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    人事文員工作小結(jié)

    時(shí)間:2024-10-06 17:54:59

    人事文員工作小結(jié)范文

    人事文員工作小結(jié)范文

    人事文員工作小結(jié)范文

      一、新員工培訓(xùn):通過(guò)培訓(xùn),我們不僅要求新入職員工對(duì)公司的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì),我想更重要的是,讓員工對(duì)公司有一種歸屬感,把個(gè)人的利益和公司的利益緊密地結(jié)合在一起。

      1、新員工入職培訓(xùn):上午給新員工宣導(dǎo)公司的廠區(qū)管理制度、6S管理、員工管理制度、住宿規(guī)定、離職管理辦法、請(qǐng)假管理辦法及消防安全等,并對(duì)玉田縣的客觀實(shí)際進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,引導(dǎo)其擺好工作心態(tài),踏實(shí)工作。下午有針對(duì)性的進(jìn)行職場(chǎng)培訓(xùn)和入職測(cè)驗(yàn),并留意讓員工簽姓名和日期,以避免不必要的勞動(dòng)糾紛。(從10月19日至12月底培訓(xùn)人數(shù)總計(jì)69人)

      2、新員工溝通會(huì):每周六上午利用車間開(kāi)晨會(huì)時(shí)間和新員工進(jìn)行溝通(遇倒班改為下周一),并把新員工在工作中、生活上和心理上的問(wèn)題進(jìn)行分析匯總,且在公司制度允許的情況下給予幫助和調(diào)整,使其盡快調(diào)整心態(tài),全心投入到工作中去。

      新員工提出的問(wèn)題主要有:用顯微鏡/放大鏡長(zhǎng)時(shí)間工作眼睛會(huì)很累看不清楚東西、宿舍太冷、發(fā)工資、計(jì)件轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、師傅對(duì)新員工冷淡、夜班有員工回宿舍影響休息等,經(jīng)過(guò)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、車間、員工等各方面溝通調(diào)節(jié)以上問(wèn)題已基本解決。

      (從10月19日至12月底參加溝通會(huì)員工總計(jì)35人)

      3、新員工培訓(xùn)跟蹤:

      (1)對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn):11月16日、17日,人力資源部已對(duì)各車間班組長(zhǎng)共17人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容為:培訓(xùn)跟蹤表的填寫規(guī)范、新員工的培訓(xùn)周期、新員工計(jì)件轉(zhuǎn)正申請(qǐng)條件及考核流程等。

      (2)新員工的培訓(xùn)跟蹤:為督促車間做好新員工的崗前培訓(xùn),每周最少到各車間對(duì)新員工的培訓(xùn)情況及《培訓(xùn)跟蹤表》的填寫情況進(jìn)行一次跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,如再次跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)仍未改進(jìn),下發(fā)整改通知限時(shí)整改,情節(jié)嚴(yán)重者,按制度考核。

      (注:培訓(xùn)后,新員工《培訓(xùn)跟蹤表》的填寫情況雖有所改觀,但仍存在問(wèn)題。11月19日、20日、24日、25日分別對(duì)成品、半成品進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤,對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,下發(fā)限時(shí)整改通知,30日下午復(fù)查,已整改完畢。12月份《培訓(xùn)跟蹤表》填寫方面的問(wèn)題明顯減少。)

      4、組織計(jì)件轉(zhuǎn)正考核:在車間適時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行鼓勵(lì)和關(guān)心,為確保其在培訓(xùn)期內(nèi)通過(guò)計(jì)件考核,引導(dǎo)其多觀察多學(xué)習(xí)多動(dòng)手,爭(zhēng)取早日通過(guò)計(jì)件考試。

      二、每周二、周五上午組織計(jì)件轉(zhuǎn)正考試,為杜絕考試各種作弊行為,考試期間進(jìn)行全場(chǎng)監(jiān)考(特殊情況除外)。并于當(dāng)天上午把考試完的試題轉(zhuǎn)交技術(shù)判卷,次日上午將考試成績(jī)登記于計(jì)件考核申請(qǐng)表上,并直接轉(zhuǎn)交各車間***,以便車間在3個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)新員工設(shè)備和技術(shù)上的考核,最后有人力資源部給予最終評(píng)定,并于當(dāng)日將考試結(jié)果及計(jì)件日期以書面形式通知各車間指定人員和統(tǒng)計(jì),考核后的所有資料存入其個(gè)人檔案。(從10月19日至12月底有29人參加并通過(guò)了計(jì)件轉(zhuǎn)正考核)

      三、同行業(yè)薪酬信息收集:

      1、唐山某電子招聘

      2、唐山市某美術(shù)用品廠招

      四、勞動(dòng)關(guān)系管理:

      1、勞動(dòng)合同的簽訂:新員工入職一個(gè)月內(nèi)通知簽訂勞動(dòng)合同,并保存回執(zhí)單,做好簽收記錄。由于個(gè)人工作安排疏忽,現(xiàn)在還有一部分人員交了回執(zhí)單后沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,我會(huì)在一周之內(nèi)完成簽訂簽收工作。

      2、隨時(shí)建立新員工檔案,并及時(shí)更新電子檔案,留存原始數(shù)據(jù)。(附表)

      3、每月5日前及時(shí)到人事局完成工傷增減辦理工作,并通知財(cái)務(wù)9日前辦理結(jié)算業(yè)務(wù),最后取回結(jié)算單和收據(jù)。10月至12月底工傷增加47人,減少30人。

      每月15日前及時(shí)并準(zhǔn)確地將醫(yī)保人數(shù)及醫(yī)保金額提供給財(cái)務(wù),并通知財(cái)務(wù)19日前辦理結(jié)算業(yè)務(wù),最后取回收據(jù)。

      五、離職面談:真誠(chéng)地和離職員工進(jìn)行離職面談,了解其離職的真正原因,并對(duì)離職原因進(jìn)行分析匯總,有利于公司進(jìn)一步調(diào)整。

      從10月份到12月底員工離職原因匯總?cè)缦拢海ǜ奖恚?/p>

      六、綜合事務(wù):及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

      總之,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和適應(yīng),我已熟悉本崗位的各項(xiàng)基本工作,但在工作過(guò)程中難免會(huì)有不足之處,所以我要求自己:保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。

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