《活法4》 讀后感
第一，父母是孩子成長的關(guān)鍵塑造者。
有一次在外面打架輸了，哭著回家，母親詢問原因，我說：“因為我覺得我有道理，所有我才打架的，但是打輸了”。母親說：“既然有道理，那還哭什么？”說完，立馬把一個掃帚塞到我手中：“再去給我打回來！”——《活法4》
我的父母是典型的農(nóng)村形象，父親是一個高中生，本來應(yīng)該是教師的，然而走上了電工這個行業(yè)。而我們的母親，沒有任何的教育背景，讀完3年級小學(xué)，就在家里做農(nóng)活。他們不算是有很高學(xué)問，甚至還有一些的小農(nóng)意思，然而，他們是樸實的，至少對兒子的愛是純樸的。我不敢說我的父母是最偉大的，但是，我可以說，我一直為我的父母而驕傲。
在我小學(xué)三年級的時候，有一天下午放學(xué)，因為我的作業(yè)老是做錯，結(jié)果老是不讓我放學(xué)，到了晚上8點(diǎn)多，我還沒有回去，然而，我不想抄別人的作業(yè)，一定要自己做出來。結(jié)果，很晚才能回家，因為老師完全忘記了我還在教室做作業(yè)，也沒有把我當(dāng)做一回事。在回家的路上，我的碰見來接我的父親，父親并沒有責(zé)罵，只是說：“快點(diǎn)回家吃飯吧，飯菜都涼了。”跟在父親的背后，看在父親的背影，那個時候，特別想哭，心中很是委屈。
我們農(nóng)村有句話，叫做“人窮志不窮”，我一直都不說我家境有多么的不幸，因為，我們不希望把貧窮當(dāng)做換取被人同情的資本，人應(yīng)該有骨氣，靠自己才是心安理得的。大學(xué)入學(xué)之前，我們完全可以申請貸款以及什么，然而，父親說，把有限的名額給那些真正需要的人，目前我們能夠靠自己支持一個大學(xué)生。到了大學(xué)才知道，領(lǐng)取資助的，并非一定是家境貧困的，因為，我知道，家境貧困的，很多很多，完全不應(yīng)該是這樣的。
第二，企業(yè)的價值在于服務(wù)社會。
企業(yè)追逐利潤是天經(jīng)地義的，但是，如果忽視了企業(yè)的社會責(zé)任，這個企業(yè)就很難發(fā)展下去。京瓷、第二電電以及京都賞，這都表明了稻盛和夫先生作為企業(yè)管理者對社會責(zé)任。“敬天愛人”，這不應(yīng)該是一句空話，它應(yīng)該是被踐行的企業(yè)箴言。現(xiàn)在，我是一個人小言微的人，說話沒有任何的分量，畢竟我的秀我在線還是一個剛剛起步的`小網(wǎng)站，如果說我的秀我在線在踐行“敬天愛人”成功了，那么我再說這樣的話，底氣就十足了。可是，人小，并不會妨礙對真理的認(rèn)知與踐行，有句話叫做“朝聞道，夕死可也”。
在《硅谷海盜》里面，喬布斯有這句臺詞“how to survive？you be needed！”只要你被消費(fèi)者需要，你才能在復(fù)雜的商業(yè)競爭環(huán)境中生存下來，看看現(xiàn)在的蘋果業(yè)績，那就是因為“被需要”。“敬天愛人”，站在消費(fèi)者的立場，愛你的消費(fèi)者，為你的消費(fèi)者著想。我們來假設(shè)一下，我們把消費(fèi)者當(dāng)做戀人來對待，隨時隨地為他們著想，為他們服務(wù)，他們會拋棄我們嗎？難道不會和我們長相廝守？
每個人對“敬天愛人”的解讀有不同的側(cè)面，有對外部的消費(fèi)者，也有對內(nèi)部的企業(yè)員工，也有對企業(yè)經(jīng)營規(guī)律的探究，但都逃不出一個字——愛。“愛人者，人恒愛；敬人者，人恒敬。”企業(yè)不應(yīng)該當(dāng)做追逐利潤的工具，應(yīng)該是一個創(chuàng)造社會價值的地方，而這個價值的初衷就是服務(wù)社會。現(xiàn)在的秀我在線，正走在創(chuàng)業(yè)的路上，不管是內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還是外部條件，都非常的脆弱，情況不容樂觀。當(dāng)我們把“敬天愛人”寫入秀我在線運(yùn)營綱領(lǐng)的時候，很多次的思考秀我在線到底是什么？為消費(fèi)者提供什么？我們這樣回復(fù)：為中國消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意T恤DIY個性定制服務(wù)，尊重個性化生活的實現(xiàn)。
第三，企業(yè)經(jīng)營管理在于德。
“思想如哲學(xué)家般深遠(yuǎn)，心術(shù)如元祿武士般高尚正直，加之以小吏的才干，再加之以百姓的身體，如此則必成實業(yè)社會之俊杰。”
作為世界上唯一一個創(chuàng)造兩個世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)始人，以及世界級獎項——京都賞的創(chuàng)辦人，我在困惑就是稻盛和夫是怎么維持這三個龐然大物的運(yùn)作？這需要一套強(qiáng)大的運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，稻盛和夫先生一個人能夠兼顧得了嗎？現(xiàn)在，他又在拯救日航且初見成效，這又靠的是什么？如果去解讀稻盛和夫的成功方程式，你會發(fā)
【《活法4》 讀后感】相關(guān)文章：
活法4的讀后感06-19
讀后感：活法06-12
活法讀后感06-18
《活法》讀后感08-20
活法的讀后感09-19
活法讀后感07-09
關(guān)于活法的讀后感03-24
關(guān)于活法讀后感03-24
活法的優(yōu)秀讀后感03-24