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    銷(xiāo)售經(jīng)理工作心得體會(huì)

    時(shí)間:2024-06-08 15:19:56

    銷(xiāo)售經(jīng)理工作心得體會(huì)

    銷(xiāo)售經(jīng)理工作心得體會(huì)

    銷(xiāo)售經(jīng)理工作心得體會(huì)

      從一線銷(xiāo)售到一線銷(xiāo)售經(jīng)理,一路走來(lái)已有四個(gè)年頭了。這其中我?guī)н^(guò)三個(gè)團(tuán)隊(duì),一是:之前我在百度帶的當(dāng)時(shí)自己所在的團(tuán)隊(duì);二是:加入天拓后主要是重新招聘的新員工,一個(gè)全新團(tuán)隊(duì),以及到現(xiàn)在的第三個(gè):直接接手一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

      三個(gè)完全不同的團(tuán)隊(duì),都對(duì)我是一種挑戰(zhàn),經(jīng)常也有人問(wèn)我,你帶團(tuán)隊(duì)時(shí)間那么久,有什么經(jīng)驗(yàn)分享下嘛,我經(jīng)常說(shuō)其實(shí)就是無(wú)私幫助。當(dāng)然我知道每當(dāng)我這樣說(shuō)的時(shí)候都有大部分人帶著一種懷疑的眼光,好像覺(jué)得我只是在隨口說(shuō)說(shuō),并沒(méi)有真正說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn)所在。然而從銷(xiāo)售到帶團(tuán)隊(duì),對(duì)于我來(lái)說(shuō)是積累了一些小小的經(jīng)驗(yàn),但是如果要說(shuō)最重要的,那就是無(wú)私的幫助。幫助前面有無(wú)私兩個(gè)字。

      同事與同事之間,如果碰到有個(gè)客戶(hù)要幫打個(gè)配合電話,要帶去見(jiàn)個(gè)客戶(hù),這個(gè)時(shí)候不是去想我?guī)湍愦螂娫捰惺裁春锰帲遗隳阋?jiàn)客戶(hù)有什么好處,而是要把這當(dāng)成一個(gè)自我的提升的過(guò)程,同時(shí)也想想自己當(dāng)初剛?cè)胄械臅r(shí)候,什么也不懂的時(shí)候是不是非常希望能有人幫助呢。如果是,那現(xiàn)在的我們就應(yīng)該在同事要幫助的時(shí)候伸出自己的一雙手,提供一些力所能及的幫助。也許你在幫助人家時(shí)沒(méi)有得到所謂的回報(bào)。但是至少你得到了一份同事由衷的感謝,其實(shí)這已經(jīng)足夠了,當(dāng)然我也不是什么高尚品德的人,我也有私利,但是如果真正想要得到別人認(rèn)可的話,要想別人以后在我需要幫助時(shí)能提供幫助的話,那我們就要堅(jiān)持給他人無(wú)私幫助,平時(shí)多點(diǎn)無(wú)私幫助,其實(shí)你得到的會(huì)更多。只是在幫助之前不要想太多的什么對(duì)我有什么利。而是記得幫助是無(wú)私的。要不就不是幫助了。

      在與團(tuán)隊(duì)員工之間,其實(shí)也是一樣,不要總是看重能不能簽單,有時(shí)是能簽單就幫員工去,簽不了單就不去了。對(duì)于部門(mén)經(jīng)常出單的員工就時(shí)時(shí)關(guān)注,圍著他為中心,只要他有什么要幫助的第一時(shí)間提供,對(duì)于暫時(shí)出不了單的員工就不愿花時(shí)間給予他們幫助。其實(shí)如果這樣的話,團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有成長(zhǎng),出單的人可能就那么一兩個(gè),團(tuán)隊(duì)也不可能有擴(kuò)大成長(zhǎng),其實(shí)好的團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)金字塔,有一兩個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的支柱,同時(shí)也有三到四個(gè)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,以及一批新鮮血液。通過(guò)經(jīng)理的無(wú)私幫帶讓支柱的一兩個(gè)人能有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為經(jīng)理,或是銷(xiāo)售精英,讓團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量能有一兩個(gè)人成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的支柱,以及新鮮血液的新同事能有一兩個(gè)成長(zhǎng)為中堅(jiān)力量,這樣團(tuán)隊(duì)就可以健康的快速成長(zhǎng)起來(lái)。而要做到這樣團(tuán)隊(duì)就必須要有很強(qiáng)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確一致,經(jīng)理如何做到呢。除了培訓(xùn),激勵(lì)啊等等,最重要的就是平時(shí)對(duì)員工的無(wú)私幫助,只有無(wú)私幫助才能讓團(tuán)隊(duì)的成員認(rèn)可你,讓團(tuán)隊(duì)的成員把團(tuán)隊(duì)真正當(dāng)成一個(gè)家,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)他才真正的會(huì)去當(dāng)成自己的目標(biāo)。

      匆忙之中,臨時(shí)把內(nèi)心的一點(diǎn)點(diǎn)感悟提筆分享,但愧見(jiàn)識(shí)短淺,誠(chéng)恐貽笑大方,還望多指教。

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