工作安排與總結

時間：2024-07-19 03:37:02

工作安排與總結

工作安排與總結

工作安排與總結

　　一、重視備考，早作準備，工作細化

　　1、成立領導機構

　　我們知道衡量一所學校的教育教學質量高低，其中重要的一點就是看教學成績，尤其搞好中考，它能有效促進后段教學工作，對提高期末成績有強大的推動作用，所以我們學校非常重視中考工作，早在中考三個星期前，就成立中考工作領導小組。校長親自擔任組長，書記、副校長擔任副組長，成員有教務主任、副教務主任、政教主任、總務主任等8人，人員設置配比較合理，制訂好工作計劃，落實分工，全方位為中考工作服務。

　　2、組織命題制卷，安排好監(jiān)考工作

　　（1）提前3周通知命題人員，一周時間認真命題。校長親自召開命題人員會議，強調命題注意事項。

　　（2）用2周時間制好全部試卷。教務處督促試卷上交及印刷，并做好了保密工作。

　　（3）監(jiān)考實行年級交錯監(jiān)考，考生打亂班級按成績編排。

　　（4）分年級交錯閱卷，除高三是市一檢（優(yōu)生試卷上交教育局統(tǒng)一閱卷）外。行政成員帶隊參與高一高二年級閱卷，校長不僅親閱高三數(shù)學試卷還承擔了高一閱卷任務，深入了解年級教學情況。

　　3、抓好思想教育

　　考試前，首先召開了任課教師的會議，明確教師分工，落實教師責任，凝聚共識，端正教風，搞好學風。接著先后召開了部分重點生座談會、全校學生動員大會，明確要求，鼓勵上進，宣傳正確的榮譽觀，激勵學生的競爭意識，為自己爭光，為學校爭光。

　　4、制訂計劃，認真總結

　　按照教育局普教股會議精神，教務處布置各年級認真做好考前復習計劃，統(tǒng)一進度，提前完成教學任務，預留時間進行考前復習，幫助學生搞好復習工作，從內容和方法上指導學生，并要求班主任及科任教師做好學生心理輔導工作，從時間上贏得戰(zhàn)機，從心理上樹立信心。通過迎考復習，營造競爭好學的氛圍，進入備戰(zhàn)狀態(tài)。“狠抓”校風、班風，創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境， “穩(wěn)抓”尖子生的培養(yǎng)，提高臨界生。

　　考完以后第二天，周六不休息，一邊是高三市一檢考試，一邊是不監(jiān)考老師的閱卷工作，教務處統(tǒng)一安排，集中閱卷，當天閱完，第二天登分存檔，周1-2總結分析，周四學校召開總結表彰大會，趁熱打鐵，最大程度發(fā)揮中考效應。

　　5、積極做好培尖工作

　　中考成績要上去必須要有拔尖的人才，所以培尖工作非常關鍵，完成新課，就進入了復習階段（這是較關鍵的）。培尖工作是后階段重要的工作，先定好在班級年級前列的學生，及臨界生名單，開好教師會，找差距，找存在問題，再開這些學生的教育會，了解學生的成績情況，了解掌握了具體數(shù)據(jù)后，研究確定各班學生對象，定好科目，落實任務，進行個別談話輔導，班主任做好尖子生，臨界生的思想動員工作，做好全程跟蹤，成績建檔，教務處定期檢查培尖工作情況，記錄各人全科的情況，對他們成績進行分析，便于我們看清哪一個同學哪一科缺腿，對此類學生及時對他們進行補缺補差，比如高三理2班有一女同學，前一段她的成績一直在下滑，老師找她談話，她聽不進，她的成績令班上全體老師很頭痛，如果她態(tài)度好，考個二本是不成問題的，為了培養(yǎng)她，我們全體老師共商良策，在她情緒好點時候，老師就順著她講些鼓勵性關心她的話，然后委婉點出她毛病，督促她改正，樹立信心，這次她考了年級理科第一名，成績真來之不易。群策群力，開設專題講座,可以告訴你們：困難是有的，但辦法總比困難多一個，如果那一次考試真的出現(xiàn)這種現(xiàn)象，我們會發(fā)揚我們學校一直以來的光榮傳統(tǒng)：那就是：一遇到問題便集群策群力，大家來解決，我們打算用晚自習后那段時間進行小組輔導，進行知識講座，比如學校書記就給高三重點生輔導英語。

　　通過輔導講座，學生對知識掌握得更好了，我們每周四次。

　　8、加強宣傳工作，高三一學生書法好，主動為學校寫了宣傳標語，且在學校教學樓前寫了兩幅對聯(lián)：

　　對聯(lián)一：提高誠信水準力促誠信考試；嚴肅考風考紀迎接新的挑戰(zhàn)

　　對聯(lián)二：沉著冷靜發(fā)揮最佳水平；自信自強考出優(yōu)異成績

　　既樹立了正氣，又從正面很好地鼓舞激勵了學生考試信心和勇氣！

　　二、一些不成熟的經(jīng)驗和作法

　　1、絕對跟蹤輔導

　　制訂了培尖工作計劃后，落實到人，到科目，各班列出尖子及臨界生，如縣文科前100名、理科前200名的各個學生，各科成績是否均衡，如能提高了幾分就能上二本。這樣下來各科的教師只是負責幾個同學而已，利用課間、餐間、自習時間專門輔導，調整落實各科下班輔導時間。這樣每天自習時間、課間都有教師到班里去管理輔導、談心，這樣取得顯著收效：高三友霞同學第一次月考數(shù)學61，中考得133分的好成績，夢君英語第一次月考72分，中考得113分的好成績。這些例子不勝枚舉，這關鍵在于跟蹤輔導。

　　2、加強班級管理

　　我校強化班級管理，實行班主任負責制，領導帶頭做班主任，4個行政領導分別擔任高三高二年級4個班班主任，在班級工作中起到模范帶頭作用，促進學風、校風、班風的根本好轉。

　　3、加強對外交流

　　教學資料的交流，與長郡遠程合作，利用其優(yōu)質資源，同步直播，聽其上課，一起備課，電話或網(wǎng)絡聯(lián)系，共同探討了有關教學問題，特別是高考備考的問題，使我們的教師開闊了視野，看到了自己的不足，及時調整，提高了教育教學質量。

　　三、存在問題不足：

　　1、部分教師對學生要求松懈，考試成績明顯與同年級同類班級同科教師差距較大。

　　2、不讀書學生較多，學生厭學比較嚴重，有待進一步激發(fā)學生學習興趣。

　　3、學生分散到不同班級去考試后，紀律、衛(wèi)生意識較差，班主任忙于監(jiān)考，跟蹤不到位，學校管理難度增大。

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