幼兒園學(xué)期工作計劃大綱

時間：2024-07-28 12:28:56

幼兒園學(xué)期工作計劃大綱

幼兒園學(xué)期工作計劃大綱

幼兒園學(xué)期工作計劃大綱

　　認(rèn)真貫徹落實全國、省、蘇州市教育工作會議精神，以全市教育工作要點為指導(dǎo)，以服務(wù)家長服務(wù)社會為宗旨，加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，切實提高師資素質(zhì)，加強園本特色建設(shè)，不斷提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園發(fā)展上一個新臺階。

　　具體目標(biāo)：

　　1.體驗中感悟圍棋文化：從教師開始，全員學(xué)習(xí)技能、感悟棋理棋道，提煉本土圍棋文化內(nèi)涵;

　　2.創(chuàng)建中提升檔案管理：完成江蘇省三星級檔案室創(chuàng)建，提升幼兒園檔案管理檔次;

　　3.迎檢中抓實常規(guī)管理：分步實施，積極迎接市半日活動綜合調(diào)研;

　　4.嘗試中推進(jìn)早教工作：加強研討，豐富活動，讓更多嬰兒及其看護(hù)者接受早教培訓(xùn)。

　　一、重視作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新工作方式

　　1.實施一線工作法

　　執(zhí)行各級各部門要求，服務(wù)教職工、服務(wù)幼兒園發(fā)展是幼兒園行政人員的基本工作要求。為此我們要進(jìn)一步重視班子作風(fēng)，實施一線工作法，做務(wù)實、創(chuàng)新的管理者、指導(dǎo)者、服務(wù)者。要勤走班、善發(fā)現(xiàn)，勤交流、善溝通，勤實踐、善創(chuàng)新。真正做到“問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決，任務(wù)在一線落實，經(jīng)驗在一線總結(jié)，典型在一線推廣。”

　　在班子成員中廣泛開展“五個一”活動，即，每周聽一節(jié)研討課，每周聽一節(jié)推門課，每周嘗一點幼兒菜，每周家長接待一次，每天至少與一位教職工交流等。在全園初步形成了人心思干、人心思變、人心思上的良好風(fēng)氣。

　　2.建設(shè)好行政人員文化

　　班子作風(fēng)是幼兒園風(fēng)氣的一種表現(xiàn)，因此，班子成員要繼續(xù)保持務(wù)實盡責(zé)、會補臺的良好工作作風(fēng)，做全園教職工的楷模。

　　周例會、項目會議等采用“七大明確的會議紀(jì)要”形式，細(xì)化權(quán)責(zé)、強化落實、環(huán)環(huán)相扣，做到相互配合、協(xié)同完成，保障高質(zhì)高效。

　　二、加強隊伍建設(shè)，提高師資素質(zhì)

　　1.學(xué)習(xí)弘揚，爭做師德高尚者

　　加強師德建設(shè)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰，通過《省教育廳關(guān)于漣水縣鄭梁梅中學(xué)教師樊立香體罰學(xué)生情況的通報》案例，教育教師，引以為戒。

　　利用新學(xué)期備課班，組織學(xué)習(xí)、宣傳、弘揚全國教書育人楷模吳邵萍老師的先進(jìn)事跡，把開展向吳邵萍老師學(xué)習(xí)活動與做好本職工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績結(jié)合起來，激勵廣大教師不斷提高思想道德水平和教書育人能力，爭做讓人民滿意的教師。

　　2.再接再厲，提升競爭力

　　根據(jù)市提出的 “新任教師的入職培訓(xùn)，適應(yīng)期教師的基礎(chǔ)培訓(xùn)，發(fā)展期教師的充實培訓(xùn)，成熟期教師的提高培訓(xùn)”分層培養(yǎng)目標(biāo)，幼兒園通過一課三研、三課一議，展示、評優(yōu)、過關(guān)等形式提高師能。

　　組織好參加市級骨干教師第三輪課堂教學(xué)能力考核人員的有針對性的模擬培訓(xùn)練習(xí)，梳理學(xué)科特點、課堂結(jié)構(gòu)模式等，讓考核成為教師專業(yè)發(fā)展及職業(yè)生涯發(fā)展的自主需求，讓教師在此過程中有所收獲、發(fā)展。

　　抓好園內(nèi)師徒結(jié)對工作的落實，形成徒弟主動樂學(xué)、師傅無私指導(dǎo)的景象，讓師徒結(jié)對工作更有實質(zhì)性的內(nèi)涵，達(dá)到促進(jìn)師徒共同成長的目的。

　　3.突出重點，抓實園本教研

　　(1)園本教研

　　向全體教師收集在日常教育教學(xué)工作中的疑難困惑，梳理歸類，將突出的問題作為園本教研的話題，可以是分年級的，也可以是全園性的。要求人人參與研討，有書面有口頭，在討論中明朗觀點，提高教師的思維力、辨析力及表達(dá)力。

　　繼續(xù)做好課堂觀察的課題研究、教師信息素養(yǎng)提高的課題研究，能充分發(fā)揮研究的效應(yīng)，切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量、教師信息素養(yǎng)，為教育教學(xué)服務(wù)。積極準(zhǔn)備，承擔(dān)蘇州市園本教研活動觀摩現(xiàn)場。

　　(2)游戲研討

　　重視幼兒自主性游戲的組織，突出以幼兒主體的環(huán)境觀、活動觀、游戲觀。改變游戲中教師在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、材料提供、問題提出解決中的過多包辦代替現(xiàn)象，將游戲的時間、空間、選擇權(quán)、話語權(quán)等還給孩子;重視游戲中教師的觀察者、支持者身份，能將幼兒日常生活、學(xué)習(xí)中的內(nèi)容適當(dāng)延伸、發(fā)展到自主性游戲中，滿足孩子的需求;能開放性地導(dǎo)入、評價游戲，能敏銳發(fā)現(xiàn)游戲中孩子的創(chuàng)造性成份并在評價中適當(dāng)再現(xiàn)、學(xué)習(xí)，保證每次游戲中孩子參與面廣、交流量大，讓孩子獲得愉悅體驗，從而提高幼兒自主性游戲的興趣和水平。

　　(3)前沿分享

　　兩周一次的前沿信息發(fā)布，通過小中大結(jié)合的形式，每三個班為一組，收集網(wǎng)絡(luò)、書刊上的幼兒前沿信息，做成PPT的形式在5～8分鐘內(nèi)向全體教師發(fā)布，分享主題式的信息快餐，然后上傳到FTP，讓需要的人員可以深入學(xué)習(xí)、了解。

　　4.不斷細(xì)化，探求圍棋文化內(nèi)涵

　　本學(xué)期，我們將通過兩大方案加快圍棋文化建設(shè)發(fā)展步伐，一個是圍棋實戰(zhàn)培訓(xùn)方案、另一個是圍棋文化培訓(xùn)方案。讓教師在具體的圍棋活動中感悟圍棋與做人、做事等之間的關(guān)系。同時，我們將積極申報市級活動——圍棋“走好每一步”“幼兒園教師文化建設(shè)論壇”，向全市幼教同行介紹我們圍棋文化建設(shè)實踐探索的過程、進(jìn)展情況，與大家共同探討幼兒園特色文化建設(shè)的經(jīng)驗和做法。

　　三、開展早教研討，推進(jìn)親子園工作

　　上學(xué)期，我們的園中園——向日葵親子園在政府的重視和大家的共同努力下被評為“張家港市早期教育先進(jìn)幼兒園”。目前，我園的育嬰師人員不斷增加，但我們參與親子園實戰(zhàn)的人員還不多，因此，我們在具體的操作中，對于接待、課程模式、嬰兒檔案、嬰兒評價等存在經(jīng)驗不足的現(xiàn)象。

　　本學(xué)期，我們將加強早教園內(nèi)外的研討，在實戰(zhàn)中培訓(xùn)師資，還要跟進(jìn)評價，充分發(fā)揮硬件陣地的優(yōu)勢，讓更多的孩子及看護(hù)人員了解、參與我們的早期教育，并有更多的參與體驗，從而譜寫我們農(nóng)村0～3歲早期教育的新篇章。

　　活動需要大家群策群力，希望老師們能自加壓力、勇于承擔(dān)，并及時積極總結(jié)經(jīng)驗，撰寫發(fā)表早教論文。

　　四、開展家園共育，優(yōu)化家長工作

　　1.分層多形式的家園共育

　　收集家長育兒過程中的困惑、問題，改進(jìn)家長工作形式，嘗試通過家長沙龍、家長講座等分層式(按年齡、類別)的多形式家長活動，提高家長工作的針對性、實效性，改變家長一些不合理的養(yǎng)育觀。

　　2. 至少一次的親子參與

　　親子活動，是家長了解孩子在園情況、了解幼兒園的一個重要途徑，我們要精心設(shè)計、大力發(fā)動，提高家長參與的積極性，讓每對親子至少參加一次親子活動。

　　本學(xué)期主要有慶三八、端午、環(huán)保、藝術(shù)節(jié)及大班幼兒畢業(yè)典禮。大班畢業(yè)典禮對于人的一生具有里程碑意義，但這在我園是一個新的大型活動，希望相關(guān)項目部與年級組及早策劃，吸引其他經(jīng)驗，在常態(tài)中有目的地準(zhǔn)備，讓每個孩子都有上臺一秀的機會。

　　3.送券預(yù)約式的面談交流

　　目前，雖然家長一般都不能入園接送孩子，為此嘗試“券約”，讓家長來園面談，即家長憑券在雙方預(yù)約的時間來園交流。

　　4.背對開放式的工作評價

　　改變家長問卷的發(fā)放形式，提高家長問卷的有效度，從而促進(jìn)家園溝通的良性發(fā)展。

　　五、改進(jìn)評價體系，提高管理效度

　　幼兒園評價是一個完整的園本課程體系中不可或缺的部分，本著“把評價給家長、把評價給教職工、把評價給孩子”的原則，我們將不斷改進(jìn)幼兒園評價體系。我們通過量性評價和質(zhì)性評價手段來實現(xiàn)評價的合理性、可見性、動態(tài)性。改變評價主體的單一性，實現(xiàn)評價主體的多元化;建立由幼兒、家長、社會、幼兒園和教師等共同參與的評價機制。

　　1.課程評價

　　這是專指園本課程評價，在我們以往的課程評價中有所不足。園本課程體系它應(yīng)該包括課程目標(biāo)、內(nèi)容、課程的組織形式，管理保障和評價體系等。課程建設(shè)與課程評價是教學(xué)研究中不可缺少的、相互聯(lián)系的兩項工作。課程建設(shè)是課程評價的前提和基礎(chǔ),課程評價可以促進(jìn)課程建設(shè)。課程評價的對象包括“課程的計劃、實施、結(jié)果等”諸種課程要素。也就是說，課程評價對象的范圍很廣，它既包括課程計劃本身，也包括參與課程實施的教師、幼兒、幼兒園，還包括課程活動的結(jié)果，即學(xué)生和教師的發(fā)展，但我們不難發(fā)現(xiàn)，我們更多的評價是幼兒的發(fā)展。

　　2.幼兒發(fā)展評價

　　嚴(yán)格講，這是園本課程評價的一個部分，但我們將它獨立出來。有各領(lǐng)域的評價、個案的評價，有定期的評價也有隨機的評價，評價不僅有班級教師參與、也有其他教師參與及同伴、家長參與，評價不僅是集體教學(xué)活動的、還有日常生活、游戲等，有智力的也有社會性發(fā)展、動作發(fā)展等方面的評價。

　　3.教職工評價

　　激勵性的獎懲評價，專項考核評價，常規(guī)工作評價等。改變評價參與的對象，即教職工的評價不僅有行政人員的參與、也有其他教師、家長、幼兒及教師自己的參與。要將教師對幼兒觀察、評價的能力與評價教師教育能力相結(jié)合、將教師參與對他人專項評價的能力與專業(yè)發(fā)展相結(jié)合。評價結(jié)果與教職工的評優(yōu)評先、聘用晉職等相掛鉤。

　　六、強化后勤管理，保障校園平安

　　1.安全防范

　　加強門衛(wèi)保安的培訓(xùn)管理，增強安保人員的責(zé)任心，把好門、守好門。保教人員牢固樹立安全意識，關(guān)注幼兒一日活動中的安全護(hù)導(dǎo)，做到幼兒園活動不離視線、不斷成人，適度有效地管理、保護(hù)。

　　2.食品衛(wèi)生

　　不斷提高食堂人員烹飪水平，合理搭配、科學(xué)烹制，及時總結(jié)、反饋進(jìn)餐信息，改進(jìn)烹飪技術(shù)，提高幼兒用餐的利用率。嚴(yán)把驗菜關(guān)，形成行政、食堂人員、保健員的多組合、交叉的驗貨團(tuán)隊，保障食堂貨源質(zhì)量。

　　3.衛(wèi)生保健

　　做好日常衛(wèi)生保健工作，加強對保教人員的衛(wèi)生督查和指導(dǎo)，重視春季幼兒常見病、傳染病的預(yù)防工作，盡量減少發(fā)病率。要用好管好發(fā)揮好A類萌芽保健室的作用，資料、臺賬更規(guī)范，日常操作更到位。

　　4. 檔案管理

　　積極準(zhǔn)備，爭取在本學(xué)期完成江蘇省三星級檔案室的檢查考評。

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