- 相關推薦
《浪費的都是利潤》優(yōu)秀讀后感范文
當細細品完一本名著后，你有什么領悟呢？這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。那么你會寫讀后感嗎？以下是小編幫大家整理的《浪費的都是利潤》優(yōu)秀讀后感范文，希望能夠幫助到大家。
古人有云“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”、“節(jié)儉樸素，人之美德；奢侈華麗，人之大惡”。可見自古以來，節(jié)約就是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)和員工是高度的利益共同體，企業(yè)的虧損與盈利情況和員工的命運關系密切，企業(yè)生存員工有歸宿，企業(yè)發(fā)展則員工有福祉，員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)讓員工得實惠。企業(yè)就像是一臺巨大的機器，員工所創(chuàng)造的利潤就好比能夠讓機器正常運轉的燃油：倘若燃油供應不足，又或者燃油質量低劣，都會讓企業(yè)這臺機器在前行中速度放慢或停滯不前。有幸讀了《節(jié)約的都是利潤》這本書后，明白了：在市場競爭日益激烈的今天，節(jié)約已不僅僅是一種美德，更是一種成功的資本，一種企業(yè)的核心競爭力。本書倡導節(jié)約觀念，將節(jié)約理念融入企業(yè)文化，幫助企業(yè)開源節(jié)流，構建“節(jié)約型企業(yè)”；幫助提升員工節(jié)約意識，讓節(jié)約成為每個人生活和工作的方式。全體員工苦練內(nèi)功，強化節(jié)約成本意識。
松下幸之助曾說過：“企業(yè)家，他的使命就是賺錢，如果不賺錢，那就是犯罪。”而企業(yè)的利潤主要來自兩大塊，一塊是開源，第二塊是節(jié)流，成本管理主要是節(jié)流的問題，節(jié)省一分錢成本就是節(jié)省一分錢利潤。成本管理不僅僅是公司高層的事情，同樣是每個員工應盡的責任。
勤儉節(jié)約是中國人的一種傳統(tǒng)美德，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。小到一個人、一個家庭，大到一個國家、整個人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開勤儉節(jié)約。可以說修身、齊家、治國都離不開節(jié)約。諸葛亮把“靜以修身，儉以養(yǎng)德”作為“修身”之道；朱子將“一粥一飯，當思來之不易；
半絲半縷，恒念物力維艱”當作“齊家”的訓言；毛澤東以“厲行節(jié)約，勤儉建國”為“治國”的經(jīng)驗，汪中求老師書中提到比爾蓋茨說的一句話：“企業(yè)從來沒有多余的錢可供浪費，只有讓錢存進了企業(yè)的賬戶，那才算是企業(yè)的利潤。”
節(jié)約體現(xiàn)在工作生活的方方面面，很繁雜也很零碎，要節(jié)約成本就要從每一個看似不起眼的細節(jié)抓起。浪費是無所不在的，辦公室空無一人的時候電腦開著；下班回家，有的只關電腦主機不關顯示屏；在辦公費用當中的浪費是很容易的，比如：半張紙可以寫完的，就不要用一張紙；打印文件要雙面使用；要養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習慣，洗完手，及時關上水龍頭，下班要隨手關上電源開關。等等這些小事情，無不體現(xiàn)著我們員工的節(jié)約意識和對公司的責任感。這些浪費雖然看似很小，但是把這些都一一杜絕了卻是筆不小的利潤。所以要在每個細節(jié)制定管理規(guī)章制度，書中對于這方面的管理提供了很多細則，可以結合公司實際的需要增加和改善。最重要的是要將這些制度實實在在的用起來，一旦發(fā)現(xiàn)有人違反及時處理并馬上出通報，警示大家要隨時注意遵守，牢固樹立成本意識，公司要完善成本目標管理制度，加強監(jiān)督和考核，建立獎懲機制，從節(jié)流降耗中提高企業(yè)利潤。使職工腦海中始終存在“節(jié)約光榮，浪費可恥”的意識，有節(jié)約的習慣，還要自我約束、自我監(jiān)督，像關心自己的家一樣關心企業(yè)。要明白企業(yè)生存如居家過日子，企業(yè)員工若不會精打細算，不能量入計出，不能開源節(jié)流，杜絕浪費，企業(yè)的利潤就無法增加。“節(jié)約的都是利潤”，每一名員工都要擁有這種理念，這樣才能使公司賺取更多的利潤，同時，自己也才會從中獲益更多，從而實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏和共同發(fā)展。
【《浪費的都是利潤》優(yōu)秀讀后感】相關文章：
都是美麗的優(yōu)秀作文01-29
公司利潤激勵方案06-29
都是淘氣惹的禍作文(優(yōu)秀)07-23
(優(yōu)秀)都是為了你作文09-24
都是游戲惹的禍優(yōu)秀作文06-20
愛與被愛都是幸福的優(yōu)秀作文01-25
利潤管理制度12-07
利潤分配方案05-16
小企業(yè)的利潤管理實務02-22