2019年掛職村第一書記工作總結(jié)
掛職村第一書記工作總結(jié)
篇一:
杜村鄉(xiāng)掛職第一書記的支部有:后進支部程圪垛村,六權(quán)治本試點支部南段王村,經(jīng)濟落后支部柳窊村、石匣社村,信訪問題突出支部沿家坡村。今年以來,我們把掛職第一書記工作作為全年黨建責任制考核的一項內(nèi)容,對存在問題進行了集中整頓,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、掛職第一書記各支部情況
1、石匣社村是純農(nóng)業(yè)村,村內(nèi)即無資源也無其它收入來源,村集體經(jīng)濟相當薄弱,是一個純農(nóng)業(yè)自然村。
2、沿家坡村因各種原因,有部分村民針對財務(wù)問題進行上訪,經(jīng)上級部門調(diào)查,對原村黨支部書記依法了進行處理,但村內(nèi)仍存在不穩(wěn)定因素。村民多次反映2007年新建的房屋,受山體變形影響出現(xiàn)了裂縫問題。由于歷史遺留問題情況復(fù)雜,這一問題不能馬上妥善處理,群眾情緒不太穩(wěn)定。
3、柳窊村支部于20XX年設(shè)立,以前由于村內(nèi)黨員少,于申江溝村聯(lián)合成立的支部。在20XX年農(nóng)村支部換屆過程中,由于該村當時3名黨員,人人都想當支部書記,在支部書記選舉中,一直無人當選,鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際情況任命大學生村官師月娟擔任該村支部書記。
4、程圪垛支部資源開發(fā)后,整村拆除,村民沒有及時安置居住比較分散,是典型的空殼村,村內(nèi)只保留有集體活動場所。
5、南段王支部是五支部,也是全鄉(xiāng)六權(quán)治本工作試點。
二、采取的措施
1、對于柳窊、石匣社兩村我們采取從改善基礎(chǔ)條件入手培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強發(fā)展后勁,我們利用此次深入學習實踐活動為契機,將全村所有黨員以及在外工作人員召集回來,召開座談會,為石匣社村今后發(fā)展問計、問策,在外人士的支持下,結(jié)合上述兩村實際走特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,在加大核桃產(chǎn)業(yè)的同時,積極發(fā)展小雜糧以及規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。在石匣社村協(xié)助高果山專業(yè)合作社做好生態(tài)旅游項目立項、環(huán)評土地等手續(xù)的辦理。
2、對于沿家坡村支部問題多、矛盾多的實際情況,我們從化解矛盾,改善民生出發(fā),逆向思維找原因,經(jīng)過認真分析和調(diào)查走訪,發(fā)現(xiàn)干部觀念不新,責任不強,服務(wù)不優(yōu),落實不力,是導(dǎo)致問題產(chǎn)生的主要原因,我們把轉(zhuǎn)變干部作風作為學習實踐活動的突破口,通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等方法查找存在的問題,從群眾呼聲的熱點問題入手,從最能惠及人民群眾利益的方面入手,著力抓好房屋裂縫問題化解工作。
3、程圪垛村重點抓好整村入住下堡新區(qū)工作,目前已動員群眾整村搬遷,待等下堡新區(qū)完工后,進行整村搬遷。
4、南段王村要作為全鄉(xiāng)村一級六權(quán)工作試點,南段王村作為杜村鄉(xiāng)“六權(quán)治本”試點村,本著先走一步,做出藍本,真正為推進全鄉(xiāng)23村“六權(quán)治本”工作做出表率。目前,南段王村“六權(quán)治本”內(nèi)容已基本完善,包括權(quán)力清單、責任清單、權(quán)力運行流程圖、職權(quán)事項信息表、廉政風險防控圖、有關(guān)制度建設(shè)以及便民服務(wù)平臺建設(shè)“六位一體”。根據(jù)農(nóng)村基層相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,清理出權(quán)力清單19項,便民服務(wù)清單17項,以“三資管理”、“四議兩公開”為主要內(nèi)容的制度47項,并對南段王村日常工作進行了規(guī)范,形成了藍本。
篇二:
根據(jù)組織的安排,我被選派到陳村鎮(zhèn)村山村掛任村“第一書記”。掛職后,我嚴格按照區(qū)委工作部署要求,加強與掛職村“兩委”干部協(xié)作,深化與村民群眾溝通聯(lián)系,深入開展調(diào)查研究,科學制訂工作規(guī)劃,認真抓好組織實施,在抓黨建惠民生、聽民情解民困以及推動集體經(jīng)濟增收等方面取得階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、前階段的工作成效
(一)提高認識,增強責任,以實際行動帶頭踐行黨員聯(lián)系群眾工作。機關(guān)干部到基層掛任村“第一書記”是黨和政府加強基層黨組織建設(shè)和促進黨群關(guān)系的重要舉措。被選派到陳村鎮(zhèn)村山村掛任村“第一書記”是組織對我的.信任,更是對我的考驗。我非常珍惜這次學習鍛煉機會,堅持把當好“第一書記”作為本單位推進黨員聯(lián)系群眾的重要工作來抓。自去年接到組織通知后,我在第一時間就下到掛職村,上門請教分片鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),與村干部座談,深入農(nóng)戶拉家常,了解掛職村群眾生產(chǎn)生活、經(jīng)濟發(fā)展以及黨建工作情況,認真做好民情記錄和工作安排,為當好村“第一書記”新角色打好基礎(chǔ),以實際行動帶頭踐行黨員聯(lián)系群眾工作,真真正正為村山群眾辦實事、謀利益、促發(fā)展。
(二)深入調(diào)研,找準癥結(jié),明確發(fā)展思路。村山村是陳村鎮(zhèn)東部一個小漁村,人口多資源少,發(fā)展不平衡。到職后,我化了大量的時間走訪群眾,了解村山發(fā)展現(xiàn)狀和群眾發(fā)展愿望。經(jīng)調(diào)查梳理,村山村主要存在以下幾個困難和問題:一是村班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,兩委干部積極性沒有得到充分發(fā)揮,基層黨組織凝聚力和影響力不夠強;二是交通相對落后,村山村出外主干道的假河橋受損嚴重,村山大道還是泥路,群眾意見較大;三是文化體育設(shè)施不完善,村文化室桌椅破損殘舊,農(nóng)家書屋書架及書籍少,村山小學籃球板殘舊,學校運動場還是泥地,雜草叢生,學生基本上不能在運動場上開展體育運動;四是集體經(jīng)濟薄弱,村民生活水平整體落后。針對以上情況,我主持召開全體村干部會議,分析村山村的特點優(yōu)勢以及存在的問題,引導(dǎo)黨員干部統(tǒng)一思想、增強信心,找準問題、理清思路,明確了以加強黨組織建設(shè)、解決群眾出行難問題以及建好文化設(shè)施等幾件實事為切入點,打開村山村群眾工作的新局面。
(三)加強協(xié)調(diào),發(fā)揮優(yōu)勢,全面推進村山村建設(shè)。一是充分發(fā)揮牽頭單位作用,積極與扶貧掛鉤單位中國移動茂名分公司溝通聯(lián)系,爭取投入18萬元建設(shè)假河橋和投入22萬元對村山大道進行硬底化建設(shè),解決群眾出行難的問題。二是發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,支持村山村委會1300多冊書籍、一套樂器、2張乒乓球球臺、1副籃球板,進一步完善村山小學、村山村農(nóng)家書屋、文化室設(shè)備設(shè)施,有效改善了村山群眾文化活動條件。同時,申報《陳村鎮(zhèn)村山村委會圖書閱覽室建設(shè)》項目,爭取區(qū)委組織部推薦市委組織部。三是加強協(xié)調(diào),爭取教育部門解決學校運動場硬底化建設(shè),為小學生健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。四是開展“文化三下鄉(xiāng)”活動,豐富群眾文化生活,提高群眾文化質(zhì)素。據(jù)統(tǒng)計,至目前止,我局為村山村送戲下鄉(xiāng)1場、送書1300多冊、送電影12場,受到村山村群眾熱烈歡迎。五是整合村集體資源,集思廣益,發(fā)展集體經(jīng)濟,引導(dǎo)村民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收,提高生活水平。
(四)創(chuàng)新管理,固本強基,基層黨組織煥發(fā)新活力。村黨組織的強弱是農(nóng)村工作做得好不好、農(nóng)村能不能穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。針對實際情況,我以深入開展黨員聯(lián)系群眾工作為契機,多次組織村山村黨員干部集中上黨課、開座談會,增強農(nóng)村黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,讓村干部和黨員樹立“領(lǐng)頭羊”的意識,明確自身職責和使命,推動村級黨組織建設(shè)不斷向前發(fā)展。突出抓好黨員發(fā)展,調(diào)整黨員結(jié)構(gòu),為村黨組織注入新鮮血液和新生力量。同時,我把機關(guān)黨風廉政建設(shè)成功經(jīng)驗帶到農(nóng)村,進一步完善村“兩委”崗位責任制、“三會一課”、黨務(wù)村務(wù)公開、民主管理、民主評議黨員、發(fā)展黨員等系列規(guī)章制度,并督促抓好執(zhí)行和落實。經(jīng)過一段時間的教育培訓(xùn),村級黨組織執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定的能力進一步提高,凝聚力和執(zhí)行力明顯提升。
二、存在問題
(一)集體經(jīng)濟薄弱,村級建設(shè)缺乏資金支持。
(二)村莊缺乏整體規(guī)劃,建設(shè)雜亂無章。
(三)村土地等資源沒有得到有效利用,生產(chǎn)粗放低效。
(四)村民文化生活不夠活躍,精神文明建設(shè)相對滯后,社會管理有待進一步創(chuàng)新。
三、下階段的工作計劃
(一)繼續(xù)加大基層組織建設(shè),實施項目化管理,進一步明確村黨員干部的工作責任,提升村支部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(二)協(xié)助做好村莊規(guī)劃,盤活村內(nèi)閑置土地資源,著力增強村集體經(jīng)濟能力。
(三)爭取農(nóng)業(yè)、海洋以及水務(wù)等部門的支持,進一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,發(fā)展壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入。
(四)加大文化項目扶持,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織,活躍村民文化生活,提高村民文化素質(zhì)。
(五)加強社會管理和創(chuàng)新,進一步探索村山村網(wǎng)格化管理新路子,建立保潔護綠、計生達標、護村綜治、扶貧幫困、村莊建設(shè)等創(chuàng)新管理新機制。
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