村集體經(jīng)濟發(fā)展的自查總結(jié)
村集體經(jīng)濟發(fā)展的自查總結(jié)
20xx年以來，XX村按照市、縣村集體經(jīng)濟發(fā)展方案要求，把發(fā)展村集體經(jīng)濟作為村級重要工作，創(chuàng)新思路，多措并舉。通過近一年的工作，取得了初步成效，現(xiàn)將自查總結(jié)報告如下；
一、 基本情況
XX村位于魚泉鄉(xiāng)西方，幅員面積30.5平方公里。下轄七個村民小組，676人，村級集體收入單一，主要靠村集體130畝老茶園租賃收入，年租金7000元。且承包期長，無法滿足村集體發(fā)展的需要。
二、 主要工作開展和成效
一是年初制定XX村村集體經(jīng)濟發(fā)展方案，方案報魚泉鄉(xiāng)政府審核通過，村民代表表決同意。按照“鞏固既有收入，探索新路子”的工作思路。與茶園承包商協(xié)定村公司和電商平臺產(chǎn)品，按市場價格優(yōu)先提供。茶園承包商提供原材料，村公司加工銷售。
二是用好政策，成立XX村青鑫資產(chǎn)管理有限公司，與XX日報集團、四川農(nóng)信電商平臺對接。利用縣上注入的50萬元村集體經(jīng)濟發(fā)展專項資金，通過加工、銷售村農(nóng)特產(chǎn)品，如竹筍、蜂蜜、茶葉、雅魚等。在確保資金安全性和有效性的基礎上，開拓市場增加村集體經(jīng)濟收入。電商平臺運行一個月，已實現(xiàn)銷售收入8530元。按收入分配方式，已實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入2100元。
三是利用利用XX村人口少，資源豐富的特點，將無勞動能力和無經(jīng)營管理能力農(nóng)戶的耕地、荒山等資源，以入股合作社的方式集中管理。結(jié)合XX村的特點發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。目前，已在XX七組通過土地流轉(zhuǎn)和土地入股的形式，建成300畝老川茶園，年底可達到500畝。其中100畝作為村集體經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)地基，為村級電商平臺提供原材料。
XX村現(xiàn)階段主要支柱產(chǎn)業(yè)是茶葉2900畝，其中有機茶800畝，老川茶園500畝。方竹13000畝，其中人工栽種1700畝。已引進兩家茶葉加工企業(yè)。村公司正探索建立竹筍深加工企業(yè)和冷庫等設施，解決農(nóng)特產(chǎn)品的深加工和儲存問題。
三、 發(fā)展村集體經(jīng)濟的經(jīng)驗和體會
一是在縣級相關部門的支持下，村兩委主要人員要思路清，有能干事和干成事的決心。要尋求上級和相關人員的支持，要有科學統(tǒng)籌的發(fā)展目標，要爭取村民的支持。二是對容易推廣，適用性強的經(jīng)營模式作為突破口，有政策、有重點、有激勵。
四、 工作中的不足和改進方向
一是在建立合作社和成立公司拖沓，錯過了今年竹筍銷售的黃金季節(jié)，致使前期聯(lián)系的80噸竹筍銷售，沒有按計劃銷售。二是電商平臺缺少專業(yè)人員，由村干部兼職，思維和理念有一定的局限性，不能實現(xiàn)利潤最大化。三是產(chǎn)業(yè)資金使用手續(xù)繁瑣，影響辦事人員的積極性。四是村級產(chǎn)業(yè)扶持基金50萬元，除作為電商流動資金外，沒有最大限度的產(chǎn)生效益。在今后的改進方向上：一是在明年初及時推出茶葉等農(nóng)特產(chǎn)品，保證茶農(nóng)利益的基礎上，擴大銷售增加收入。提早聯(lián)系竹筍銷售商，與合作社成員一起把竹筍銷售戶統(tǒng)一起來，實現(xiàn)雙贏。二是對相關人員加大培訓，保證村電商平臺的正常運行。三是在保證產(chǎn)業(yè)資金安全的前提下，完善村公司財務制度，提高大家的積極性。四是今年10月份前完善相關手續(xù)，將產(chǎn)業(yè)扶持基金30萬元，投資村內(nèi)企業(yè)清元茶業(yè)有限公司，年收益1.5萬元。
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