煙站站長競職演講稿
煙站站長競職演講稿
大家好!
我叫羅庭順,今年33歲,大專文化,中共黨員,農(nóng)藝師,1993年于思茅農(nóng)校畢業(yè)分配到田壩鄉(xiāng)煙站工作,20**年開始擔任站長職務(wù)。今天,很榮幸我走上了演講臺,接受大家的檢閱,因為我想再次推動我的事業(yè),請大家一如繼往的支持我、鼓勵我。
進站十多年,我也在基層崗位工作了十多年,并在基層管理崗位工作了四年。這些年來我一直與烤煙種植、烤房建造、改造、烤煙熏烤、收購打交道,長期烤煙種植的田間地頭工作。田壩烤煙在不斷壯大,由剛開始的試種變成了現(xiàn)在的全縣第一,我也由當初年輕的技術(shù)員成長為一名成熟的技術(shù)員和成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在烤房建造與試種期間,積極探索組織生產(chǎn)、 烤房改良、田間管理的最優(yōu)生產(chǎn)與管理模式,積極實施最新技術(shù),創(chuàng)造了連續(xù)三年的全縣第一,較好的向外界展示了田壩的烤煙形象。
今天,我競爭的崗位是煙站站長,坦然接受檢驗,自認為有三個方面的優(yōu)勢:
1、有豐富的經(jīng)驗與很強的業(yè)務(wù)能力、管理能力
2、年輕,精力充沛
3、具有與崗位相適應(yīng)的道德品質(zhì)
首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在煙草生產(chǎn)種植的第一線工作,從一般技術(shù)員做起,做過烤房建造、改造,親自指導過煙農(nóng)整地、施肥、噴藥除病、成熟采收、熏烤、煙葉初驗等,特別是在當站長的幾年中,在我的管理下,田壩鄉(xiāng)烤煙煙葉單產(chǎn)增長、均價增長,現(xiàn)為~~~~~~~23kg/~~元,達到全市先進水平,為田壩鄉(xiāng)的煙農(nóng)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益的同時,也為鄉(xiāng)級的財政稅收做出了貢獻。田壩鄉(xiāng)的烤煙已經(jīng)今非昔比。由于工作成績突出,我被評為。。。
從技術(shù)一步步走過來,我對烤煙種植的技術(shù)成熟,對煙葉的生長的特性與管理,對地塊、等級的鑒定也有很深的了解,有助于適應(yīng)崗位的需要。此外本人從事生產(chǎn)輔導與管理多年,積累了豐富的與煙農(nóng)打交道的經(jīng)驗,并與煙農(nóng)結(jié)下了深厚的友誼,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風行的工作作風,具有了較強的分析問題、解決問題的能力,具有了很好的協(xié)調(diào)、管理與溝通能力。
我擔任站長職務(wù)四年,管理經(jīng)驗豐富。與各村的烤煙技術(shù)輔導員配合上有優(yōu)勢,培養(yǎng)了十名優(yōu)秀的村級烤煙種植技術(shù)輔導員。他們一直在田間地頭指導著煙農(nóng),將最新的技術(shù)傳授給煙農(nóng);再加上我以及站上的技術(shù)員隨時深入煙地親自己指導,最新種植技術(shù)的更新推廣,在田壩每次都實施得很成功。在烤煙收購時,我一直嚴把分級、初驗、驗收、入庫等各個環(huán)節(jié)的關(guān)卡,田壩的烤煙等級純度一直在全縣遙遙領(lǐng)先。
第二、我今年33歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。盡管年輕,但我已經(jīng)取得了農(nóng)藝師的職稱。這并不是評來的,而是我硬考的。沒有深厚的理論基礎(chǔ)、沒有爐火純青的種植與熏烤技術(shù),能考上嗎?
第三、我具有煙站站長所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅持誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系處理協(xié)調(diào),和睦融洽。
假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上站長的崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,在黨委政府的領(lǐng)導下,為田壩鄉(xiāng)烤煙的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
1、加強學習,不斷創(chuàng)新
2、增收節(jié)支,提高效益
3、加強管理,以身作則
4、將指導融入服務(wù),服務(wù)煙農(nóng)
5、以人為本,互幫互助
具體如下:
一是適應(yīng)新形勢的需要,加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求,不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗,尋求新的方法,充實、鉆研技術(shù)與業(yè)務(wù)知識,進一步提高管理水平。不斷加強自身價值觀與世界觀的修養(yǎng)。
二、忠于市公司,尊敬領(lǐng)導,規(guī)范管理,不搞邪門歪道。增收節(jié)支,杜絕公車私用現(xiàn)象,微機操作員要掌握和熟練運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備,努力降低辦公成本,提高煙站經(jīng)濟效益,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
三、加強煙站內(nèi)部管理,對自己和站上的職工,要達到“不愛崗就下崗,不努力就失業(yè)”的要求。嚴格對煙站職工及站長、村級煙輔員的考核,收入一定要與業(yè)績掛勾。以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們找準位置,發(fā)揮才能,不斷進步。
四、煙站要更多更好地服務(wù)于煙農(nóng)。繼續(xù)推行技術(shù)員分片管理制度,要求技術(shù)員多深入種植地塊指導煙農(nóng)生產(chǎn)工作,當然,我作為成熟的技術(shù)員更應(yīng)該如此。在加強合同種植的經(jīng)營模式上,嚴格執(zhí)行合同種植、合同收購。在此基礎(chǔ)上,煙站技術(shù)員更要將指導工作變成一種服務(wù),了解煙農(nóng)所想所需,讓煙農(nóng)滿意度達90%以上。更好地為煙農(nóng)服務(wù),也就是更好地為公司服務(wù),在產(chǎn)質(zhì)量上、等級上狠下功夫,努力創(chuàng)造公司與煙農(nóng)雙贏的局面。
五、以人為本,充分發(fā)揮團隊精神。團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道完成好公司交辦的各項工作任務(wù)。作為一名基層干部,除了自身要過硬外,還要帶領(lǐng)好大家,更應(yīng)經(jīng)常與職工交心談心,了解他們的思想,互幫互助,使大家能夠集中精力完成好工作任務(wù),營造良好的工作氛圍,為公司的發(fā)展多作貢獻。
各位領(lǐng)導、各位評委,我深知種植與收購是公司發(fā)展的第一要務(wù),煙站站長的責任重大。這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受公司的考驗,勝不驕、敗不餒。“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任煙站站長這個崗位的。 同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支持我、監(jiān)督我。
謝謝大家!
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