《鐵軍執(zhí)行力》讀后感
讀書時(shí)要深思多問。只讀而不想，就可能人云亦云，淪為書本的奴隸；或者走馬看花，所獲甚微。下面是小編為你帶來的《鐵軍執(zhí)行力》讀后感，希望對(duì)你有所幫助。
《鐵軍執(zhí)行力》讀后感一
鐵軍，無堅(jiān)不摧，無往而不勝，是每一個(gè)帝王都想擁有的部隊(duì)！鐵軍，靠什么無堅(jiān)不摧？靠什么無往而不勝？執(zhí)行力！
商場如戰(zhàn)場，擁有一支這樣的鐵軍，也是每一個(gè)企業(yè)家，每一個(gè)投資人的夢(mèng)想。
商場畢竟還不是戰(zhàn)場，企業(yè)的鐵軍更不是像在部隊(duì)中那么容易打造，但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對(duì)企業(yè)有很多啟發(fā)，《鐵軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書，它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，將執(zhí)行力更細(xì)化，更可執(zhí)行。
有一種戰(zhàn)斗叫執(zhí)行！任何一支鐵軍都是經(jīng)歷過無數(shù)次的戰(zhàn)斗，實(shí)現(xiàn)了無數(shù)次的執(zhí)行，最后形成了堅(jiān)定的執(zhí)行力，而執(zhí)行力又通過戰(zhàn)斗，表現(xiàn)為戰(zhàn)斗力，鐵軍的核心力就是“目標(biāo)明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作無間，行動(dòng)令行禁止”。
戰(zhàn)場上的鐵軍打造還是比較容易的，巴頓將軍用了不到一個(gè)月的時(shí)間將被德國人打垮的美軍第二特種部隊(duì)變成了一支盟軍中的鐵軍，憑借的就是個(gè)人魅力和嚴(yán)明的軍規(guī)。言出必行、以身作則、從小事開始行動(dòng)、絕對(duì)服從，巴頓將軍用自己的行動(dòng)、絕對(duì)的權(quán)威、煽動(dòng)的語言、迅速的行動(dòng)，給美軍第二特種部隊(duì)帶來了前所未有的執(zhí)行力，也使他自己成為了二戰(zhàn)中的“戰(zhàn)神”。就是這位“戰(zhàn)神”，到了沒有戰(zhàn)爭的和平年代，面對(duì)著復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，也無所適從，最終淡出人們的視線。
現(xiàn)代企業(yè)都想打造出自己的鐵軍，人是企業(yè)的核心競爭力也被越來越多的企業(yè)家、管理學(xué)家認(rèn)可，但企業(yè)鐵軍的打造要比戰(zhàn)場上的復(fù)雜得多。現(xiàn)在是一個(gè)流動(dòng)的時(shí)代，員工都有很大的流動(dòng)性，房地產(chǎn)企業(yè)更是如此，讓老兵不想走，讓新兵愿意來，靠的不是物質(zhì)誘惑，靠的是鐵打營盤的精神，這種精神也許就是品牌，也許是企業(yè)文化，也許是領(lǐng)導(dǎo)人。
執(zhí)行力，是鐵軍的靈魂。執(zhí)行力的形成是長期習(xí)慣的養(yǎng)成，是第一時(shí)間本能的反應(yīng)，而這種執(zhí)行力的形成是需要管理者動(dòng)腦筋訓(xùn)練的。一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)用10種方法訓(xùn)練一個(gè)下屬的一個(gè)習(xí)慣，而不是用一種方法來訓(xùn)練10個(gè)下屬或一個(gè)下屬的10個(gè)習(xí)慣。執(zhí)行力的形成還離不開對(duì)團(tuán)隊(duì)成員“追求卓越”思維的訓(xùn)練，因?yàn)橹挥忻恳粋�(gè)環(huán)節(jié)都追求卓越，都達(dá)到100%的執(zhí)行，才會(huì)形成團(tuán)隊(duì)100%的執(zhí)行，才是真正的執(zhí)行力。否則，任何環(huán)節(jié)的執(zhí)行折扣，都會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行成指數(shù)的下降，就比如六個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)保持80%的執(zhí)行，到最后，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行也就只剩下26%，何談團(tuán)隊(duì)成果？何談團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？
戰(zhàn)斗力，是鐵軍的表現(xiàn)。沒有勝利，沒有成果，鐵軍不鐵軍就沒有衡量標(biāo)準(zhǔn)，任何團(tuán)伙都可以號(hào)稱自己是鐵軍了，即使是大難臨頭各自逃。所以鐵軍一定是打出來的，一定是勝出來的！
鐵軍不是自封的，是讓對(duì)手顫栗，讓朋友仰慕，讓隊(duì)友自豪的！
想做鐵軍嗎？那就先從小事做起，培養(yǎng)自己的執(zhí)行力，為能成為鐵軍中的一員做好準(zhǔn)備，上帝只會(huì)給做好準(zhǔn)備的人機(jī)會(huì)。
《鐵軍執(zhí)行力》讀后感二
說到“執(zhí)行力”這個(gè)詞，我曾簡單地認(rèn)為就是按部就班，按照上級(jí)的指示完成任務(wù)。本月看完《鐵軍執(zhí)行力》一書后，我才發(fā)現(xiàn)自己原來認(rèn)識(shí)的淺薄。不管身處任何一個(gè)崗位，都需要具備執(zhí)行力，這并不是管理者的“專利”。公司的每一個(gè)普通員工，都應(yīng)提高執(zhí)行力，把具體工作落到實(shí)處，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司出力。
我們每天堅(jiān)守自己的崗位，執(zhí)行著自己的能力，就是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成好自己的分管工作。但是我們有些員工，干工作時(shí)得過且過，不求有功但求無過，抱著完成任務(wù)的態(tài)度，這樣的執(zhí)行力太平庸，這樣干工作永遠(yuǎn)做不到出色，更別說得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與肯定。完成任務(wù)有程度之分，在任何單位，將任務(wù)完成得最好的`人，就是最好的執(zhí)行者，他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。要具備“要做就要做到最好”的精神，要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有的潛能，把事情做到圓滿。所以，執(zhí)行是一種能力，更是一種精神，這種精神就是“要做就要做到最好”。要做最好的執(zhí)行者，就要有“要做就要做到最好的”精神。
提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行，其次是要執(zhí)行好。公司的每個(gè)人員都必須端正態(tài)度，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，必須“有令必行，有禁必止”；如何執(zhí)行好，就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
商場如戰(zhàn)場，擁有鐵軍般執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是每一個(gè)企業(yè)家，每一個(gè)投資人的夢(mèng)想。
商場畢竟還不是戰(zhàn)場，企業(yè)的鐵軍團(tuán)隊(duì)更不是像在部隊(duì)中那么容易打造，但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對(duì)企業(yè)有很多啟發(fā)，《鐵軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書，它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，將執(zhí)行力更細(xì)化，更可執(zhí)行。
在瞬息萬變的市場環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展面臨來著各方面的壓力和挑戰(zhàn)，要想在激烈的競爭中保持不敗，企業(yè)的決策至關(guān)重要，而決策的實(shí)施就要靠員工擁有良好的執(zhí)行力。因此，我們要不講條件，不打折扣，千方百計(jì)，積極主動(dòng)，確保工作完成，為企業(yè)的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
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