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立、資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品測(cè)試、合同管理、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理。

      首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)略诠ぷ魃蠈?duì)我的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我很快融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)入自己的工作角色。

      經(jīng)過(guò)這三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)與努力,我已經(jīng)熟悉了公司規(guī)章制度和工作流程,以及本崗位工作職責(zé)。通過(guò)不斷提升自己的工作能力,能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。以下是我的個(gè)人工作總結(jié):

      1、 參加ISO9000:2008質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn),學(xué)習(xí)了ISO9000八項(xiàng)質(zhì)量管理原則十二條基礎(chǔ)及術(shù)語(yǔ): ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施。學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的相關(guān)知識(shí)。并順利通過(guò)了培訓(xùn)考試,取得了內(nèi)審員資格證書(shū)。

      2、 公司質(zhì)量體系建立,格式修改,模板使用,繪制各個(gè)過(guò)程文件流程圖。

      3、 研究產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能測(cè)試。

      4、 準(zhǔn)備3C認(rèn)證和ISO 認(rèn)證所需的審核資料。

      5、 申請(qǐng)合同審批、蓋章,合同歸檔與分發(fā)。

      6、 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物管理。每一次的進(jìn)出庫(kù)都能夠及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù),及時(shí)登記庫(kù)存臺(tái)賬。

      7、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

      在工作期間,我深深體會(huì)到質(zhì)量工程師應(yīng)該熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)、審核知識(shí)和分析能力等,這樣才能建立一個(gè)有效運(yùn)行的質(zhì)量體系,這對(duì)一個(gè)生產(chǎn)類(lèi)公司也是極其重要的。現(xiàn)今市場(chǎng),人人關(guān)注質(zhì)量,質(zhì)量是公司生存的硬道理。有一個(gè)好的體系運(yùn)行,才能有效的控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,才能有利于公司更好的發(fā)展。因此,今后我會(huì)更加努力工作,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,不斷完善自我,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,為公司的發(fā)展竭盡全力,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

      申請(qǐng)人:xxx

      二零xx年六月五日

      篇二:質(zhì)量工程師工作總結(jié)

      本人與20xx年1月份加入浙江****股份有限公司,擔(dān)任質(zhì)量工程師的崗位,目前負(fù)責(zé)一車(chē)間(機(jī)加工)。截至到今,我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,為我提供了一個(gè)體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和提高專(zhuān)業(yè)水平的平臺(tái)。

      試用期階段:

      經(jīng)過(guò)在試用期的學(xué)習(xí)和工作,我對(duì)公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解,對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,同時(shí)我對(duì)連接器的設(shè)計(jì)思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗(yàn)方法有了具體、形象的認(rèn)識(shí)。

      1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí):

      1)一車(chē)間產(chǎn)品根據(jù)配合關(guān)系可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類(lèi);根據(jù)加工的方式可以分為數(shù)車(chē)、儀表車(chē)、自動(dòng)車(chē)、普車(chē)、銑車(chē)、鉗工和沖床七種主要方式;

      2) 現(xiàn)場(chǎng)日常檢驗(yàn)工作——首/末檢、巡檢、入庫(kù)檢驗(yàn)和報(bào)告異常;

      3) 一車(chē)間在制產(chǎn)品有種類(lèi)多、單批量小和加工精度適中(針孔件除外外)的生產(chǎn)特點(diǎn),如果在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

      2、期間主要質(zhì)量異常處理:

      1)鋁毛坯(A104)在銑邊時(shí)發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落

      a、協(xié)同工藝員進(jìn)行工藝驗(yàn)證;

      b、異常原因分析和不合格品控制;

      c、異常坯料后續(xù)跟蹤;

      2) 裝配車(chē)間發(fā)生A104罩與罩座配合失差

      a、失效原因分析和驗(yàn)證;b、驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正;

      3、期間SPC(過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理)的試點(diǎn)工作:

      1) 編制過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理方案和工作流程(未發(fā)布);

      2) 編制了工藝流程圖、FEMA和控制計(jì)劃(未審核);

      3) 安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件(minitab);

      4、SPC工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

      1) 一車(chē)間開(kāi)展過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成;

      2) 按照控制計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量管理可以提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)效率,保證檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性

      和提高過(guò)程檢驗(yàn)的易操作性;

      3) 過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式,簡(jiǎn)化了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員的操作要求,可以提高一

      車(chē)間的質(zhì)量保證水平。

      正式工作階段

      負(fù)責(zé)一車(chē)間檢驗(yàn)工作的監(jiān)督和管理、過(guò)程異常產(chǎn)品的及時(shí)處理和質(zhì)量管理文件的編輯。現(xiàn)對(duì)這兩個(gè)月的主要工作進(jìn)行總結(jié):

      1、檢驗(yàn)規(guī)范編制、更新;

      1)左右拉鉤:YG08020019和YG08020020;

      2)過(guò)渡接頭:YG30050001;

      3)YG57插孔:YG57010101B;

      4)PG29螺套:YGT06010001;

      5)A104罩:YG54010301A和YG54010301

      6)YG54出線座:YG54010302;

      7)A104臥式基座B:YG47010001B;

      8)0°150mm2端子:YG08010201;

      9)90°16mm2 端子:YG49060001;

      10)150—16端子:YG08020029D;

      11)90°35mm2端子:YG49000001

      12)南昌地鐵安裝架進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)范;

      2、質(zhì)量管理文件修訂、實(shí)施和保持。

      1)首件鑒定管理性文件修改;

      2)表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂(增加噴涂件首次鑒定具體要求);

      3)表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂(增加噴涂零件防護(hù)項(xiàng));

      3、外部客訴處理;

      1)A系統(tǒng)插針尺寸異常;

      2)電纜接頭狀態(tài)異常;

      3)芯插孔尺寸異常;

      4)39芯插針針頭長(zhǎng)度超差 ;

      5)8芯插孔錐度超差;

      6)B44罩座手把干涉

      (主要工作內(nèi)容:異常情況調(diào)查,分析結(jié)論整理,處理方案(或建議)提交)。

      4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理

      1)鋁管(規(guī)格55×20,標(biāo)號(hào)6061)材料缺陷(裂紋)評(píng)審和不合格品處理;

      2)KC20插座體氣孔評(píng)審、過(guò)程控制和不合格品處理;

      3)B77罩表面缺陷評(píng)審、過(guò)程控制和不合格品處理;

      4)KC20插套設(shè)備異常過(guò)程控制和不合格品處理;

      5)KC20插銷(xiāo)因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評(píng)審和過(guò)程控制;

      6)B77罩氣孔評(píng)審、過(guò)程控制和不合格品處理;

      7) 連接板(大紅尼龍)庫(kù)存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾正;

      8) KC20插銷(xiāo)(A型)混裝庫(kù)存隱患排查(庫(kù)存零件和成品);

      9) 管接頭(有裂紋)強(qiáng)度驗(yàn)證和結(jié)果確認(rèn);

      10) B77罩(安裝面不平)防水驗(yàn)證、結(jié)果確認(rèn)和糾正;

      (主要工作內(nèi)容:異常原因初步分析,評(píng)估評(píng)審需求,制定評(píng)審目的和計(jì)劃,組織評(píng)審,評(píng)審結(jié)果跟蹤)。

      5、其他方面:

      1) 出廠檢驗(yàn)流程及產(chǎn)品的熟悉

      2) 針對(duì)一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員(QI)進(jìn)行技能培訓(xùn);

      3) 報(bào)告單填寫(xiě)培訓(xùn);

      4) 制程異常報(bào)告單填寫(xiě)培訓(xùn);

      5) 質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計(jì)培訓(xùn);

      “學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)已經(jīng)過(guò)去的半年進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面,如檢驗(yàn)規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒(méi)有控制計(jì)劃的現(xiàn)狀和通過(guò)檢驗(yàn)規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可以解決SPC中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問(wèn)題等等。

      “每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國(guó)內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化,在接下來(lái)的工作中我會(huì)盡自己所能逐步豐富一車(chē)間的質(zhì)量管理細(xì)節(jié),在提高一車(chē)間質(zhì)量水平的同時(shí)也創(chuàng)造出我個(gè)人的職業(yè)價(jià)值。謝謝!

      篇三:試用期工作總結(jié)

      我于20xx年8月18日進(jìn)入JF公司工作已有近三個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間的工作中,使我受益匪淺,學(xué)到許多以前未接觸的知識(shí),對(duì)汽配行業(yè)有了更加深入的了解,對(duì)質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的認(rèn)識(shí),深深的感覺(jué)到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工作。

      在第一個(gè)月的試用期中,我主要是熟悉日常工作流程和生產(chǎn)工藝要求,經(jīng)常和同事交流在工作中遇到一些事情的處理方式。在這期間,也是我出錯(cuò)的高峰期,特別是在有些事情的處理上缺乏一定的預(yù)見(jiàn)性和靈活性,但通過(guò)向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

      現(xiàn)在通過(guò)三個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,我可以認(rèn)真、細(xì)致的完成本職工作,效率上也有了很大的提高。但這對(duì)我來(lái)說(shuō)僅僅是個(gè)開(kāi)始,在今后的工作中我還有很長(zhǎng)的路要走,我一定要克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

      一、作為一個(gè)剛剛?cè)肼毜男侣殕T我擺正工作位置,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,勤奮學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力工作,認(rèn)真履行好崗位的職責(zé)。

      二、本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

      四、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

      五、提高與同事和客戶之間的溝通能力,以便更快的找到問(wèn)題的原因提高工作效率。

      三個(gè)月的試用期即將結(jié)束,這三個(gè)月下來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;我深深的為能成為公司的一員而感到驕傲和自豪,在此我再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的栽培與指導(dǎo),我一定不會(huì)辜負(fù)你們對(duì)我的期望,在今后的學(xué)習(xí)和工作中我一定以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一件事,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量得到提高,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。

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