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    《烏合之眾:大眾心理研究》讀后感1000字

    時間:2021-08-16 10:42:56 讀后感 我要投稿

    《烏合之眾:大眾心理研究》讀后感1000字

      讀完一本經典名著后,相信大家都增長了不少見聞,何不寫一篇讀后感記錄下呢?千萬不能認為讀后感隨便應付就可以,以下是小編整理的《烏合之眾:大眾心理研究》讀后感1000字,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    《烏合之眾:大眾心理研究》讀后感1000字

      《烏合之眾:大眾心理研究》這本書寫于1902年,是勒龐基于當時發(fā)生的一系列社會現象所作的針對群體心理學的思考。

      在這一書中,勒龐闡述了群體以及群體心理的個體時,他有著自己鮮明的個性化特征,而當這個人融入了群體后,他的所有個性都會被這個群體所淹沒,他的思想立刻就會被群體的思想所取代。而當一個群體存在時,他就有著情緒化·無異議·低智商等特征。

      而勒龐提出所有群居生物,不管是動物還是人,都會處于一個頭領的統(tǒng)治之下。這便是群體的領袖。勒龐認為很多領袖更像是鼓動家。群體的領袖通過不斷地斷言·重復和傳染進行普及的手段來建立自己的名望,使群體愿意服從于他。《烏合之眾》中領袖的這種特征與韋伯提出的個人魅力型權力接近。然而個人魅力型的權力產生于動亂和危機之中,崩潰與穩(wěn)定秩序條件下的日常事務管理以及使這種權力制度化的嘗試中,并不適用于對現代公司的管理活動。

      假若一個公司由一群失去自主個性的烏合之眾和一個領袖組成。在平時的工作中,領袖通過不斷地斷言·重復和傳染進行普及的手段來使自己獲得名望,忽略群體中的個體特點,那么公司必定會失去人心,組織的工作效率日漸低下,最終走向倒閉的`結局。

      距勒龐寫下《烏合之眾》已過去了一百多年,社會性質已經發(fā)生了巨大改變。現代管理學認為,人是理性人,人的個性不可被完全忽略。在管理組織的過程中首要的原理即是人本原理,一方面強調組織被管理者參與管理,參與組織活動方向·目標以及內容的選擇·實施和控制。這些組織活動都需要根據人的特點和態(tài)度來進行領導和激勵,群體去個性化在現代社會變得更加困難。

      然而雖然《烏合之眾》中對于群體和領袖的定義有失偏頗,但它仍舊有值得我們學習和反思的地方。不管在哪個時代,不管在哪個地區(qū),烏合之眾都是存在的烏合之眾的存在很容易導致搭便車效應。倘若在一個組織中,管理者與決策者只注重集體效益,忽視個體。在這個組織中有的人看似工作其實毫無投入,有的人認真工作,卻與沒有認真工作的人得到一樣的報酬,那么他們就會喪失工作積極性。烏合之眾這個群體會像滾雪球一樣越滾越大,最終蔓延整個組織,使組織失去秩序。《烏合之眾》詳細描述了這些烏合之眾的典型心理特征,通過讀這本書,管理者在管理公司時,可以對烏合之眾的心理進行分析,提前避免管理問題和叛變行為的發(fā)生。

      由于社會歷史的進步,群體的文化水平越來越高,個體意識越來越明顯,《烏合之眾》的現實價值意義已經大幅度減弱,但是它對于現代企業(yè)管理還是具有著借鑒意義。

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