中學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)方案范文
中學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)方案范文
一、指導(dǎo)思想
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，大力推進(jìn)我校教育教學(xué)改革與創(chuàng)新，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)，以強(qiáng)化校本研修促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為保障，以提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為宗旨，借鑒名校教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)新課程理念，優(yōu)化課堂教學(xué)策略，積極探索自主、和諧、高效、充滿活力的課堂教學(xué)。
二、總體目標(biāo)
1、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。通過(guò)高效課堂實(shí)踐活動(dòng)，探索并建立高效課堂的基本教學(xué)模式，并不斷完善形成特色，力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量爭(zhēng)先進(jìn)位，逐年上升。
2、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。通過(guò)高效課堂實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)校本研修活動(dòng)深入開(kāi)展，推動(dòng)研修活動(dòng)制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)教師參與研修活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)教師的教育理念全面更新，專業(yè)素養(yǎng)全面提升。實(shí)驗(yàn)教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)，消除負(fù)效、無(wú)效或低效的課堂教學(xué)。
3、促進(jìn)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。通過(guò)高效課堂實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)學(xué)生在課堂上的主體地位，面向全體學(xué)生，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)。優(yōu)化教學(xué)策略與學(xué)習(xí)策略，強(qiáng)化當(dāng)堂訓(xùn)練，努力實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的目標(biāo)。
三、教學(xué)原則
以導(dǎo)學(xué)案為統(tǒng)領(lǐng)，以小組組織為抓手，探索“自主學(xué)習(xí)、合作探究、小組展示交流、點(diǎn)評(píng)小結(jié)”課堂教學(xué)模式，形成“和諧快樂(lè)”課堂，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式教學(xué)，把課堂還給學(xué)生，用效率保證質(zhì)量。
四、保障機(jī)制
成立福光中學(xué)課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)科指導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)課堂教學(xué)改革工作。
（一）、課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：z（常務(wù)）
成員：z
職責(zé)：統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校課程改革工作，確保學(xué)校課改工作順利開(kāi)展。
1、根據(jù)市、區(qū)課改工作相關(guān)精神，制訂學(xué)校課改工作規(guī)劃、方案、制度及管理措施；
2、根據(jù)市、區(qū)課改工作相關(guān)精神，制訂教師、學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則；
3、期初制訂專項(xiàng)工作計(jì)劃，期末進(jìn)行專項(xiàng)工作總結(jié)；
4、組織召開(kāi)有關(guān)全校課改方面的工作會(huì)議、研討會(huì)議；
5、提煉、宣傳學(xué)校課堂教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)；
6、組織對(duì)學(xué)校課堂教學(xué)改革實(shí)施的檢查、評(píng)估、表彰工作；
7、負(fù)責(zé)作好相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)、過(guò)程管理。
（二）下設(shè)“課堂教學(xué)改革”學(xué)科指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)課堂教學(xué)改革實(shí)施：
組長(zhǎng)：z 副組長(zhǎng)：z
成員：（1）z
（2）學(xué)科教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)
工作職責(zé)：
1、制訂課堂教學(xué)改革科研工作計(jì)劃（學(xué)期計(jì)劃）；
2、建立學(xué)校集體備課制度并組織實(shí)施，審核、編制課堂教學(xué)“導(dǎo)學(xué)案”；
3、構(gòu)建新課程理念下符合學(xué)校實(shí)際的課堂教學(xué)基本模式；
4、組織教學(xué)能手、學(xué)科骨干教師和帶頭人開(kāi)展教學(xué)開(kāi)放活動(dòng)和教學(xué)模式示范觀摩活動(dòng)；
5、通過(guò)隨堂聽(tīng)課、召開(kāi)師生座談會(huì)等形式，了解課改實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對(duì)此提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；
6、對(duì)全校實(shí)施課堂教學(xué)改革進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)；
7、具體指導(dǎo)學(xué)科集體備課工作；。
8、實(shí)施新課程教材的通研及相關(guān)教學(xué)研究活動(dòng)；
9、定期向課改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況；
10、做好課改課題申報(bào)、立項(xiàng)和管理工作，組織推廣科研成果。
五、評(píng)比工作
（一）優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案的評(píng)選
每學(xué)期評(píng)選一次優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案，由教務(wù)處組織學(xué)科指導(dǎo)小組評(píng)選，并及時(shí)公布和展示優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案。
（二）優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選
每學(xué)期開(kāi)展一次優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，由學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)選，及時(shí)公布評(píng)比結(jié)果。
六、實(shí)驗(yàn)步驟
整個(gè)課堂教學(xué)改革分三個(gè)階段。
第一階段：教師培訓(xùn)。2015年3月至8月，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，使教師接受課堂改革的理念，從課改名校、區(qū)域內(nèi)先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗(yàn)，分別召開(kāi)班主任、學(xué)科老師和學(xué)生會(huì)議，落實(shí)具體要求和任務(wù)。
第二階段：實(shí)驗(yàn)啟動(dòng)。2015年9月，初一年級(jí)所有班級(jí)啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)，對(duì)涉及的教師和學(xué)生進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)，初步構(gòu)建、運(yùn)用“自主學(xué)習(xí)、小組合作”的課堂教學(xué)模式。探索解決授新課課堂教學(xué)基本模式中的存在的問(wèn)題，形成經(jīng)驗(yàn)材料，以備其它老師借鑒運(yùn)用。
第三階段：全面實(shí)施。2015年秋開(kāi)始，力爭(zhēng)七八年級(jí)的所有學(xué)科按照課堂教學(xué)改革的基本模式進(jìn)行教學(xué)。
附第一、二階段課改進(jìn)度具體安排：
八月份：宣傳啟動(dòng)階段
1、完成教師的專項(xiàng)培訓(xùn)
2、各班班主任完成小組的組建工作
3、完成合作學(xué)習(xí)小組的培訓(xùn)工作
九月份：探索實(shí)踐階段
1、各備課組對(duì)導(dǎo)學(xué)案的編制修改、學(xué)案導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式的進(jìn)行操作性實(shí)驗(yàn)，初步掌握操作流程和基本要領(lǐng)
2、積極探索在導(dǎo)學(xué)案教學(xué)形式下小組合作學(xué)習(xí)的基本操作方法
3、對(duì)各小組的構(gòu)建現(xiàn)狀作適當(dāng)調(diào)整，基本確立小組文化的建設(shè)，明確小組內(nèi)成員的職責(zé)及課堂學(xué)習(xí)要求
4、初步構(gòu)建和配套相應(yīng)的課堂評(píng)價(jià)體系和小組、班級(jí)文化管理體系
十月份：全面推進(jìn)階段
1、各備課組基本掌握導(dǎo)學(xué)案的編制、學(xué)案導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式的操作流程和基本要領(lǐng)
2、參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)科教師基本了解和初步掌握學(xué)科小組合作學(xué)習(xí)的基本操作方法
3、初步建立班級(jí)文化和小組文化體系，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，小組合作學(xué)習(xí)氛圍初步形成，學(xué)生課堂參與率高，教學(xué)效果初見(jiàn)成效，實(shí)驗(yàn)教師初嘗教改甜頭
4、課堂評(píng)價(jià)體系初步建立，各項(xiàng)評(píng)優(yōu)考核體系基本形成
十二月份：總結(jié)深化階段
1、對(duì)各實(shí)驗(yàn)學(xué)科的導(dǎo)學(xué)案編制質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研
2、對(duì)導(dǎo)學(xué)案的使用的批改進(jìn)行專項(xiàng)考核
3、對(duì)參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)科教師進(jìn)行課堂教學(xué)模式操作的驗(yàn)收，并納入績(jī)效考核
4、對(duì)小組文化建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，結(jié)果納入班主任績(jī)效考核
5、召開(kāi)課改實(shí)驗(yàn)教師專題研討會(huì)，每人完成一篇課改實(shí)驗(yàn)教學(xué)與反思
6、召開(kāi)課改實(shí)驗(yàn)教師總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)工作突出，取得一定成效的教師給予表彰
7、總結(jié)課改實(shí)驗(yàn)成果，初步構(gòu)建具有我校特色的課堂教學(xué)課改模式
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