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    溝馬小學(xué)教育教學(xué)微變革、微創(chuàng)新行動方案

    時間:2024-09-13 05:30:26

    溝馬小學(xué)教育教學(xué)微變革、微創(chuàng)新行動方案

    溝馬小學(xué)教育教學(xué)微變革、微創(chuàng)新行動方案

    溝馬小學(xué)教育教學(xué)微變革、微創(chuàng)新行動方案

      為深入貫徹中共中央十八屆三中全會精神,科學(xué)推進課程改革和課堂教學(xué)改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)《z區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)“微變革、微創(chuàng)新”行動方案》,特制定本行動方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以十八屆三中全會精神為指針,繼續(xù)踐行“優(yōu)質(zhì)均衡,促進公平”鹽都教育發(fā)展主題,直面日常教育教學(xué)實踐中的具體問題,引領(lǐng)全校廣大教職員工參與“微變革、微創(chuàng)新”行動,通過教育行為的變革和教學(xué)細節(jié)的創(chuàng)新,務(wù)實高效踐行精致管理,深入推進“三性五要素”主體性課堂教學(xué)改革向“深水區(qū)”邁進,進一步提高教改“紅利”,辦好人民滿意、家長放心、學(xué)生健康快樂成長的學(xué)校。

      二、總體目標(biāo)

      實施“微變革、微創(chuàng)新”行動,關(guān)注課堂教學(xué)與教育管理的細節(jié),激發(fā)全校廣大教師深化課改的動力和智慧,讓每位教育工作者都成為教育創(chuàng)新的驅(qū)動者,合力打造“微變革、微創(chuàng)新”的學(xué)校教改文化,實現(xiàn)教育改革理論與實踐的完美結(jié)合。

      三、實施環(huán)節(jié)

      (一)深入解讀“微變革、微創(chuàng)新”的內(nèi)涵、特征和價值

      教育教學(xué)“微變革、微創(chuàng)新”,是指不涉及事關(guān)教育大政方針和宏觀問題的改革,只針對教育教學(xué)工作中實踐操作層面的具體突出的矛盾和問題、熱點和難點,著力進行方法、手段、途徑等的變革和創(chuàng)新。

      “微變革、微創(chuàng)新”的主要特征是廣泛性、針對性、微積性、實踐性。要廣泛發(fā)動全體教職員工,認真梳理可能影響教育教學(xué)效益的“具體而細微”的問題,尋求解決問題的辦法與途徑,采用“問題導(dǎo)向”的方法,在教育教學(xué)中去實踐,檢驗,完善。不求大,一點一滴地研究和解決問題,積微成大,以量變促進質(zhì)變。“微變革、微創(chuàng)新”,既是行動的指導(dǎo)思想和原則,也涵蓋改革的形式和內(nèi)容。

      “微變革、微創(chuàng)新”看起來不夠宏觀,不成體系,但在有效解決具體教育教學(xué)問題的同時,可能引發(fā)對教育大問題的突破性思考,意義絕不可低估。推進教育教學(xué)“微變革、微創(chuàng)新”,不僅是推進學(xué)校精致管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量的動力與途徑,也是教師專業(yè)發(fā)展的有效之路。

      (二)梳理適合“微變革、微創(chuàng)新”的“具體而微”的問題

      “微變革、微創(chuàng)新”從實際問題出發(fā)。要全面分析自己從事的管理或教學(xué)工作,認真梳理、歸類,找到存在的難點、關(guān)注的熱點、工作的盲點,將“微變革、微創(chuàng)新”研究與工作實踐緊密結(jié)合起來。如:

      (1)區(qū)域課改深入推進過程中制度層面出現(xiàn)了哪些具體細微的矛盾和問題,你認為應(yīng)該怎么解決?

      (2)現(xiàn)階段學(xué)校的管理章程、課改模式、校園文化等制度層面,你認為存在哪些需要調(diào)整完善的地方?

      (3)你在教書育人過程中,針對什么難點問題,設(shè)計了怎樣的有效教學(xué)方法、教育方式,創(chuàng)設(shè)了怎樣的有效教育情境?

      (4)你任教的學(xué)科在推進課改中有哪些教育教學(xué)細節(jié)問題需要進行課題化研究?

      (5)課堂教學(xué)改革中,你曾經(jīng)實踐過哪些行之有效的“微變革、微創(chuàng)新”案例?

      (三)制定實踐“微變革、微創(chuàng)新”的行動計劃

      “微變革、微創(chuàng)新”應(yīng)當(dāng)有研究方案。要對梳理出的細小具體的問題進行認真調(diào)研,理清關(guān)鍵點,找準(zhǔn)切入點,確定創(chuàng)新點,制定包括實驗方法、實驗進程、實驗成果預(yù)設(shè)等在內(nèi)的行動計劃,確保研究有序進行。

      “微變革、微創(chuàng)新”屬于行動研究,廣大教師要在自己工作的領(lǐng)域內(nèi)大膽進行實驗,在實踐中驗證設(shè)想,在實踐中完善方案,在實踐中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,并且重視積累實踐過程中的數(shù)據(jù)與資料,力求針對實踐中的具體問題和矛盾,創(chuàng)新方式方法,取得實際成效。學(xué)校于學(xué)期初及時組織專人對教師“微變革、微創(chuàng)新”行動計劃制定情況進行檢查,教學(xué)管理過程中對照計劃對教師的相關(guān)行動研究進行跟蹤、督查與指導(dǎo)。校長和骨干教師要做好表率,種好“試驗田”,計劃不求大而全,而要在“新”“微”“特”“效”上著力。一份計劃重在解決一個“微問題”,內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“我的微發(fā)現(xiàn)”“我的微創(chuàng)新”“我的微反思”三個部分。

      (四)搭建“微變革、微創(chuàng)新”交流展示平臺

      “微變革、微創(chuàng)新”又是在不斷學(xué)習(xí)提高的過程中實現(xiàn)的。在研究過程中,要搜集相關(guān)資料,邊學(xué)習(xí),邊研究,邊行動,以學(xué)習(xí)促進研究,以研究指導(dǎo)行動,在行動中加深理解。在學(xué)校網(wǎng)站開辟專欄,報道相關(guān)研討活動,刊載有關(guān)案例或研究成果。好的成果向相關(guān)報刊推薦登載,按年度上報區(qū)局編輯出版。設(shè)立教育“微變革、微創(chuàng)新”論壇,搭建學(xué)習(xí)、交流、展示的平臺,全體教師可以采取自主申報或組織推薦的方式參與學(xué)校的論壇交流和展示。與校本教研活動和周六學(xué)習(xí)結(jié)合起來,針對學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)及管理中的具體矛盾和問題,倡導(dǎo)和激勵全體教師職工大膽進行方法、手段、途徑的改革創(chuàng)新,充分發(fā)掘在教育教學(xué)和管理等方面原創(chuàng)性的好的經(jīng)驗和做法。積極組織參加區(qū)局每學(xué)期分層面組織的全區(qū)范圍的“微變革、微創(chuàng)新”主題論壇交流活動。

      (五)組織參加區(qū)“微變革、微創(chuàng)新”系列推進活動

      積極組織參加區(qū)局今年將要舉行的以下系列推進活動。

      1.“微提議”——“我為課改獻一言”征集評比活動

      區(qū)局將對現(xiàn)有的區(qū)級、校級層面的課改文件和實施細則進行梳理討論,針對推進過程中的不足或現(xiàn)階段需要調(diào)整、完善的方面,讓廣大教職工建言獻策,甚至可以細致而微到教學(xué)的環(huán)節(jié),內(nèi)容不要長(300字以內(nèi)),每次只談感受最深的一點。此活動涉及區(qū)級、校級層面的頂層設(shè)計,將結(jié)合校本教研和學(xué)科教研基地活動進行,定期進行總結(jié)反饋。

      2.“微校正”——“課改試驗田”深耕活動

      校長定期梳理學(xué)校教育教學(xué)改革中存在的問題,向上級部門匯報自己在深耕課改“試驗田”中的“微創(chuàng)新”,以校長的示范帶動課改的深入。

      3.“微視頻”——“微視頻課程化”推廣活動

      鼓勵制作教學(xué)核心內(nèi)容“微視頻”,作為學(xué)生課前“先學(xué)”的精要輔導(dǎo);制作教學(xué)難點突破“微視頻”,作為學(xué)生課后鞏固消化的實用載體;錄制課堂精彩一刻“微視頻”,作為教師培訓(xùn)的鮮活案例。以“微視頻”優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,提升課堂效益。

      4.“微課題”——“我的課題在身邊”研究活動

      引導(dǎo)一線教師解決教育教學(xué)中碰到的切口很小的問題,在教師個人申報的基礎(chǔ)上,學(xué)校審核立項。一般研究周期為3到6個月,最后形成1000字以內(nèi)的研究報告,上報區(qū)局教研室集中驗收結(jié)題。定期進行“微課題”研究成果評比,將好的經(jīng)驗和做法匯編成冊,輻射推廣。

      5.“微案例”——“我的微精彩”案例征集評選活動

      “微案例”是教師積極參與“微變革、微創(chuàng)新” 的成果主要體現(xiàn)形式,廣大教師要投身微變革,進行微創(chuàng)新,參加區(qū)級、校級層面組織的相關(guān)案例征集、評比及交流展示活動。

      四、保障措施

      1.加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立溝馬小學(xué)教育教學(xué)“微變革、微創(chuàng)新”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,分管副校長任副組長,教科室、教導(dǎo)處負責(zé)人為成員,明確全體成員的工作目標(biāo)、責(zé)任和任務(wù),確保各項工作落到實處。同時成立行動實施攻關(guān)小組,由教科室牽頭,教研組長和骨干教師組成,先行實施,建立范例,帶動全面。

      2.考核評估,促進深入。“微變革、微創(chuàng)新”的突出特點之一是實踐性,能有效、實用地解決具體問題,因而更容易產(chǎn)生實際成果,也易于進行評估。要配套建立激勵性評價方案,設(shè)置《“微變革、微創(chuàng)新”成果評價表》,以實效為檢驗的重要標(biāo)準(zhǔn),由專家評委和全體教師現(xiàn)場對評估對象打分,進行等級評價。建立“微變革、微創(chuàng)新”與教師獎勵性績效工資掛鉤制度,鼓勵大家踴躍參與創(chuàng)新,對有成效的成果予以鼓勵和獎勵,對于特別優(yōu)秀的做法要給予重獎,并在全校推廣。同時要及時總結(jié)富有成效的做法,形成研究成果,準(zhǔn)備參加下半年區(qū)局組織的“微變革、微創(chuàng)新”成果評選活動,力爭獲得全區(qū)“微變革、微創(chuàng)新”課改成果獎。

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