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    《褚橙你也學(xué)不會》讀后感

    時(shí)間:2020-11-20 19:42:56 讀后感 我要投稿

    《褚橙你也學(xué)不會》讀后感范文

      品味完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面是小編為大家整理的《褚橙你也學(xué)不會》讀后感范文,歡迎大家分享。

    《褚橙你也學(xué)不會》讀后感范文

      《褚橙你也學(xué)不會》讀后感1

      《褚橙你也學(xué)不會》是黃鐵鷹繼暢銷書《海底撈你學(xué)不會》之后的又一商業(yè)案例著作,雖說因?yàn)?0多位大咖的書評占據(jù)全書內(nèi)容的一半而廣受詬病。但剔除商業(yè)宣傳的噱頭,此書還是帶給我很多觸動(dòng)。

      褚橙原名云冠橙,因褚時(shí)健的名聲背書,“褚橙”揚(yáng)名在外,原名反而知之者甚少。褚橙成功的因素眾說紛紜,姑且不論是褚時(shí)健成就了褚橙,還是褚橙再次成就了褚時(shí)健,我認(rèn)為,即使再強(qiáng)的營銷也需要果品本身質(zhì)量叫好,盲測的數(shù)據(jù)顯示褚橙在甜度、水分、成渣率方面優(yōu)于一般冰糖橙,尤其難得的是褚時(shí)健將農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)化到不受大小年的自然環(huán)境影響。

      從煙草大王到橙子大王,褚時(shí)健為什么做什么成什么?在我看來,打鐵還需自身硬,強(qiáng)大的心理資本和可遷移的管理方法絕對是褚橙成功的必要條件。

      工業(yè)革命時(shí)代以來管理理論發(fā)展迭代,硬性學(xué)派和柔性學(xué)派交錯(cuò)登場。硬性學(xué)派關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程、柔性學(xué)派關(guān)注激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化、員工培養(yǎng)。褚時(shí)健的過往工作經(jīng)歷沉淀出他那可遷移不同行業(yè)的卓越管理經(jīng)驗(yàn),沒有新奇炫耀的管理方法,褚橙的成功體現(xiàn)了管理來自實(shí)踐,來自具體,來自認(rèn)真,他只是將100多年來泰勒的經(jīng)典科學(xué)管理用到了極致。

      第一,用現(xiàn)代工業(yè)化方法管理傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,褚時(shí)健如精算師般進(jìn)行了褚橙的流程再造,推動(dòng)了產(chǎn)品指數(shù)級增長。

      高投入不一定高收益,但要高收益一定要舍得投入,褚橙在水利和肥料兩樣根基上勝過傳統(tǒng)冰糖橙行業(yè)。首先,水果水果,沒有水就沒有果,水利重要性首當(dāng)其沖。褚時(shí)健斥資1000余萬元在哀牢山脈投資架設(shè)了4條引水管,引人水質(zhì)極好的天然山泉水水源。其次,因地施肥,土壤營養(yǎng)成分不對,結(jié)出的果口感差。褚時(shí)健就成立了自己的實(shí)驗(yàn)室,不同區(qū)域試驗(yàn)不同的肥料結(jié)構(gòu),氮磷鉀鈣鎂,缺什么補(bǔ)什么,一次次觀察、記錄、分析,制定出獨(dú)特的肥料標(biāo)準(zhǔn)。再次,間伐,控稍、剪枝各環(huán)節(jié)無一不體現(xiàn)了褚橙流程化、科學(xué)化的用心管理。間伐要適當(dāng),多余的樹必須砍去,為避免新稍和幼果爭奪養(yǎng)分,嫩稍長到10厘米內(nèi)必須減掉,剪枝更是流程中的技術(shù)活,要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平,沒有3年以上的經(jīng)驗(yàn)是不敢攬瓷器活的。褚時(shí)健在關(guān)鍵流程上一點(diǎn)也不含糊,舍得舍得,有舍才有得。間伐、控稍和剪枝經(jīng)過科學(xué)的一次次實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。褚橙種植的每一個(gè)環(huán)節(jié),都有詳細(xì)的操作方法、指標(biāo)和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,這種管理模式讓中國其他的冰糖橙制造基地望塵莫及。

      第二,建立來自實(shí)踐、可量化又可行的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施。褚橙的考核沒有高大上的平衡記分卡和花里胡哨的東西,褚時(shí)健團(tuán)隊(duì)管理的對象有的甚至是連字都不會寫的農(nóng)民,所以他的考核制度首先是公平、公正,其次要讓農(nóng)民可操作,讓農(nóng)民愿意持續(xù)投入。比如,書中有一條,2月份潰瘍病檢查,四年生樹及掛果樹按15片/株的標(biāo)準(zhǔn),扣除預(yù)支生活費(fèi)10元/株;一二三年生樹按3片葉/株的標(biāo)準(zhǔn),扣除預(yù)支生活費(fèi)10元/株。他解釋說如果規(guī)定太高了,農(nóng)民做不到,罰款反而滋生抵觸情緒,但又要控制疾病,這些規(guī)定是根據(jù)實(shí)際一次次改了又改,讓農(nóng)民接受了才制定的。

      績效考核的落地需要作業(yè)區(qū)長督促執(zhí)行,反饋,褚橙的管理架構(gòu)原來是三級管理,但中間層級的生產(chǎn)技術(shù)部門逐漸暴露了決策慢,不能及時(shí)反饋的弊端。組織架構(gòu)因地制宜扁平化,作業(yè)區(qū)長直接對褚時(shí)健匯報(bào),很快提高了決策效率。管理人風(fēng)格不同,硬派風(fēng)也好,柔派風(fēng)也好,我想,好的管理一定是硬柔結(jié)合,首先創(chuàng)造一個(gè)順暢高效的組織流程,其次消除組織中的焦慮情緒,激勵(lì)員工全情投入。

      第三,褚時(shí)健聽從已心,無問西東的堅(jiān)韌注定了褚橙的成功。心理資本是除了財(cái)力資本、人力資本、社會資本三大資本以外的第四大資本,自信,希望、樂觀和堅(jiān)韌在組織中發(fā)揮著越來越強(qiáng)大的作用。十幾年光陰褚時(shí)健從外行到內(nèi)行,成了比技術(shù)專家還專的橙子管理者,靠什么?他幾乎買光了附近書店橙子方面的書籍,實(shí)踐、糾錯(cuò)、總結(jié)、反思,實(shí)驗(yàn)室反復(fù)驗(yàn)證,田間地頭深入一線。最近朋友圈有人轉(zhuǎn)過一篇文章《90歲的褚時(shí)健告誡創(chuàng)業(yè)者:年輕人不要太心急》,對比最近知名80后創(chuàng)業(yè)者茅侃侃之死,讓人唏噓不已。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)明星、萬家電競CEO、億萬富翁、京城IT四少茅侃侃,成于創(chuàng)業(yè),死于創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)雖難,但創(chuàng)業(yè)的誘惑力對急于成功,急于掙錢的年輕人更大,不是所有創(chuàng)業(yè)者都有強(qiáng)大的心理資本,和褚時(shí)健相比,茅侃侃輸在了那份堅(jiān)韌和觸底反彈的.勇氣。

      最近很火的電影《無問西東》有句經(jīng)典臺詞:“如果提前了解了你們要面對的人生,不知你們是否還會有勇氣前來。看見的和聽到的,經(jīng)常會令你們沮喪。世俗是這樣強(qiáng)大,強(qiáng)大到生不出改變它們的念頭。愿你在被打擊時(shí),記起你的珍貴,抵抗惡意;愿你在迷茫時(shí),堅(jiān)信你的珍貴,愛你所愛,行你所行,聽從你心,無問西東。”我想,有些時(shí)候、有些事真需要聽從已心,無問西東。

      《褚橙你也學(xué)不會》讀后感2

      讀完了黃鐵鷹寫的《褚橙你也學(xué)不會》,實(shí)際上是讀完了一半,前半部分是關(guān)于褚橙案例的描述,后半部分是各位大咖的讀后感。為了不被各位大咖的想法所引導(dǎo),所以先說說自己的感想。

      褚橙的成功有大多不可復(fù)制的因素,可以說是天時(shí)、地利、人和,哀牢山的獨(dú)特氣候,恰好趕上國有廠倒閉,恰好有3000株冰糖橙,褚時(shí)健過往的人脈,更容易獲得資本和支持,之前經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),完善的水利設(shè)施,特制有機(jī)肥,工廠式的管理制度,朋友幫他度過經(jīng)營初期的難關(guān),王石等名人的關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購,IP時(shí)代,消費(fèi)升級等一系列元素。使得褚橙在特定的時(shí)間點(diǎn)爆發(fā)。實(shí)際上,爆發(fā)之前,他已經(jīng)默默耕耘了10年。

      褚橙的成功除了天時(shí)、地利、人和以外,和他個(gè)人的努力也分不開的。首先,褚時(shí)健是個(gè)極其認(rèn)真的人,無論是之前的釀酒、制糖、做煙草,還是種橙子,都是極其認(rèn)真。不要因事小,而不認(rèn)真。小事認(rèn)真,大事才能認(rèn)真。種橙子過程中,他更是親自用手和鼻子驗(yàn)收肥料,親自剪枝,把自己從一個(gè)門外漢,變成這個(gè)行業(yè)的專家,管理者不光是管理人,自己對于這個(gè)行業(yè)的細(xì)枝末節(jié)也是相當(dāng)了解,怎么可能不成功。其次,把科學(xué)管理、工業(yè)管理的思想引入到農(nóng)業(yè),尤其是重視數(shù)據(jù),在種植和實(shí)驗(yàn)過程中,收集了大量的數(shù)據(jù),為種植方案提供依據(jù)。所以褚橙的品質(zhì)由于國內(nèi)同行。

      雖然如此,但是和澳洲的同行比,國外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平更高。國外同行的自動(dòng)化程度更高,人效是國內(nèi)的60倍,200公頃的果園,澳洲只需要5個(gè)人,褚橙需要300人,而且采集的數(shù)據(jù)種類更多,更完善。

      目前互聯(lián)網(wǎng)公司之所以比傳統(tǒng)公司有優(yōu)勢,主要就是因?yàn)橥ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取了海量的技術(shù),并且對于這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了運(yùn)用。比如阿里的天貓小店,就是運(yùn)用了天貓和淘寶的大數(shù)據(jù),對于小店附近的網(wǎng)上購物人群的需求進(jìn)行了精準(zhǔn)的定位,從而提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。而傳統(tǒng)的線下零售企業(yè),比如711,只能通過對于放在店中的幾百種物品,哪種賣的好,來進(jìn)行備貨。

      如果運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取數(shù)據(jù),并且讓數(shù)據(jù)得到使用,產(chǎn)生價(jià)值是每一個(gè)公司未來發(fā)展的方向。而目前我所在的公司,雖然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是很多數(shù)據(jù)都沒有采集,也沒有合適的存放,往往要進(jìn)行分析的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)都是缺失的。實(shí)在是讓人心疼。

      對于個(gè)人來說,培養(yǎng)商業(yè)意識,提高對于數(shù)據(jù)的分析能力,也將是未來在職場的利器。

      《褚橙你也學(xué)不會》讀后感3

      《褚橙你也學(xué)不會》主要講的是褚時(shí)健75歲從零開始種冰糖橙,2019年后又傲視同行,昔日的煙草大王,在85歲時(shí)又成為了中國冰糖橙大王的案例。案例中的細(xì)節(jié)讓我們不得不加倍敬佩這個(gè)認(rèn)真的老人。褚時(shí)健的兒子褚一斌說:“他是在這十二年的時(shí)間里,一年一年蹲在地頭,看著自己的樹,吃著自己的果子,每年解決幾個(gè)問題,一步一步做到今天的”。土地如何平整;肥料如何配比;剪枝控梢如何作業(yè);病蟲害如何防治;水利工程如何修建;和農(nóng)戶如何溝通。褚橙成功的案例我們不能復(fù)制,但褚時(shí)健做任何事情都能做到極致的這個(gè)工作精神值得我們學(xué)習(xí)。

      海爾集團(tuán)CEO張瑞敏曾經(jīng)說過這樣一句話:“什么是不簡單?把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不容易?把每一件容易的事情都認(rèn)真的做好就是不容易。”小學(xué)課文中賣油翁的故事,我們?nèi)匀挥浀茫粋(gè)極簡單的動(dòng)作,只要你練到了極致,也能達(dá)到嘆為觀止的地步。

      當(dāng)今社會,身處高節(jié)奏的工作和生活狀態(tài)中,人們的心態(tài)很容易變得浮躁,許多人都不愿做簡單的事,認(rèn)為那些事情過于簡單、沒有技術(shù)含量,既不能體現(xiàn)自身價(jià)值,又無法給自己帶來成功的喜悅。殊不知:“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必作于易。”其實(shí)做任何事情都是一樣,不能因?yàn)橛X得復(fù)雜就產(chǎn)生畏難情緒,從而望而卻步,長此以往會一事無成;反之,也不能因?yàn)槭虑楹唵尉筒徽J(rèn)真對待,要知道,一切偉大的事情往往就孕育在簡單之中。只有善于把簡單的事情做到極致,才是最大的不簡單,也是通向成功的必經(jīng)之路。

      作為鴻盛鴻公司的一名員工,我們當(dāng)中的每一個(gè)人,都是公司的最小組成細(xì)胞,每個(gè)人的日常工作,都是公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的一個(gè)環(huán)節(jié),個(gè)人的工作質(zhì)量會間接的影響到整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有每個(gè)人都始終如一的堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,盡職盡責(zé)的完成好自己份內(nèi)的每一項(xiàng)工作任務(wù),公司的整體目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn),個(gè)人也會因此獲得成長和發(fā)展的機(jī)會。

      “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”把復(fù)雜的事情簡單化,需要大智若愚的大智慧;把簡單的事情做到極致,則需要堅(jiān)持不懈的大毅力。相信只要能杜絕“大事干不了,小事不愿干,簡單工作不愿做”的浮躁心態(tài),把簡單的日常工作做到極致,我們都能做最好的自己,實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值。

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