職代會財務工作報告范文
職代會財務工作報告范文
各位代表：
我受局長的委托，現(xiàn)將財務管理工作情況報告如下，請審議。
一、2017年財務收支情況
1、路賠費及治超收費征收情況
2011年全年共收取路賠費1023195.00元，治理超限超載收費705700元。
2、財政撥款到位情況
2011年，我局共收到撥款784.05萬元，其中人員及辦公經(jīng)費595萬元，公路小修保養(yǎng)經(jīng)費111萬元，公路路產(chǎn)損壞修復補助資金6萬元，專項經(jīng)費25.05萬元（含公路站皮卡車輛配備經(jīng)費12萬元、養(yǎng)護管理專項資金13.05萬元），治理超限超載經(jīng)費返還款47萬元。
3、養(yǎng)路支出執(zhí)行情況
1）、辦公及人員經(jīng)費（含專項經(jīng)費）計劃607萬元，其中人員經(jīng)費435萬元，公用支出160萬元，專項經(jīng)費12萬元。全年實際支出11336119.00元，其中工資6301994.16元，社會保障金2075338.76元，日常公用支出1989990.53元，離退休人員及遺屬補助支出449728.17元，經(jīng)費超支5266119.00元。
2）、公路小修保養(yǎng)計劃130.05萬元（主要包括保潔費、交調(diào)費、小修工程費、交通部養(yǎng)護大檢查迎檢補助、養(yǎng)護管理專項經(jīng)費、公路路產(chǎn)損壞補償資金等）。2011年公路小修保養(yǎng)實際支出1326652.53元(不含養(yǎng)護人員工資支出、社保經(jīng)費支出)，超支26152.53元。
3）、東阿公路站、于莊公路站餐廳建設發(fā)生支出2465646.88元（含東阿公路站征地支出），市公路局撥付建設經(jīng)費119萬元，超支1275646.88元。安城公路站建設發(fā)生支出256697.11元，由于市公路局沒有批復建設計劃，該項支出沒有資金來源。截止2011年12月31日公路站建設共超支1532343.99元。
二、2017年財務管理工作情況
2011年，我局的財務工作，在抓好會計基礎工作的同時，把工作的重點轉(zhuǎn)移到加強內(nèi)部管理上來，充分發(fā)揮財務管理在全局發(fā)展中的作用，增收節(jié)支，開源節(jié)流，重點抓好資金的籌集與調(diào)配，確保局里各項工作的正常開展；加大財務監(jiān)督檢查力度，嚴肅財經(jīng)紀律。總的來說主要做了以下幾方面的工作：
1、多方籌措資金，保障各項工作正常開展的需要
多年來,資金問題一直是制約我局發(fā)展的瓶頸，局里不但沒有積累，還欠有為數(shù)不小的外債，嚴重影響了各項工作的正常開展。同時，受人員超編、工資上漲等因素的影響，工資發(fā)放都成問題。籌集更多的資金，緩解局里資金緊張狀況，確保工資按時發(fā)放和各項工作的順利進行，是2011年財務工作的中心任務。一是勤跑市局，把市局已列入計劃的項目資金爭取及時到位。二是及時清理債權債務，減少資金占壓，加速資金周轉(zhuǎn)。經(jīng)過全局上下的共同努力，確保職工工資、福利按時發(fā)放，社保基金按時繳納，各項業(yè)務工作正常開展。
2、抓好基層單位的財務管理工作
局財務科加強對基層單位財務工作的監(jiān)督、檢查和指導，規(guī)范基層單位的財務收支與管理行為。2011年7月份，根據(jù)局長辦公會研究意見，局財
務科抽調(diào)部分財務人員和審計人員，對2011年上半路賠費收入情況、工程處、綠化公司2010年及2011年上關年財務收支情況、經(jīng)濟效益情況進行全面檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題存在的原因，提出解決問題的意見和建議，促使各單位進一步加強經(jīng)費開支管理，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
3、做好資產(chǎn)管理工作
2011年3月份，局財務科會同工程處設備科，對全局的固定資產(chǎn)進行清查，對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢情況進行了全面清理，向市局報送了我局固定資產(chǎn)增減變動情況報告，并根據(jù)市局批復作了增資、減資帳務處理，摸清了我局固定資產(chǎn)的實有數(shù)量和技術狀況，確保了固定資產(chǎn)的安全完整、保值增值，有效地防止了國有資產(chǎn)流失。同時，我們嚴格執(zhí)行政府采購的相關規(guī)定，對現(xiàn)有資源進行整合重組，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運營管理水平。
4、執(zhí)行財經(jīng)紀律，當好領導參謀
財務人員在工作中，認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法律、規(guī)章、制度，解放思想，更新觀念，求真務實、開拓創(chuàng)新，將會計的反映、監(jiān)督職能延伸到事前、事中、事后全過程的反映和監(jiān)督。全面把握、正確領會領導意圖，經(jīng)常向分管領導匯報財務工作，及時反映工作中發(fā)現(xiàn)的問題并提出意見或建議，為領導做出正確的判斷和決策提供依據(jù)，當好領導的參謀和助手。
5、做好財務人員的教育培訓工作
認真做好財務人員的教育培訓工作，把財務人員的培養(yǎng)教育工作列入財務工作的重要議事日程。6月份，財務審計人員參加了濟南市審計協(xié)會組織的內(nèi)審人員培訓班；8月份，參加了山東省財政廳組織的全省高級會計人員
培訓班；9月份，財務科組織全局財務人員參加了縣財政局舉辦的會計人員繼續(xù)教育培訓班。通過學習，使財務人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平得到鍛煉和提高，為提高財務管理水平打好基礎。
三、2018年財務工作計劃
在新的一年里，面對新的形勢和任務，我們要保持清醒的頭腦，認真研究、準確把握新的政策導向，將我們的現(xiàn)有資源與發(fā)展機遇有效對接，進一步理清思路，找準工作的切入點和突破點。為確保全面完成明年的各項工作任務，要繼續(xù)深化財務管理體制改革,堅決打破一切阻礙公路事業(yè)發(fā)展的體制性、機制性障礙，增強創(chuàng)新意識和危機意識，增強責任感和緊迫感，堅定不移地推進體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用新觀念研究新情況,用新思路開展新工作,用新辦法解決新問題,用新舉措開創(chuàng)新局面,努力做到管理體制更加合理，工作機制更加完善，后勤保障更加有力。為此，著重做好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)做好路賠費、治超收費的征繳工作，根據(jù)現(xiàn)行的分成政策，力爭多收、超收、多返還，緩解局里資金緊張狀況。
2、積極爭取上級業(yè)務部門及縣財政部門的支持。和上級業(yè)務部門及對口處室協(xié)調(diào)好關系，既要匯報我們的困難，也要匯報我們的決心、辦法和規(guī)劃，使他們覺得我們措施得力，計劃可行，有發(fā)展的潛力，從而在資金、項目的安排上給予扶持。
3、抓好內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮財務監(jiān)督、內(nèi)部審計的“免疫”功能，進一步加強財務管理，堅持以經(jīng)濟效益為中心，把提高經(jīng)濟效益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點。嚴肅財經(jīng)紀律，杜絕違規(guī)違紀行為。
4、繼續(xù)做好財務人員的教育培訓工作。高質(zhì)量的工作需要高素質(zhì)的人才，要堅定不移地實施人才興路、科技強路戰(zhàn)略，進一步提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)，不斷更新知識結(jié)構，提高知識層次，掌握現(xiàn)代會計理論，更好地適應新形勢、新任務的需要。
5、進一步加大對基層單位的監(jiān)督檢查力度，牢固樹立財務工作在全局經(jīng)濟管理中的核心地位，將會計監(jiān)督時點前移，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各單位經(jīng)濟活動中存在的問題，改變監(jiān)督困難或乏力的狀況。
6、加強國有資產(chǎn)管理，修訂、完善國有資產(chǎn)管理辦法，防止公路管理體制改革過程中國有資產(chǎn)流失。
各位代表，2018年是新一屆政府的開局之年，讓我們更加緊密地團結(jié)在局黨委周圍,準確把握機遇，在2017取得優(yōu)異成績的基礎上，同心同德，扎實工作，為平陰公路科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的做出更大的貢獻。
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