門口的野蠻人讀后感-讀后感
讀完一本經(jīng)典名著后，大家一定都收獲不少，何不寫一篇讀后感記錄下呢？千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編整理的門口的野蠻人讀后感-讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
知曉《門口的野蠻人》這本書，源于寶萬之爭(zhēng)。自20xx年7月11日寶能在二級(jí)市場(chǎng)買入萬科A第一次觸及5%的舉牌線起，寶能萬科（以及后來進(jìn)入的恒大）事件成為資本市場(chǎng)的年度焦點(diǎn)。盡管華潤(rùn)已經(jīng)將股份轉(zhuǎn)讓給深鐵，但寶能仍然是萬科第一大股東，進(jìn)退成謎。在此事件中，寶能反復(fù)被貼上“門口的野蠻人”標(biāo)簽。然而“門口的野蠻人”最早來自于KKR收購RJR納貝斯克公司，這與美國肇始于上世紀(jì)八十年代的杠桿收購風(fēng)潮密切相關(guān)。布賴恩·伯勒的《門口的野蠻人》一書用紀(jì)實(shí)性的報(bào)道記述了RJR納貝斯克公司收購的前因后果，再現(xiàn)了80年代末華爾街歷史上最著名的杠桿收購案，詳盡而充分地?cái)⑹隽硕噙厪P殺的真情實(shí)況，KKR公司最終以250億美元取得勝利，獲得了RJR納貝斯克公司的控制權(quán)。作者并沒有給杠桿收購做任何粉飾，直白的揭露了收購各方在金錢與聲望的驅(qū)使下如何完成并購，以及野蠻收購以后RJR納貝斯克集團(tuán)的逐步拆分與沒落。
杠桿收購是指，華爾街的金主（包括投資銀行、垃圾債券發(fā)行商等）聯(lián)合公司管理層通過借債的方式將公司整體收購，變?yōu)樗饺似髽I(yè)。接著投資方通過企業(yè)整合、拆分變賣、抬高股價(jià)后再賣出取得巨額利潤(rùn)，這個(gè)過程中華爾街銀行家、公司管理層、董事會(huì)各方都能賺的盆滿缽滿。在企業(yè)估值明顯偏低的80年代，這樣的收購十分有利可圖。KKR收購RJR納貝斯克，本質(zhì)上是外來資本希望收購優(yōu)質(zhì)企業(yè)，然后靠重組出售重新管理公司，獲取盈利。相關(guān)的公司管理層、股東、董事、銀行律所都能獲得好處的資本運(yùn)作。唯一受損失的只有原來公司的員工，因?yàn)橐坏┕颈皇召徶亟M，他們很可能要進(jìn)行改變或者被裁員。遺憾的是擁有權(quán)力的人，是這些“門口的野蠻人”。書中最精彩的是幾家投機(jī)方如何在利益的驅(qū)使下不顧一切的相互競(jìng)爭(zhēng)，充滿了算計(jì)、欺騙、威脅、利誘，可以說非常赤裸的寫出了華爾街投機(jī)者的真實(shí)面目，讓人讀來非常唏噓。每一次收購的完成，華爾街掙得幾十上百倍的利潤(rùn)，公司管理層與董事會(huì)各個(gè)成為億萬富翁，股票持有者賺得豐厚利潤(rùn)，看似皆大歡喜。但看回公司本身，收購后管理層大換血、業(yè)務(wù)被拆分變賣，公司由于背負(fù)的巨額債務(wù)無力再關(guān)注產(chǎn)品與營(yíng)銷，逐步的被再次收購，最終RJR納貝斯克集團(tuán)這個(gè)美國前50名的'企業(yè)逐步?jīng)]落、消失。
資本運(yùn)作的力量是很龐大的，一個(gè)KKR靠很少的現(xiàn)金，加上大量的債券、貸款，就可以讓一家知名品牌的實(shí)業(yè)公司易主。寶能通過二級(jí)市場(chǎng)上購買股票，希望提高自己的股權(quán)比例來控制萬科。令人感慨的是，這些知名的實(shí)業(yè)公司卻很輕易就被資本力量操縱。然而資本運(yùn)作再厲害，只是建立在實(shí)業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)之上。資本力量長(zhǎng)袖善舞也只是逐利，卻不能好好經(jīng)營(yíng)公司，資本運(yùn)作可以讓原先經(jīng)營(yíng)良好的實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的更好，也很可能倒閉破產(chǎn)。國家民生更需要的是實(shí)業(yè)企業(yè)，而不是空中樓閣，不是用來滿足金融家的私欲。RJR貝斯克公司收購案是一次可怕又可悲的杠桿博弈游戲，任何一個(gè)卷入其中的人與公司都無法全身而退。而這本《門口的野蠻人》恰恰就是把1988年KKR公司收購RJR納貝斯克公司這一80年代最大資本并購案例的細(xì)枝末節(jié)，以及這一游戲的法則與游戲中大小玩家的手段、伎倆等淋漓盡致地再現(xiàn)。其中不乏縝密的商業(yè)理論、公司理財(cái)以及投資銀行學(xué)等方面的知識(shí)，還揭露了這場(chǎng)博弈中交戰(zhàn)各方不僅僅是為了爭(zhēng)奪一家大公司，更多的是為了爭(zhēng)得既得利益甚至是整個(gè)華爾街的統(tǒng)治地位。
看這本書的時(shí)候，覺得寶萬事件與書中的收購很多細(xì)節(jié)有著驚人的相似，當(dāng)然也有些不同。寶能希望控制萬科是敵意收購，而KKR收購RJR納貝斯克是管理層主動(dòng)要求，相似點(diǎn)都是外界資本對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理權(quán)發(fā)動(dòng)的爭(zhēng)奪。總的來說，該書提供了最高水平公司金融操作的具體細(xì)節(jié)，全面展示了企業(yè)的管理者如何取得和掌握公司的控制權(quán)，是一部精彩的華爾街商戰(zhàn)紀(jì)實(shí)巨著，是每一個(gè)公司管理者和對(duì)華爾街金融感興趣的專業(yè)人士的必讀之書。（吉寧婧）
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