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    供電公司兩抓一建安全風(fēng)險管控計劃

    時間:2021-03-11 11:36:39

    供電公司兩抓一建安全風(fēng)險管控計劃

    供電公司兩抓一建安全風(fēng)險管控計劃

    供電公司兩抓一建安全風(fēng)險管控計劃

      為深入貫徹落實省公司“關(guān)于開展‘抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動通知精神,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、深入落實安全風(fēng)險管理、持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平,全面完成公司各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo),努力實現(xiàn)省公司安全管理標(biāo)桿單位,公司決定從3月1日至12月30日,在全公司開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動(以下簡稱“兩抓一建”活動)。

      一、工作思路和目標(biāo)

      1、工作思路

      以“兩抓一建”活動作為全年安全工作的主線,以貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范(試行)》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范(試行)》作為落實安全風(fēng)險管理的抓手。深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化電網(wǎng)安全運行管理,強(qiáng)化事故隱患排查治理,強(qiáng)化工區(qū)班組反違章管理,強(qiáng)化作業(yè)過程風(fēng)險管控,完善應(yīng)急體系建設(shè),進(jìn)一步健全安全工作機(jī)制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平的新提升,為實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。

      工作目標(biāo)

      確保不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故,不發(fā)生對公司和社會造成重大影響的安全事件,全面實現(xiàn)安全工作目標(biāo),安全生產(chǎn)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)達(dá)省公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      1、為了加強(qiáng)活動的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司成立“兩抓一建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:副總經(jīng)理

      副組長:

      成員:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、營銷部、農(nóng)電工作部、保衛(wèi)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

      2、各相關(guān)部門及所屬各單位按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰組織、誰負(fù)責(zé)、誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則,針對安全生產(chǎn)存在的主要問題制定具體的防范措施,對各單位的活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,加強(qiáng)活動的宣傳及輿論引導(dǎo)工作。

      三、時間安排

      開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動,要與全年工作計劃安排緊密結(jié)合,把握好工作節(jié)奏,確保有序銜接、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入做好6個階段重點工作。

      1、活動部署階段(2月)。各單位結(jié)合省公司“通知”和公司“實施方案”,制定具體的實施細(xì)則,完善安全風(fēng)險管控措施,抓好活動的宣傳動員和工作部署。

      2、春檢預(yù)試階段(3月-5月)。以防止人身傷亡和誤操作事故為重點,加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險管控,重點抓綜合檢修、狀態(tài)檢修,抓作業(yè)班組安全承載力分析,抓各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位考核,抓作業(yè)前的超前預(yù)控和作業(yè)中的現(xiàn)場管控,確保春檢檢修預(yù)試、基建施工安全有序。

      3、迎峰度夏階段(6月-8月)。以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點,落實迎峰度夏各項措施,積極應(yīng)對高溫大負(fù)荷及雷暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗,修訂公司預(yù)防洪澇災(zāi)害處置方案,開展一次防洪應(yīng)急演練,提高應(yīng)對洪澇災(zāi)害處置能力,做好電網(wǎng)安全運行和防洪救災(zāi)工作。

      4、秋檢預(yù)試階段(9月-10月)。針對秋檢設(shè)備檢修消缺任務(wù)重,工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)任務(wù)多的特點,加強(qiáng)檢修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控,提前落實設(shè)備防污閃、防寒防凍措施,排查火災(zāi)隱患,確保作業(yè)人身安全,做好電網(wǎng)、設(shè)備度冬準(zhǔn)備工作。

      5、迎峰度冬階段(11月-12月)。針對年底雨雪冰凍、大霧天氣影響頻繁特點,高度關(guān)注電網(wǎng)運行和冬季施工搶險人身安全,全面防范人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故,確保全年安全局面穩(wěn)定。6、總結(jié)提高階段(12月)。結(jié)合全年安全生產(chǎn)情況,做好活動總結(jié)工作,全面分析和評估活動成效,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,注重把活動成效融入常態(tài)工作,研究制定深入推進(jìn)安全風(fēng)險管理、健全安全工作長效機(jī)制的舉措。各單位于12月10日之前書面向公司安全監(jiān)察部上報“兩抓一建”活動情況總結(jié)。

      四、工作重點

      為扎實推進(jìn)“兩抓一建”活動開展,確保取得實效,各單位應(yīng)以突出電網(wǎng)安全、作業(yè)安全為重點,結(jié)合實際,著力做好以下幾個方面工作:

      嚴(yán)格落實到崗到位要求。

      一是深化以各級主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)執(zhí)行《供電公司各級人員安全生產(chǎn)到崗到位標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容和承擔(dān)的安全責(zé)任,把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入安全生產(chǎn)管理控制流程,嚴(yán)格考核管理,對未能到崗到位的按照管理性違章處罰,確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場組織到位、措施到位、責(zé)任到位。

      二是加強(qiáng)基層單位和生產(chǎn)班組建設(shè),制定完善自上而下、層次分明的各級人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé),確保安全管理責(zé)任和措施落到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工。

      加強(qiáng)全過程風(fēng)險管控。

      一是建立基于檢修計劃和生產(chǎn)組織全過程的風(fēng)險管控機(jī)制,對每個環(huán)節(jié)都必須落實風(fēng)險管控措施。

      二是以春秋檢計劃管理為抓手,綜合考慮人力物力成本、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險、電網(wǎng)停電風(fēng)險等因素,統(tǒng)籌安排調(diào)度停運計劃,合理組合單元設(shè)備檢修,周密制定施工方案,嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全措施,有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。

      開展無違章工區(qū)、班組創(chuàng)建活動。

      一是根據(jù)反違章工作開展中的.經(jīng)驗和教訓(xùn),公司重新修訂了《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》,加大了常識性違章處罰力度,突出了對帶電作業(yè)、營銷作業(yè)和到崗到位等違章的處罰,強(qiáng)化了“記分考核”和“責(zé)任追溯”制度。使得違章處罰規(guī)定更有針對性和操作性。

      二是公司全面開展“無違章工區(qū)”和“無違章班組”創(chuàng)建活動,以此項活動為抓手,狠反各類違章,實現(xiàn)工區(qū)(供電分公司、所)的安全管理“三個規(guī)范化”(安全例行工作規(guī)范化、作業(yè)人員的行為規(guī)范化、現(xiàn)場安全措施規(guī)范化)。

      深化事故隱患排查整治。

      一是突出隱患排查治理抓手作用,全面排查各類事故隱患。深入排查電網(wǎng)、人身、設(shè)備、高危客戶的事故隱患。加強(qiáng)隱患全過程閉環(huán)管理,按照“一患一檔”要求,加強(qiáng)隱患排查治理動態(tài)跟蹤和督導(dǎo)。

      二是重點排查治理下列隱患:

      ⑴電網(wǎng)網(wǎng)架存在的“卡脖子”問題;

      ⑵繼電保護(hù)、自動裝置拒動、誤動造成電網(wǎng)事故;

      ⑶外力對極端電網(wǎng)運行方式下造成破壞的電網(wǎng)隱患;

      ⑷老舊設(shè)備的“先天”缺陷,新設(shè)備投產(chǎn)運行質(zhì)量問題,設(shè)備(在設(shè)計上)抗自然災(zāi)害能力差等設(shè)備隱患;

      ⑸底數(shù)不清,上報、反饋不清,措施不得力等高危用戶隱患;

      ⑹直接影響人身安全的隱患(如變臺低、中壓開關(guān)沒有明顯斷開、拉線無絕緣瓷瓶、中壓開關(guān)無放氣孔等)和間接影響人身安全的隱患(如7714型鐵塔等);

      ⑺高層建筑及人員密集場所無消防設(shè)施及消防設(shè)施不完善等消防隱患。

      加大對入網(wǎng)施工隊伍的安全管理。

      一是加強(qiáng)外包隊伍安全工作量化考核,實行施工安全風(fēng)險分級動態(tài)管理。

      二是加強(qiáng)風(fēng)險辨識與防控,開展施工機(jī)械安全隱患排查,落實預(yù)防坍塌、墜落、觸電等事故的重點措施。

      三是嚴(yán)格分包單位及人員資質(zhì)審查,全面落實項目法人、監(jiān)理和發(fā)包單位的安全管理責(zé)任。

      四是定期組織開展現(xiàn)場安全檢查和專項安全監(jiān)督,消除管理違章和施工隱患。

      五是嚴(yán)格按照《遼寧省電力有限公司入網(wǎng)施工隊伍安全管理考核辦法》和《供電公司入網(wǎng)施工隊伍安全管理考核細(xì)則》對入網(wǎng)施工隊伍安全管理工作進(jìn)行考核。對不服從安監(jiān)部門管理、野蠻施工、管理混亂的施工隊伍取消其入網(wǎng)作業(yè)資格。

      開展好防外力破壞宣傳月和安全生產(chǎn)月活動。

      一是利用四月份電力設(shè)施保護(hù)月活動時間,由保衛(wèi)部牽頭、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部配合,認(rèn)真分析總結(jié)外力破壞的特點和規(guī)律,全面發(fā)動宣傳防外力破壞的活動,充分利用內(nèi)、外部資源,在全社會宣傳保護(hù)電力設(shè)施的需要性和常識,及破壞電力設(shè)施的危害及嚴(yán)重性,營造保護(hù)電力設(shè)施的氛圍。

      二是利用6月份全國安全生產(chǎn)月的大好時機(jī),按照省公司要求以實施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》、《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》為重點,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,突出安全生產(chǎn)法制建設(shè)中心,強(qiáng)化全社會安全生產(chǎn)法律意識,落實安全生產(chǎn)法律責(zé)任,提高全民、全體職工遵紀(jì)守法的自覺性,為振興企業(yè),促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展,營造日益濃厚的知法、懂法、守法的輿論氛圍和良好的安全生產(chǎn)法制環(huán)境。

      五、保障措施

      為確保活動扎實開展、深入推進(jìn)、務(wù)求實效,各單位要有效落實以下保障措施。

      1、深化對國網(wǎng)公司“兩個規(guī)范”出臺背景、內(nèi)容要點、措施要求的認(rèn)識,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解、全面掌握、長期執(zhí)行。建立完善配套制度標(biāo)準(zhǔn),為“兩個規(guī)范”執(zhí)行落實提供制度保障。

      2、認(rèn)真執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司安全管理工作評價辦法》和省公司相關(guān)部署和要求抓好活動的貫徹執(zhí)行。省公司將把各單位活動開展情況納入安全管理過程評價,作為年度安全考核的重要依據(jù)。

      3、公司安全監(jiān)察部加強(qiáng)對各單位活動開展情況的檢查、調(diào)研、督導(dǎo)。公司各部門、各單位要結(jié)合春(秋)季檢修、迎峰度夏(冬)、重大活動保電、全國“安全生產(chǎn)月”活動等工作貫徹全過程管控要求,公司將對活動的開展情況定期進(jìn)行專項監(jiān)督檢查,督促落實各項重點措施。

      4、公司新聞中心要加強(qiáng)新聞策劃和宣傳,在公司門戶主頁開設(shè)“兩抓一建”活動專欄,編發(fā)活動簡報,采取各種生動方式宣傳活動部署、要求、經(jīng)驗與成效。加強(qiáng)工作交流,大力宣傳典型做法和經(jīng)驗,積極營造良好的工作氛圍。

      5、按照“四不放過”原則認(rèn)真開展事故調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行事故通報、事故“說清楚”、事故考核等規(guī)定。對公司強(qiáng)調(diào)的措施要求,如作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控、隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位等要從嚴(yán)監(jiān)督考核,嚴(yán)格執(zhí)行事故通報考核。

      6、各單位要高度重視活動信息報送工作,安排專人具體負(fù)責(zé),通過國家電網(wǎng)公司安全管理與監(jiān)督系統(tǒng)“綜合業(yè)務(wù)管理欄”專項活動“兩抓一建”風(fēng)險管控活動專欄積極報送活動信息,內(nèi)容包括活動簡報或動態(tài),重要事件和信息即時報送等,要求上報信息及時準(zhǔn)確,內(nèi)容真實可靠,主題明確,重點突出。要求各部門、各單位每月至少報送兩條信息,報送活動信息如被國網(wǎng)公司采編,將在年終安全監(jiān)督工作考核中給予加分。

      六、工作要求

      開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動,是公司安全生產(chǎn)一項重點工作,各單位要高度重視,抓好貫徹執(zhí)行。

      加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

      各部門、各單位要強(qiáng)化大局意識,統(tǒng)一思想行動,明確責(zé)任分工,周密部署,精心組織,認(rèn)真抓好活動的組織實施。各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)活動的組織協(xié)調(diào),督促落實活動的工作部署和要求,確保活動取得良好的效果。

      突出重點,全面管控。

      以防范安全風(fēng)險、杜絕責(zé)任事故為基本要求,全面排查各專業(yè)領(lǐng)域、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患,按照《遼寧省電力有限公司安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》中“違章記分標(biāo)準(zhǔn)”200條,嚴(yán)格查處管理違章、行為違章、裝置違章,加強(qiáng)安全問題和事故隱患整改治理工作,落實安全風(fēng)險預(yù)警、預(yù)控措施。

      穩(wěn)步推進(jìn),持續(xù)改進(jìn)。

      按照省公司要求組織開展安全風(fēng)險管理體系建設(shè)試點應(yīng)用,積累經(jīng)驗,完善措施,固化流程,逐步推廣。注意把握好工作節(jié)奏,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,抓好閉環(huán)管理與落實,鞏固深化活動成果,不斷改進(jìn)完善工作機(jī)制。

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